EPC項目施工實施要點及保障措施

PAGE32目錄第一章施工實施要點及保障措施 11.1施工實施要點 11.1.1施工準備實施要點 11.1.2首開區(qū)施工實施要點 11.1.3A4區(qū)施工組織 41.1.4A1區(qū)施工組織 51.1.5二工區(qū)施工組織 81.1.6三工區(qū)施工組織 101.1.7四工區(qū)施工組織 131.1.8機電安裝施工實施要點 161.2施工進度保障措施 171.2.1工期目標 171.2.2工期管理組織機構 171.2.3確保工期的組織措施 181.2.4確保工期的管理措施 191.2.5確保工期的技術措施 201.2.6確保工期的經(jīng)濟措施 211.2.7季節(jié)性、節(jié)假日及農忙時段進度保障措施 211.2.8外部環(huán)境保障措施 231.3施工質量保障措施 231.3.1施工質量目標 231.3.2施工質量體系 231.3.3質量管理措施 241.3.4樣品、樣板管理控制要點 271.3.5質量三檢及隱蔽驗收 301.3.6實測實量管理 311.3.7各分部分項質量保證措施 461.3.8質量通病防治措施 661.3.9成品保護措施 771.4施工安全保障措施 901.4.1施工安全目標 901.4.2施工安全體系 901.5文明施工保障措施 921.5.1文明施工目標 921.5.2文明施工體系 931.5.3人員教育與管理 931.5.4場容場貌控制措施 971.5.5防止擾民措施 1071.5.6防止民擾措施 1081.6環(huán)境保護保障措施 1091.6.1環(huán)境保護目標 1091.6.2環(huán)境保護體系 1111.6.3環(huán)境保護制度保證措施 1161.6.4環(huán)境保護管理流程 1181.6.5環(huán)境保護的技術保證措施 1191.6.6環(huán)保監(jiān)測保證措施 1351.6.7治污減霾保證措施 1371.6.8環(huán)境保護應急預案 140該內容為最新國企高分中標的施工投標方案的內容，有完整各級標題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標標準！-林工施工實施要點及保障措施施工實施要點施工準備實施要點施工準備實施要點表序號要素實施要點1時開始時間：2021年5月20日，工期：910日歷天。2人任命項目指揮長、EPC總承包項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理。3機施工準備階段投入3臺PC240型挖掘機，10臺自卸汽車，2臺混凝土汽車泵，18輛混凝土自卸汽車，2臺中聯(lián)QY25型汽車吊等機械。4料施工準備階段投入1臺拓普康GTS-102全站儀，2臺ET-02電子經(jīng)緯儀，1臺一光DSZ2電子水準儀，2臺蘇一光DSJ2激光水準儀，2把50m大鋼尺，混凝土，鋼筋，箱式活動板房等材料。5法1）協(xié)助公司完成《項目策劃書》，編制《項目實施計劃書》，編制項目總進度計劃。2）EPC總承包項目經(jīng)理組織編制臨建專項施工方案、施工部署及施工組織設計。3）按照項目總進度計劃，逐層分解，編制四級計劃管理辦法。4）制定項目施工協(xié)調程序、分包合同管理辦法、施工材料控制程序、保證施工安全程序以及事故處理措施等在內的項目施工程序文件。5）對項目設計管理部各專業(yè)的設計文件深入熟悉，從現(xiàn)場施工的角度審查有設計圖紙，進行圖紙會審。6環(huán)1）熟悉項目周圍環(huán)境，掌握項目與周圍臨水、臨電等接口關系。2）了解荊州市場材料供應情況，提前做好材料儲備。3）掌握當?shù)卣块T有關工程建設的規(guī)章、制度、規(guī)定。4）與當?shù)赜嘘P政府部門建立良好溝通機制。5）做好前期報建工作。首開區(qū)施工實施要點首開區(qū)土方開挖施工階段序號要素內容1工期2021年6月29日—2021年7月18日2人本階段主要配備1個施工班組配合土方開挖施工。3機本階段投入的主要機械有：3臺240挖機，18輛渣土車。4料1）編制基坑施工階段用材料、周轉工具需用計劃，進場計劃。2）編制工程工藝用設備、儀器需用計劃，進場計劃，特別注意其工藝設備制造、加工周期，確保按計劃進場安裝。3）進行基坑施工階段用材料、周轉工具招標、評標、決標、簽約。4）組織基坑施工階段工程用材料、周轉工具適時進場，確保物資按時保質保量進場。5）現(xiàn)場窄小，加強材料、周轉工具進場及現(xiàn)場管理。5法1）檢查設計文件是否齊全、是否進行圖紙交底與會審。2）檢查設備、材料到貨及庫房準備的情況，確保開工順利。3）編制基礎階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。4）按照土方開挖、降水與邊坡支護施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出修改意見。強化基坑變形監(jiān)控，確?；舆吰路€(wěn)定。5）做好基坑施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應急預案及應急物資準備。6）樁基工程是關鍵、特殊過程，編制專項施工方案，制定專項措施。7）工程地處荊州市，土方、泥漿外運時段協(xié)調、減霧治霾工作繁重，編制專項方案。8）召開工程協(xié)調、推進、質量、安全等有關會議，解決過程中的問題。9）及時編制、收集、整理施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）開挖過程中，比對工程地質情況、工程地下管網(wǎng)情況，及時反饋。5）了解當?shù)卣块T有關工程建設的規(guī)章、制度、規(guī)定。6）及時掌握施工現(xiàn)場“小環(huán)境”變化情況。首開區(qū)地下結構施工階段序號項目內容1時2021年8月2日—2021年8月31日2人本階段配置混凝土班組1個，模板班組2個，鋼筋班組2個，防水班組1個。3機本階段投入的大型機械有：設置5臺TC6013塔吊。4料1）編制基礎階段用材料、周轉工具需用計劃，進場計劃。2）編制工程工藝用設備、儀器需用計劃，進場計劃，特別注意其工藝設備制造、加工周期，確保按計劃進場安裝。3）進行基礎階段用材料、周轉工具招標、評標、決標、簽約。4）組織基礎階段工程用材料、周轉工具適時進場，確保物資按時保質保量進場。5法1）檢查設計文件是否齊全、是否進行圖紙交底與會審。2）檢查設備、材料到貨及庫房準備的情況，確保工程順利。3）編制基礎階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。4）做好基礎施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應急預案及應急物資準備。5）后澆帶作為防水、結構和安全文明施工的薄弱環(huán)節(jié)，編制專項方案。6）地下防水工程是關鍵過程，編制專項施工方案，制定專項措施。7）召開工程協(xié)調、推進、質量、安全等有關會議，解決過程中的問題。8）編制、收集、整理有關施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）了解當?shù)卣块T有關工程建設的規(guī)章、制度、規(guī)定。5）及時掌握施工現(xiàn)場環(huán)境變化情況。首開區(qū)地上結構施工階段序號項目內容1時2021年7月4日--2021年11月29日2人本階段配置8個鋼筋班組、8個模板班組、4個混凝土班組。3機本階段投入的大型機械有：8臺TC6013塔吊、8臺SC200/200施工電梯。4料1、本階段設置5處安裝加工廠、7處加工料場、每棟樓周邊設置1處砌體堆放場。2、每棟樓配置木模及支撐體系，支撐體系配置三層，4層以下采用落地式腳手架，4層以上采用懸挑腳手架，懸挑2次。3、首開區(qū)主體封頂后塔吊及材料堆場轉移至二工區(qū)地下結構施工。5法首開區(qū)各專業(yè)圖紙按設計節(jié)點要求完成，試驗、測量等設備儀器準備完成，各類專項施工方案在分項工程實施前完成編制審批。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）了解當?shù)卣块T有關工程建設的規(guī)章、制度、規(guī)定。5）及時掌握施工現(xiàn)場環(huán)境變化情況首開區(qū)裝飾裝修及機電安裝施工階段序號項目內容1時2021年8月18日—2022年5月14日2人本階段每兩棟主樓分別配置1個砌筑班組、1個抹灰班組、1個裝修班組、1個建筑電氣班組、1個通風空調班組、1個給排水班組、1個弱電班組、1個門窗班組。3機8臺SC200/200施工電梯，每棟樓采用1部正式電梯。4料1）編制幕墻工程的鋼材、鋁型材、石材、玻璃、密封膠等材料的進場計劃，并組織材料進場驗收及復試。2）編制裝修單位的鋼龍骨、石膏板、大理石、瓷磚、欄桿等材料進場計劃并進行節(jié)點考核。3）檢查進場材料的質量，確保符合設計要求。5法1）檢查裝修設計文件完善情況。設備、材料到貨及庫房準備的情況，確保開工順利。2）編制裝飾裝修階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。3）按照施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出修改意見。4)編制外幕墻專項施工方案，保證幕墻穿插節(jié)點與施工安全。5)裝飾裝修、安裝穿插時段協(xié)調和成品保護是保證工期的關鍵，編制專項施工方案，專門管理。6)合理安排進行車庫頂板、地下室土方回填。7)及時編制、收集、整理施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時掌握施工現(xiàn)場小環(huán)境變化情況。A4區(qū)施工組織序號項目內容1時2021年9月1日—2021年12月29日2人本階段配置5個鋼筋班組、5個模板班組、2個混凝土班組。3機本階段投入的大型機械有：3臺TC6013塔吊、5臺SC200/200施工電梯。4料1）編制主體階段用鋼筋、混凝土、鋼管、扣件、模板、木方等需用計劃，進場計劃。2）編制主體工程非施工用設備、儀器需用計劃，進場計劃，特別注意其加工周期。3）進行主體階段用材料、周轉工具招標、評標、決標、簽約。4）組織主體階段砌塊、砌筑砂漿、預埋件等材料按時進場。5法1）主體階段制定出正負零和結構封頂節(jié)點目標，并分解到責任崗位。2）編制主體階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。3）主體施工至4層時，二結構單位穿插施工，施工電梯安裝進場施工，編制各專業(yè)單位的穿插節(jié)點計劃。

4）編制混凝土澆筑時段交通疏導、擾民協(xié)調與降噪專項方案，保證主體施工。5）編制外架專項方案，確保本工程安全與文明施工。6）及早進行基側土方回填，增加施工場地，進行場地功能轉換。7）及時編制、收集、整理施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）及時掌握施工現(xiàn)場小環(huán)境變化情況。A1區(qū)施工組織A1區(qū)土方開挖施工階段序號項目內容1時2022年11月10日—2022年12月9日2人采用一個施工班組配合土方開挖。3機本階段投入的大型機械有：1臺240挖機及6輛渣土車。4料1）編制基坑施工階段用材料、周轉工具需用計劃，進場計劃。2）編制工程工藝用設備、儀器需用計劃，進場計劃，特別注意其工藝設備制造、加工周期，確保按計劃進場安裝。3）進行基坑施工階段用材料、周轉工具招標、評標、決標、簽約。4）組織基坑施工階段工程用材料、周轉工具適時進場，確保物資按時保質保量進場。5）現(xiàn)場窄小，加強材料、周轉工具進場及現(xiàn)場管理。5法1）檢查設計文件是否齊全、是否進行圖紙交底與會審。2）檢查設備、材料到貨及庫房準備的情況，確保開工順利。3）編制基礎階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。4）按照土方開挖、降水與邊坡支護施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出修改意見。強化基坑變形監(jiān)控，確?；舆吰路€(wěn)定。5）做好基坑施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應急預案及應急物資準備。6）樁基工程是關鍵、特殊過程，編制專項施工方案，制定專項措施。7）工程地處荊州市，土方、泥漿外運時段協(xié)調、減霧治霾工作繁重，編制專項方案。8）召開工程協(xié)調、推進、質量、安全等有關會議，解決過程中的問題。9）及時編制、收集、整理施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）開挖過程中，比對工程地質情況、工程地下管網(wǎng)情況，及時反饋。5）了解當?shù)卣块T有關工程建設的規(guī)章、制度、規(guī)定。6）及時掌握施工現(xiàn)場“小環(huán)境”變化情況。A1區(qū)地下結構施工階段序號項目內容1時2021年12月30日—2022年3月14日2人本階段每個施工區(qū)域配置1個模板班組，1個混凝土班組，1個鋼筋班組。3機本階段投入的大型機械有：2臺TC6013塔吊。4料1）編制基礎階段用材料、周轉工具需用計劃，進場計劃。2）編制工程工藝用設備、儀器需用計劃，進場計劃，特別注意其工藝設備制造、加工周期，確保按計劃進場安裝。3）進行基礎階段用材料、周轉工具招標、評標、決標、簽約。4）組織基礎階段工程用材料、周轉工具適時進場，確保物資按時保質保量進場。5法1）檢查設計文件是否齊全、是否進行圖紙交底與會審。2）檢查設備、材料到貨及庫房準備的情況，確保工程順利。3）編制基礎階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。4）做好基礎施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應急預案及應急物資準備。5）后澆帶作為防水、結構和安全文明施工的薄弱環(huán)節(jié)，編制專項方案。6）地下防水工程是關鍵過程，編制專項施工方案，制定專項措施。7）召開工程協(xié)調、推進、質量、安全等有關會議，解決過程中的問題。8）編制、收集、整理有關施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）了解當?shù)卣块T有關工程建設的規(guī)章、制度、規(guī)定。5）及時掌握施工現(xiàn)場環(huán)境變化情況。A1區(qū)地上結構施工階段序號項目內容1時2022年1月29日—2022年5月13日2人本階段每個施工區(qū)域配置1個模板班組，1個混凝土班組，1個鋼筋班組。3機本階段投入的大型機械有：2臺TC6013塔吊。4料1）編制主體階段用鋼筋、混凝土、鋼管、扣件、模板、木方等需用計劃，進場計劃。2）編制主體工程非施工用設備、儀器需用計劃，進場計劃，特別注意其加工周期。3）進行主體階段用材料、周轉工具招標、評標、決標、簽約。4）組織主體階段砌塊、砌筑砂漿、預埋件等材料按時進場。5法1）主體階段制定出正負零和結構封頂節(jié)點目標，并分解到責任崗位。2）編制主體階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。3）編制混凝土澆筑時段交通疏導、擾民協(xié)調與降噪專項方案，保證主體施工。4）編制外架專項方案，確保本工程安全與文明施工。5）及早進行基側土方回填，增加施工場地，進行場地功能轉換。6）及時編制、收集、整理施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）及時掌握施工現(xiàn)場小環(huán)境變化情況。A1區(qū)裝飾裝修及機電安裝施工階段序號項目內容1時2022年6月28日—2022年9月15日2人本階段每個施工區(qū)域配置1個砌筑班組、1個抹灰班組、1個裝修班組、1個建筑電氣班組、1個通風空調班組、1個給排水班組、1個弱電班組、1個門窗班組。3機本階段投入的大型機械有：1臺25t吊車。4料1）編制裝修單位的鋼龍骨、石膏板、大理石、瓷磚、欄桿等材料進場計劃并進行節(jié)點考核。2）檢查進場材料的質量，確保符合設計要求。5法1）檢查裝修設計文件完善情況。設備、材料到貨及庫房準備的情況，確保開工順利。2）編制裝飾裝修階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。3）按照施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出修改意見。4)裝飾裝修、安裝穿插時段協(xié)調和成品保護是保證工期的關鍵，編制專項施工方案，專門管理。5)合理安排進行車庫頂板、地下室土方回填。6)及時編制、收集、整理施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時掌握施工現(xiàn)場小環(huán)境變化情況。二工區(qū)施工組織二工區(qū)土方開挖施工階段序號項目內容1時2021年10月11日—2022年11月10日2人采用一個施工班組配合土方開挖。3機本階段投入的大型機械有：4臺240挖機及24輛渣土車。4料1）編制基坑施工階段用材料、周轉工具需用計劃，進場計劃。2）編制工程工藝用設備、儀器需用計劃，進場計劃，特別注意其工藝設備制造、加工周期，確保按計劃進場安裝。3）進行基坑施工階段用材料、周轉工具招標、評標、決標、簽約。4）組織基坑施工階段工程用材料、周轉工具適時進場，確保物資按時保質保量進場。5）現(xiàn)場窄小，加強材料、周轉工具進場及現(xiàn)場管理。5法1）檢查設計文件是否齊全、是否進行圖紙交底與會審。2）檢查設備、材料到貨及庫房準備的情況，確保開工順利。3）編制基礎階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。4）按照土方開挖、降水與邊坡支護施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出修改意見。強化基坑變形監(jiān)控，確?；舆吰路€(wěn)定。5）做好基坑施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應急預案及應急物資準備。6）樁基工程是關鍵、特殊過程，編制專項施工方案，制定專項措施。7）工程地處荊州市，土方、泥漿外運時段協(xié)調、減霧治霾工作繁重，編制專項方案。8）召開工程協(xié)調、推進、質量、安全等有關會議，解決過程中的問題。9）及時編制、收集、整理施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）開挖過程中，比對工程地質情況、工程地下管網(wǎng)情況，及時反饋。5）了解當?shù)卣块T有關工程建設的規(guī)章、制度、規(guī)定。6）及時掌握施工現(xiàn)場“小環(huán)境”變化情況。二工區(qū)地下結構施工階段序號項目內容1時2021年11月30日—2022年1月18日2人本階段配置混凝土班組2個，模板班組3個，鋼筋班組3個，防水班組1個。3機本階段投入的大型機械有：設置6臺TC6013塔吊。4料1）編制基礎階段用材料、周轉工具需用計劃，進場計劃。2）編制工程工藝用設備、儀器需用計劃，進場計劃，特別注意其工藝設備制造、加工周期，確保按計劃進場安裝。3）進行基礎階段用材料、周轉工具招標、評標、決標、簽約。4）組織基礎階段工程用材料、周轉工具適時進場，確保物資按時保質保量進場。5法1）檢查設計文件是否齊全、是否進行圖紙交底與會審。2）檢查設備、材料到貨及庫房準備的情況，確保工程順利。3）編制基礎階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。4）做好基礎施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應急預案及應急物資準備。5）后澆帶作為防水、結構和安全文明施工的薄弱環(huán)節(jié)，編制專項方案。6）地下防水工程是關鍵過程，編制專項施工方案，制定專項措施。7）召開工程協(xié)調、推進、質量、安全等有關會議，解決過程中的問題。8）編制、收集、整理有關施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）了解當?shù)卣块T有關工程建設的規(guī)章、制度、規(guī)定。5）及時掌握施工現(xiàn)場環(huán)境變化情況。二工區(qū)地上結構施工階段序號項目內容1時2022年1月19日—2022年4月18日2人本階段配置7個鋼筋班組、7個模板班組、4個混凝班組。3機本階段投入的大型機械有：6臺TC6013塔吊、9臺SC200/200施工電梯。4料1）編制主體階段用鋼筋、混凝土、鋼管、扣件、模板、木方等需用計劃，進場計劃。2）編制主體工程非施工用設備、儀器需用計劃，進場計劃，特別注意其加工周期。3）進行主體階段用材料、周轉工具招標、評標、決標、簽約。4）組織主體階段砌塊、砌筑砂漿、預埋件等材料按時進場。5法1）主體階段制定出正負零和結構封頂節(jié)點目標，并分解到責任崗位。2）編制主體階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。3）編制混凝土澆筑時段交通疏導、擾民協(xié)調與降噪專項方案，保證主體施工。4）編制外架專項方案，確保本工程安全與文明施工。5）及早進行基側土方回填，增加施工場地，進行場地功能轉換。6）及時編制、收集、整理施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）及時掌握施工現(xiàn)場小環(huán)境變化情況。二工區(qū)裝飾裝修及機電安裝施工階段序號項目內容1時2022年5月5日—2022年10月1日2人本階段每兩座主樓分別配置1個砌筑班組、1個抹灰班組、1個裝修班組、1個建筑電氣班組、1個通風空調班組、1個給排水班組、1個弱電班組、1個門窗班組。3機9臺SC200/200施工電梯，每棟樓采用1部正式電梯。4料1）編制裝修單位的鋼龍骨、石膏板、大理石、瓷磚、欄桿等材料進場計劃并進行節(jié)點考核。2）檢查進場材料的質量，確保符合設計要求。5施法點1）檢查裝修設計文件完善情況。設備、材料到貨及庫房準備的情況，確保開工順利。2）編制裝飾裝修階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。3）按照施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出修改意見。4)裝飾裝修、安裝穿插時段協(xié)調和成品保護是保證工期的關鍵，編制專項施工方案，專門管理。5）合理安排進行車庫頂板、地下室土方回填。6)及時編制、收集、整理施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時掌握施工現(xiàn)場小環(huán)境變化情況。三工區(qū)施工組織三工區(qū)土方開挖施工階段序號項目內容1時2022年2月28日—2022年3月30日2人采用一個施工班組配合土方開挖。3機本階段投入的大型機械有：3臺240挖機及18輛渣土車。4料1）編制基坑施工階段用材料、周轉工具需用計劃，進場計劃。2）編制工程工藝用設備、儀器需用計劃，進場計劃，特別注意其工藝設備制造、加工周期，確保按計劃進場安裝。3）進行基坑施工階段用材料、周轉工具招標、評標、決標、簽約。4）組織基坑施工階段工程用材料、周轉工具適時進場，確保物資按時保質保量進場。5）現(xiàn)場窄小，加強材料、周轉工具進場及現(xiàn)場管理。5法1）檢查設計文件是否齊全、是否進行圖紙交底與會審。2）檢查設備、材料到貨及庫房準備的情況，確保開工順利。3）編制基礎階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。4）按照土方開挖、降水與邊坡支護施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出修改意見。強化基坑變形監(jiān)控，確保基坑邊坡穩(wěn)定。5）做好基坑施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應急預案及應急物資準備。6）樁基工程是關鍵、特殊過程，編制專項施工方案，制定專項措施。7）工程地處荊州市，土方、泥漿外運時段協(xié)調、減霧治霾工作繁重，編制專項方案。8）召開工程協(xié)調、推進、質量、安全等有關會議，解決過程中的問題。9）及時編制、收集、整理施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）開挖過程中，比對工程地質情況、工程地下管網(wǎng)情況，及時反饋。5）了解當?shù)卣块T有關工程建設的規(guī)章、制度、規(guī)定。6）及時掌握施工現(xiàn)場“小環(huán)境”變化情況。三工區(qū)地下結構施工階段序號項目內容1時2022年4月19日—2022年6月7日2人本階段配置混凝土班組1個，模板班組2個，鋼筋班組2個，防水班組1個。3機本階段投入的大型機械有：設置4臺TC6013塔吊。4料1）編制基礎階段用材料、周轉工具需用計劃，進場計劃。2）編制工程工藝用設備、儀器需用計劃，進場計劃，特別注意其工藝設備制造、加工周期，確保按計劃進場安裝。3）進行基礎階段用材料、周轉工具招標、評標、決標、簽約。4）組織基礎階段工程用材料、周轉工具適時進場，確保物資按時保質保量進場。5法1）檢查設計文件是否齊全、是否進行圖紙交底與會審。2）檢查設備、材料到貨及庫房準備的情況，確保工程順利。3）編制基礎階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。4）做好基礎施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應急預案及應急物資準備。5）后澆帶作為防水、結構和安全文明施工的薄弱環(huán)節(jié)，編制專項方案。6）地下防水工程是關鍵過程，編制專項施工方案，制定專項措施。7）召開工程協(xié)調、推進、質量、安全等有關會議，解決過程中的問題。8）編制、收集、整理有關施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）了解當?shù)卣块T有關工程建設的規(guī)章、制度、規(guī)定。5）及時掌握施工現(xiàn)場環(huán)境變化情況。三工區(qū)地上結構施工階段序號項目內容1時2022年6月8日—2022年9月5日2人本階段配置8個鋼筋班組、8個模板班組、4個混凝班組。3機本階段投入的大型機械有：5臺TC6013塔吊、9臺SC200/200施工電梯。4料1）編制主體階段用鋼筋、混凝土、鋼管、扣件、模板、木方等需用計劃，進場計劃。2）編制主體工程非施工用設備、儀器需用計劃，進場計劃，特別注意其加工周期。3）進行主體階段用材料、周轉工具招標、評標、決標、簽約。4）組織主體階段砌塊、砌筑砂漿、預埋件等材料按時進場。5法1）主體階段制定出正負零和結構封頂節(jié)點目標，并分解到責任崗位。2）編制主體階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。3）編制混凝土澆筑時段交通疏導、擾民協(xié)調與降噪專項方案，保證主體施工。4）編制外架專項方案，確保本工程安全與文明施工。5）及早進行基側土方回填，增加施工場地，進行場地功能轉換。6）及時編制、收集、整理施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）及時掌握施工現(xiàn)場小環(huán)境變化情況。三工區(qū)裝飾裝修及機電安裝施工階段序號項目內容1時2021年9月22日—2023年2月18日2人本階段每兩座主樓分別配置1個砌筑班組、1個抹灰班組、1個裝修班組、1個建筑電氣班組、1個通風空調班組、1個給排水班組、1個弱電班組、1個門窗班組。3機9臺SC200/200施工電梯，每棟樓采用1部正式電梯。4料1）編制裝修單位的鋼龍骨、石膏板、大理石、瓷磚、欄桿等材料進場計劃并進行節(jié)點考核。2）檢查進場材料的質量，確保符合設計要求。5法1）檢查裝修設計文件完善情況。設備、材料到貨及庫房準備的情況，確保開工順利。2）編制裝飾裝修階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。3）按照施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出修改意見。4)裝飾裝修、安裝穿插時段協(xié)調和成品保護是保證工期的關鍵，編制專項施工方案，專門管理。5)合理安排進行車庫頂板、地下室土方回填。6)及時編制、收集、整理施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時掌握施工現(xiàn)場小環(huán)境變化情況。四工區(qū)施工組織四工區(qū)土方開挖施工階段序號項目內容1時2022年7月18日—2022年8月17日2人采用一個施工班組配合土方開挖。3機本階段投入的大型機械有：2臺240挖機及12輛渣土車。4料1）編制基坑施工階段用材料、周轉工具需用計劃，進場計劃。2）編制工程工藝用設備、儀器需用計劃，進場計劃，特別注意其工藝設備制造、加工周期，確保按計劃進場安裝。3）進行基坑施工階段用材料、周轉工具招標、評標、決標、簽約。4）組織基坑施工階段工程用材料、周轉工具適時進場，確保物資按時保質保量進場。5）現(xiàn)場窄小，加強材料、周轉工具進場及現(xiàn)場管理。5法1）檢查設計文件是否齊全、是否進行圖紙交底與會審。2）檢查設備、材料到貨及庫房準備的情況，確保開工順利。3）編制基礎階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。4）按照土方開挖、降水與邊坡支護施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出修改意見。強化基坑變形監(jiān)控，確?；舆吰路€(wěn)定。5）做好基坑施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應急預案及應急物資準備。6）樁基工程是關鍵、特殊過程，編制專項施工方案，制定專項措施。7）工程地處荊州市，土方、泥漿外運時段協(xié)調、減霧治霾工作繁重，編制專項方案。8）召開工程協(xié)調、推進、質量、安全等有關會議，解決過程中的問題。9）及時編制、收集、整理施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）開挖過程中，比對工程地質情況、工程地下管網(wǎng)情況，及時反饋。5）了解當?shù)卣块T有關工程建設的規(guī)章、制度、規(guī)定。6）及時掌握施工現(xiàn)場“小環(huán)境”變化情況。四工區(qū)地下結構施工階段序號項目內容1時2022年9月6日—2022年10月25日2人本階段配置混凝土班組1個，模板班組2個，鋼筋班組2個，防水班組1個。3機本階段投入的大型機械有：設置7臺TC6013塔吊。4料1）編制基礎階段用材料、周轉工具需用計劃，進場計劃。2）編制工程工藝用設備、儀器需用計劃，進場計劃，特別注意其工藝設備制造、加工周期，確保按計劃進場安裝。3）進行基礎階段用材料、周轉工具招標、評標、決標、簽約。4）組織基礎階段工程用材料、周轉工具適時進場，確保物資按時保質保量進場。5法1）檢查設計文件是否齊全、是否進行圖紙交底與會審。2）檢查設備、材料到貨及庫房準備的情況，確保工程順利。3）編制基礎階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。4）做好基礎施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應急預案及應急物資準備。5）后澆帶作為防水、結構和安全文明施工的薄弱環(huán)節(jié)，編制專項方案。6）地下防水工程是關鍵過程，編制專項施工方案，制定專項措施。7）召開工程協(xié)調、推進、質量、安全等有關會議，解決過程中的問題。8）編制、收集、整理有關施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）了解當?shù)卣块T有關工程建設的規(guī)章、制度、規(guī)定。5）及時掌握施工現(xiàn)場環(huán)境變化情況。四工區(qū)地上結構施工階段序號項目內容1時2022年10月26日—2023年1月23日2人本階段配置8個鋼筋班組、8個模板班組、4個混凝班組。3機本階段投入的大型機械有：5臺TC6013塔吊、8臺SC200/200施工電梯。4料1）編制主體階段用鋼筋、混凝土、鋼管、扣件、模板、木方等需用計劃，進場計劃。2）編制主體工程非施工用設備、儀器需用計劃，進場計劃，特別注意其加工周期。3）進行主體階段用材料、周轉工具招標、評標、決標、簽約。4）組織主體階段砌塊、砌筑砂漿、預埋件等材料按時進場。5法1）主體階段制定出正負零和結構封頂節(jié)點目標，并分解到責任崗位。2）編制主體階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。3）編制混凝土澆筑時段交通疏導、擾民協(xié)調與降噪專項方案，保證主體施工。4）編制外架專項方案，確保本工程安全與文明施工。5）及早進行基側土方回填，增加施工場地，進行場地功能轉換。6）及時編制、收集、整理施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）及時掌握施工現(xiàn)場小環(huán)境變化情況。四工區(qū)裝飾裝修及機電安裝施工階段序號項目內容1時2023年2月9日—2023年7月8日2人本階段每兩座主樓分別配置1個砌筑班組、1個抹灰班組、1個裝修班組、1個建筑電氣班組、1個通風空調班組、1個給排水班組、1個弱電班組、1個門窗班組。3機8臺SC200/200施工電梯，每棟樓采用1部正式電梯。4料1）編制裝修單位的鋼龍骨、石膏板、大理石、瓷磚、欄桿等材料進場計劃并進行節(jié)點考核。2）檢查進場材料的質量，確保符合設計要求。5法1）檢查裝修設計文件完善情況。設備、材料到貨及庫房準備的情況，確保開工順利。2）編制裝飾裝修階段施工進度計劃和三月滾動計劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動計劃，控制工程進度。3）按照施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出修改意見。4)裝飾裝修、安裝穿插時段協(xié)調和成品保護是保證工期的關鍵，編制專項施工方案，專門管理。5)合理安排進行車庫頂板、地下室土方回填。6)及時編制、收集、整理施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。6環(huán)1）市場調查，關注相關市場變化情況。2）深入與當?shù)卣块T溝通使其利于工程開展。3）及時掌握施工現(xiàn)場小環(huán)境變化情況。機電安裝施工實施要點序號要素實施要點1時開始時間：2021年5月20日，結束時間：2023年11月15日工期：910日歷天。2人1）機電安裝隊伍高峰期投入284人，主要完成施工任務：主樓給水排水管道投入技術工人32人，地輻熱采暖工程投入技術工人32人，管道井及電井管線工程投入技術工人40人，主樓穿線、配電箱安裝投入技術工人60人，地下車庫安裝給排水及采暖管道工程、通風工程投入技術工人60人，消防工程投入技術工人40人，弱電工程投入技術工人20人等。2）做好機電安裝分包進場安全管理協(xié)議等手續(xù)辦理，工人的體檢、一人一檔資料辦理，技能培訓，分項工程安全技術交底工作。3機1）編制各階段機電安裝施工機械、設備、儀器需用計劃，進場計劃。2）根據(jù)項目進度計劃，做好機械設備的進場準備，按節(jié)點組織施工機械、設備、儀器適時進場。3）加強臨電、臨水管理，是保證安全和進度的關鍵4料1）編制機電安裝工程物資需用總計劃，年、月度度需用計劃，確保物資按時保質保量進場，特別注意其加工及供貨周期。2）加強現(xiàn)場物資管理，確保進度、質量、成本、文明施工目標。5法1）檢查設計文件齊備情況，與建筑、結構等專業(yè)協(xié)調情況。2）檢查核對設備、材料到貨及庫房準備的情況，確保各類物資設備按照物資需用計劃及時進場。3）編制施工總工期計劃，年、月、周工期進度計劃，按照節(jié)點檢查核對現(xiàn)場形象進度與進度計劃，及時糾偏。4）根據(jù)項目特點，編制機電安裝各專業(yè)施工方案，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出修改意見。5）安裝穿插時段協(xié)調和成品保護是保證工期的關鍵，編制專項施工方案，專門管理。6）編制調試、試運行專項方案，保證順利進行。7）及時編制、收集、整理有關施工技術、商務、管理資料，并按規(guī)定呈報。8）編制施工臨時用水、用電方案，并制定停水停電應急措施。6環(huán)1）重視環(huán)境保護工作，嚴格按照國家相關法律法規(guī)要求，合理控制“三廢”產生，合規(guī)處理處置施工生產生活產生的廢物。2）與當?shù)卣块T溝通，掌握市政外線工程與市政接駁口位置，及時協(xié)調配合與外管線完成接駁。3）及時掌握施工現(xiàn)場結構情況，適時進行機電安裝預留預埋。4）及時掌握施工現(xiàn)場裝修進度具體情況，適時進行機電安裝穿插。確保后繼工程按時進行。施工進度保障措施工期目標本工程開始時間為2021年5月20日，總工期：910日歷天。工期管理組織機構為確保工程建設按照節(jié)點要求交付，公司成立了施工進度管理組織機構，為工程建設建立了有效的工期管理體系，如下圖所示。確保工期的組織措施工期組織措施一覽表序號措施具體內容1工期管理組織機構為確保本工程進度，我單位將成立以總承包經(jīng)理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務作業(yè)層組成的項目工期管理組織機構。管理人員及工人均實行兩班倒作業(yè)制度，設置1名施工負責人帶領相關項目管理人員負責各作業(yè)時間班的管理工作。我單位將選派具有類似工程管理經(jīng)驗和業(yè)績的項目經(jīng)理擔任該工程的EPC項目經(jīng)理與施工負責人，同時還配備一批經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目管理、技術人員。2分包模式選擇合理的分包模式。在選擇專業(yè)分包商及勞務作業(yè)層時，根據(jù)不同的專業(yè)特點和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明確保證進度的具體要求。我單位將選用素質高，技術能力強的土建及安裝勞務隊進行施工。3合同管理施工前就要和各分包單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，一定要在施工以前簽訂。在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。按工期節(jié)點設立獎罰制度，提前或按期完成給予獎勵，拖期給予處罰。4專題例會制度項目部定期召開施工生產協(xié)調會議，會議由EPC總承包項目經(jīng)理或施工負責人主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務作業(yè)隊主管生產的負責人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。項目部隨時召集并提前下達會議通知單。業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者工程進度分析。計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，通過分析、總結經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。下達施工任務指令。施工任務指令原則上由項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得更快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內完成相應的施工任務，以免影響下道工序的施工計劃。業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時根據(jù)項目部的安排調整進度計劃，在進度上有任何提前及延誤應及時向項目部進行說明。確保工期的管理措施1、編制總進度計劃、年、月、及分項工程進度計劃時，我單位將進行多方案比較并選一個優(yōu)秀、合理的方案，應體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設工期。2、在編制總進度計劃時使其系統(tǒng)化，所編制的各種計劃獨立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計劃系統(tǒng)。3、我單位將對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對計劃進行及時的動態(tài)調整。序號項目管理措施1工期計劃計劃編制為了優(yōu)質、高效的完成施工任務，以施工合同為核心，工程建設目標為導向，保證各個施工階段的階段進度目標的順利實現(xiàn)，確保正常工期，優(yōu)質、高效地交付使用，我公司將根據(jù)項目節(jié)點要求，項目部結合該項目的特點，建立高效可靠的進度計劃管理體系，采用計算機網(wǎng)絡化管理軟件編制切實可行的總體進度控制計劃和各個階段的進度控制計劃，施工過程中制定節(jié)點計劃并細化行成月計劃、周計劃，開展施工計劃的跟蹤對比分析和糾偏，并根據(jù)實施情況及時調整和監(jiān)督計劃的執(zhí)行完成情況，從而確保工期目標的實現(xiàn)。擬在現(xiàn)場大門口醒目位置設立項目施工形象進度計劃和主要分包及設備進場時間，保證計劃節(jié)點順利實現(xiàn)?？偝邪罁?jù)合同總工期要求編排合理的總進度計劃，對生產諸要素（人力、機具、材料）及各工種進行計劃安排，在空間上按照一定的位置，在時間上按照先后的順序，在數(shù)量上按照不同的比例，合理地組織起來，在總體工期統(tǒng)一的指揮下，有序地進行，確保達到預定的目的。總進度控制計劃由總承包依據(jù)與業(yè)主簽定的施工承包合同，以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段（混凝土結構、構件吊裝、外圍護結構、裝飾、各安裝專業(yè)設備安裝調試、裝修、驗收等）的開始時間及關鍵線路、工序，明確施工的主攻方向。分包商根據(jù)總進度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，時間上既保證又留有余地，確保施工總目標（合同工期）的實現(xiàn)。工期月報指定分包商每月25日向項目部提供經(jīng)監(jiān)理確認的當月分包工程執(zhí)行情況。指定分包商應每月25日向項目部提供經(jīng)監(jiān)理確認的下月施工進度計劃。指定分包商應每月25日向項目部提供經(jīng)監(jiān)理確認的各種資源與進度配合調度狀況。2深化設計及設計變更投標階段就深入研究工招標圖紙，統(tǒng)計掌握潛在設計變更項目，進場后立即同業(yè)主、設計溝通，督促盡早實施變更。對于某些工藝復雜、技術不成熟、材料成本高的設計項目或材料，在本著降低造價、縮短工期的原則，建議業(yè)主盡早變更為工藝成熟、施工速度快的設計方案。確保工期的技術措施“科學技術是第一生產力”，先進施工技術措施的合理運用為工期管理提供最直接的根本保障。我公司將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項目特別是高層工程施工中積累的豐富經(jīng)驗和技術優(yōu)勢，精心組織，科學施工，確保本工程順利實現(xiàn)既定的工期目標。做好詳盡的技術準備工作，確保技術先行，采用合理的方案，提高工作效率。本工程中擬運用的施工技術措施如下表：編號名稱特點及運用目的1全站儀測量定位技術空間定位速度快，精度高，可縮短測量技術間歇。2流水施工技術根據(jù)工程特點，結合現(xiàn)場條件，科學劃分流水段，合理進行工序穿插，能大大縮短工期。3BIM信息化技術項目部成立BIM小組，采用機電管線三維模擬綜合平衡技術，發(fā)現(xiàn)各種管線相互之間、各種管線與建筑結構之間的矛盾，檢查預留、預埋計劃是否有遺漏并針對發(fā)現(xiàn)的問題采取積極措施進行調整，為解決各工種管線在空間位置上的相互矛盾、合理安排施工順序創(chuàng)造條件。確保圖紙設計問題在施工前解決，不影響施工進度。4混凝土裂縫防治技術選用適合的外加劑及摻合料，如摻加高性能膨脹劑等，減少混凝土溫度裂縫，確保砼工程質量。5鋼筋滾軋直螺紋機械連接技術及電渣壓力焊焊接技術操作簡單、質量穩(wěn)定、能耗小、速度快且不受氣候限制。6建筑節(jié)能材料應用技術本工程所有砌筑、抹灰、地面砂漿等均采用預拌砂漿，減少環(huán)境污染。7建筑企業(yè)管理信息化技術本工程專業(yè)分包工程多，多個工序交叉施工，為有效控制工程的有序施工，采用先進的項目管理軟件，對本工程各個專業(yè)施工的質量、進度、安全及文明施工等進行全面控制。施工現(xiàn)場安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控施工進度、現(xiàn)場情況。施工現(xiàn)場進行實名制管理，在大門口設置門禁系統(tǒng)，提高了對進出場人員的管理效率。確保工期的經(jīng)濟措施為保證本工程的工期能夠順利實現(xiàn)，我公司擬采取的經(jīng)濟措施：編號措施類別措施內容1資金管理1、執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫冉ｉT的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付專業(yè)隊伍的勞務費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械、材料的及時進場；2、執(zhí)行嚴格的預算管理施工準備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃管理；3、資金壓力分解在選擇分包商、材料供應商時，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格分包商、供應商進行傾斜。2資金投入拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結合質量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現(xiàn)。季節(jié)性、節(jié)假日及農忙時段進度保障措施1、夜間施工保證措施為保障夜間施工能順利進行，我公司擬采取措施如下表。序號措施具體內容1監(jiān)督管理現(xiàn)場安排專職人員值班，協(xié)調處理夜間施工工作；項目經(jīng)理部設置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進行巡視，確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全；項目部其他人員保持全天侯的通訊聯(lián)絡。2擾民安撫提前做好擾民安撫工作，現(xiàn)場圍墻、門口、道口等顯要位置張貼夜間施工告示；靠近居民樓的一側搭設隔音墻，對泵車等機械加設隔音棚。3施工照明施工照明與施工機械設備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機械因偶爾而過載后跳閘導致施工照明不足。施工準備期間，分別在場地四周搭設大功率鏑燈，用于整個施工現(xiàn)場夜間照明。結構施工期間，在每臺塔吊支架處加設鏑燈，用于施工作業(yè)層的夜間照明。同時配備足夠數(shù)量的碘鎢燈，作為零星照明不足的補充?，F(xiàn)場必須有足夠的照明能力。滿足夜間施工質量、安全等對照明的需求?，F(xiàn)場在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴格按照有關規(guī)定設置警戒燈，并由專職安全員負責維護，確保設施的完整性、有效性。配備足夠的電工，及時配合施工對照明的需要，尤其是移動光源。4安全防護夜間施工時，加強進行安全設施管理，重點檢查作業(yè)層四周安全圍護、臨邊洞口防護等部位，確保夜間施工安全。5后勤保障做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設施，必須滿足夜間施工的要求。6驗收計劃針對夜間施工中出現(xiàn)的中間驗收，應提前制定驗收計劃，上報業(yè)主、監(jiān)理單位，以便他們作出相應的工作安排。7分包管理但凡涉及夜間施工的其他相關單位如分包單位等，我公司都要求他們作出相應的協(xié)作保證。2、農忙、節(jié)假日施工工期保證措施根據(jù)總進度計劃，本工程跨越多個農忙和節(jié)假日，為保證農忙、節(jié)日期間的正常施工，擬采取措施如下表所示。農忙、節(jié)假日施工保障措施一覽表序號措施名稱具體內容1合同約束勞務分包合同：明確約定保證農忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月工程款中扣5%作為履約保證金，對考核達不到出勤率要求的每次扣除保證金20%，超過三次全部扣除。材料供貨合同：明確約定保證農忙、節(jié)假日材料正常供應條款，并從每筆材料款中扣10%作為履約保證金，對考核達不到供應率要求的每次扣除保證金30%，超過兩次全部扣除。2超前計劃在農忙、節(jié)假日前半個月，排定詳細的施工進度計劃，運用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；提前半個月制定詳細材料計劃并同相關材料供應商溝通，確保落實；據(jù)進度計劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設計、質監(jiān)協(xié)調好諸如圖紙疑問、分部分項驗收等各項事宜，提前報送相關工作聯(lián)系單。3經(jīng)濟補償嚴格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應報酬、補助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；農忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對農忙季節(jié)堅守崗位的工人適當給予經(jīng)濟補償。4便利措施對農忙、節(jié)假日期間職工的娛樂生活等提供各項便利，確保工作積極性；外部環(huán)境保障措施為充分保證工期，項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的對外協(xié)調管理小組，負責對接政府、村民等的影響施工進度的因素，具體外部環(huán)境保障措施見下表。序號措施供應保障措施1市場動態(tài)密切關注相關資源的市場動態(tài)，尤其是材料市場，預見市場的供應能力，對消耗強度高的材料，除現(xiàn)場有一定的儲備外，還必須要求供應商第一供應保證。2信息溝通與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位以及政府相關部門建立有效的信息溝通渠道，確保各種信息在第一時間進行傳輸。3周邊協(xié)調設立獨立的部門或者人員，專職負責外聯(lián)工作，及時解決影響工程的各種事件（如交通路口和倉儲等）。2）積極主動與當?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。4擾民做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與居民聯(lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做到必要時能全天侯施工，保證施工進度要求，并由專人專門負責。施工質量保障措施施工質量目標工程施工質量目標：達到國家級行業(yè)驗收的合格標準及發(fā)包人合理要求的施工標準。確保整體達到省級“結構優(yōu)質工程獎”、50%面積的單體工程獲“荊楚杯”。施工質量體系為確保工程建設完美達到施工質量目標，項目成立了施工質量管理組織機構，為工程建設建立了有效的工期管理體系，如下圖所示。施工質量體系管理組織架構質量管理措施樣品和樣板管理本工程主要的材料及設備，總承包方和各專業(yè)應先提供樣本或樣品、質量合格證及相關質量保證書，經(jīng)業(yè)主同意后方可組織采購。各分部分項工程施工前，均應制作實物樣板，樣板均應得到審批后方可組織施工?？偝邪綄Ρ竟こ虡悠?、樣板的管理主要為：樣品或樣本管理：組織相關專業(yè)進行報審，并參與評審驗收及封樣保存工作。樣板管理：組織相關專業(yè)進行樣板施工方案編制和報審，配合業(yè)主確定樣板施工場地，參與樣板施工方案（工藝）的評審，組織或配合工程樣板制作、檢查和整改，配合業(yè)主及監(jiān)理單位進行樣板工程驗收，對項目有關參與團隊進行樣板施工流程、經(jīng)驗介紹，對相關施工單位進行樣板交底和操作示范。1、樣品、樣板的管理流程結合工程的施工進度，材料、設備樣品報審、樣板設計、制作及驗收應及時組織、合理穿插，并加強實物樣板施工質量的控制，確保一次成型。樣品、樣板的管理流程詳見下圖。樣品、樣板管理流程2、樣品、樣板管理的基本要求總承包方作為本工程樣品、樣板的組織申報單位，以及樣板施工方案（工藝）協(xié)調及樣品樣板審批的重要參與單位，對本工程樣品樣板管理基本要求詳見下表。樣品、樣板管理基本要求序號內容1總承包方負責組織相關專業(yè)承包方依據(jù)總控計劃進行樣品報審計劃，樣板深化、制作、驗收計劃的編制，監(jiān)督和督促各項計劃的實施。2樣品、樣板驗收通過作為相關工程施工開始的前提條件，各分部分項工程的樣品、樣板經(jīng)驗收合格后，方可正式組織施工，否則發(fā)生的損失由相關單位承擔，并不得進行任何賠償申請，同時，將承擔對業(yè)主及相關專業(yè)承包商的賠償。3總承包方負責自承建范圍內的樣品報審和樣板設計、制作及報審工作，各專業(yè)承包方在總承包方的組織下，負責分包合同范圍內的樣品報審和樣板設計、制作及報審工作。4各專業(yè)承包方對業(yè)主、監(jiān)理、總承包方提出的意見應及時整改，不得以此作為拖延相關進度的借口。5各專業(yè)承包方的樣品、樣板報審工作進度不滿足工程整體施工要求時，應對相關工作進行調整，確保工程施工進度，否則將承擔對業(yè)主及相關專業(yè)承包方的賠償。3、樣品、樣板報審范圍各分部分項工程的主要材料均須報審樣品，制作工程樣板?？偝邪截撠熥猿薪ǚ秶鷥炔牧蠘悠穲髮?，并協(xié)調專業(yè)承包方的材料樣品、樣板報審工作。材料樣品須經(jīng)總承包方審核后報監(jiān)理、設計、業(yè)主評審。材料樣品經(jīng)各方簽字確認后，在現(xiàn)場設置專門樣品存放間封樣留存，作為檢查驗收依據(jù)。材料樣品審核通過后，方可開始樣板施工，施工以樣板為標準開展施工和質量控制。樣品、樣板報審的范圍詳見下表。樣板施工報審范圍序號樣板分類樣板范圍1深化設計樣板主體結構工程混凝土節(jié)點2防腐涂料3裝飾裝修4機電工程綜合管道井5綜合管線布置圖6設備間樣板7室外工程景觀綠化8施工工藝、工序樣板土建工程鋼筋綁扎（墻、柱、梁）9模板安裝（墻、柱、梁）11機電工程電梯機房12各類機電設備13停車場設備14機電綜合豎井15風管制作安裝16橋架、電纜17各類管線、線盒等18同層排水衛(wèi)生間給排水19防雷接地、等電位聯(lián)結20室外工程回填土21混凝土墊層22構筑物混凝土墊層23鋪裝24綠化種植25各類收口樣品、樣板管理控制要點樣品、樣板管理控制要點序號管理要點內容1樣板設計管理樣板的設計應依據(jù)設計單位下發(fā)的設計圖紙進行，并應依據(jù)設計過程調整圖紙跟進深化設計修改?？偝邪截撠熥猿薪ǚ秶鷺影宓纳罨O計，專業(yè)承包方負責各自承包專業(yè)范圍內的樣板深化設計，并做好各專業(yè)之間的深化設計協(xié)調配合。總承包方負責組織樣板深化設計圖紙報審，報審前應經(jīng)由相關專業(yè)會簽。樣板深化設計圖紙由業(yè)主組織評審，設計及監(jiān)理工程師參與?？偝邪胶蛯I(yè)承包方應根據(jù)評審意見進行深化設計調整，直至通過審批。深化設計圖紙審批通過后，作為樣板施工材料選型及施工方案編制的依據(jù)。2樣板方案管理依據(jù)審批通過的樣板深化設計圖紙開始樣板施工方案的編制。樣板施工方案的編制由總承包方組織，各專業(yè)承包方負責各自樣板施工方案的編制，并負責開展相關的協(xié)調工作。業(yè)主及監(jiān)理單位負責樣板施工方案的審核、審批工作，總承包方組織相關專業(yè)依據(jù)批復意見進行調整，直至通過審批，作為樣板施工的依據(jù)。3材料報審管理依據(jù)審批通過的樣板深化設計圖紙、施工方案及設計對材料性能的要求，進行材料選型工作。總承包方負責自承建范圍內的材料選型工作，各專業(yè)承包方負責各自合同范圍內的材料選型。材料報審工作由總承包方負責組織，各專業(yè)承包方負責提供樣品及其說明書、質量證明文件等資料。材料樣品的評審、驗收由監(jiān)理單位組織，總承包方及相關專業(yè)承包方配合。材料樣品經(jīng)業(yè)主、設計、監(jiān)理及總承包方進行評審、驗收通過后，方可用于樣板制作施工。審批通過的材料，總承包方及各專業(yè)承包方依據(jù)各自合同要求提交封樣樣品，封樣樣品經(jīng)相關各方確認后集中存放。4樣板施工樣板施工的場地及環(huán)境由總承包方組織相關專業(yè)協(xié)調，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位批準后實施?？偝邪截撠熥猿薪ǚ秶鷥葮影迨┕ぃ鲗I(yè)承包方負責各自合同范圍內樣板施工，總承包方負責樣板施工的組織協(xié)調工作。樣板施工過程中應對施工過程做好記錄，為后期的樣板示范交底準備資料。樣板施工過程中，應加強檢查和工序質量的控制，對出現(xiàn)的問題，應及時進行整改。5樣板評審樣板評審由總承包方負責組織申報，由監(jiān)理單位組織相關單位進行評審。工程樣板經(jīng)業(yè)主、設計、監(jiān)理、總承包方及相關專業(yè)承包方綜合評審通過，由業(yè)主批準。對樣板評審中提出的各項意見，總承包方組織相關專業(yè)及時調整，最終形成各方認同的實物樣板。最終評審通過的樣板作為正式施工的依據(jù)。6樣板交底示范管理依據(jù)評審通過的工程樣板，總承包方組織各專業(yè)承包方完成施工總結報告，對施工工藝、材料選用、工序配合、質量控制重點、難點及應對措施進行總結，并報監(jiān)理、業(yè)主審批通過，作為樣板交底的依據(jù)及正式工程施工的標準審批通過的樣板，應做好保護工作，供項目相關團隊參觀學習。樣板交底由總承包方組織，相關專業(yè)承包方負責落實，確保相關單位管理及操作人員掌握工程施工的施工工藝、質量控制重點及標準、質量通病的防治措施等。針對工藝樣板，應在工藝樣板上展示每道工序以及工序間的配合，供后續(xù)工種及操作班組學習，明確各工序的質量標準。施工過程質量管理施工階段性質量控制主要分為三個階段，即事前、事中和事后控制，并通過這三階段對各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。1、事前控制階段事前質量控制措施詳見下表。事前質量控制措施序號階段質量控制措施1事前控制事前控制主要是建立完善的質量保證體系，質量管理程序，編制“質量保證計劃”，制定現(xiàn)場的各種質量管理制度，完善計量及質量檢測技術和方法。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行圖紙會審和設計交底等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場的測量控制點，建筑物的定位軸線及高程水準點等。2、事中控制階段事中質量控制措施詳見下表。事中質量控制措施序號階段質量控制措施1事中控制完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序質量檢查，作好各項隱蔽驗收，加強交接檢制度，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至符合要求為止。過程中對質量數(shù)據(jù)真實記錄。對完成的分部分項工程，按相應的質量驗收標準和辦法進行檢查、驗收。3、事后控制階段事后質量控制措施詳見下表。事后質量控制措施序號階段質量控制措施1事后控制事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補質量缺陷的補救措施。按規(guī)定的質量驗收標準和辦法，對完成的單位工程、單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修期間，依據(jù)合同與承諾，本著“向發(fā)包人負責，為建設單位服務、讓用戶滿意”的態(tài)度，采取有效的制度與措施，以優(yōu)質、迅速的維修服務來維護用戶的利益。質量三檢及隱蔽驗收本工程中的隱蔽工程具有體量大、專業(yè)復雜、覆蓋面廣的特點，施工的關鍵在于技術組織。我方將按照下圖所示流程實施對隱蔽工程的技術組織，重點加強對協(xié)調準備、檢查驗收兩個環(huán)節(jié)的組織控制。隱蔽工程施工組織流程1、協(xié)調準備通過與各專業(yè)分包單位或工種協(xié)調，確定各專業(yè)穿插順序，限定相應施工的時間。2、檢查驗收實行自檢、交接檢、互檢三管齊下的質量“三檢”制度，實現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”的控制目標，詳見表。三檢制序號項目內容1自檢即某一工序完成后，按照施工規(guī)范及質量驗評標準，首先由該工序班組長組織作業(yè)人員對本工序質量進行自查自糾，完成后填寫工序自檢紀錄，通知交接檢。2交接檢接交接檢通知后，由工序班組長組織人員對即將被隱蔽覆蓋的上一工序的質量進行監(jiān)督檢查，確認不存在影響本工序施工的不合格質量因素，通知專檢。3專檢在完成工序自檢、交接檢，接到專檢通知后，由項目質量部組織進行工序質量專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題并督促整改；整改復核后報請監(jiān)理驗收并完成隱蔽工程驗收記錄的填寫、簽字工作，然后歸檔妥善保存。3、實施獎罰結合《工程質量獎罰制度》，根據(jù)檢查驗收的相關記錄兌現(xiàn)獎懲。實測實量管理混凝土結構工程PAGE46混凝土結構工程實測實量質量控制措施序號項目指標指標說明合格標準質量控制措施1混凝土結構截面尺寸偏差反映層高范圍內剪力墻、砼柱施工尺寸與設計圖尺寸的偏差柱、梁、板墻截面尺寸偏差-5mm~10mm拼模前放設墻體定位線以及模板控制線，并在墻體鋼筋上焊制模板定位筋或成品預制定位塊，確保墻體截面尺寸墻柱截面尺寸測量示意圖2混凝土結構表面平整度反映層高范圍內剪力墻、砼柱表面平整程度。0mm~8mm模板進場驗收并打磨修整及試拼裝，確保模板平整度；模板拼縫及底部砂漿塢實嚴密，避免剪力墻砼漏漿，模板涂刷脫模劑要均勻適量，避免模板拆除時出現(xiàn)脫皮現(xiàn)象；陰陽角、門窗洞口、梁等特殊部位模板安裝準確、牢固（容易出現(xiàn)尺寸偏差部位）。平整度測量示意圖3混凝土結構垂直度反映層高范圍內剪力墻、砼柱表面垂直的程度0mm~10mm（層高≤6m），0mm~12mm（層高>6m）。模板安裝垂直度控制，模板斜撐及鋼絲繩拉設牢固。垂直度測量示意圖4混凝土結構頂板水平度極差考慮實際測量的可操作性，選取同一功能房間砼頂板內四個角點和一個中點距離同一水平基準線之間5個實測值的極差值，綜合反映同一房間砼頂板的平整程度。0mm~15mm墻頂四周放設頂板模板標高定位線，確保模板面的標高；排架立桿、水平桿間距合理布置；木方刨平，截面尺寸統(tǒng)一，間距合理，確保模板堅實、平整。5混凝土結構樓板厚度偏差反映同跨板的厚度施工尺寸與設計圖尺寸的偏差-5mm~10mm樓層板上豎向鋼筋標記板面標高控制點，拉線測定標高控制，作為砼澆搗收面標高依據(jù)，期間由專人負責監(jiān)督控制，確保樓層板厚度。6混凝土結構施工控制線設置反映砌筑、抹灰、裝修尺寸前期控制的偏差，以便控制砌筑、抹灰和裝修的尺寸精度，為砌筑、裝修房集中加工等提供控制條件。每面砌體正手墻要求設置砌筑控制線（對剪力墻則為抹灰控制線）、水平標高控制線。根據(jù)樓層施工控制線進行放設。施工控制線示意圖砌筑工程砌筑工程實測實量質量控制措施序號項目指標指標說明合格標準質量控制措施1砌筑工程表面平整度反映層高范圍內砌體墻體表面平整程度。0mm~8mm砌塊原材料規(guī)整、方正；設置水平拉線及豎向吊線進行控制。砌筑時由專人攜帶靠尺隨時檢測偏差，超過規(guī)定，及時整改。平整度測量示意圖2砌筑工程垂直度反映層高范圍砌體墻體垂直的程度0mm~5mm砌塊原材料規(guī)整、方正；設置水平拉線及豎向吊線進行控制。砌筑時由專人攜帶靠尺隨時檢測偏差，超過規(guī)定，及時整改。垂直度測量示意圖3砌筑工程方正度考慮實測的可操作性，選用同一房間內同一垂直面的砌體墻面與房間方正度控制線之間距離的偏差，作為實測指標，以綜合反映同一房間方正程度。0mm~10mm墻體砌筑前地面彈設雙線，即墻體定位線及控制線。4砌筑工程外門窗洞口尺寸偏差反映洞口施工與圖紙的尺寸偏差，以及外門窗框塞縫寬度，間接反映窗框滲漏風險。-5mm~10mm砌筑前提前設定定位線，砌筑時由專人監(jiān)控復核。砌體門窗洞口測量示意圖5砌筑工程重要預制或現(xiàn)澆構件反映墻體砌筑中，控制墻體裂縫和滲漏的重要節(jié)點構造的實施情況。門窗框預制塊：采用預制混凝土塊、實心磚；空心磚墻體則在門窗洞邊200mm內的孔洞須用細石混凝土填實；預制塊或實心磚的寬度同墻厚；長度不小于200mm；高度應與砌塊同高或砌塊高度的1/2且不小于100mm；最上部（或最下部）的混凝土塊中心距洞口上下邊的距離為150～200mm，其余部位隔磚安裝，且對稱分布。砌體墻空調孔：須用預制混凝土塊安裝，無倒坡?，F(xiàn)澆窗臺板：寬同墻厚，高度≥120mm，每邊入墻內≥400mm（不足400mm通長設置）；現(xiàn)澆構造柱：底部、頂部各預留或植筋4根鋼筋，砼一次澆注至梁底；板底位采用二次灌縫；砼澆注密實。洞口（大于600mm）的過梁：同墻寬，入墻不少于250mm。嚴格按照合格標準設置6砌筑工程砌筑工序反映墻體砌筑過程中，墻體出現(xiàn)裂縫重要控制工序無斷磚、通縫、瞎縫；墻頂空隙的補砌擠緊或灌縫間隔不少于14d；不同基體（含各類線槽）鍍鋅鋼絲網(wǎng)（規(guī)格為10×10×0.7mm）或耐堿玻纖網(wǎng)（需放置與兩層抹灰之間），基體搭接不小于100mm；掛網(wǎng)前墻體高低差部分采用水泥砂漿填補。砌體墻灰縫須雙面勾縫。砌筑砂漿應采用中砂，嚴禁使用山砂、石粉?；炷列⌒涂招钠鰤K的齡期不應小于28d，并不得在飽和水狀態(tài)下施工。填充墻砌至接近梁底、板底時，應留有一定的空隙；待填充墻砌筑完，并至少間隔14d以后，方可將其補砌，并斜頂擠緊，或采用微膨脹細石砼塞實；當墻體高度≥3m時，墻體砌筑應分兩次完成混凝土小型空心砌塊、蒸汽加氣混凝土砌塊、空心磚等輕質的間墻底層要砌3層實心磚打底。框架柱間填充墻拉結筋應滿足磚模數(shù)要求，不得折彎壓入磚縫。抹灰工程抹灰工程實測實量質量控制措施序號項目指標指標說明合格標準質量控制措施1抹灰工程墻體表面平整度反映層高范圍內抹灰墻體表面平整程度。0mm~4mm按照規(guī)范要求嚴格設置灰餅，抹灰期間進行隨時實測控制。抹灰墻體平整度測量示意圖2抹灰工程墻面垂直度反映層高范圍內抹灰墻體墻體垂直的程度。0mm~4mm按照規(guī)范要求嚴格設置灰餅，抹灰期間進行隨時實測控制。抹灰墻柱垂直度測量示意圖3抹灰工程室內凈高偏差綜合反映同一房間室內凈高實測值與理論值的偏差程度。-20mm~20mm由專人進行測量，各種測量儀器應定期校驗。嚴格控制現(xiàn)澆板厚度，在混凝土澆筑前應做好現(xiàn)澆板板厚度的控制標識，每1.5～2m2范圍內宜設置一處。主體施工階段及時彈出標高和軸線的控制線，主體完成后做好建筑物垂直度、標高、全高測量記錄，并確?，F(xiàn)場控制線標識清楚。施工中，對抄測的樓層+50cm水平線要及時復核，確保誤差在允許范圍以內混凝土澆筑過程中，專人進行旁站、跟蹤檢查樓面標高，確保樓面標高誤差在允許范圍以內。模板厚度一致，有足夠的強度和剛度。支撐材料應有足夠的強度，前后左右相互搭結。4抹灰工程陰陽角方正反映層高范圍內抹灰墻體陰陽角方正程度?！?mm抹灰前應在陰陽角處（上部）吊線，以1.5m左右相間做塌餅找方，作為粉陰陽角的“基準點”；附角護角線必須粉成“燕尾形”，其厚度按粉刷要求定，寬度為50～70mm，且小于600。陰陽角抹灰過程中，必須以基準點或護角線為標準，并用陰陽角器作輔助操作；陽角抹灰時，兩邊墻的抹灰材料應與護角線緊密吻合，但不得將角線覆蓋。水泥砂漿粉門窗套，直接在兩邊靠直尺找方，但要在砂漿初凝前運用轉角抹面的手法，并用陽角器抽光，以預防陽角線不吻合。陰陽角方正測量示意圖5抹灰工程房間開間、近深偏差選用同一房間內開間、進深實際尺寸與設計尺寸之間的偏差-20mm~20mm由專人進行測量，各種測量儀器應定期校驗。嚴格控制現(xiàn)澆板厚度，在混凝土澆筑前應做好現(xiàn)澆板板厚度的控制標識，每1.5～2m2范圍內宜設置一處。主體施工階段及時彈出標高和軸線的控制線，主體完成后做好建筑物垂直度、標高、全高測量記錄，并確?，F(xiàn)場控制線標識清楚。施工中，對抄測的樓層+50cm水平線要及時復核，確保誤差在允許范圍以內混凝土澆筑過程中，專人進行旁站、跟蹤檢查樓面標高，確保樓面標高誤差在允許范圍以內。模板厚度一致，有足夠的強度和剛度。支撐材料應有足夠的強度，前后左右相互搭結。6抹灰工程方正度考慮實際測量的可操作性，選用同一房間內同一垂直面的墻面與房間方正度控制線之間距離的偏差，作為實測指標，以綜合反映同一房間方正程度0mm~5mm依據(jù)砌體施工期間放設的墻體控制線進行控制。7抹灰工程裂縫/空鼓反映戶內墻體裂縫/空鼓的程度戶內墻體完成抹灰后，墻面無裂縫、空鼓砌體灰縫進行勾凹縫，增加抹灰層與墻體接觸面，增強粘結力；粉刷前對砌體進行清污、澆水、噴漿處理，增加砂漿粘結力；粉刷砂漿不落地，避免粉刷砂漿失水；加貼一層網(wǎng)格布：配電箱區(qū)域后澆砼與加氣塊砌體接縫處；寬度大于4cm處線槽區(qū)域；100mm墻垛處陰陽角區(qū)域貼裹一層網(wǎng)格布砼墻面與砌體墻面相接處出現(xiàn)裂縫預防處理加氣砼砌塊砌體墻面粉刷完畢，將其與剪力墻、梁相接處的粉刷層剔除寬度10mm的縫隙；裝修批嵌膩子前，此縫內嵌填彈性膩子，再加貼兩道嵌縫帶，然后批膩子工作大面積展開。防水工程防水工程實測實量質量控制措施序號項目指標指標說明合格標準質量控制措施1衛(wèi)生間涂膜厚度反映衛(wèi)生間涂膜防水施工質量合格程度衛(wèi)生間地面、墻面（非附加層部分）防水涂膜成膜良好，無分層。涂膜防水層平均厚度應符合設計，最小厚度大于設計厚度80%。防水層施工前應先將樓板四周清理干凈，陰角處做成小圓弧。防水層的泛水高度不得小于250mm。防水層涂刷分4次進行，確保每次涂刷均勻，涂刷完后，及