人力資源管理概論試講課件

LOREMIPSUMDOLOR人力資源管理2021/10/10星期日1第一節(jié)人力資源管理概論學(xué)習(xí)成果：1.明確人力資源管理的重要性；2.了解人力資源管理的發(fā)展階段2021/10/10星期日23M（年收益266億美元）

1.積極的工作氛圍和公平待遇2.創(chuàng)新競(jìng)賽埃森哲（年收益216億美元）

1.創(chuàng)意集市2.人力開發(fā)者獎(jiǎng)勵(lì)2011全球最佳雇主財(cái)富雜志評(píng)出在全球排名25位的最佳雇主，其中包括：

美國(guó)運(yùn)通公司（年收益278億美元）1.工資透明2.男女平等

谷歌（年收益293億美元）1.帶薪頭腦風(fēng)暴2.員工導(dǎo)師計(jì)劃2021/10/10星期日3著名咨詢公司翰威特對(duì)求職者愿意進(jìn)入的公司進(jìn)行調(diào)查（一共有12個(gè)國(guó)家，調(diào)查在8個(gè)國(guó)家進(jìn)行，結(jié)果如下：—美國(guó)公司第1名（78%的求職者愿意前往）—英國(guó)公司第2名（73%的求職者愿意前往）—澳大利亞公司第3名（67%的求職者愿意前往）—德國(guó)第4名（62%的求職者愿意前往）—日本第5名（60%的求職者愿意前往）—中國(guó)公司倒數(shù)第2（30%）CONTENTS2011年求職者意向調(diào)查2021/10/10星期日4LOREMIPSUMDOLOR

人力資源部是一個(gè)組織中最有影響力的部門，僅次于投資人?！芸恕ろf爾奇2021/10/10星期日5CONTENTS辦公司就是辦人。人才是利潤(rùn)最高的商品能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的贏家。

——柳傳志2021/10/10星期日6傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理階段1人力資源管理階段2人力資源管理發(fā)展的三個(gè)階段3人力資本管理階段2021/10/10星期日7傳統(tǒng)勞動(dòng)人事管理階段時(shí)間起始于二十世紀(jì)初科學(xué)管理時(shí)間，成熟于二十世紀(jì)五、六十年代。特點(diǎn)1.人事管理主要是事務(wù)性工作，在企業(yè)中地位較低，很少涉及到企業(yè)高層戰(zhàn)略決策。2.員工和企業(yè)關(guān)系屬于單純的聘用關(guān)系，相互之間沒有歸屬感和信任感。3.同其他的機(jī)器、設(shè)備一樣，企業(yè)將員工視為成本負(fù)擔(dān)，員工角色物質(zhì)化。2021/10/10星期日8泰勒——對(duì)員工工作每一個(gè)要素開發(fā)出科學(xué)方法。

——科學(xué)地挑選工人，對(duì)他們精心培訓(xùn)、教育并使之擁有工作所需的技能。AB法約爾——?jiǎng)趧?dòng)分工職責(zé)職權(quán)報(bào)酬秩序人員穩(wěn)定C甘特——在所有的管理中，人是最重要的因素LOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLOR2021/10/10星期日9人力資源管理階段時(shí)間德魯克在1952年初次提出這一概念，成熟于二十世紀(jì)八十年代。特點(diǎn)1.人力資源管理上升到戰(zhàn)略管理高度，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要的影響。2.企業(yè)將人力資源作為企業(yè)的寶貴財(cái)富，管理的重點(diǎn)從提高生產(chǎn)效率轉(zhuǎn)移到人力資源的培養(yǎng)和開發(fā)、人員潛力的挖掘。3.企業(yè)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，通過人力資源來協(xié)調(diào)處理企業(yè)績(jī)效與員工滿意度之間的關(guān)系、2021/10/10星期日10理論界代表人物：德魯克1954年首次提出“人力資源”這一概念A(yù)B巴克1958年發(fā)表了《人力資源功能》一書C邁勒斯提出了“人力LOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLOR2021/10/10星期日11人力資本管理階段時(shí)間舒爾茨在1960年初次提出這一概念特點(diǎn)1.視員工為投資者，企業(yè)與員工之間具有共同的目標(biāo)利益，從而將企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與員工的長(zhǎng)期利益機(jī)密相連。2.員工與企業(yè)企業(yè)除了聘用關(guān)系外，還存在投資合作關(guān)系。3.由于企業(yè)與員工的雙重關(guān)系