關于公司年度計劃模板

關于公司年度計劃模板（精選15篇）公司年度安排1

20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，接著推動防震減災三大工作體系建設，不斷拓寬服務全縣經(jīng)濟建設的廣度和深度，為構建和諧漂亮新平邑做出應有的貢獻。

一、工作目標

保持防震減災工作全市前三名，力爭全省縣區(qū)防震減災工作先進單位。

二、工作安排

一是努力完善地震監(jiān)測預報體系。完成地震臺搬遷工作，爭取早日實現(xiàn)我縣地震監(jiān)測復原正常觀測。

二是加強地震群測群防工作。舉辦地震“三網(wǎng)一員”集中培訓班，實行集中培訓和個別現(xiàn)場指導相結合的方法，提高“三網(wǎng)一員”的業(yè)務技能。爭取地震群測群防工作經(jīng)費有所增加，落實好“三網(wǎng)一員”的補助待遇，提高其工作主動性。

三是加強震災防衛(wèi)和應急救援工作。進一步做好抗震設防工作，做到重大項目建設地震平安性評價應評盡評。開展好地震小區(qū)劃科技成果運用工作。進一步完善地震應急數(shù)據(jù)庫建設。會同有關縣直單位和企業(yè)、社區(qū)搞好志愿者隊伍建設。

四是加強防震減災宣揚教化。開展地震應急疏散演練，加強全社會防震減災學問宣揚，提高全民防震減災意識。

五是加大局機關建設力度。抓好黨風廉政建設、黨建、綜合治理、文明單位創(chuàng)建等各項工作，提高全體職工的綜合素養(yǎng)實力，更好地服務全縣社會經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的發(fā)展。

三、工作措施

一是進行將工作任務進行分解到人到崗，進一步明確崗位職責，獎懲并舉。

二是做好階段性工作督促落實，公開各項工作開展進展狀況接受群眾監(jiān)督。

三是加強領導，領導班子要親自抓，親自過問，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難，為各項工作把好方向，做好保障。

四、指導思想

以深化實行“完善體系、轉型發(fā)展”的指導思想為工作主基調(diào)，接著以“強毅力行、追求卓越”的海門教化精神為主引擎，深度推動“深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”工作思路的延長，加強“平臺聚力、項目攻堅”工作路徑的探討，突出教化教學轉型的實現(xiàn)，引領教化教學方式的新常態(tài)。堅守“研訓一體、追求卓越”工作準則，堅持全面推動課程改革和課堂變革、全面提高教化教學質量，促進學生全面、特性發(fā)展的研訓方向，不斷創(chuàng)新研訓方式，整合研訓資源，提升研訓品質，切實履行“探討、指導、服務、培訓”工作職能，為全市教化教學質量的持續(xù)、科學走高，供應強有力的支撐和保障，為辦好人民滿足的教化再添新功，為教化名市建設再增精彩。

五、詳細工作

（一）堅持教化質量立校樹人為本的崇高意識，加強一般中學聯(lián)盟化轉型發(fā)展

教化質量是立校之本、樹人之根，是學校發(fā)展的生命線，也是衡量海門教化的一根標竿，更是建設教化名市的亮麗名片。必需堅固確立質量第一的意識，實行以提高質量為根本的指導思想，努力保持一般中學教化質量的高位、持續(xù)發(fā)展。

1．明確高考目標，強化責隨意識

中學教化的核心之一，就是樹立全面、科學的質量目標，強化質量落實的責隨意識，因此，全市中學學校同心同德、奮勉有為，實現(xiàn)20xx年全市高考全省至少一項核心指標第一、力爭三項核心指標領先和高二學業(yè)水平測試有新突破的目標。

2．深化教學改革，提升教化質量

主動開展“五嚴”背景下以“學”為中心的課堂教學探討，通過示范放樣、典型引路、達標過關、公益助教助學與優(yōu)課評優(yōu)等活動，進一步發(fā)揮骨干老師的示范、引領、輻射作用，努力建構以互聯(lián)網(wǎng)與信息技術為支撐，以任務為驅動，以問題為引領，以自主學習為基礎，以探究體驗為核心，以展示溝通為途徑，以老師適時點撥為協(xié)助，以當堂訓練、剛好反饋為保障的志向課堂新模式。全面細化基礎學科雙休日任務驅動型自主學習導學單與語文英語主題閱讀，強勢推動微課研發(fā)、一體化導學單基礎上的特性化備課，努力提升學生自主學習的實力與老師指導、點撥的針對性。主動開展常態(tài)課下觀課、議課、磨課和研課活動，加強常態(tài)課堂教與學兩個層面的微格探討，努力提高全市老師教學反思水平，不斷優(yōu)化常態(tài)課堂教學環(huán)節(jié)，促使常態(tài)課堂教與學的行為方式得到根本性的變更。

充分發(fā)揮中學教學探討工作室、跨校聯(lián)盟教學探討工作室的引領作用，整合全市中學優(yōu)質師資，圍繞中學教學的總體目標，找準教學減耗增效的突破口，項目攻堅，實現(xiàn)全市中學教學高標準、高質量、跨越式可持續(xù)發(fā)展的目標。抓實兩大教學探討工作室的過程管理，加快全市中學老師專業(yè)成長，切實提高特性化備課質量、課堂教學效率、高效作業(yè)設計水平和主題閱讀質量，做好工作室的文化標識建設、管理制度建設、資源庫建設。

切實加強中學教化質量的推動、督查和監(jiān)控工作，深化學校、深化課堂、深化老師、深化學生，精確了解駕馭教化一線狀況，科學建立教學質量的過程監(jiān)控機制，剛好發(fā)覺常態(tài)下管、教、學三方面的不足，通過優(yōu)化各項措施，促進中學教學質量持續(xù)高位走強，充分發(fā)揮教研室對基層學校的指導、評價與服務功能。

3．加強課程研發(fā)，追尋華蜜教化

要以促進學生健康成長為目標，將特色學校建設作為推動全市一般中學教化內(nèi)涵發(fā)展策略的重要抓手，主動思索，踏實行動。各中學要大膽探究實踐，結合辦學的優(yōu)良傳統(tǒng)和自身資源特點，確定特色建設項目，組建特色項目研發(fā)團隊，開發(fā)特色選修課程，制定學生選課手冊，增加學生的選擇機會，促進特性發(fā)展。逐步建立多樣化的一般中學辦學水平評估方法，突出對辦學特色的評價，推動一般中學的多樣化發(fā)展，努力使每一所學校都具特性與特色，為學校的創(chuàng)星晉級多添亮彩。

4．踐行新教化試驗，錘煉學校品質

以締造完備教室、推行主題閱讀來營造書香校內(nèi)為主要路徑，深度推動學校文化建設。要從完備教室價值系統(tǒng)的建構、班級課程的研發(fā)、課堂文化的打造、共同生活的營建、節(jié)日慶典與社團活動的組織等方面全面推動教室文化建設，讓教室成為學校文化的核心地帶，成為學生健康成長的精神家園。

通過創(chuàng)建濃郁的主題閱讀氛圍，整合豐富的階梯閱讀資源，開展多彩的讀書活動，讓閱讀成為師生最日常的生活方式，通過閱讀豐富師生的生活，開闊師生的視野，提升師生的境界，做實大文科建設項目，進而讓整個學校沐浴在濃濃的書香中。

要關注日常細微環(huán)節(jié)，要學會從宏大走向細微環(huán)節(jié)，把握日常，讓一個個教化生活細微環(huán)節(jié)烙下文化的印記，讓一個個生動、暖和的細微環(huán)節(jié)常駐師生的心靈，從而真正達到“以文化人”的目的。

5．做強研訓一體，錘煉老師隊伍

創(chuàng)新運作機制，以課題探討為抓手，以問題解決為目的，以課堂增效為核心，以新教化試驗為平臺，大力錘煉老師專業(yè)素養(yǎng)，為深化推動志向課堂建設供應堅毅后盾。

進一步充分發(fā)揮xx市中學教學探討工作室的引領輻射作用，致力于老師的高端發(fā)展和學科的項目建設。促使老師快速成長，打造一批優(yōu)秀老師群體和省內(nèi)外有影響的品牌。

進一步改革校本研修機制，不斷完善老師學習型組織與活動機制。構建新型老師發(fā)展平臺，形成重實踐、重研討、重反思、重合作的探討氛圍。構建多種形式的專業(yè)發(fā)展共同體，接著發(fā)揮發(fā)展共同體的作用。強化青年老師群體培育意識，通過目標管理、榜樣激勵、專業(yè)閱讀、專題研修、反思總結等路徑，加速青年老師的專業(yè)成長。

進一步完善不同層次老師的接著教化和培訓體系，不斷拓展“學科老師培訓基地”和創(chuàng)建老師發(fā)展示范學校，充分發(fā)揮基地和示范校的輻射作用，落實項目、形成特色，樹立品牌。

（二）堅決人才培育多樣化培育路徑，加強職業(yè)中學差異化轉型發(fā)展

緊緊圍繞“單招高效卓越、3+4試點試驗”這一工作重點，以“課程建設、高效課堂、教研活動”為突破口，以專業(yè)特色化為導向，推動特色專業(yè)為主流的課程體系改革；以老師行業(yè)化為導向，建設以校企技術專家為骨干的師資隊伍，主動探究差異化的人才培育模式。接著優(yōu)化教學過程的管理，發(fā)揮活動、模式、典型、評價推動的作用，把攻堅項目嵌入教學環(huán)節(jié)，實現(xiàn)教化目標和學生素養(yǎng)的同步提高。

1．加強課程建設。一是嚴格執(zhí)行省職業(yè)學校人才培育方案，加快構建科學合理的對口單招課程體系，做好基礎年級選修課指導工作。二是針對“3+4”新的教學模式和要求，加強“3+4”課程支配的探討，精確把握教學要求。發(fā)揮學科帶頭人與骨干老師的示范輻射作用。依托系部通過專題活動，邀請專家示范和講座，發(fā)揮專家引領作用，促進老師專業(yè)成長。

2．構建高效課堂。圍繞“教什么、怎么教”、“學什么、怎么學”等項目，通過主題探討、教學設計、上課、反思、評課、展示、總結，更新理念，提高水平，促進成長。參加普高研修活動?！?+4”班級運用的是普高文化教材，其課程設置與教學要求等和對口單招教學有許多的不同，“3+4”老師參加普高的教研活動，讓老師在教學中有目的有針對地組織教學活動，為教學質量提高供應保障。推動系部教研。充分發(fā)揮系部教研的作用，各系部通過系列教研活動，圍繞提高教學質量和教學效率這一項目，深化開展“高效課堂”教學活動。

3．開展教學視導調(diào)研。工作重心下移，深化系部，深化課堂，探討解決教學實踐中最突出的問題，探討教學管理的新模式、新閱歷、新思路、新措施，落實教學常規(guī)，深化教學改革，不斷提高教化教學質量。深化開展“教學五項規(guī)范”活動，探究教學規(guī)范活動的長效機制，推動教學規(guī)范的有效落實，促進對口單招高效教學行為。加強自主學習、合作學習、探討性和探究性學習等學法探討。加強對口單招考試學科的課程標準、教學要求、考試大綱、試卷、命題方法、考生應試心理等考法探討。

（三）堅守卓越課程成就課堂變革的信念，加強義務教化集團化轉型發(fā)展

以持續(xù)、有序推動課堂變革、課程改革為核心，著力激發(fā)學生的生命活力，進學生學習主體性的充分發(fā)揮，變革教學方式，構筑志向課堂。啟動新一輪“卓越課程、卓越老師展示活動”，推動卓越課程建設的提檔升級，促全面提高課程的實施水平。完善教化教學質量管理與監(jiān)測體系，推動教化價值觀的轉型，構建綠色生態(tài)評價系統(tǒng)，促進“讓孩子變成酷愛學習的天使”的價值追求成為融入教化生命的新活力因子。創(chuàng)新集團管理機制，尋求新的突破點。

1．堅持項目攻堅，引領“學”為中心課堂變革新常態(tài)

堅守“五大底線”，深化“五大項目”，完善“五級研修機制”，進一步以變革課堂生態(tài)為核心，借助電子白板運用、微課資源庫等支撐，以轉變老師的教學方式和學生的學習方式為重點，努力打造開放式、多元化、自主參加、特性張揚的現(xiàn)代化志向課堂。構建二級展示活動體系：全市分教化管理集團樹立典型，每月實行一次全市層面的展示活動；教化管理集團根據(jù)集團建設須要，在集團內(nèi)實行展示活動，并主動推動跨集團“同題異構”，在研修中形成百舸爭流、共同提高的氛圍。

指導集團、學校建立集體備課中心、觀課議課磨課中心、微課題探討中心，深化推行“觀課、議課、磨課”制度，完善學科工作室“一月一通報”、學校行政聽課、領導巡課督查制度，實行中層以上領導蹲點到班掛鉤制度。進一步加大“現(xiàn)場抽簽”“視頻點評”“行政先行”和“二輪教研”等研修機制的創(chuàng)新力度。定期組織踏?？己恕⑹痉斗艠?、“學程導航”教學范式現(xiàn)場觀摩、校本志向課堂建設觀摩研討活動，總結推廣學校課改的'卓越閱歷和卓越成果。接著提倡、幫助有條件的學校創(chuàng)立校本志向課堂品牌。

2．研發(fā)卓越課程，引領選課走班為抓手的課程改革新常態(tài)

堅持校長是學校課程系統(tǒng)架構靈魂人物、學校文化是學校課程研發(fā)動身點、生命成長是學校課程實施歸宿的理念，突出學校、老師課程研發(fā)的主體意識，提升“卓越課程”的研發(fā)水平。舉辦“卓越課程論壇”，建立卓越課程資源庫與共享平臺，引領廣闊學校、老師真實認同課程研發(fā)對于學生的生命成長、老師的專業(yè)發(fā)展以及學校走向科學化、專業(yè)化、品質化的重要價值。指導以校長為核心的課程研發(fā)中心、課程培訓中心，統(tǒng)籌資源，進頂層設計，項目化研發(fā)，形成豐富多樣的課程群。引領老師深度卷入課程研發(fā)，無限信任卓越課程成就卓越老師、卓越老師研發(fā)卓越課程，主動提倡“學科+特色+人生導師”的創(chuàng)建思維，擁有屬于自己、影響學生生命成長的課程。激發(fā)學生享受卓越課程、自主研發(fā)特性化課程的熱忱，以課程的方式培育學生的創(chuàng)新精神與實踐實力，實現(xiàn)多樣性、發(fā)展性、綜合性課程“私人定制”到“自我定制”的升級，理解生命的意義與價值，增加生存技能，提升生涯規(guī)劃實力，樹立主動的人生看法。著力探討“4個101”的實施路徑，切實提高學生的審美意識、審美實力和人文素養(yǎng)。

堅持學生特性化學習對選課走班新常態(tài)的需求，從敬重和敬畏學生學習愛好的高度，深化推動“學科教學”的選課走班改革。指導按需建設的更具敏捷性、多樣性和可選擇性的“課程超市”，在兼顧群體和個體的“基礎類課程”“拓展類課程”“探討創(chuàng)新類課程”中最大可能地適合學生成長，幫助學生獲得與自己“匹配”的教化。著力探討在社團課程的豐富性、多樣性、系統(tǒng)性和品牌化基礎上的“一校多品”的文化質態(tài)，實現(xiàn)卓越課程引橋上“選課走班”的價值最大化。指導學校選課指導委員會，制定好學生選課手冊，加強對學生選課的有效指導與管理，探討好學生在“選課走班”中的認知水平、價值推斷、學習過程與效果，探究建立適合選課教學班運行的管理制度和評價制度。

3．完善評價機制，引領綠色評價為核心的評價新常態(tài)

構建綠色評價體系，從學生思想品德、學業(yè)水平、身心健康、愛好特長、社會實踐等方面，進一步完善學生的成長手冊和學業(yè)水平的多元評價機制，探討制定《綠色評價體系指導看法》，完善特性化的、符合學生成長須要的綠色評價指標，為孩子供應多元自主發(fā)展空間。

指導學校開展“學生綜合素養(yǎng)展示性慶典”活動，切實轉變廣闊學校和老師的評價理念，變評價的應試邏輯為學生的生命成長邏輯，回來教化原點，讓每一個孩子都能獲得學習的勝利，成為酷愛學習的天使。完善“學期敘事+生命表彰+素養(yǎng)展示”的期末慶典的基本范式：在落實“慶祝成長”、“儀式莊重”、“展示素養(yǎng)”、“面對全體”、“班級為本”、“家長參加”等基本要求的基礎上進一步豐富其內(nèi)涵。以常規(guī)評價關注發(fā)展過程，以主題評價關注多元素養(yǎng)，以成果評價關注發(fā)展結果，讓個人成長檔案成為學生成長歷程的縮影和“學習、思想的博物館”。

4．立足日常教學，引領以精致為愿景的常規(guī)管理新常態(tài)

全面厘定安排、備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測、教研等教學工作標準，引領學校、老師從“仔細”走向“有效”，向細微環(huán)節(jié)要質量，向管理要質量。安排要件齊全完備，整體貫穿呼應，內(nèi)容匹配詳細，引領教學實施；備課要把握整體方向，目標預設精確，內(nèi)容選擇恰當，教學預設科學；上課要優(yōu)化師生關系，嚴格執(zhí)行教案，綻開教學過程，教學效果明顯；作業(yè)要內(nèi)容設計精當，注意作業(yè)指導，批改方法優(yōu)化，確保人人過關；檢測要目標設定明確，測試組織規(guī)范，分析反思透徹，改進剛好有效；輔導要實施全程輔導，利用學生資源，獲得勝利體驗，建構補償課程；教研要基于實際問題，凸顯學生探討，融入教學實踐，形式敏捷多樣，共享成長閱歷，形成探討合力，追求探討成果，轉化教學行為。

5．發(fā)揮工作室功能，引領以卓越團隊建設為目標的研訓新常態(tài)

充分發(fā)揮工作室在研發(fā)卓越課程、示范改革的合理性與可能性、綠色評價的實效性等方面的功能，集聚課程資源，研發(fā)資源包，累積課程樣本，主動探討，匯聚實踐才智，不斷墊高學科建設基礎。堅持“九個一”：每學期制訂一份有針對性、操作性的學科建設方案；每月組織1次專題研修活動；工作室成員每學年、每人領銜研發(fā)1項校本課程；工作室成員每學年，每人執(zhí)教1節(jié)探討課，拍攝1個微課程視頻；每學期組織1次專題教學調(diào)研；每學期組織1次學業(yè)水平監(jiān)測；緊跟學科建設進程，累積成員校的優(yōu)質教學資源，共享一次教學閱歷；每月1次向教研室和學科研修員通報集團課改狀況。實施“月例會”制度，每月底或月初，溝通共享成果與閱歷，研討問題與對策，不斷提升學科建設水平。

公司年度安排2

一、方針目標：

為貫徹公司“圍繞市場、解放思想、適度調(diào)整、穩(wěn)妥求進、高質低耗、創(chuàng)收增效”的精神，使公司內(nèi)部競爭機制與市場競爭機結合。依據(jù)公司目前實際狀況，必需制定先進合理科學的管理制度，向程度化、正規(guī)化的發(fā)展，實行全員全過程的指標考核與將扣，使公司員工人人有責任，個個有指標，嚴格考核與獎懲及全生產(chǎn)過程的協(xié)接監(jiān)督，達到上道工序為下道工序負責的'目的；嚴格執(zhí)行崗位定員，以崗定資，實行高額浮動工資的制度，迫使公司干部員工在危機感和責任感中勇挑重擔，爭完指標，為全面完成20xx年各項經(jīng)濟指標而共同奮斗。

二、工資安排原則：

以噸絲工資為基礎，公司員工一律接受指標考核，執(zhí)行以崗定資，以質計件，以產(chǎn)計酬，多勞多得的原則。

三、獎金安排與掛鉤：

1、公司全員獎金一律與一、二車間的三大指標掛鉤，（滿負荷生產(chǎn)狀況下）取一、二車間定崗人員平均獎金的平均值去計算。產(chǎn)量低于2.8噸（25天），非繅絲人員一律不與三大指標掛鉤，超產(chǎn)獎僅繅絲工享受（超產(chǎn)獎基本工資不浮動）。

2、整理車間的獎金除按內(nèi)部指標掛鉤外，與一車間定崗人員的平均獎金去計算；廠絲復整組的工資、獎金除按內(nèi)部指標掛鉤外，與二車間的產(chǎn)量、消耗掛鉤，并按二車間定崗人員的平均值去計算。

3、鍋爐車間設平安獎，人均（除軟化工）20元。

4、各車間主任、副主任的獎金按車間人均獎金200、150%去計算。

5、學徒期改為兩個月，生活費補助標準仍執(zhí)行原規(guī)定?？壗z一、二車間、整理車間新增學徒工，依據(jù)個人繅作技術，提前上崗者，可套入計件工資計算，徒工工資由公司負擔；鍋爐、綜合、煮繭、打包新增人員，實習期為半月，徒工工資由車間負擔；非生產(chǎn)性新增人員，實習期為半月，工資由公司負擔。

四、協(xié)接與監(jiān)督原則：

實行全員全過程的質量監(jiān)督考核，并履行簽字手續(xù)，上道工序為下道工序負責，下道工序有權對上道工序流入下道工序的半成品進行按標準驗收與反饋，對于不符合標準的半成品有權拒收，并按程序報請職能部門（生產(chǎn)科、檢驗室）進行仲裁，按標準實施獎懲。

五、爭先發(fā)展的原則：

世紀之初，公司董事會立足現(xiàn)狀，從可持續(xù)發(fā)展的解度，充分醞釀、確定。

1、接著發(fā)揮龍頭作用，保持夏秋兩季蠶繭的收購，保證蠶桑基地的穩(wěn)定發(fā)展。

2、有步驟地完成雙宮絲自動繅絲生產(chǎn)線的改造工作，做到有安排、有落實。

3、進一步做好財務工作，加快資金周轉率、利用率，做到全部帳目清楚，日清月結。

公司年度安排3

經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流管理方面的實力也得到了熬煉與提高。

一、物流費用。

物流費用限制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質量、高附加值的物流業(yè)務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”，因此限制物流費用，總部必需有一套完善的物流規(guī)章制度。通過它來限制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而限制物流費用。第八年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下：

1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的肯定值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。

2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的.不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是銷售物流中的關鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的剛好性，貨物的平安性是物流配送作業(yè)質量的干脆表現(xiàn)。在第八年，我部門狠抓到貨剛好性的考核，嚴格根據(jù)物流流程的有關規(guī)定做到剛好、精確、高質量的配送。在這種嚴格的要求下，我部門從上到下都驚慌起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息剛好反饋到物流經(jīng)理。每月剛好召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題剛好總結。第八年我部門的配送準時到達率101.37%，運輸數(shù)據(jù)回傳剛好率101.62%、回單完備率101.74%，貨物損失率為0。退貨時間的剛好性也比20xx年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。

2、在貨物配送中也遇到一些問題：

a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;

b、配送嚴峻超時導致客戶銷售損失的彌補問題;

三、倉庫管理

1、第八年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

2、第八年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整齊干凈，提高倉庫面積的運用率。在有條件的狀況下，對部分物品，如修理物料、小禮品、宣揚單等推廣運用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在運用貨架管理，運用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進行檢查，督促保管員加強日常的維護。在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份起先，每月寶供必需做庫存分析。

四、信息系統(tǒng)管理

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在八年，常常與總部及xx物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司駕馭貨物在途狀況，提前支配貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務。配送信息，xx物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況，剛好把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我這里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能駕馭貨物配送狀況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的精確性是根本，因此要求xx物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一樣。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，常常搜集有關物流信息，如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作安排.

五、新一年目標

新的一年，我部門的工作目標如下：

目標1：出入庫精確率達到101.5%，限制積壓庫存，加快資金周轉

目標2：選購 貨物做到質優(yōu)價廉，滿意客戶須要，降低選購 成本

目標3：縮短進貨周期，避開航空貨運，限制物流成本

目標4：不斷學習物流選購 專業(yè)學問、加強產(chǎn)品培訓、參與相關技術培訓

仔細負責是每一個庫管員的基本職責，合理限制庫存數(shù)量，特別貨物選購 到貨后，剛好督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內(nèi)容。良好地限制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的狀況，避開存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。

選購 成本關系到公司銷售利潤的增長點，選購 質量的好壞干脆關系到工程驗收的進度、客戶滿足度。我部門的工作重點是明確選購 的工作內(nèi)容：

一是適時適量保證供應;

二是保證貨物質量;

三是費用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應商、管理理供應鏈。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產(chǎn)品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項，不斷推陳出新。

物流成本是大家不太留意的一個隱形成本，往往被忽視不計，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出選購 安排，合理規(guī)劃選購 項目?！墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦?，請公司各部門賜予協(xié)作，型號、規(guī)格、須要到貨日期、有無特別要求都需具體填寫。避開到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后服務。

公司年度安排4

人口與安排生育工作是我國的一項基本國策，關系到政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，因此我社區(qū)對此項工作高度重視，近年來加大了工作力度。在街道計生辦、計生委的正確指導下，在社區(qū)兩委的大力支持下，今年圍圍著街道下達的人口與安排生育目標任務，仔細學習和實施《人口與安排生育法》，以人為本抓重點，規(guī)范管理，以宣揚教化為主，大力開展安排生育優(yōu)質服務，狠抓流淌人口綜合治理，緊緊圍繞制定的計生工作奮斗目標和優(yōu)質服務工作安排，堅固樹立“國策”意識，把安排生育工作置于重要位置，踏實工作，扎實有效地開展了一系列富有成效的工作，現(xiàn)將今年的計生工作匯報如下：

一、明確責任目標，加強組織領導

我社區(qū)仔細探討學習了街道下發(fā)的安排生育考核目標，明確了安排生育率101%、信息精確率101%、期內(nèi)綜合避孕措施落實率101%以上等三項責任目標。為進一步做好安排生育工作，切實加強安排生育工作力度，進社區(qū)兩委確定，聘用10名婦女擔當婦女組長，負責協(xié)作婦女主任有效開展安排生育工作，實行專人負責，入戶調(diào)查，把安排生育工作做細、做精，不留問題，爭取圓滿完成目標。

二、廣泛宣揚教化，強化計生意識，營造計生良好氛圍

一是以轉變?nèi)罕娪^念為動身點，實行多種方式，不斷增加宣揚教化工作的滲透力。今年重點結合《人口與安排生育法》，有針對性的在重點地區(qū)，重點人群中加大宣揚力度。今年我們在人群較密集的集貿(mào)市場主要道口懸掛宣揚橫幅4條、在社區(qū)宣揚欄開設安排生育板塊二塊專人負責定期更新內(nèi)容，張貼標語百余條。二是在社區(qū)人口學校開設安排生育課程4期，向育齡婦女、新婚婦女以及黨員干部等宣揚國家安排生育政策、婦幼保健學問等，讓他們了解國家的政策，安排生育的好處，努力使社區(qū)群眾少生、優(yōu)生。三是主動參與上級組織的安排生育和流淌人口培訓，增加自身的業(yè)務實力，提高自己的工作水平。四是每月剛好向街道計生辦報送宣揚信息，使街道計生辦能夠剛好駕馭社區(qū)的計生動態(tài)。

三、以人為本，實施優(yōu)質服務，為育齡婦女排優(yōu)解難

一是主動組織社區(qū)婦女參與三、九“月服務”活動，對未能剛好來參與的人員實行補差，保證參查率101%。對婦女檢查時查出有問題的剛好進行處理，對查出有疾病的人員，督促其進行治療，并且對檢查費用賜予適當報銷，對絕經(jīng)婦女剛好進行取環(huán)。保證社區(qū)婦女的身體健康，幫助育齡婦女排憂解難。今年參與檢查人員18人，參檢率95%，查出婦科疾病較重點有2人，均得到了有效的治療。二是社區(qū)計生剛好做好書面工作，完善各類帳表、臺帳，剛好上報不孕癥檔案，填寫好《生殖保健服務手冊》，努力做到不僅工作做的好而且記錄做的全、細、準。三是定期發(fā)放避孕藥具，剛好隨訪，并登記好隨訪卡片，為社區(qū)內(nèi)每位婦女建立好個人信息檔案。四是以口頭或書面?zhèn)鲉蔚?形式向社區(qū)婦女宣揚安排生育學問、避孕方法以及婦幼保健學問等。讓婦女自己選擇適合自己的避孕措施，達到有效避孕。

四、加強依法行政工作，仔細貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與安排生育法》

主動推行安排生育政務公開制度，加強依法行政工作，仔細貫徹