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蘆溝煤礦經營科工作流程圖一、負責全礦管理人員四項風險抵押金考核經營科準備經營風險抵押金考核通知綜合辦公室準備黨建風險抵押金考核通知調度中心準備生產風險抵押金考核經營科準備經營風險抵押金考核通知綜合辦公室準備黨建風險抵押金考核通知調度中心準備生產風險抵押金考核通知安培科準備安全風險抵押金考核匯總上月管理人員四項風險抵押金標準風險點1 礦領導簽批 礦領導簽批風險抵押金考核小組組織各部門進行考核風險抵押金考核小組組織各部門進行考核勞動科發(fā)放勞動科發(fā)放（扣款）出風險抵押金考核簡報扣款出風險抵押金考核簡報扣款明細經礦領導簽批風險點2二、參與礦執(zhí)行力建設考核每月每月2號組織勞動科、財務科、機電科、供應科等部門進行執(zhí)行力建設經營考核對全礦各支部進行考核對全礦各支部進行考核將考核得分情況將考核得分情況報執(zhí)行力建設考核辦公室對在考核中得分較低的區(qū)隊下達整改通知對在考核中得分較低的區(qū)隊下達整改通知三、責任書考核各系統將考核所需資料送至經營科年初職代會上董事長與各系統簽訂責任書各系統將考核所需資料送至經營科年初職代會上董事長與各系統簽訂責任書每月按責任書每月按責任書內容對其進行考核考核結果報礦領導簽批考核結果報礦領導簽批將考核結果反饋將考核結果反饋責任書責任人四、上報獎金整理管理人員四項風險抵押金整理礦長獎勵基金整理全員風險抵押金整理管理人員四項風險抵押金整理礦長獎勵基金整理全員風險抵押金匯總匯總獎金申報的依據、考核結果及分配方案董事長簽批董事長簽批形成文件形成文件報集團公司審批報集團公司審批考察后組織紀委、賬務、相關業(yè)務科室與廠家簽訂購貨合同考察后組織紀委、賬務、相關業(yè)務科室與廠家簽訂購貨合同風險點6貨到后，參與驗收貨到后，參與驗收八、與集團公司主管部門交流、溝通、協調，確保我礦經營目標的完成溝通、協調、交流、提升經營管理水平完成集團公司主管部門臨時下達的工作任務定期匯總上報集團公司我礦經營目標完成情況溝通、協調、交流、提升經營管理水平完成集團公司主管部門臨時下達的工作任務定期匯總上報集團公司我礦經營目標完成情況九、參與礦各項經營活動參與參與礦各項經營活動井下材料檢查盤點小倉庫衛(wèi)生檢查搬遷、丈量房屋礦購進設備物資井下材料檢查盤點小倉庫衛(wèi)生檢查搬遷、丈量房屋礦購進設備

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