施工現(xiàn)場設(shè)備材料標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(匯編)

中國化學(xué)工程第六建設(shè)有限公司China6THChemicalConstructionCompanyLTD施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備材料

管理標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備材料部目錄1.什么是施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化2.推行施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化目的3.施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容4.如何推行施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化5.施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備材料管理資料盒目錄和清單1.什么是施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化什么是標(biāo)準(zhǔn)化？GB/T2000.1－2002標(biāo)準(zhǔn)化工作指南所給定義：為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制定共同使用或重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。什么是施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化？是指貫徹實(shí)施公司設(shè)備材料管理制度和《集團(tuán)(股份)公司安全、質(zhì)量例行檢查－2001》標(biāo)準(zhǔn),并不斷完善的過程。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)就是按標(biāo)準(zhǔn)做事，做標(biāo)準(zhǔn)的工作。2.推行施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化目的2.1滿足集團(tuán)股份公司安全質(zhì)量例行檢查暫行規(guī)定-2011達(dá)標(biāo)的需要2.2規(guī)范施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理，降本增效，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理的各項(xiàng)指標(biāo)和項(xiàng)目效益指標(biāo)2.3通過項(xiàng)目設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化的深入，對(duì)標(biāo)，糾偏，使項(xiàng)目管理水平不斷提高，并推動(dòng)公司管理水平的全面提升3.施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容3.1集團(tuán)(股份)公司安全質(zhì)量例行檢查中涉及施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備材料管理的檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容3.2公司施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容

3.1集團(tuán)(股份)公司設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)容=128分機(jī)具焊接質(zhì)量安全6分12分100分10分3.施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容材料控制標(biāo)準(zhǔn)化

20分管理制度、計(jì)劃、合同合格證、檢查驗(yàn)收記錄有臺(tái)帳和發(fā)放記錄

設(shè)立專用庫房并符合規(guī)范要求、專人保管

安全防護(hù)

用品控制4分

危險(xiǎn)品

管理2分

現(xiàn)場材料管理14分材料標(biāo)識(shí)和保管7分室內(nèi)、室外存放材料要有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、標(biāo)注內(nèi)容清晰、帳物相符材料質(zhì)量控制7分物資驗(yàn)收單、質(zhì)量證明文件、物資報(bào)驗(yàn)單、合格證登記臺(tái)帳

要有危險(xiǎn)品管理制度和檔案計(jì)量器具管理標(biāo)準(zhǔn)（4分）檢查內(nèi)容：有專（兼）職人計(jì)量管理員有管理臺(tái)帳按規(guī)定周期檢定有標(biāo)識(shí)見證資料：計(jì)量器具管理臺(tái)帳定期檢定合格報(bào)告計(jì)量器具合格標(biāo)志）資源與條件標(biāo)準(zhǔn)化

26分施工機(jī)具設(shè)備管理制度1分機(jī)具設(shè)備安全操作規(guī)程匯總1分特種設(shè)備操作人員清單1分（登記表）特種設(shè)備操作人員資格證件3分特種設(shè)備的檢驗(yàn)和使用證10分在施工所在地特種設(shè)備管理部門注冊(cè)，辦理特種設(shè)備使用證施工機(jī)具設(shè)備臺(tái)帳2分機(jī)具設(shè)備進(jìn)場所持有的各項(xiàng)檢驗(yàn)合格證書及報(bào)告8分

作業(yè)人

員管理4分

機(jī)具設(shè)備

管理制度2分

機(jī)具設(shè)

備入場

管理20分

機(jī)具設(shè)備運(yùn)行控制與使用標(biāo)準(zhǔn)化

44分維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄4分運(yùn)轉(zhuǎn)記錄3分懂操作，懂性能5分

懂應(yīng)急處理方法5分

機(jī)具

運(yùn)行

控制9分能耗記錄2分

機(jī)具

設(shè)備

使用

35分懂保養(yǎng)5分

檢查內(nèi)容（現(xiàn)場詢問）：見證資料：見證資料（現(xiàn)場查驗(yàn)）：維修檢查和交接班記錄5分特種作業(yè)人員資格證明5分

機(jī)具設(shè)備安全操作規(guī)程及標(biāo)識(shí)是否張貼完整5分

是否有機(jī)具設(shè)備“三定清單”5分起重設(shè)備和發(fā)動(dòng)機(jī)的檢查標(biāo)準(zhǔn)（30分）按建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定進(jìn)行定期檢查，檢查要有記錄定期自檢、維保、維修5分制定安拆機(jī)構(gòu)和人員資格、制定安拆專項(xiàng)方案、應(yīng)急救援預(yù)案、要進(jìn)行安裝調(diào)試和驗(yàn)收按規(guī)定進(jìn)行維保見證資料（自檢記錄）定期檢驗(yàn)報(bào)告、定期自行檢查記錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運(yùn)行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等運(yùn)行資料見證資料：安拆資質(zhì)證書；拆卸合同及安全協(xié)議書；安拆專項(xiàng)施工方案；安拆安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；安拆檢測與驗(yàn)收記錄。重要設(shè)備裝拆安全控制15分發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行控制10分見證資料：定期維修保養(yǎng)記錄；日常運(yùn)行記錄；）3.2施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容

3.2.1施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備標(biāo)準(zhǔn)化

成立設(shè)備材料部，負(fù)責(zé)所在施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料管理工作。——是施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備材料管理的主要責(zé)任部門。根據(jù)施工現(xiàn)場的崗位需求及不相容崗位分離的原責(zé)進(jìn)行配置，但不能少于3人。崗位設(shè)置包括“四大員”——材料員、設(shè)備員、計(jì)量器具管理員，保管員。要求：明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)設(shè)備材料部的

管理工作。

1）除項(xiàng)目經(jīng)理外，應(yīng)明確一名主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)設(shè)備材料部的管理工作。

2）設(shè)備材料部主任的配備、調(diào)動(dòng)要經(jīng)公司設(shè)備材料部批準(zhǔn)。

3）設(shè)材人員崗位設(shè)置，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和專業(yè)需求合理配備，具體人員數(shù)量由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模的大小確定。

至少配備3人，人員調(diào)動(dòng)要報(bào)公司設(shè)備材料部備案。

4）所有人員需持上崗證。

項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備材料部分管經(jīng)理項(xiàng)目設(shè)備材料部主任設(shè)備員保管員材料員計(jì)量器具管理員設(shè)備員保管員材料員計(jì)量器具管理員崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圖施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)3.2.2施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備調(diào)撥管理標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與維修管理標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容：機(jī)具設(shè)備需求計(jì)劃機(jī)具設(shè)備購置計(jì)劃機(jī)具設(shè)備維修計(jì)劃施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)3.2.2施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)3.2.2施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一建立機(jī)具設(shè)備管理臺(tái)帳：建立機(jī)具設(shè)備管理臺(tái)帳建立特種設(shè)備管理臺(tái)帳建立零值設(shè)備臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)：按公司統(tǒng)一編號(hào)對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備進(jìn)行編號(hào)。統(tǒng)一標(biāo)識(shí)：在機(jī)具設(shè)備銘牌下方明顯處掛標(biāo)識(shí)牌，如下圖：說明：在機(jī)具設(shè)備銘牌下方明顯處掛標(biāo)識(shí)牌，如下圖：大型設(shè)備、機(jī)具和工程車輛須在醒目處涂飾公司標(biāo)識(shí)和設(shè)備編號(hào)，如圖示：3.2.2施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化由公司統(tǒng)一調(diào)撥，施工現(xiàn)場調(diào)入調(diào)出設(shè)備要由公司設(shè)備材料部開具內(nèi)部調(diào)撥單。調(diào)撥時(shí)保持設(shè)備是完好狀態(tài)，原始附件、專用配件、工具、技術(shù)檔案要隨機(jī)轉(zhuǎn)移辦理機(jī)具設(shè)備移交清單施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備調(diào)撥管理1）

施工機(jī)具裝備管理標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)撥設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收：由設(shè)備管理員組織操作人員共同對(duì)設(shè)備完好狀態(tài)（安全、環(huán)境及技術(shù)性能）進(jìn)行檢驗(yàn)，確保進(jìn)場設(shè)備在完好狀態(tài)下。填寫《現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)場前驗(yàn)收單》，由施工單位設(shè)備材料部備案。新購設(shè)備到場驗(yàn)收：由設(shè)備管理員組織操作人員，技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收（外觀、性能、技術(shù)資料），并填寫《設(shè)備技術(shù)驗(yàn)收卡片》。按公司要求一周內(nèi)將驗(yàn)收資料遞交公司設(shè)備材料部備案。設(shè)備維修竣工驗(yàn)收：由設(shè)備管理員組織操作人員、技術(shù)人員、維修人員對(duì)設(shè)備的技術(shù)性能、機(jī)械性能及外觀進(jìn)行驗(yàn)收、測試，并做好驗(yàn)收記錄，并填寫《設(shè)備編修竣工驗(yàn)收單》。施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)3.2.2施工機(jī)具裝備管理標(biāo)準(zhǔn)化操作員每日完工后添寫日常機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)提供防風(fēng)、防雨、防塵、防潮、防漏電等安全的工作環(huán)境和存放場所，固定式機(jī)具設(shè)備存放要搭設(shè)防護(hù)棚，上蓋下墊。安全操作規(guī)程牌，責(zé)任人牌，電器設(shè)備外殼接地對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使操作人員能夠正確使用機(jī)械設(shè)備，降低因操作不當(dāng)帶來的安全隱患，延長使用壽命。懂原理、構(gòu)造、性能、懂用途；會(huì)操作、維修、排除故障。日常會(huì)保養(yǎng)，遇突發(fā)事件處理定人、定機(jī)、定崗位作要求：設(shè)備操作人員每日填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并按月上報(bào)“運(yùn)轉(zhuǎn)記錄匯總表”施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備擺放標(biāo)準(zhǔn)更多知識(shí)請(qǐng)掃碼關(guān)注安全小課桌施工現(xiàn)場操作規(guī)程牌標(biāo)準(zhǔn)3.2.2施工機(jī)具裝備管理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)具設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)：由設(shè)備操作人員完成，要做到清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。填寫《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》，定期統(tǒng)計(jì)機(jī)具設(shè)備能耗，填寫《機(jī)具設(shè)備能耗周報(bào)》，并納入考核內(nèi)容。機(jī)具設(shè)備定期檢查與維護(hù)保養(yǎng)：由設(shè)備操作員為主，維修人員配合完成，檢查設(shè)備部件或運(yùn)行系統(tǒng)，按使用規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、或更換，消除隱患，延長使用設(shè)備壽命。維修結(jié)束后，維修員要填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。機(jī)具設(shè)備維修：項(xiàng)目部制定設(shè)備維修計(jì)劃，由維修人員完成，操作人員配合，更換或修復(fù)磨損部件，修復(fù)問題部位，使設(shè)備的技術(shù)狀況達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)要求。維修完成后，由維修工填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》，由設(shè)備員組織操作人員、技術(shù)人員、維修人進(jìn)行驗(yàn)收，操作人員填寫《設(shè)備編修竣工驗(yàn)收單》。施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與維修管理機(jī)具設(shè)備維護(hù)維修記錄標(biāo)準(zhǔn)表單3.2.2施工機(jī)具設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化特種設(shè)備使用的其它要求:在當(dāng)?shù)匦姓块T登記注冊(cè),辦理“特種設(shè)備使用證”.安拆和維修單位或個(gè)人,要有安裝和維修資格證.初次或定期檢驗(yàn)由行政單位質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督所出具“設(shè)備檢驗(yàn)合格報(bào)告”計(jì)劃采購驗(yàn)收入庫保管領(lǐng)用和發(fā)放清查盤點(diǎn)3.2.3施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容建立臺(tái)帳盤點(diǎn)表臺(tái)帳的管理是能充分反應(yīng)實(shí)際現(xiàn)場的狀況，建立臺(tái)帳聯(lián)系的緊密性、關(guān)聯(lián)性、警示性，是我們要求達(dá)到的目標(biāo)。3.2.3施工現(xiàn)場設(shè)備材料采購管理標(biāo)準(zhǔn)化物資計(jì)劃的編制與審批流程依據(jù)項(xiàng)目施工圖紙、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等，編制材料計(jì)劃,提交工程管理部審批。（項(xiàng)目/施工隊(duì)）技術(shù)員發(fā)起（項(xiàng)目）工程管理部負(fù)責(zé)人－審核（項(xiàng)目）施工經(jīng)理－批準(zhǔn)（項(xiàng)目）設(shè)備材料部主任－受理（項(xiàng)目）設(shè)備材料員結(jié)合庫存編制物資請(qǐng)購單依據(jù)項(xiàng)目施工圖紙、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等，審核材料計(jì)劃，同意提交項(xiàng)目主管經(jīng)理審。根據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)員、工程管理部編制情況，結(jié)合項(xiàng)目施工圖紙、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等,對(duì)提交的材料計(jì)劃進(jìn)行審批。在PO軟件上進(jìn)行材料計(jì)劃審批，材料計(jì)劃按專業(yè)編制，關(guān)鍵要素要描述清楚，有技術(shù)要求的要附數(shù)據(jù)表和圖紙。接收材料計(jì)劃原件，結(jié)合庫存和現(xiàn)場實(shí)際編制請(qǐng)購單2）

施工現(xiàn)場設(shè)備材料采購管理標(biāo)準(zhǔn)化物資請(qǐng)購單的編制與審批依據(jù)材料計(jì)劃結(jié)合庫存量，對(duì)提交《物資請(qǐng)購單》的數(shù)量、技術(shù)要求等進(jìn)行審核。依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對(duì)提交的《物資請(qǐng)購單》進(jìn)行審批。在PO軟件上進(jìn)行物資請(qǐng)購單的審批，物資請(qǐng)購單按材料類別上報(bào)，關(guān)鍵要素要描述清楚，有技術(shù)要求的要附數(shù)據(jù)表和圖紙。注明使用時(shí)間及、到貨地點(diǎn)及收聯(lián)系人業(yè)主指定供方的應(yīng)在附件中將指定供方的證明資料和供方清單附上。（項(xiàng)目部）設(shè)備材料員發(fā)起項(xiàng)目部設(shè)備材料部主任審核項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理審批公司設(shè)備材料部副主任采購分割公司采購承辦委托項(xiàng)目采購承辦在PO系統(tǒng)上編制請(qǐng)購單并提交審批3.2.3施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃編制與審批存在問題經(jīng)常發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中很多要素沒有描述清晰、不完整，數(shù)量與實(shí)際需求不符。原因：編制計(jì)劃的人失誤造成的。設(shè)計(jì)圖紙表述不清，技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)不足。審核的人把關(guān)不嚴(yán)，沒有認(rèn)真核對(duì)?？赡墚a(chǎn)生的后果：(1)延誤采買時(shí)間，錯(cuò)過最佳采買時(shí)機(jī)，影響施工進(jìn)度。

(2)造成錯(cuò)誤采買錯(cuò)誤或采購不夠，采買物資不能滿足現(xiàn)場實(shí)際需求，那將是什么后果可想而知，浪費(fèi)了資金，影響了進(jìn)度，業(yè)主還不滿意，嚴(yán)重的可能會(huì)丟掉這個(gè)市場。審核、審批，目的是確保材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性。為采買提供有效的依據(jù)。審核、審批，目的是確保采購物資符合和滿足施工需求，降低采購時(shí)多買、少買或買錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。材料驗(yàn)收入庫工作標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備材料部組織材料員,保管員,項(xiàng)目技術(shù)員,質(zhì)檢員參加驗(yàn)收:(1)查驗(yàn)送貨單與合同是否相符，確認(rèn)為所需貨物；(2)查驗(yàn)送貨單明細(xì)與實(shí)際貨物是否相符；(3)查驗(yàn)貨物資質(zhì)量證明文件等隨車資料是否與到貨物資相符,資料是否齊全有效;(4)根據(jù)物資的特性，采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行量的驗(yàn)收;(5)驗(yàn)收后填寫《物資驗(yàn)收單》,由驗(yàn)收入簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果.(6)驗(yàn)收合格后由保管員與送貨人辦理交接手續(xù).填寫《物資到貨登記臺(tái)帳》,提交部門負(fù)責(zé)人審核;(7)驗(yàn)收合格后由材料員填寫《物資入庫單》,保管員復(fù)核無誤后辦理入庫.3.2.3施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備材料驗(yàn)收入庫管理標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)物資抵達(dá)現(xiàn)場后，項(xiàng)目部設(shè)備材料員在卸車前首先確認(rèn)到貨材料是否符合合同、訂購計(jì)劃的要求，清點(diǎn)到貨資料（包括：裝車清單、質(zhì)量證明文件、說明書等）。到貨清單核對(duì)無誤后，項(xiàng)目部設(shè)備材料員指定卸車地點(diǎn)，初步檢查材料的外觀及包裝情況，清點(diǎn)到貨數(shù)量。根據(jù)不同材料、物件的特性，項(xiàng)目部相關(guān)職能部門（質(zhì)量檢驗(yàn)員、保管員、技術(shù)人員等）依據(jù)合同中約定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、進(jìn)行規(guī)范驗(yàn)收，并形成《物資驗(yàn)收單》，并對(duì)《物資驗(yàn)收單》的驗(yàn)收結(jié)論簽署意見。項(xiàng)目部保管員根據(jù)驗(yàn)收結(jié)論，填寫《到貨登記臺(tái)帳》提交部門負(fù)責(zé)人審核，同時(shí)收集整理隨貨同行的相關(guān)資料，填寫《質(zhì)量證明文件登記臺(tái)帳》，歸檔保存。驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部設(shè)備材料員填寫《物資入庫單》辦理入庫手續(xù)，提交保管員進(jìn)行復(fù)核。

3.2.3施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收過程中異常現(xiàn)象的處理:(1)在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，詳細(xì)記錄和拍照留存，以書面形式及時(shí)通報(bào)供貨商,限期整改或退換貨;(2)報(bào)告上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo).對(duì)異常情況提出解決的處理意見;(3)屬供貨商提供的產(chǎn)品不合格，設(shè)備材料管理部門，要及時(shí)向供貨單位提出退換或修復(fù)等要求，造成損失的要提出索賠。3.2.3施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化3.2.3施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場設(shè)備材料驗(yàn)收存在問題原材料進(jìn)場驗(yàn)收不規(guī)范，沒有按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，或驗(yàn)收后沒有按規(guī)定填寫《驗(yàn)收單》，驗(yàn)收單描述簡單，不具備可追塑性。原因：人員少，無暇顧及導(dǎo)致或直接交給施工隊(duì)保管，驗(yàn)收過程無人監(jiān)管。導(dǎo)致：到用的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)到貨與需求不符，這時(shí)候已嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。更有可能給安全、質(zhì)量埋下隱患，更嚴(yán)重的會(huì)造成安全事故和質(zhì)量事故。不按規(guī)定驗(yàn)收或驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致程質(zhì)量、工程進(jìn)度和資金受損。對(duì)驗(yàn)收中存在的異常情況不作處理，可能造成賬實(shí)不符、項(xiàng)目受損失

辦理入庫注意事項(xiàng):a.現(xiàn)金支付與票據(jù)支付分開;b.付清票據(jù)與掛帳票據(jù)分開;c.主材與耗材分開;d.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)與其它費(fèi)用分開e.安全措施費(fèi)與其它費(fèi)用分開.f.設(shè)備維修配件票據(jù)與其它費(fèi)用分開。3.2.3施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場設(shè)備材料驗(yàn)收入庫標(biāo)準(zhǔn)表單施工現(xiàn)場設(shè)備材料驗(yàn)收入庫標(biāo)準(zhǔn)表單a．根據(jù)物資的特性，合理安排適當(dāng)?shù)馁A存場所，減少二資搬運(yùn),浪費(fèi)人,機(jī).財(cái)力,盡量改善貯存條件，以適應(yīng)物資性能的貯存要求。對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品和貴重物質(zhì)，應(yīng)單獨(dú)存放，并明確標(biāo)識(shí)、妥善保管。b．按物資類別、材質(zhì)分別擺放，避免混淆，做到“四號(hào)定位”即：庫號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)定位，“五五擺放”即：五五成方、五五成行、五五成堆、五五成串、五五成包。c．每月進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，確保物資“十不”，即：不銹、不潮、不霉、不腐、不燃、不變、不混、不漏、不壞，不爆。d．做好庫存物資的標(biāo)識(shí)工作，倉庫貯存的物資應(yīng)有標(biāo)簽，露天堆場、棚庫貯存的物資應(yīng)按有標(biāo)牌。物資保管保養(yǎng)3.2.3施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化3.2.3施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化3.2.3施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化土建材料的貯存標(biāo)準(zhǔn)3.2.3施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化安裝材料的貯存標(biāo)準(zhǔn)按類別、規(guī)格擺放電儀材料的貯存精密儀器裝箱保管3.2.3施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化3.2.3施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化焊接材料的貯存焊接材料按類別分批號(hào)擺放更多知識(shí)請(qǐng)掃碼關(guān)注安全小課桌3.2.3施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化周轉(zhuǎn)材料的貯存標(biāo)準(zhǔn)露天擺放物資要成方成垛擺放、標(biāo)識(shí)不規(guī)范，導(dǎo)致錯(cuò)領(lǐng)錯(cuò)發(fā)和錯(cuò)用。庫房安全管理A倉庫應(yīng)當(dāng)做好防火、防盜、防風(fēng)、防雨、防洪、防寒等工作,并保證道路暢通。

B倉庫周圍應(yīng)建筑離地面不低于2.5米的圍墻，對(duì)低矮的圍墻要加防護(hù)網(wǎng)，倉庫窗口應(yīng)加鐵欄桿，倉庫周圍有充足的照明。

C根據(jù)物資特性，配置防護(hù)用具，保證人員安全。

E倉庫內(nèi)的消防設(shè)施、消防工具應(yīng)保持完好和齊備，做到定期檢查，保證隨時(shí)好用。

F消防器具要配備良好。

G倉庫管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)消防知識(shí)。會(huì)使用各種消防設(shè)備，掌握滅火方法。

H倉庫及辦公室禁止使用電爐子。在庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。3.2.3施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化4)物資的發(fā)放和領(lǐng)用管理標(biāo)準(zhǔn)化施工隊(duì)材料員發(fā)起項(xiàng)目部設(shè)備材料員核發(fā)施工隊(duì)項(xiàng)目隊(duì)長審核項(xiàng)目部設(shè)備部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)項(xiàng)目部保管員發(fā)放(1)施工隊(duì)委托專職材料員，并下達(dá)書面委托書到財(cái)務(wù)及設(shè)備物資管理部門備案。(2)物資領(lǐng)用與出庫應(yīng)依據(jù)材料計(jì)劃。(3)遵循先進(jìn)先發(fā)，急用先發(fā)，順序而出的原則。(4)貴重物品和危險(xiǎn)品及安全防護(hù)用品的領(lǐng)用與發(fā)放需有安全管理部及項(xiàng)目經(jīng)理的審批。(5)保管員不得在無領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放物資。4)物資的發(fā)放和領(lǐng)用管理標(biāo)準(zhǔn)化甲供材料的領(lǐng)用:(1).依據(jù)甲供材料計(jì)劃由材料員開具領(lǐng)用單(業(yè)主提供),組織領(lǐng)料;(2).根據(jù)場地面及庫房搭設(shè)情況,盡可能成批領(lǐng)出,入庫保管;(3)甲供計(jì)價(jià)材料和不計(jì)價(jià)材料均應(yīng)填寫《甲供物資入庫單》,保管員清點(diǎn)驗(yàn)收后,入庫保管;(4).甲供材料領(lǐng)用,由施工隊(duì)材料員開具《甲供物資出庫單》,施工隊(duì)長審核,保管員按計(jì)劃核發(fā);(5).建立甲供設(shè)備登記臺(tái)帳,及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)情況。(6)建立甲供物資收、發(fā)、退明細(xì)臺(tái)帳，并保存好原始的領(lǐng)料憑證、入庫、出庫憑證，裝訂成冊(cè)，按月封存保留----結(jié)算依據(jù)。器材明細(xì)帳的材料分類可參考右圖3.2.3施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備材料清查盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)（自查）：保管員按月盤查：

保管員及時(shí)登錄《物資器材明細(xì)臺(tái)帳》，日清月結(jié)，做到帳物相符，時(shí)刻掌握庫存情況，編制月《庫存盤點(diǎn)表》，說明盤盈、盤虧情況原因，提交部門負(fù)責(zé)人審核，并報(bào)主管經(jīng)理審批后處理，財(cái)務(wù)部門調(diào)賬，達(dá)到帳物相符。項(xiàng)目部組織盤查：

項(xiàng)目部成立盤查小組，制定盤查計(jì)劃，按季、半年、年度對(duì)庫存物品、現(xiàn)場余料進(jìn)行全面盤點(diǎn)、清查。根據(jù)盤點(diǎn)清查結(jié)果編制《庫存盤點(diǎn)表》，并形成書面報(bào)告，內(nèi)容包括盤點(diǎn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)及帳實(shí)不符情況等。通過設(shè)備材料清查盤點(diǎn)查明設(shè)備材料實(shí)存數(shù)與帳面數(shù)的差異，以及發(fā)生差異的原因及責(zé)任，及時(shí)調(diào)整帳存，達(dá)到帳實(shí)相符。查明設(shè)備材料結(jié)存和利用情況，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備不足、積壓、閑置等情況，充分挖掘物資潛力，合理有效地利用庫存。查明設(shè)備材料有無短缺、毀損、變質(zhì)、被盜等情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及進(jìn)分析原因，追查責(zé)任，改進(jìn)管理工作，保證設(shè)備材料的安全與完整。3.2.3施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化3.2.4周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容：租賃、驗(yàn)收、建賬、使用、保管和維護(hù)（1）周轉(zhuǎn)材料到場后，設(shè)備材料部周轉(zhuǎn)材料管理員組織驗(yàn)收,查驗(yàn)周轉(zhuǎn)材料外觀應(yīng)無明顯缺陷，相應(yīng)扣件的配套螺栓、螺母、墊片應(yīng)齊全,清點(diǎn)數(shù)量.檢測尺寸；（2）建立周轉(zhuǎn)材料使用臺(tái)帳,、詳細(xì)記錄收,發(fā),存數(shù)量；（3）周轉(zhuǎn)材料使用由設(shè)備材料部統(tǒng)一調(diào)配,專人負(fù)責(zé)；（4）誰使用誰維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)可能出現(xiàn)安全隱患的周轉(zhuǎn)材料要隔離存放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)禁止使用；（5）現(xiàn)場使用和拆卸鋼腳手管及扣件應(yīng)做到文明施工，不得隨意亂扔和切割，應(yīng)采取必要的措施盡可能的減少變形、折彎、缺件等損失；（6）鋼腳手管及扣件在拆卸時(shí)應(yīng)做到隨拆隨清，按不同種類、規(guī)格進(jìn)行有序擺放，扣件、小件物品應(yīng)進(jìn)行裝箱、裝袋保管，同時(shí)做好維護(hù)保養(yǎng)。主要原因：（1）可能是材料進(jìn)場過早或一次進(jìn)場數(shù)量過多，造成現(xiàn)場智短期積壓。（2）材料采購（租賃）數(shù)量過多，造成長期積壓?，F(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料管理存在問題（1）我們到工地的時(shí)候經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，成堆的鋼管、扣件、模板在閑置，不能用于工程。占用大量資金，使工程成本增加。（2）我們?cè)诠さ亟?jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些被鋸成毫無實(shí)用價(jià)值的短管、變形的鋼管、扣件到處可見，損壞嚴(yán)重，不能使用、歸還。大量的周轉(zhuǎn)材料被浪費(fèi)掉，不管是自購的還是租賃的都會(huì)帶來具大的經(jīng)濟(jì)損失。（3）現(xiàn)場材料丟失嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)損失驚人，有些工地到竣工才發(fā)現(xiàn)，鋼管少了，扣件少了，平時(shí)不易察覺，最后核算進(jìn)才發(fā)現(xiàn)差量不僅僅是損耗，而是不知所因的巨額差距。對(duì)策：材料在租賃時(shí)應(yīng)根據(jù)需要，分門別類地統(tǒng)計(jì)出各種不同尺寸的鋼管，按需進(jìn)場，這樣就不會(huì)通過將整根鋼管鋸斷來獲取短管了。原因：1、埋入地下，沒法取出；2、場地內(nèi)丟失，其它單位或個(gè)人“拿錯(cuò)了”；3、個(gè)別人員工外部人員“拿”到場外去了；4、進(jìn)出場驗(yàn)收不仔細(xì)，造成入不敷出。對(duì)策：場地搭設(shè)圍護(hù)，材料進(jìn)、退場由材料員、保管員、施工隊(duì)材料員共同驗(yàn)收。3.2.4周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化3.2.5施工現(xiàn)場計(jì)量器具管理標(biāo)準(zhǔn)化配備專（兼）職計(jì)量器具管理員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場計(jì)量器具的管理。進(jìn)入現(xiàn)場計(jì)量器具，由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，建立《計(jì)量器具臺(tái)帳》，按公司分配計(jì)量器具編號(hào)對(duì)現(xiàn)場計(jì)量器具進(jìn)行編號(hào)管理。計(jì)量器具實(shí)行借用制度，建立借用記錄，記錄內(nèi)容包括：借用人姓名、借/還時(shí)間及使用前后的狀況，保管人員對(duì)返還的計(jì)量器具須進(jìn)行檢查，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理計(jì)量器具要制定周期檢定計(jì)劃，按國家強(qiáng)檢規(guī)定和計(jì)量需要進(jìn)行定期檢定。檢定合格后在計(jì)量器具上粘貼彩色標(biāo)志，注明使用期，檢定資料登記存檔。對(duì)新增、調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢、封存、啟封的計(jì)量器具，項(xiàng)目部計(jì)量器具管理員填寫《計(jì)量器具變動(dòng)情況表》，報(bào)公司設(shè)備材料部備案，及時(shí)更新《計(jì)量器具臺(tái)帳》。未經(jīng)檢定的計(jì)量器具不得使用，使用中發(fā)現(xiàn)損壞失準(zhǔn)的計(jì)量器具不得使用，無檢定標(biāo)識(shí)的不得使用。4.如何推行施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)要重視推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，首領(lǐng)導(dǎo)要重視，要帶頭，要給員工灌輸標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)，要和員工一起學(xué)習(xí)，形成自上而下的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。強(qiáng)化培訓(xùn),深入貫徹.通過專項(xiàng)培訓(xùn)讓管理人員和操作人員真正理解和正確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。充分運(yùn)用信息化管理系統(tǒng)將日常管理的各類要素真實(shí),完整地記錄到信息系統(tǒng)中,并通過分析,總結(jié),準(zhǔn)確把握施工現(xiàn)場的規(guī)律,持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場管理,進(jìn)而完善制度上的漏洞,糾正管理上的缺陷。要形成執(zhí)行—檢查—改進(jìn)--提高的封閉循環(huán)鏈.要形成定期檢查的制度,逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問題定人,定時(shí),定措施,確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣,檢查有人抓,整改到人頭。加強(qiáng)監(jiān)督檢查與考核管理

制定考核評(píng)價(jià)方法，考核評(píng)價(jià)周期，崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，及獎(jiǎng)罰措施，提高員工執(zhí)行力，最大限度地促進(jìn)全體員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的積極性，主動(dòng)性和自覺性。

更多知識(shí)請(qǐng)掃碼關(guān)注安全小課桌5.設(shè)備材料管理資料盒清單(1-8)5.設(shè)備材料管理資料盒清單(9-16)序號(hào)資料名稱資料說明備注1項(xiàng)目部計(jì)量器具管理規(guī)定制度2項(xiàng)目機(jī)具裝備安全操作規(guī)程匯總制度3項(xiàng)目機(jī)具裝備管理實(shí)施細(xì)則制度4項(xiàng)目部物資管理實(shí)施細(xì)則制度5成立項(xiàng)目經(jīng)理部物資采購小組的通知制度6計(jì)量器具借用記錄計(jì)量器具7計(jì)量器具變動(dòng)情況表計(jì)量器具8計(jì)量器具臺(tái)帳計(jì)量器具9詢價(jià)函/報(bào)價(jià)采購招標(biāo)10采購比價(jià)評(píng)價(jià)表采購招標(biāo)11合同評(píng)審記錄合同12合同合同6.施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理資料清單共有四十二個(gè)表單，十一本臺(tái)帳序號(hào)資料名稱資料說明備注13項(xiàng)目機(jī)具裝備“三定”清單機(jī)具裝備14機(jī)具裝備檢查記錄機(jī)具裝備15機(jī)具裝備維修記錄機(jī)具裝備16機(jī)具裝備交接班記錄機(jī)具裝備17設(shè)備購置申請(qǐng)表機(jī)具裝備18設(shè)備技術(shù)驗(yàn)收卡片機(jī)具裝備19材料計(jì)劃材料計(jì)劃20項(xiàng)目施工機(jī)具（包括辦公設(shè)備使用）需求計(jì)劃機(jī)具裝備21現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)場前驗(yàn)收單機(jī)具裝備22主要機(jī)械設(shè)備實(shí)有情況報(bào)表每月25日前向公司設(shè)備材料部上報(bào)機(jī)具裝備報(bào)表23機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄匯總表每月25日前向公司設(shè)備材料部上報(bào)機(jī)具裝備報(bào)表24請(qǐng)購單請(qǐng)購單序號(hào)資料名稱資料說明備注25物資驗(yàn)收單物資驗(yàn)收單26設(shè)備開箱驗(yàn)收單物資驗(yàn)收單27物資入庫單物資入庫單28物資出庫單物資出庫單29周轉(zhuǎn)材料租賃申請(qǐng)表周轉(zhuǎn)材料30周轉(zhuǎn)材料租賃結(jié)算表周轉(zhuǎn)材料31項(xiàng)目活動(dòng)板房申請(qǐng)表周轉(zhuǎn)材料32房屋安、拆往來確認(rèn)函周轉(zhuǎn)材料33項(xiàng)目活動(dòng)板房驗(yàn)收單周轉(zhuǎn)材料34拆遷活動(dòng)房屋損壞材料清單周轉(zhuǎn)材料35活動(dòng)板房結(jié)算單周轉(zhuǎn)材料36周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢申請(qǐng)表周轉(zhuǎn)材料37周轉(zhuǎn)材料移交表周轉(zhuǎn)材料序號(hào)資料名稱資料說明備注38物資采購登記表每月20日前以電子郵件方式上報(bào)公司設(shè)備材料部采購報(bào)表39供應(yīng)商考核表每季度末20日前以電子郵件方式上報(bào)公司設(shè)備材料部采購報(bào)表40采購材料合格率及采購不合格品次數(shù)每季度末最后一日前以電子郵件方式上報(bào)公司設(shè)備材料部采購報(bào)表41萬元采購金額的采購費(fèi)用降低額每季度末最后一日前以電子郵件方式上報(bào)公司設(shè)備材料部采購報(bào)表42庫存資金平均占用率每季度末最后一日前以電子郵件方式上報(bào)公司設(shè)備材料部采購報(bào)表43長期積壓物資利用情況表每季度末最后一日前以電子郵件方式上報(bào)公司設(shè)備材料部采購報(bào)表44物資采購合同臺(tái)賬報(bào)表每季度末20日前以電子郵件方式上報(bào)公司設(shè)備材料部采購報(bào)表45甲供物資入庫單甲供物資46甲供物資出庫單甲供物資47甲供物資領(lǐng)用單（甲方）甲供物資48甲供設(shè)備資料、備品備件、工具移交清單甲供物資序號(hào)資料名稱資料說明備注1周轉(zhuǎn)材料管理臺(tái)帳2器材明細(xì)帳3物資到貨登記臺(tái)帳4物資采購合同登記臺(tái)帳5質(zhì)量證明文件登記臺(tái)帳6機(jī)具裝備管理臺(tái)帳7計(jì)量器具臺(tái)賬8小型工機(jī)具管理臺(tái)帳9甲供設(shè)備登記臺(tái)帳10甲供物資器材名細(xì)帳各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

集團(tuán)（股份）公司對(duì)設(shè)備材料管理的檢查標(biāo)準(zhǔn)與公司設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)基本是一致的，兩者是相輔相承的，項(xiàng)目上只要能夠按照公司設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)去運(yùn)行，是可以達(dá)到集團(tuán)（股份）公司檢查要求的。我希望各項(xiàng)目以集團(tuán)（股份）公司安全質(zhì)量例行檢查標(biāo)準(zhǔn)為抓手，認(rèn)真開展設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，使項(xiàng)目管理進(jìn)一步得到提升，并取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

謝謝！現(xiàn)場施工安全手冊(cè)目錄CONTENTS一二三四五六七八施工行車安全機(jī)房作業(yè)線路作業(yè)管道施工通信割接施工設(shè)備搬運(yùn)安全風(fēng)險(xiǎn)倉庫安全風(fēng)險(xiǎn)冬雨季施工作業(yè)一、施工行車安全一、施工行車安全1、風(fēng)險(xiǎn)說明：涉及人員、材料的行車搬運(yùn)作業(yè)，車輛、駕駛?cè)藛T資質(zhì)不具備、人貨混裝、車輛超高、超長、駕駛?cè)藛T安全意識(shí)淡薄等。2、事故后果2.1人員、車輛的事故。2.2材料損壞。3、安全控制點(diǎn)3.1使用通過年審的車輛。3.2駕駛?cè)藛T要接收專業(yè)的行車安全培訓(xùn)。3.3行駛證、駕駛證等證照定期年審。圖一：車輛必須年審合格圖二：加強(qiáng)交通安全培訓(xùn)一、施工行車安全圖三：人員駕照必須年審?fù)ㄟ^圖四：禁止酒后駕駛一、施工行車安全4、防范措施：駕駛?cè)藛T必須有駕駛證，車輛必須年審合格，嚴(yán)禁無證行駛、嚴(yán)禁有問題車輛上路、嚴(yán)禁酒后以及疲勞駕車。4.1加強(qiáng)對(duì)車輛和駕駛員（包括外租、外聘）管理，規(guī)范合同手續(xù)，考核合格方可上崗；購買相關(guān)保險(xiǎn)，定期年審年檢；要持續(xù)開展安全教育，提高駕駛?cè)藛T安全行車意識(shí)。4.2嚴(yán)格執(zhí)行道路通行、標(biāo)志、限速、裝載等交通安全法律規(guī)定，嚴(yán)禁無證開車、酒后駕車、人貨混裝、疲勞駕駛、強(qiáng)行超車、超速行駛等。

4.3用車單位要加大安全投入，并督促駕駛?cè)藛T定期做好車輛安全日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保車輛的轉(zhuǎn)向、剎車、燈光、輪胎等各部位完好，消除不安全因素，杜絕帶病行車。

4.4在山區(qū)、泥濘道路、高速公路、省道、雨霧冰雪天氣行車時(shí)，更要保持警惕，謹(jǐn)慎駕駛，防止發(fā)生車輛相撞、撞擊路人、車輛追尾、傾翻等各類道路交通事故。一、施工行車安全二、機(jī)房作業(yè)二、機(jī)房作業(yè)(一）在用系統(tǒng)環(huán)境中施工1、風(fēng)險(xiǎn)說明：碰松在用的數(shù)據(jù)網(wǎng)線或尾纖等，導(dǎo)致通信業(yè)務(wù)中斷。2、事故后果：通信系統(tǒng)中斷。3、安全控制點(diǎn)3.1熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境。3.2了解在用系統(tǒng)的使用情況。3.3掌握本項(xiàng)工程需要的資源，如電源端子、尾纖端口、以太網(wǎng)口、電口等。4、防范措施4.1做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底。4.2進(jìn)入核心機(jī)房內(nèi)施工必須辦好施工許可證，嚴(yán)禁無證施工。4.3做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)提前兩天通知監(jiān)理及相關(guān)管理人員。4.4接近重要通信系統(tǒng)的操作由熟練技工實(shí)施，并由施工負(fù)責(zé)人、隨工旁站監(jiān)督。二、機(jī)房作業(yè)圖一：作業(yè)前要認(rèn)真、細(xì)致地做好交底工作。圖二：作業(yè)中注意重要尾纖、網(wǎng)線及系統(tǒng)的位置。圖三：作業(yè)中不碰觸任何與作業(yè)無關(guān)的設(shè)備。圖四：指定技術(shù)熟練工操作，監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人旁邊監(jiān)督。二、機(jī)房作業(yè)(二）涉電作業(yè)1、風(fēng)險(xiǎn)說明1.1不按規(guī)范操作導(dǎo)致短路。1.2不做測試導(dǎo)致故障。1.3備件不全導(dǎo)致故障擴(kuò)大。2、事故后果2.1人員觸電，傷亡。2.2設(shè)備損壞，通信中斷。3、安全控制點(diǎn)3.1工器具、材料及相關(guān)備件。3.2割接全過程。3.3操作人員應(yīng)具有專業(yè)資格。3.4應(yīng)逐級(jí)送電，避免電流沖擊影響系統(tǒng)穩(wěn)定。3.5設(shè)備加電提前通知單位，無監(jiān)理人員到場禁止加電作業(yè)。二、機(jī)房作業(yè)圖一：備足絕緣工具或其它專用工具。圖二：備足數(shù)字萬用表或相關(guān)儀表。圖三：備足絕緣膠布或絕緣手套。圖四：備足涉及到的熔斷器型號(hào)或其它備件。二、機(jī)房作業(yè)(二）涉電作業(yè)4、防范措施4.1相關(guān)人員必須具備有特種作業(yè)操作證書和相應(yīng)的技術(shù)能力。4.2做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底。4.3備足電源割接所需基本工器具、材料及相關(guān)備件。4.4操作人員穿絕緣鞋、牛仔布的衣服（不要讓身體能碰到設(shè)備、銅排等），禁止佩戴金屬飾物。4.5遵守通信機(jī)房管理制度，嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)飲水。吸煙。二、機(jī)房作業(yè)(二）涉電作業(yè)4.6在交流屏、直流屏、列頭柜、開關(guān)電源柜等帶電設(shè)備內(nèi)部操作或電源設(shè)備割接時(shí)，為防止短路、觸電等事故發(fā)生，必須對(duì)相關(guān)作業(yè)區(qū)域妥善做好絕緣遮擋、隔離和屏護(hù)。二、機(jī)房作業(yè)(三）通信機(jī)房線纜布放作業(yè)1、風(fēng)險(xiǎn)說明1.1不按正常流程規(guī)范施工，導(dǎo)致系統(tǒng)中斷。1.2終端、板卡拆裝錯(cuò)誤。2、事故后果2.1產(chǎn)生靜電、單板燒壞。2.2數(shù)據(jù)重疊導(dǎo)致現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)影響。2.3插拔電路板未戴防靜電手腕,損壞設(shè)備造成通信中斷。3、安全控制點(diǎn)3.1嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工。3.2遵守安全操作規(guī)范。4、防范措施4.1做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底，必須有機(jī)房維護(hù)人員、監(jiān)理在場。4.2手里禁止佩戴金屬首飾，安裝硬件板件時(shí)要帶防靜電手鐲。4.3任何作業(yè)，都須經(jīng)業(yè)主的認(rèn)可方能實(shí)施。二、機(jī)房作業(yè)圖一：板卡拆裝前須仔細(xì)核準(zhǔn)槽位，嚴(yán)防錯(cuò)插。圖二：拆裝板卡時(shí)要帶防靜電手鐲，以防靜電燒壞單板。圖三：切忌戴手表等金屬首飾操作，以防觸電、短路。圖四：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、施工規(guī)范拆裝，切忌不熟悉操作規(guī)程人員上崗作業(yè)。二、機(jī)房作業(yè)(四）重點(diǎn)做好對(duì)原有線纜防護(hù)1、風(fēng)險(xiǎn)說明1.1搬運(yùn)時(shí)發(fā)生設(shè)備碰撞或線纜拉扯現(xiàn)象。1.2施工作業(yè)踩（拉）斷鄰近電纜、光纖。1.3布放電源線未做好絕緣和防護(hù)措施導(dǎo)致碰觸電源系統(tǒng)帶電部位。1.4機(jī)架安裝或線纜布放拉斷在用通信中繼通道造成系統(tǒng)中斷。2、事故后果2.1在用設(shè)備通信阻斷。2.2觸電，造成人員傷亡。圖一：切忌踩踏原有線纜，避免踩斷或拉斷。二、機(jī)房作業(yè)(四）重點(diǎn)做好對(duì)原有線纜防護(hù)3、安全控制點(diǎn)3.1注意防護(hù)現(xiàn)有線纜。3.2做好線纜的絕緣和防護(hù)措施。3.3防范作業(yè)工具高空滑落。4、防范措施4.1做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底。4.2機(jī)房內(nèi)線纜、設(shè)備多，維護(hù)部門、監(jiān)理到現(xiàn)場監(jiān)督。4.3攀高必須用人字梯,盡量避免觸碰和踩踏現(xiàn)有線纜。4.4對(duì)現(xiàn)有線纜、設(shè)備用保護(hù)材料進(jìn)行必要的包裹保護(hù)。圖二：電力纜布放過程，注意線餌包扎保護(hù)，以防觸電、短路。二、機(jī)房作業(yè)圖三：布放尾纖時(shí)，不得踩踏尾纖，不得隨意將在用光纖拔出。圖四：槽道、機(jī)架、人字梯上不得放置工具和器材。二、機(jī)房作業(yè)（五）通信機(jī)房內(nèi)動(dòng)火作業(yè)（切割、燒焊、鉆孔等）1、風(fēng)險(xiǎn)說明：動(dòng)火作業(yè)，引起火災(zāi)。2、事故后果：機(jī)房動(dòng)火，引起火災(zāi)，導(dǎo)致通信中斷或人員傷亡。3、安全控制點(diǎn)3.1清除作業(yè)區(qū)內(nèi)易燃物品，包括作業(yè)區(qū)的上下空間范圍。3.2用阻燃材料封閉作業(yè)區(qū)。4、防范措施4.1經(jīng)業(yè)主審核、批準(zhǔn)后，至少兩人在場才可以作業(yè)。4.2做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底。4.3用阻燃材料封閉作業(yè)區(qū)、備好滅火器、個(gè)人防護(hù)手套、護(hù)鏡等。二、機(jī)房作業(yè)圖一：動(dòng)火作業(yè)，必須持證上崗（焊工證）。圖二：未經(jīng)準(zhǔn)許，不得在機(jī)房動(dòng)火作業(yè)（切割、燒焊）。圖三：在機(jī)房鉆孔作業(yè)，防范鉆斷暗線，防范煙塵。圖四：動(dòng)火作業(yè)不可避免時(shí)，必須經(jīng)報(bào)批準(zhǔn)后，做好現(xiàn)場阻燃防范措施，方可實(shí)施。三、線路作業(yè)三、線路作業(yè)(一）引入段光纜布放作業(yè)1、風(fēng)險(xiǎn)說明1.1線纜拉扯現(xiàn)象易造成通信中斷。1.2管井未通風(fēng)便下井，易造成人身中毒。1.3人井作業(yè)踩踏原有線纜，易造成通信系統(tǒng)中斷。2、事故后果2.1在用設(shè)備通信阻斷。2.2人身中毒意外。3、安全控制點(diǎn)3.1注意防護(hù)現(xiàn)有線纜。3.2抽拉線纜對(duì)交叉線纜用保護(hù)材料進(jìn)行必要的包裹保護(hù)。3.3上下人井使用竹梯。3.4使用毒氣探測儀或小鳥進(jìn)行毒氣探測。3.5人井井下施工須雙人作業(yè)。圖二：發(fā)動(dòng)機(jī)、抽水機(jī)應(yīng)擺放在下風(fēng)處，避免廢氣損害健康；嚴(yán)禁給工作中的機(jī)器加注燃料油。圖三：施工人員必須熟練識(shí)別光纜類別，管井內(nèi)有長途光纜時(shí)，拆攬作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為A級(jí)。圖四：下井必須用竹梯，盡量避免觸碰和踩踏現(xiàn)有線纜，對(duì)現(xiàn)有線纜用保護(hù)材料進(jìn)行包裹保護(hù)。圖一：作業(yè)前，提前打開人井通風(fēng)。三、線路作業(yè)(一）引入段光纜布放作業(yè)4、防范措施4.1做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底。4.2涉及重要干線的光交箱施工作業(yè)，要求維護(hù)部門、監(jiān)理到現(xiàn)場監(jiān)督。4.3人井內(nèi)使用竹梯，攀爬時(shí)盡量避免觸碰，嚴(yán)禁踩踏現(xiàn)有線纜。4.4對(duì)現(xiàn)有線纜、設(shè)備用保護(hù)材料進(jìn)行必要的包裹保護(hù)。三、線路作業(yè)(二）光交箱施工作業(yè)1、風(fēng)險(xiǎn)說明1.1穿放跳纖、線纜時(shí)，拉扯造成原有線纜損壞，造成通信中斷。1.2抽拉熔纖盤時(shí)易拉斷鄰近光纖、尾纖，造成通信系統(tǒng)中斷。2、事故后果：在用設(shè)備通信阻斷。3、安全控制點(diǎn)3.1注意防護(hù)現(xiàn)有線纜。3.2做好線纜、尾纖的防護(hù)措施。3.3防范熔纖作業(yè)損壞臨近松套管內(nèi)的裸纖。4、防范措施4.1做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底。4.2涉及重要干線的光交箱施工作業(yè)，要求維護(hù)部門、監(jiān)理到現(xiàn)場監(jiān)督。4.3抽拉熔纖盤時(shí)注意避免牽扯鄰近光纖、尾纖，造成通信系統(tǒng)中斷。4.4對(duì)現(xiàn)有線纜、設(shè)備用保護(hù)材料進(jìn)行必要的包裹保護(hù)。三、線路作業(yè)圖一：施工人員必須熟練識(shí)別光纜類別，割接光纜前應(yīng)確認(rèn)清楚，不得隨意剪攬，監(jiān)理人員必須在場監(jiān)督。圖二：交接箱進(jìn)線孔應(yīng)進(jìn)行封堵，避免蟲蟻等進(jìn)入箱內(nèi)，損壞箱內(nèi)措施。圖三：施工作業(yè)拉斷鄰近光纖、尾纖，造成通信系統(tǒng)中斷。圖四：光纜熔接過程中，如發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)及時(shí)對(duì)光纜進(jìn)行檢測，確認(rèn)光纖是否良好。三、線路作業(yè)(三）室外施工作業(yè)1、風(fēng)險(xiǎn)說明1.1材料堆放保管不善，造成材料丟失。1.2材料堆放凌亂、阻礙通行，磕絆行人。1.3施工現(xiàn)場材料、工具堆放凌亂，亂搭亂接線路，影響小區(qū)設(shè)備運(yùn)行。2、事故后果2.1材料丟失，損失。2.2磕絆摔傷、觸電事故，人員傷亡。2.3損壞小區(qū)設(shè)備、設(shè)施。3、安全控制點(diǎn)3.1明確現(xiàn)場安全員，關(guān)鍵部位設(shè)專人守護(hù)。3.2粘貼施工公告，施工區(qū)域設(shè)置安全圍和警示措施。3.3臨時(shí)接電使用小區(qū)物業(yè)電工指定位置，杜絕挪用應(yīng)急告示牌電源。三、線路作業(yè)圖一：材料屯放，必須設(shè)置專區(qū)并圍蔽，加強(qiáng)現(xiàn)場管理監(jiān)督力度。圖二：施工區(qū)域設(shè)置安全圍蔽和警示措施。圖三：在施工的人井現(xiàn)場周邊設(shè)置足夠的安全警示牌或者留人守候。圖四：施工車輛停放周邊，設(shè)置足夠的安全警示牌或者留人守候。三、線路作業(yè)4、防范措施4.1做好現(xiàn)場安全交底，明確現(xiàn)場安全員和關(guān)鍵部位留守人員。4.2光網(wǎng)小區(qū)施工應(yīng)書面審核、批準(zhǔn)，并按要求每個(gè)出入口粘貼施工告示。4.3施工前、后必須通知小區(qū)物管，并記錄在安全記錄本上。4.4材料堆放整齊、設(shè)置圍蔽區(qū)域，大量堆放時(shí)應(yīng)與物管協(xié)商堆放位置并做好防丟失措施。4.5人行通道內(nèi)施工纜線設(shè)置明顯警示標(biāo)識(shí)，盡量避免長時(shí)間擺放。(三）室外施工作業(yè)三、線路作業(yè)1、風(fēng)險(xiǎn)說明1.1槽道安裝路由跨越公共設(shè)施，影響小區(qū)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)。1.2槽道釘固擊傷墻壁暗線，損壞業(yè)主設(shè)施。1.3樓板開孔，鉆傷墻面，鉆碰供電線路引發(fā)觸電事故，損壞業(yè)主設(shè)施。2、事故后果2.1磕絆摔傷、觸電事故，人員傷亡。2.2損壞小區(qū)設(shè)備、設(shè)施，造成供水、供電中斷。2.3損壞供氣設(shè)施，造成人員中毒、供氣中斷。3、安全控制點(diǎn)3.1施工前、后必須通知小區(qū)物管，并記錄在安全記錄本上。3.2槽道路由勘查仔細(xì)，釘墻安裝時(shí)，先觀察后釘入，有異常立即停止，必要時(shí)邀請(qǐng)物管人員現(xiàn)場監(jiān)督。3.3避開線路、設(shè)備密集的區(qū)域，不能踩踏供水、供電、供氣管道。4、防范措施4.1做好現(xiàn)場安全交底，明確現(xiàn)場安全員和關(guān)鍵部位留守人員。4.2槽道安裝釘固時(shí)，查勘是否有小區(qū)其他電纜或其他設(shè)備在安裝路由上。4.3在槽道路由選擇，確保與其他線纜、供電、供水、供氣設(shè)施的安全距離。(四）光網(wǎng)小區(qū)槽道施工作業(yè)三、線路作業(yè)圖一：鉆垂直槽洞，開鉆位置應(yīng)詳細(xì)勘察，避開樓梯間其它設(shè)施。圖二：鉆垂直槽洞，開鉆位置應(yīng)詳細(xì)勘察，避開樓梯間其它設(shè)施。圖三：穿越小區(qū)樓板、墻洞和地下室應(yīng)做防水處理，避免涉水損壞小區(qū)設(shè)施。圖四：垂直槽開的樓洞、應(yīng)做防溢水槽，避免涉水損壞小區(qū)設(shè)施。三、線路作業(yè)(五）小區(qū)電井施工作業(yè)一1、風(fēng)險(xiǎn)說明1.1弱電井線路集中，空間狹窄，照明條件差，易產(chǎn)生磕碰情況。1.2直通型弱電井沒有安裝隔板，易發(fā)生人員、材料工具墜落事件。1.3弱電井空間狹窄、封閉悶熱，通風(fēng)條件差，易損害人身安全。2、事故后果2.1中暑、昏厥，損害人身安全。2.2磕絆、墜落，觸電事故，人員傷亡。2.3損壞小區(qū)設(shè)備、設(shè)施。3、安全控制點(diǎn)3.1明確現(xiàn)場安全員，關(guān)鍵部位設(shè)專人守護(hù)。3.2直通型弱電井需使用安全帶，條件許可應(yīng)搭建零時(shí)工作平臺(tái)。3.3設(shè)置足夠的照明和通風(fēng)措施，配置緊急照明燈。4、防范措施4.1做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底。4.2高空作業(yè)時(shí)，必須使用安全帶保護(hù)。4.3在直通型弱電井作業(yè)應(yīng)戴安全帽，必要時(shí)在井口周圍設(shè)置護(hù)攔。4.4設(shè)置監(jiān)護(hù)區(qū)域，專人監(jiān)護(hù)。三、線路作業(yè)圖一：弱電井空間狹窄、封閉悶熱，通風(fēng)條件差，易損害人身安全。圖二：電井內(nèi)線路集中，空間狹窄，照明條件差，容易產(chǎn)生磕碰情況，發(fā)生觸電或損壞其它設(shè)施。圖三：直通型電井，沒有安裝隔板，易發(fā)生人員、材料工具墜落事件。圖四：電井開啟后必需有人留守，并設(shè)置圍蔽區(qū)和警示，防止無關(guān)人員進(jìn)入發(fā)生意外。三、線路作業(yè)(六）小區(qū)電井施工作業(yè)二1、風(fēng)險(xiǎn)說明1.1光線不好，導(dǎo)致磕碰，跌傷等事故。1.2吸煙污染環(huán)境，容易引起火災(zāi)。1.3損傷其他線纜。1.4沒有鎖好箱門導(dǎo)致設(shè)備材料失竊事故。2、事故后果2.1引起施工區(qū)域內(nèi)火災(zāi)，導(dǎo)致通信中斷或人員傷亡。2.2導(dǎo)致通信設(shè)備被盜，資產(chǎn)流失。3、安全控制點(diǎn)3.1自帶照明工具。3.2禁止吸煙。3.3認(rèn)真仔細(xì)施工。4、防范措施4.1做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底。4.2自帶電筒，避免使用明火，禁止吸煙。4.3認(rèn)真文明仔細(xì)施工，注意不要損傷相鄰線纜。4.4完工后認(rèn)真做好現(xiàn)場清理、檢查。三、線路作業(yè)圖五：需自帶照明工具，禁止使用明火。圖六：禁止吸煙。圖七：不要損害相鄰線纜，注意避讓。圖八：出入鎖好弱電井門和設(shè)備箱門。三、線路作業(yè)(七）地下室、車庫施工作業(yè)1、風(fēng)險(xiǎn)說明1.1地下室、車庫等場景，光照條件較差，視野較窄，容易發(fā)生車輛碰擦事故。1.2光纜敷設(shè)線纜在地面擺放，車輛通過碾壓造成材料損壞，或磕絆行人造成人身傷害。2、事故后果2.1與車輛發(fā)生碰擦事故，造成人身傷害。2.2材料擺放不當(dāng)，遭車輛碾壓損壞或磕絆行人，造成人身傷害。3、安全控制點(diǎn)3.1在地下車庫等視野狹窄的場所，應(yīng)設(shè)施圍閉區(qū)域，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。3.2高處作業(yè)注意下方的車輛，避免在車輛上方施工，發(fā)生墜落損壞車輛。3.3施工人員穿著反光衣。三、線路作業(yè)圖四：長時(shí)間封閉的地下場所，進(jìn)入前應(yīng)確認(rèn)通風(fēng)情況，必要時(shí)應(yīng)先通風(fēng)后才能進(jìn)入。圖三：注意施工區(qū)域與車輛停放的距離，避免材料、工具磕碰損壞車輛。圖二：注意材料堆放，避免阻礙小區(qū)車輛、人員通行。圖一：施工人員必須按要求穿戴個(gè)人防護(hù)用品，穿反光馬甲，施工區(qū)域設(shè)置安全圍蔽和警示措施。三、線路作業(yè)(七）地下室、車庫施工作業(yè)4、防范措施4.1做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底。4.2在地下車庫等視野狹窄的場所，應(yīng)設(shè)施圍閉區(qū)域，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。4.3盡量避免在停放的車輛正上方施工作業(yè)。4.4注意對(duì)原有線纜、設(shè)備進(jìn)行必要的包裹保護(hù)。4.5進(jìn)入長時(shí)間封閉的地下場所，應(yīng)先進(jìn)行通風(fēng)處理。三、線路作業(yè)(八）電力線路下立桿作業(yè)1、風(fēng)險(xiǎn)說明：電力線路下進(jìn)行立桿作業(yè)，導(dǎo)致人員觸電事故。2、事故后果2.1人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3、安全控制點(diǎn)：查看立桿地點(diǎn)電力線走向。4、防范措施4.1在電力線下面或附近施工時(shí)，必須嚴(yán)防與電力線接觸。4.2應(yīng)與高壓線保持最小空距。4.3所用的工具與材料不得觸及電力線及其附屬設(shè)備。圖一：在電力線下施工作業(yè)時(shí)，離開高壓線最小空距應(yīng)保證：35KV以下為2.5m，35KV以上為4m，在不能保證安全距離時(shí)，要供電部門協(xié)助停電。三、線路作業(yè)圖二：立桿時(shí)，桿頭下方人員要有擋板把桿頭導(dǎo)入桿洞里面，中間幾個(gè)人水泥桿的兩邊用撐桿把水泥桿慢慢支撐起來。圖三：抬桿尾時(shí)要注意抬桿兩邊人員用力均勻，用力不均勻會(huì)導(dǎo)致水泥桿往一邊倒，致使水泥桿破裂或者壓到人。三、線路作業(yè)(九）外墻敷設(shè)線纜登高作業(yè)1、風(fēng)險(xiǎn)說明1.1攀登和懸空高處作，沒有使用安全防護(hù)用品，發(fā)生墜落事故。1.2外墻高處作業(yè)，不使用防護(hù)用品，沒人扶梯，發(fā)生墜落事故。1.3登高作業(yè)使用不合格的設(shè)施，發(fā)生墜落傷害。2、事故后果2.1高處墜落，人員傷亡。2.2工具、材料物品，高處墜落打擊，財(cái)物損毀、人員傷亡。2.3損壞公共設(shè)施，業(yè)務(wù)中斷。3、安全控制點(diǎn)3.1登高作業(yè)人員應(yīng)具備登高資格證。3.2攀登和懸空高處作業(yè)，正確使用安全防護(hù)用品。3.3存在墜落打擊的區(qū)域，圍蔽作業(yè)，必要時(shí)專人值守；無關(guān)人員不得進(jìn)入?yún)^(qū)域。三、線路作業(yè)圖四：作業(yè)現(xiàn)場有墜落可能的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定；圍蔽作業(yè)區(qū)，必要時(shí)設(shè)專人值守。非作業(yè)人員不得進(jìn)入墻壁線纜作業(yè)區(qū)域。圖三：嚴(yán)禁接駁竹梯，應(yīng)選用合適高度的梯子。圖二：外墻攀登和懸空高處作業(yè)人員，必須持證上崗，并定期進(jìn)行體格檢查。圖一：安全帶是作業(yè)人員預(yù)防高處墜落的防護(hù)設(shè)備。三、線路作業(yè)(九）外墻敷設(shè)線纜登高作業(yè)4、防范措施4.1做好現(xiàn)場安全交底，明確現(xiàn)場安全員和關(guān)鍵部位留守人員。4.2高處作業(yè)人員，必須頭戴安全帽，腳穿絕緣防滑鞋，各種勞動(dòng)防護(hù)用品合格并齊全，才可操作。4.3上下傳遞物件應(yīng)用繩索吊送，嚴(yán)禁擲拋。容易散落的工具材料，可在使用之前做些安全技術(shù)處理。4.4在人員密集區(qū)施工時(shí)必須設(shè)置安全警示標(biāo)志，必要時(shí)設(shè)專人值守。非作業(yè)人員不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。三、線路作業(yè)(十）FTTX箱體安裝作業(yè)1、風(fēng)險(xiǎn)說明1.1線纜拉扯現(xiàn)象,造成供電、供水中斷。1.2安裝固定箱體，螺絲、沖擊鉆擊穿暗裝的供電、供水設(shè)施。1.3電動(dòng)工具使用不當(dāng)，取電沒有安裝漏電開關(guān)，發(fā)生觸電。1.4登高作業(yè)沒有采取可靠的安全保護(hù)措施，導(dǎo)致人員、器具或箱體高空墜落。2、事故后果2.1在用供電、供水阻斷。2.2觸電、墜落擊打，造成人員傷害。3、安全控制點(diǎn)3.1注意防護(hù)和避開原有線纜，保持安全距離。3.2拽拉光、電纜，做好線纜防護(hù)措施。3.3登高作業(yè)人員應(yīng)具備登高資格證；三、線路作業(yè)圖四：登高作業(yè)沒有采取可靠的安全保護(hù)措施，易導(dǎo)致人員、器具或箱體高空墜落。圖三：電源線存在接駁，且包扎簡單隨意，存在觸電、漏電隱患。圖二：登高操作人員應(yīng)有相應(yīng)的專業(yè)資格，持證上崗。圖一：安裝箱體應(yīng)選擇合適尺寸的螺絲，每個(gè)安裝固定孔均要安裝。三、線路作業(yè)(十）FTTX箱體安裝作業(yè)4、防范措施4.1做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底。4.2涉及關(guān)鍵部位的施工，邀請(qǐng)物管人員到現(xiàn)場監(jiān)督。4.3查明供排水、燃?xì)狻㈦娏€纜、通信線路等設(shè)施暗管準(zhǔn)確位置。4.4對(duì)現(xiàn)有線纜、設(shè)備用保護(hù)材料進(jìn)行必要的包裹保護(hù)。4.5登高作業(yè)區(qū)域周圍設(shè)置防護(hù)區(qū)域，專人監(jiān)護(hù)。4.6防范登高作業(yè)墜落傷害和電動(dòng)工具引發(fā)的觸電事故。三、線路作業(yè)(十一）FTTX箱外電引接作業(yè)1、風(fēng)險(xiǎn)說明1.1操作員沒有專業(yè)資格，違反操作規(guī)程，引發(fā)觸電。1.2加電前，未核實(shí)新增設(shè)備的極性和負(fù)載阻抗，造成供電中斷。1.3電動(dòng)工具使用不當(dāng)，取電點(diǎn)沒有安裝漏電開關(guān)，發(fā)生觸電。1.4登高作業(yè)沒有采取可靠的安全保護(hù)措施，導(dǎo)致人員、器具或箱體高空墜落。2、事故后果2.1供電設(shè)備故障，供電中斷。2.2接電極性、電壓錯(cuò)誤，損壞設(shè)備儀器，引發(fā)觸電，造成人員傷害。3、安全控制點(diǎn)3.1工器具、材料及相關(guān)備件。3.2接電、加電全過程。三、線路作業(yè)圖四：備足數(shù)字萬用表或相關(guān)儀表。圖三：接電時(shí)注意火線和零線不要接反，市電引入的火線和零線對(duì)應(yīng)地接到漏電重合開關(guān)上。圖二：操作人員應(yīng)有相應(yīng)的專業(yè)資格，持證上崗。圖一：涉電工具要做好絕緣處理。三、線路作業(yè)(十一）FTTX箱外電引接作業(yè)4、防范措施4.1做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底，設(shè)置現(xiàn)場看護(hù)人員。4.2接電前，核實(shí)電源負(fù)荷、電壓、極性并做好記錄。4.3操作人員穿絕緣鞋、絕緣手套和牛仔布的衣服（不要讓身體能碰到設(shè)備、銅排等），禁止佩戴金屬飾物。三、線路作業(yè)更多免費(fèi)資料，微信訂閱公眾號(hào)：ABC安全(十二）地網(wǎng)安裝作業(yè)1、風(fēng)險(xiǎn)說明1.1開挖位置附近已敷設(shè)供排水、燃?xì)?、電力線纜、通信線路等地下設(shè)施，作業(yè)無保護(hù)措施造成重大事故。1.2安裝接地體，查勘不細(xì)致，地棒擊穿地下原有排水、燃?xì)狻㈦娏€纜、通信線路等設(shè)施，造成通信系統(tǒng)、供水、供電、供氣中斷。2、事故后果2.1人員傷亡。2.2通信設(shè)備、施工器具受損。2.3供排水、燃?xì)?、電力線纜、通信線路等地下設(shè)施破壞，導(dǎo)致供給中斷。3、安全控制點(diǎn)3.1查明供排水、燃?xì)?、電力線纜、通信線路等地下設(shè)施準(zhǔn)確位置。3.2重要地段開挖前；設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場復(fù)核后才能開挖。3.3不得用大型機(jī)械挖掘。三、線路作業(yè)圖四：在復(fù)雜區(qū)域開挖時(shí)，應(yīng)注意地下管線的保護(hù)，避免損壞引發(fā)中斷。圖三：挖出地下管線并懸空時(shí)，在進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌泻髴?yīng)與溝坑頂面上能承重的橫梁用鐵線吊起以防沉落。圖二：電力設(shè)施、管網(wǎng)。圖一：供水、污水、消防設(shè)施。三、線路作業(yè)(十二）地網(wǎng)安裝作業(yè)4、防范措施4.1向有關(guān)部門了解施工區(qū)域市政設(shè)施分布情況。4.2做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底，指定現(xiàn)場安全員。4.3對(duì)供排水、燃?xì)狻㈦娏€纜、通信線路等地下設(shè)施做好保護(hù)措施和警示標(biāo)識(shí)。4.4開挖時(shí)發(fā)現(xiàn)泄漏或有損傷電纜的必須立即停工保護(hù)現(xiàn)場并向上級(jí)報(bào)告。三、線路作業(yè)(十三）纜線三線交越作業(yè)1、風(fēng)險(xiǎn)說明1.1三線交越，沒有保持安全距離，施工時(shí)容易發(fā)生人員觸電意外。1.2沒有安裝三線交越保護(hù)套管，影響人身、設(shè)備安全，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。1.3違章交越、搭掛的引發(fā)通信、供電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。2、事故后果2.1架空鋼絞線與供電線過電，發(fā)生觸電意外。2.2光電纜與三線沒有保持安全距離，施工時(shí)發(fā)生意外，影響人身、設(shè)備安全，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。3、安全控制點(diǎn)3.1路線的選擇綜合考慮，盡量避免交越的情況。3.2架空鋼絞線按規(guī)范要求進(jìn)行防雷接地。3.3三線交越按規(guī)范安裝安裝三線交越保護(hù)套管。三、線路作業(yè)圖四：光纜跨越電力線，未采取絕緣管保護(hù)。圖三：光纜不能綁扎在供電線上。圖二：光纜布防要與供電線路保持足夠的安全距離。圖一：光纜敷設(shè)與供電等其他線纜交越時(shí)要安裝交越保護(hù)套管。三、線路作業(yè)(十三）纜線三線交越作業(yè)4、防范措施4.1做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底，施工要與電力設(shè)施有一定的安全距離，同時(shí)用驗(yàn)電筆測量附屬纜線、設(shè)備外部是否帶電。4.2三線交越施工按規(guī)范施工，必要時(shí)申請(qǐng)供電部門停電后施工。4.3對(duì)現(xiàn)有線纜、設(shè)備用保護(hù)材料進(jìn)行必要的包裹保護(hù)。三、線路作業(yè)(十四）小區(qū)皮線光纜穿放作業(yè)1、風(fēng)險(xiǎn)說明1.1小區(qū)公共槽道布放皮線光纜等，容易產(chǎn)生磕碰、拉扯，造成原有線纜損傷。2.2蝶形皮線光纜比較脆弱，敷設(shè)過程容易損壞皮線。2.3損壞同路由設(shè)施。2、事故后果2.1損壞小區(qū)設(shè)備、設(shè)施。2.2損壞皮線光纜，造成材料浪費(fèi)。2.3光損耗大影響傳輸性能，造成設(shè)備工作不正常。3、安全控制點(diǎn)3.1注意防護(hù)和避開原有線纜，保持安全距離。3.2設(shè)置足夠的照明，線纜穿放時(shí)不能死拽硬拉，原有線纜受壓處包裹保護(hù)。3.3槽道、線管開口、拐彎的地方要有保護(hù)措施，綁固皮線不能過緊。三、線路作業(yè)圖二：皮纜入戶應(yīng)做好套管保護(hù)。圖一：應(yīng)嚴(yán)格注意皮線光纜的拉伸強(qiáng)度、彎曲半徑，避免光纖被纏繞、扭轉(zhuǎn)、損傷和踩踏。三、線路作業(yè)(十四）小區(qū)皮線光纜穿放作業(yè)4、防范措施4.1做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底。4.2皮線穿管入戶，盡量選擇空的入戶暗管。4.3使用穿線器穿線時(shí)，用力不可過大，避免損傷其他用戶線纜，對(duì)現(xiàn)有線纜用保護(hù)材料進(jìn)行包裹保護(hù)。4.4皮線敷設(shè)使用PVC保護(hù)，彎曲半徑不能小于30mm。4.5槽道、線管開口、拐彎的地方要有保護(hù)措施，綁固皮線不能過緊。圖三：小區(qū)公共槽道布防皮線光纜等，容易產(chǎn)生磕碰、拉扯，造成線纜損傷。圖四：用戶端張貼充分的說明，告知安全使用的要求。三、線路作業(yè)(十五）皮線入戶作業(yè)1、風(fēng)險(xiǎn)說明1.1入戶新開孔位置選擇不當(dāng)，破壞業(yè)主原有設(shè)施。2.2室外引入點(diǎn)處置不當(dāng)，造成皮線受損，造成故障。3.3室外引入及室內(nèi)敷設(shè)皮線處置不當(dāng)，造成雨水滲漏等損壞業(yè)主裝修。2、事故后果2.1皮線損壞。2.2業(yè)主室內(nèi)裝修損壞。2.3供排水、燃?xì)?、電力線纜、通信線路等地下設(shè)施受破壞，導(dǎo)致供給中斷。3、安全控制點(diǎn)3.1查明供排水、燃?xì)?、電力線纜、通信線路等設(shè)施暗管準(zhǔn)確位置。3.2入室開孔前，施工人員須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場復(fù)核，并在場才能開孔作業(yè)，開孔時(shí)由室內(nèi)往事外開掘。3.3控制挖掘孔徑，減少墻面損傷。三、線路作業(yè)圖二：碟型引入光纜穿越墻體的兩端應(yīng)留有一定的弧度，以保證光纜的彎曲半徑。圖一：入戶新開孔位置應(yīng)由室內(nèi)往室外鉆孔，并采用封堵泥、硅膠等填充物封堵外墻面，以防雨水滲入或蟲類爬入。三、線路作業(yè)(十五）皮線入戶作業(yè)4、防范措施4.1向物管和業(yè)主了解設(shè)施分布情況。4.2做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底，指定現(xiàn)場安全員。4.3對(duì)供排水、燃?xì)狻㈦娏€纜、通信線路等地下設(shè)施做好保護(hù)措施和警示標(biāo)識(shí)。圖三：入戶新開孔位置應(yīng)由室內(nèi)往室外鉆孔，避免破壞業(yè)主原有設(shè)施。圖四：應(yīng)嚴(yán)格注意光纖的拉伸強(qiáng)度、彎曲半徑，避免光纖被纏繞、扭轉(zhuǎn)、損傷和踩踏。三、線路作業(yè)(十六）冷接皮線作業(yè)1、風(fēng)險(xiǎn)說明1.1皮線光纜成端，剪裁的光纜裸纖沒有收集好，刺傷身體。1.2光纜通光后沒有粘貼和說明注意事項(xiàng)，強(qiáng)光損傷眼睛。1.3無水酒精使用不當(dāng)，引發(fā)火災(zāi)。2、事故后果2.1人員傷害2.2儀表保管不善損壞。3、安全控制點(diǎn)3.1正確處理廢纖，每次剪裁裸纖后應(yīng)收集好。3.2戶內(nèi)尾纖頭貼掛警示標(biāo)簽，向戶主說明光纖使用注意事項(xiàng)。3.3有明火的地方，嚴(yán)禁無水酒精。4、防范措施4.1做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底。4