海天公司“第二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略思考開題報告

海天公司“第二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略思考開題報告一、選題背景和研究意義海天公司是中國著名的調味品生產(chǎn)商，成立于1997年，多年來一直在中國市場上占據(jù)著重要地位。然而，隨著消費者需求的變化以及市場競爭的加劇，海天公司在過去幾年中遇到了一些挑戰(zhàn)，包括銷售額增速下滑、品牌知名度不足、渠道建設困難等等，這些都對公司的發(fā)展帶來了壓力。在這種情況下，海天公司決定進行“第二次創(chuàng)業(yè)”，通過戰(zhàn)略升級和改造來提升自己的競爭力，促進公司的持續(xù)發(fā)展。因此，本次研究的選題是海天公司“第二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略思考。通過深入探討該主題，我們期望能夠為海天公司提供一些有價值的建議和參考，為其未來的發(fā)展指明方向。二、研究內容和方法本次研究主要從以下幾個方面展開探討：1.公司現(xiàn)狀分析：從海天公司的歷史沿革、組織架構、產(chǎn)品組合、市場表現(xiàn)等方面進行分析，找出公司面臨的主要問題和瓶頸。2.市場趨勢研究：分析中國調味品市場的最新發(fā)展趨勢和預計未來幾年的市場格局，為海天公司未來的戰(zhàn)略和決策提供背景和依據(jù)。3.競爭環(huán)境分析：對海天公司所處的競爭環(huán)境進行深入研究，包括競爭對手的結構、競爭力和戰(zhàn)略定位等方面，找出公司的差距和優(yōu)勢。4.戰(zhàn)略思考與建議：通過上述研究和分析，提出海天公司未來的戰(zhàn)略思考與建議，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略、渠道拓展、品牌建設等方面的思考。為達到上述研究目標，本次研究選取了以下方法：1.庫存研究：收集、整理和分析相關研究資料，包括公司年報、產(chǎn)業(yè)報告、市場調研等信息。2.實地調研：通過實地走訪、訪談、問卷調查等途徑，收集和分析相關數(shù)據(jù)和信息。3.參考案例：參考比較一些成功企業(yè)的案例和經(jīng)驗，找到一些對海天公司有啟發(fā)和借鑒意義的思路和方法。三、預期成果本次研究的預期成果如下：1.深入了解海天公司的現(xiàn)狀和面臨的主要問題，找到公司的差距和優(yōu)勢。2.基于市場趨勢、競爭環(huán)境和海天公司特點的分析，提出一些有啟迪性和可行性的戰(zhàn)略思考和建議。3.為海天公司制定未來的戰(zhàn)略和決策提供參考和指導，幫助公司規(guī)避風險、增強競爭力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。四、論文結構安排本論文的結構安排如下：第一章緒論介紹研究選題的背景和意義，闡述研究內容和方法，概述預期成果。第二章公司現(xiàn)狀分析從海天公司的歷史沿革、組織架構、產(chǎn)品組合、市場表現(xiàn)等方面進行分析，找出公司面臨的主要問題和瓶頸。第三章市場趨勢研究分析中國調味品市場的最新發(fā)展趨勢和預計未來幾年的市場格局，為海天公司未來的戰(zhàn)略和決策提供背景和依據(jù)。第四章競爭環(huán)境分析對海天公司所處的競爭環(huán)境進行深入研究，包括競爭對手的結構、競爭力和戰(zhàn)略定位等方面，找出公司的差距和優(yōu)勢。第五章戰(zhàn)略思考與建議通過上述研究和分析，提出海天公司未來的戰(zhàn)略思考與建議，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略、渠道拓展、