部門年度工作總結(jié)

部門年度工作總結(jié)

部門年度工作總結(jié)篇1

新學年開始，體育部經(jīng)過一番新老生交替，一切都要面對新的挑戰(zhàn)。為了讓經(jīng)濟系學生會體育部能夠正常運作，我們必須從上一年度的工作中發(fā)揚我們的長項，改進我們的不足，促進體育部更好地發(fā)展，薪火相傳。

在第__屆校運會中，我們部門和其他系共同舉辦選拔賽，發(fā)掘我系優(yōu)秀的運動員，同時增進與其他系的友好關(guān)系。為了讓運動員能在近期內(nèi)提升自己的水平，我們安排了為期兩個星期的比賽項目訓練。在校運會前，我們聯(lián)系運動員，把校運會最新情況告知運動員，了解運動員的身體狀況，使我們部門和運動員保持了一個良好的關(guān)系。這些工作都為我系取得優(yōu)異成績打下堅實基礎(chǔ)。經(jīng)濟系在校運會中的優(yōu)異成績，靠得不僅僅是體育部的努力，是整個經(jīng)濟系學生會的努力。志愿者的分配，通訊稿的鎸寫，方陣的排練，都是經(jīng)濟系學生會各部門一起努力，一起拼搏，才能獲的傲人的成績。在這學期的第__屆校運會，我們秉承這種做法，不斷改進，避免上次在校運會發(fā)生的小混亂再次上演。希望我們再創(chuàng)輝煌。

在上一年度里，我們部門還主辦了經(jīng)濟系籃球賽，不僅促進了我系各班的友誼，豐富了我系同學的.課余生活。為期一個多月的籃球賽，不僅呈現(xiàn)了一場場精彩刺激的比賽，同時給我們部門積累更多的工作經(jīng)驗，給__屆提供學習的機會。__屆通過負責籃球賽，了解更多的體育知識，鍛煉工作的能力。雖然在開始時，對各項工作不熟練，但通過不但努力，籃球賽最終順利完成。其外，為經(jīng)濟系籃球隊招募優(yōu)秀隊員，參加院籃球賽。最后我們的男隊拿到了院籃球賽的冠軍，再次為我系爭光。

在上學期，我們部門還協(xié)助體育教研室舉辦我院的游泳運動會，安排運動員參加游泳比賽。為我系拿到了游泳比賽團體第一名。這個游泳運動會給了我們__屆一個預演的機會，讓我們感受一下校內(nèi)運動會的規(guī)模，為第__屆運動會提供了很多經(jīng)驗。體育部是經(jīng)濟系學生會的一部分，離不開這個大家庭。元旦晚會，校慶晚會舉辦時，我部都積極配合文娛部，參與晚會運作的工作，在搬運組和道具組里貢獻我們的力量，為呈現(xiàn)給大家難忘的精彩表演。其外，我們還參與了由外聯(lián)部主辦的經(jīng)濟系模擬商品交易大賽，我們學習到外聯(lián)部及其他部門工作安排的模式，這對我們來說，是非常難得的機會。不僅了解到學生會各部門的工作模式，積累自身的經(jīng)驗，更讓我們感受到學生會里面相互愛護，相互幫助的美好情感。

我們__屆通過一年的學習和積累，對體育部的工作有更深入的了解，對體育部的發(fā)展有了更明確的方向，在新的一年里，我們部門會不斷成熟和進步，為經(jīng)濟系學生會發(fā)展貢獻我們的力量，為經(jīng)濟系爭光。部門年度工作總結(jié)篇2

（一）20__年，在公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在公司領(lǐng)導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

（二）財務(wù)部門在國家政策的引導下，在公司領(lǐng)導的支持幫助下，在各部門的`積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作，圓滿地完成了部門職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：

（三）生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的正確指導下，在相關(guān)部門的大力支持及各單位的通力合作下，認真貫徹落實國家環(huán)境保護法律法規(guī)，履行環(huán)境保護職責，持之以恒抓檢查、抓整改、抓落實。全季度公司環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢，較好完成全年度的環(huán)保工作。部門年度工作總結(jié)篇3

在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的通力合作及全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，也較好地配合了公司的中心工作，做好資金調(diào)度，及時準確地辦理各種業(yè)務(wù)，使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高。現(xiàn)將財務(wù)部這半年來的工作完成情況及不足作以下總結(jié)：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

1、財務(wù)核算工作

主要有以下四個方面：

（1）、促進核算工作電算化。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，對財務(wù)核算工作也提出了更高的要求，以往年度采用的全手工記賬方法，在日益擴大的業(yè)務(wù)量面前，逐漸顯得滯后，為了使各種款項的收付更加清晰明了，向領(lǐng)導提供的財務(wù)數(shù)據(jù)更加及時準確，_20__年一年著手對財務(wù)工作進行電算化普及，通通過培訓，使財務(wù)部全體工作人員熟練操作金蝶軟件，使財務(wù)核算工作更上一個新臺階。

（2）、保證核算工作準確性。

本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，審核各項記賬憑證，認真登記各類總賬，保證各項財務(wù)數(shù)據(jù)準確、及時上報各級領(lǐng)導，按時完成各月的財務(wù)結(jié)賬工作，并按規(guī)定編制各類財務(wù)報表。

（3）、編制財務(wù)分析報告

20__年，針對20__年全年財務(wù)工作的進展情況，對20__年財務(wù)數(shù)據(jù)時行復核，分析，對比，并編制20__年財務(wù)分析報告及20__年財務(wù)預算報告。

（4）、整理以往年度財務(wù)憑證及賬冊

20__年，財務(wù)部有針對性的對以往年度的憑證及賬冊進行了重新整理，合并及歸檔，財務(wù)部的每位員工，本著以公司大局為重的原則，不計個人得失，不分公私時間，在規(guī)定的時間內(nèi)，加班加點完成高強度的財務(wù)整理工作。

2、財務(wù)管理工作。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴格的規(guī)章制度，隨著公司的發(fā)展壯大，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。20__年，財務(wù)部在深化資產(chǎn)管理，費用控制，工資發(fā)放等方面的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，對原制度加以完善，進一步規(guī)范公司的各項經(jīng)濟活動，使每一經(jīng)濟活動的進行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，尤其重要。公司為配合重點項目的建設(shè)，同時也要保證其他各項工作的正常開展，資金需求日益緊張，公司承受著巨大的資金壓力。財務(wù)部根據(jù)公司發(fā)展要求，為確保各項目的順利推進，與領(lǐng)導一起籌劃，合理安排調(diào)度資金，確保重點項目的順利推進。今年___項目的全面啟動，___項目的推進建設(shè)，___項目的平穩(wěn)發(fā)展，以及___項目的全面竣工，對公司的資金運作提出了更高的要求，資金的短缺也與日俱增。在公司主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極擴大融資，動員一切社會資源，保證各項目的開展。

資金調(diào)度工作主要圍繞以下三個方面進行：

1、作為公司20__年乃至未來三年公司的重點項目，___項目資金的運作尤為重要，辦理拆遷證所需的___萬拆遷保證金及___萬的資金證明直接影響著項目運行的進度，20__年通過各種關(guān)系，落實___萬資金，如數(shù)交存拆遷辦指定銀行，并千方百計落實___萬的資金證明，為___項目的下一步運作奠定基礎(chǔ)。

2、20__年是__項目建設(shè)的第三個年頭，做為我公司的第一個項目，該項目在我公司的重要性尤為突出，在保證公司資金運作的前提下，及時與各施工單位溝通協(xié)商，采取分批分時的方法撥付工程款，除確保該項目的順利進行，也在一定程度上緩解了公司的資金用度。

3、20__年，我公司的___項目進入各項手續(xù)的集中辦理時期，各項前期費用的按時籌集和及時支付，也成為該項目工作的重點；___項目的穩(wěn)步推進，對資金的需求也帶了不大不小的考驗，財務(wù)部揮按規(guī)定的流程在及時，合理，準確的支付各項費用。

信貸工作主要圍繞以下兩個方面：

1、各類銀行信貸關(guān)系的深化。20__年，我集團公司依托__等有利條件，與__建立新的信貸關(guān)系，精確各項財務(wù)數(shù)據(jù)，完善各項貸款手續(xù)，為貸款的.順利下放創(chuàng)造條件。

2、投資公司合作方式的細化。20__年，與___公司的資金拆借達到最高值，方式也逐漸多樣化，由最初的___，到后期的___，以及___，多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關(guān)系的確立上已初具成效。

3、個人融資__及__的規(guī)范化，20__年，我公司規(guī)范了個人融資的進賬及出款方式，集中__，統(tǒng)一時間，提高了工作效率。

三、財務(wù)檢查工作

20__年，財務(wù)部就__有限公司、___有限公司，___有限公司三家公司的財務(wù)情況，在其他部門人員的配合下，與財務(wù)部的同事一起著手準備相關(guān)財務(wù)資料，完成自集團成立以來首次財務(wù)檢查工作。

四、稅務(wù)申報及稽查工作

首先，納稅申報工作是財務(wù)工作的一部分，準確及時的進行納稅申報是我們企業(yè)的義務(wù)，此項工作要求我們財務(wù)部于每月的15日之前完成，其次，20__年__月份，我___公司正式接受__的稅務(wù)檢查，在將近兩個月的檢查期間，我與財務(wù)部的同事一起想方設(shè)法，多方協(xié)調(diào)，數(shù)次溝通，向各級領(lǐng)導匯報工作，與相關(guān)人員交換意見，于__月下旬結(jié)束此次檢查，累計上交稅款___余萬元。

五、資產(chǎn)評估工作

20__年__月__日，因工作需要，需對我集團進行一次整體資產(chǎn)評估，接通知后，我先后考察了___，___兩家評估事務(wù)所，考慮到我公司財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性及評估工作的重要性，于_月__日正式委托___資產(chǎn)評估事務(wù)所對我集團公司進行整體資產(chǎn)評估，經(jīng)通過兩天的資料搜集及數(shù)據(jù)整理，__評估事務(wù)所于__日正式進入評估程序，由于此次評估時間緊，任務(wù)重，數(shù)據(jù)多，要求財務(wù)部的同事犧牲休息時間來確保評估工作按時完成，經(jīng)通過兩天的努力，評估報告書于__日遞交相關(guān)單位，在這里，做為財務(wù)部的負責人，要感謝財務(wù)部及檔案資料室的各位同事，因為有你們的盡職，盡力，盡心，此次工作才得以圓滿完成。部門年度工作總結(jié)篇4

我想這一年我們?nèi)〉玫某煽兪橇罟救w人員都很滿意的，我也不例外，我覺得如果要為這一年的表現(xiàn)打分的話，我想是90分。如果要為這一年找?guī)讉€關(guān)鍵詞的話，我想應(yīng)該是忙碌、收獲和成長?，F(xiàn)將我這些日子以來的工作總結(jié)與大家分享：

忙碌，時間是過得挺快的，還記得我們在_____，還記得新辦公室開始裝修，現(xiàn)在在新辦公室都半年多了。從20__年初簽下_____移動的合同，許多合同就接二連三地來了，陸續(xù)簽下_____、_____、_____、_____餐廳、_____餐廳，人手緊，事情多，時間急，所以常常沒時間關(guān)注事情進展程度，只跟著客戶的電話走。在大家的配合下，事情進展得還算順利，雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲，但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系，所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，下半年的成績的也是水到渠成了，于是又相繼簽到了_____、_____聚合物、_____、_____紙業(yè)、_____、_____銀行，由于人手不夠，專業(yè)人才缺乏，所以從和客戶接觸的第一刻開始，我都不得不承擔所有與之相關(guān)工作，從報價，到現(xiàn)場勘查，再到設(shè)計圖紙，只要是我自己能做的，我都從來不麻煩別人。由于我們的項目是一個周期長，參數(shù)易變更的工作，所以每一個客戶都需要反復再三溝通，圖紙也是一遍又一遍的更改，報價也得隨之變化，時間總在不知不覺中溜走。

收獲，有了業(yè)務(wù)的忙綠，必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與_____簽合同開始，就一路在學習，第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯，由于沒有經(jīng)驗，在付款方式上未能給自己爭取到的方式，也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓。從獨自一個人去_____看現(xiàn)場，畫圖紙，簽合同，讓我在升降平臺的整個業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破，增強了自信心，也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅實的基礎(chǔ)。接著又獨自一個人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報價到合同工作，這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項目都變得輕車熟路。_____銀行是我簽的第一臺汽車電梯，從報價到圖紙，再到合同的簽署，付款，也是自己嘗試著獨立完成的，此次合同的成功，讓我嘗試了給客戶無微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果?；涟，F(xiàn)場參數(shù)和要求的反復變動，我都從不抱怨，每次都按時給客戶響應(yīng)，由于時間緊張，連夜給客戶做中英文的報價書，又以最快的時間給客戶設(shè)計圖紙，這些都給客戶留下良好的印象，接下來的成交幾乎就是順理成章。20__年完成的銷售額幾乎是我20__年的十幾倍，在這樣的過程中，不僅收獲到成交的喜悅，在個人收入方面也有了明顯增加，日子不用過得像20__年那樣清貧。公司在業(yè)績上升的同時也適時地改善了大家的辦公壞境，為新的前進目標提供了硬件支持。

成長，這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個人經(jīng)驗的提升也是我個人成長最快的一年。_____年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè)，對業(yè)務(wù)頗有些生疏，加上公司實力也比較薄弱，所以_____年未能取得比較理想的成績，但是恰恰是_____年半年一點一滴的積累和不斷地學習才打下了_____年收獲的基礎(chǔ)，經(jīng)過這一年的鍛煉，基本能獨立完成電梯、升降平臺等從詢價到成交的'相關(guān)工作，我想在我們公司這樣的背景下，正是這樣的成長才能為公司節(jié)省成本，提高效率，完成業(yè)務(wù)目標。經(jīng)過這一年，與客戶的溝通變得更加靈活了，更加能掌握客戶的心理，以及在業(yè)務(wù)進展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法，能隨著客戶的想法，不斷地改變自己的策略，正是這樣的成長，才使項目進展的越來越順利，成交得越來越快速。經(jīng)過這一年，對客戶的購買意愿有了更準確的把握，正是這樣的成長，才使項目失誤率越來越低，節(jié)省了自己的寶貴時間，提高了成交率。

20__年，對于公司，對于自己都是值得慶祝的一年，因為伴隨著自己的付出得到了收獲，因為伴隨著個人的成長，公司正日益壯大，同時，公司的壯大又為大家的成長提供更大的舞臺。20__年是大家辛苦忙碌的一年，也應(yīng)是大家豐收的一年，所以希望大家能分享到一起努力換來的成果。快速的發(fā)展也提示我們當前還存在許多問題，產(chǎn)品的質(zhì)量問題是首當其沖的，如果這個問題得不到妥善的解決，那么發(fā)展也許將會遇到新的瓶頸。部門年度工作總結(jié)篇5

十月份我被公司領(lǐng)帶安排做生產(chǎn)管理工作。生產(chǎn)管理工作也是我所接觸到的第一份有關(guān)管理上的工作，這時候武鋼三冷軋的工期一再推進加上一些外在因素，使得生產(chǎn)管理工作的難度大大提高。在李工的指引下，我從每一件事做起，盯好每一班的`生產(chǎn)節(jié)點，下去組織好班組之間的銜接配合與調(diào)度。每一次發(fā)貨我都在現(xiàn)場，督促發(fā)貨工作。武鋼三冷軋項目是我們公司今年做的一個大項目，兩條生產(chǎn)線，連退與鍍鋅，任務(wù)之重可想而知，武鋼內(nèi)襯板當時也是一個十分混亂的狀態(tài)，技術(shù)人力不足，所以李工安排我去總武鋼三冷軋內(nèi)襯板的生產(chǎn)狀態(tài)，實際應(yīng)發(fā)貨多少，做了多少，還有多少沒有下料，還有多少要拿出去外協(xié)加工。當時真的很頭疼，經(jīng)過一個多星期的總結(jié)，調(diào)用武鋼三冷軋有關(guān)內(nèi)襯板的所有圖紙，一個一個總出來，畫出來，再組織該下料的下料，該拿出去加工的拿出去加工，現(xiàn)在回頭看一下，真是感嘆萬分。

在十一月份，許經(jīng)理讓我接手固定段合金化爐的鋪石棉內(nèi)襯的工作。因為當時這個產(chǎn)品現(xiàn)場要的十分急，所以許經(jīng)理讓我一個星期做完。自己一方面作為管理者一方面作為鉚工，指導他們怎么安裝，其實說實話，這也是我第一次裝內(nèi)襯板，所以我也沒得一個標準，為了能早點完成任務(wù)，我組織他們加班加點，自己負責圖紙、測量、找料、下料終于在第八天完成任務(wù)，遺憾最后質(zhì)量沒能通過質(zhì)檢部，后來還下了整改書，但我認為真的努力了，畢竟時間，圖紙、裝配人員，料，經(jīng)驗當時都是一個問題?，F(xiàn)在回想自己當時的狀態(tài)，自己的認識還是不夠，應(yīng)始終相信質(zhì)量問題是進度保證的一個前提。部門年度工作總結(jié)篇6

20__年，在集團公司黨組、董事會和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，財務(wù)部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標，根據(jù)建立“五型企業(yè)”要求，以“質(zhì)量效益型”為重點，全年財務(wù)工作緊扣“圍繞一個目標，引入兩個理念，突出三個重點，創(chuàng)新神華特色的財務(wù)治理模式，全面構(gòu)建和完善財務(wù)監(jiān)視、掌握和執(zhí)行體系”的主題，真抓實干，全力落實年度工作任務(wù)，在做好日常財務(wù)核算、預算掌握、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的根底上，重點開展了以下八個方面的工作。

一、進一步加強本錢調(diào)研、掌握、分析工作，全方位推動以降本增效為目標的企業(yè)精細化根底治理

年初，財務(wù)部依據(jù)20__年經(jīng)營預算估計增支21.25億元的狀況，準時向各子（分）公司分解下達了消化增支因素的任務(wù)，明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造提質(zhì)增收、增加自產(chǎn)煤量節(jié)省外購煤本錢；產(chǎn)運銷協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)加大自營鐵路、港口運量節(jié)省開支；完善定額、增加預算剛性約束降低可控本錢支出；優(yōu)化債務(wù)構(gòu)造和合理運用金融工具節(jié)省財務(wù)本錢；標準關(guān)聯(lián)交易、積極稅收籌劃等詳細措施，全方位落實增效目標。財務(wù)部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業(yè)公司開展了本錢掌握和標準核算的現(xiàn)場調(diào)研和指導工作，并要求各單位從戰(zhàn)略本錢、工程本錢、運營本錢、財務(wù)本錢的各個環(huán)節(jié)和不同側(cè)面，討論本錢開支規(guī)律和趨勢，標準本錢核算口徑，切實強化預算治理的“剛”性，進一步完善和嚴格內(nèi)部績效考核，全年本錢費用總體上掌握在預算之內(nèi)，本錢費用占收入的比率完成70.8%，比預算下降2.5個百分點。

二、連續(xù)加大資金集中治理力度，提高資金使用效率

20__年，財務(wù)部連續(xù)推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段，優(yōu)化債務(wù)構(gòu)造，增加貨幣資金價值，全年節(jié)省財務(wù)本錢及增加資金效益3.5億元。在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，財務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，累計貼現(xiàn)3億元，增加內(nèi)部收益6700萬元；積極協(xié)調(diào)國家發(fā)改委，勝利發(fā)行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%，為煤制油公司節(jié)省建立本錢；與開發(fā)銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對沖業(yè)務(wù)，每10億元每年可節(jié)省利息支出300萬元；今年以來，連續(xù)催促、檢查各子（分）公司全面推行現(xiàn)金流預算和現(xiàn)金收支的授權(quán)審批制度，使資金安全得到保障，預算外開支得到有效掌握。

三、全面執(zhí)行新會計準則

為確保新舊會計準則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行，集團公司依據(jù)財政部、國資委對執(zhí)行新會計準則的有關(guān)要求，由財務(wù)部牽頭，會同股份公司財務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財務(wù)專家，前后歷時6個月，經(jīng)過反復爭論、修改，于7月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作，新制度更加強調(diào)對企業(yè)財務(wù)狀況的真實反映；更加強調(diào)企業(yè)的盈利模式和營運效率；更重視資產(chǎn)的質(zhì)量、關(guān)注企業(yè)今后的增長潛能、提醒可能存在的風險；在確認、計量和財務(wù)報表構(gòu)造方面，確立了資產(chǎn)負債表的核心地位，盡力躲避企業(yè)的短期行為，新制度規(guī)定了神華集團統(tǒng)一的會計政策、資產(chǎn)報廢及減值方法、金融工具分類、本錢費用核算口徑、職工薪酬核算、財務(wù)信息披露等內(nèi)容，為集團公司《企業(yè)會計準則》的`順當轉(zhuǎn)軌打下了堅實的根底；同時根據(jù)國資委執(zhí)行新準則的要求，完成了期初數(shù)調(diào)整、審核和上報工作。

四、開展會計質(zhì)量標準化達標升級工作，建立會計根底工作長效機制。

為了全面提升財務(wù)治理工作水平，建立會計根底工作長效機制，集團公司于20__年3月下發(fā)了《神華集團會計質(zhì)量標準化建立和達標升級方法》。各子（分）公司普遍對比《方法》開展自查自糾和自我評價，在20__年7月底之前完成了全部達標工作。集團公司從20年9月初起，抽調(diào)各子公司財務(wù)骨干，組成京內(nèi)、京外兩個驗收小組，歷時一個月，完成了全集團的檢查驗收工作，并得到了集團公司領(lǐng)導的充分確定。陳董事長特地批示“這項工作做的很好，發(fā)覺了很多問題，是好事，要連續(xù)抓好這項工作，加強培訓，加強制度建立，不斷提高各單位會計質(zhì)量及全集團會計質(zhì)量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作，會計質(zhì)量標準化達標升級工作已初見成效，已驗收的21戶子公司中有20戶到達了“達標”級，其中13戶到達了“良好”級，占全部驗收企業(yè)的61.9％。全集團會計根底工作取得了很大的提升，財務(wù)治理工作水平不斷提高。

五、積極做好稅收籌劃，合理降低稅收負擔

今年以來，在合規(guī)合法納稅根底上，財務(wù)部連續(xù)積極開展了稅收籌劃、爭取和落實優(yōu)待政策到位、煤炭稅負調(diào)查討論等各項工作，取得財政貼息和節(jié)省稅費支出合計4、99億元。其中，財務(wù)部積極向財政部爭取到國家鼓舞類產(chǎn)業(yè)建立期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元；通過與國家稅務(wù)總局、北京市國稅局的積極協(xié)調(diào)，將上海PDU累計研發(fā)支出2、5億元爭取到所得稅前列支，并于4月底完成了集團公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作，節(jié)稅1、11億元；為西五公司爭取運費抵扣節(jié)稅0.15億元，爭取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0、22億元；在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，有關(guān)企業(yè)完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)待認定工作，節(jié)稅0.34億元。

六、完善財務(wù)治理制度，穩(wěn)固和創(chuàng)新財務(wù)治理模式

依據(jù)財務(wù)進展戰(zhàn)略，結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求，財務(wù)部擬定了《神華集團公司財務(wù)決算報告治理暫行方法》、《神華集團公司總會計師工作職責治理試行方法》；依據(jù)新制定的《神華集團會計制度》，修訂了《神華集團固定資產(chǎn)治理方法》，以及與財務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購、籌資、固定資產(chǎn)、工程工程、貨幣資金、選購與付款、銷售與收款、生產(chǎn)本錢與存貨、金融衍生產(chǎn)品等9項財務(wù)內(nèi)部掌握指南（初稿），并要求財務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先開展財務(wù)風險評估和內(nèi)部掌握流程再造等工作；在財務(wù)體制上，連續(xù)穩(wěn)固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財務(wù)集中治理模式，神新、神寶、神寧三個納新企業(yè)也根據(jù)財務(wù)部要求，結(jié)合公司實際對財務(wù)機構(gòu)和機制進展了改革，特殊是神寶公司對全部財務(wù)人員通過筆試、面試、考評，重新競聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財務(wù)機構(gòu)，實行集中統(tǒng)一治理，財務(wù)工作煥然一新。

七、專項工作

（一）經(jīng)營業(yè)績考核工作

財務(wù)部經(jīng)過細心預備，于4月中旬向集團公司董事會上報了20__年集團公司經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績考核的議案和20__——20__年集團公司負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核的議案，以及20__年財務(wù)決算報告的議案。經(jīng)董事會財務(wù)審查委員會審議，并獲得董事會通過。財務(wù)部協(xié)作企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20__年度經(jīng)營業(yè)績考核的認定工作。

（二）財務(wù)預、決算編報工作

年初完成了20__年財務(wù)預算的編審工作，并按時上報董事會；4月中旬完成了20__年財務(wù)決算的編審工作，經(jīng)董事會審查后準時上報國資委和財政部，并得到財政部的通報表揚。期間，財務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計機構(gòu)，嚴把財務(wù)決算質(zhì)量關(guān)，確保資產(chǎn)、盈虧的真實性和牢靠性，共整改有關(guān)核算不標準、本錢費用列支渠道不精確、盈虧不實等重大問題32項，促進了會計核算質(zhì)量和財務(wù)報告質(zhì)量的提高。

（三）會計信息化建立

依據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會計準則的有關(guān)要求，財務(wù)部會同中介機構(gòu)，完成了執(zhí)行新會計準則106個一級科目和近1000個明細科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作。為進一步推動全集團財務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善，經(jīng)財務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào)，國華能源公司通過系統(tǒng)改造、國華電力公司通過實施二級部署，實現(xiàn)了與集團公司的全面對接，使全集團離線客戶端使用數(shù)量削減了31戶。同時，財務(wù)部與久其、用友軟件公司連續(xù)完善財務(wù)報表、賬簿和預算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定，財務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享，財務(wù)報告的質(zhì)量和時效性進一步提高。

（四）不斷提升機關(guān)財務(wù)效勞質(zhì)量，努力做好總部經(jīng)費治理工作。財務(wù)部在日常工作中嚴格執(zhí)行《神華集團公司總部經(jīng)費治理暫行方法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度，對各項經(jīng)費支出進展嚴格審核和把關(guān)，同時，為集團總部人員供應(yīng)便捷、周到、細致的效勞工作，既保證了日常開支需求，又本著節(jié)省的原則掌握了總部經(jīng)費支出。

（五）其他工作

財務(wù)部通過積極協(xié)調(diào)財政部，包頭、烏達三個破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補助資金11.8億元于3月底到位，保證了三個破產(chǎn)礦的職工安置費用發(fā)放、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順當推動；經(jīng)積極向財政部申請協(xié)調(diào)，于10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元；積極協(xié)調(diào)國資委，申請同意寧煤集團公司開展清產(chǎn)核資工作，夯實了企業(yè)資產(chǎn)。

協(xié)作規(guī)劃進展部完成了20__－20__年三年滾動規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測算工作；協(xié)作人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會、離退休機構(gòu)移交的費用底數(shù)測算和調(diào)查摸底工作；協(xié)作辦公廳和規(guī)劃進展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作；會同企劃部完成了對非上市企業(yè)20__年度經(jīng)營業(yè)績考核的認定、產(chǎn)權(quán)構(gòu)造設(shè)計和產(chǎn)權(quán)治理標準化討論工作。

八、加大培訓力度，建立高素養(yǎng)的財會隊伍

為進一步提高財會隊伍整體素養(yǎng)，適應(yīng)財務(wù)治理由核算型向治理型轉(zhuǎn)變的要求，財務(wù)部針對新會計準則的實施、新企業(yè)所得稅法的公布、神華集團會計制度的制定和執(zhí)行等實際狀況，加大培訓力度，邀請財政部、國資委、國家稅務(wù)總局等部委司局、處室領(lǐng)導，以及大專院校專家學者，利用現(xiàn)場授課、互動溝通等多種方式，多渠道、有規(guī)劃地開展了新會計準則、《神華集團會計制度》、企業(yè)所得稅法及實施條例、金融學問的培訓，全年共組織7次培訓班，培訓人員到達1200多人，在更新財務(wù)人員學問構(gòu)造、提高業(yè)務(wù)水平、開擴視野方面，取得了良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)培訓的同時，財務(wù)部還要求各子（分）公司連續(xù)加強財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，增加財務(wù)人員的責任意識和憂患意識，做到誠懇守信，恪盡職守，堅持職業(yè)操守，盡心盡職地做好財務(wù)工作。部門年度工作總結(jié)篇7

20__年，是公司領(lǐng)導克服各種困難，帶領(lǐng)大家開源節(jié)流，想方設(shè)法擴大業(yè)務(wù)收入，平穩(wěn)發(fā)展的一年;也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導的指示，精益管理、嚴格控制成本，謀求突破的一年;同時，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進、不斷成長的一年。為獲得公司領(lǐng)導和在座各位的可貴意見，現(xiàn)就本部門及本人各項具體工作匯報如下：

一、嚴格控制各項費用，開源為副，節(jié)流為主

根據(jù)我物流部的情況，開源可能性較小，而節(jié)流確實是本部門重中之重，這在今年的財務(wù)費用明細中能看得出來。

物流部費用現(xiàn)狀

本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現(xiàn)進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化，變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動部分，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。

控制費用不拘小節(jié)

嚴格控制必須發(fā)生的費用，杜絕沒用必要的費用。對于配送費用，我物流部嚴格按照化路線，最少路費、停車費，羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識。從公明拉設(shè)備回石巖，貨運公司報價5000元，我們實際節(jié)省80%。對于各種設(shè)備的保養(yǎng)，我們也是價比三家。

例如粵b____油泵問題，羅__咨詢好幾家，費用都在1000元左右，但是我們實際只花費三百余元，節(jié)省60%以上。對于一些小事情，我們也是盡量節(jié)省，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動費用節(jié)省達60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力。

固定費用控制

根據(jù)公司領(lǐng)導對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖，為公司節(jié)省一定的倉儲費用。另外，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租，進一步降低部門管理的固定費用。

二、以學習科學發(fā)展觀為契機，進一步加強部門管理

完善部門管理制度

按照領(lǐng)導意見，對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上，加入了財務(wù)監(jiān)督等條款，進一步規(guī)范出入庫流程。

提升部門人員服務(wù)意識、安全意識

本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費用，更要對業(yè)務(wù)部門、客戶提供服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。

加強部門人員知識技能自我培訓

由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓、自我提升，為公司未來發(fā)展儲備力量。

三、降低呆滯庫存、運回礦面板

過去一年中，經(jīng)過領(lǐng)導的支持和各相關(guān)部門配合，富林木地板和瓷磚清貨，并處理了銀湖倉庫部分精品、壁布樣品。此外，__倉庫取消時，其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門__轉(zhuǎn)告本人后，決定暫時先運回__倉庫，已備公司將來使用。

四、提高出入庫數(shù)據(jù)準確率，確保財務(wù)原始數(shù)據(jù)可靠性

為了確保財物各項工作及時完成，保證財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據(jù)。在出入庫時，本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時，本人爬上爬下對數(shù)據(jù)，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。

此外，本部門或本人為了及時、準確地向財務(wù)提供所需的各項報告的數(shù)據(jù)，不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理，近一千項數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù)，時間緊任務(wù)重。在犧牲了午飯的前提下，十多個小時搞定。

五、支持其他部門工作，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的'工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次，維護打印機等事務(wù)也有很多次。此外，本人參與黨委及工會事務(wù)處理，負責起草了一定量的文件，參與組織了部分活動。由于這些非本部門業(yè)務(wù)，在此不再細說。

限于篇幅，本部門其他業(yè)務(wù)不再表述。以上功過希望領(lǐng)導、同事不啻指出，只要大家不說我敷衍于事，本人就心滿意足了。當然了，一年來取得的成績不屬于某個人的功勞，這是在公司領(lǐng)導的大力支持和各位同事配合

還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境，以至于我們沒有亮點，但是過去的一年是我們在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下走過的踏實、溫暖的一年。我們沒有收獲的激動，但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績，但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。

20__年過去了，我們沒有完成年初的目標，這還請領(lǐng)導能夠諒解。為了在20__年能有一個改觀，我物流部將嚴格按照公司領(lǐng)導的指示做事，以公司的利益為重。

20__年部門工作展望：

繼續(xù)開源節(jié)流。

為了降低費用，本部門計劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對外出租，用以彌補石巖倉庫的固定支出。進一步縮減車輛費用、管理費用。對于石巖倉庫現(xiàn)有報廢設(shè)備，本部門計劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉。

加強部門管理，優(yōu)化出入庫及配送流程

確保出入庫準確率達到100%，進一步縮減積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn)，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線。要求部門人員不斷學習物流知識、加強產(chǎn)品培訓。

進一步提升服務(wù)水平，創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。

在新的一年里，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務(wù)，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。只要大家一句話，我們將把疲憊帶走，把滿意留下。部門年度工作總結(jié)篇8

剛剛過去的20__年，是__建廠20周年的日子，也是__成長期間的關(guān)鍵一年，銷售收入創(chuàng)歷史新高，達到__億元，利潤大幅度提升。這一年也是綜合管理部緊張忙碌的一年，是我們不斷加強管理、完善機制、為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。綜合管理部緊緊圍繞公司__億元銷售目標，大家能齊心協(xié)力、主動擔責，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。

一、人事管理方面

啟發(fā)：留住人、用好人，比招人更重要。20__年人員招入數(shù)量可觀，但是從部門新員工培養(yǎng)，及在職6個月以上的老員工離職的情況可以反映出，用人、留人比招人的工作更重要，成本也更低?？偨Y(jié)兩點：

一是生產(chǎn)部針對淡旺季明顯的情況，如何保證淡季少走人？任務(wù)繁忙時的協(xié)調(diào)配合，每個員工能賺到錢是留人的關(guān)鍵。

二是部門對人員的關(guān)心關(guān)懷要加強，粗暴管理、不解決崗位實際問題，人心自然難留。

2、員工培訓，20__年2—3月，招入新員工近__人，分__次進行全員素質(zhì)培訓，使新員工較快融入。派骨干人員參加外訓，如彭宗元參加測量體系，金啟善參加質(zhì)量官培訓，陳亨建參加的勞動合同法規(guī)避學習，外貿(mào)的業(yè)務(wù)操作技能培訓，ERP升級改版培訓等，有利于專業(yè)崗位的操作技能。本年開展了消防演習2次。

3、新員工考評和轉(zhuǎn)正，人事部能夠充分跟蹤職能部門人員的按期按質(zhì)轉(zhuǎn)正，力求在工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度上進行三維衡量，即時在試用期內(nèi)優(yōu)勝略汰。車間員工100%在7天內(nèi)予以跟蹤，1個月試用期內(nèi)簽訂勞動合同，保證用工合法化。

二、項目申報

本年度實際收到財政補貼__萬元，另外未到款__萬元以上（含20__年獲中央技改投資項目經(jīng)費）。新增主要榮譽：科技部火炬計劃承擔單位一項、浙江省新產(chǎn)品立項1項，浙江省省級技術(shù)創(chuàng)新項目一項，浙江省重合同守信用AA級，省標準化良好行為AAA級，臺州市著名商標等榮譽。

三、LOWES驗廠工作

啟發(fā)：驗廠工作涉及生產(chǎn)、質(zhì)量和行政管理等幾乎全廠運作情況，必須團隊合作，對驗廠的標準還需進一步認識和明確，對員工的整改執(zhí)行情況和相關(guān)部門的口徑一致問題，這些都是20__年LOWES驗廠的重中之重。

四、日常管理方面

綜合部的部門職責之一是服務(wù)部門，我們部門人員__人的編制，對某些特定工作一定要強化綜合部團隊實力。20__年，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，努力提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了準確的定位。

首先，規(guī)范人事管理工作的基本原則，做到“講程序”。要求員工入職、離職、調(diào)崗、調(diào)薪等各環(huán)節(jié)，該走哪個程序的，不折不扣地按程序、按表格辦理。從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實。今年以來，先后擬訂了《員工手冊》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》、《宿舍管理辦法》、《食堂管理規(guī)定》等五項涉及行為規(guī)范、車輛、宿舍、費用控制、獎罰等管理的制度或規(guī)范性文件。檢查日常行為規(guī)范，在生產(chǎn)淡季7—9月份，對穿工作服，早餐，上班時間玩游戲，抽煙等事項進行，發(fā)違規(guī)通報10次，處罰15人

二是不斷加強各板塊建設(shè)。進一步對部門職責和各崗位的崗位說明書執(zhí)行情況進行跟蹤、梳理，召開部門會議落實，并及時跟蹤各崗位工作成效。我們在消防設(shè)備設(shè)施管理上進一步參照國家標準整改，及在安全生產(chǎn)設(shè)施增加，對門衛(wèi)的管理，夜間增加巡邏打卡，根據(jù)員工反饋的食堂問題，進行更換食堂承包。對新廠宿舍重新粉刷和統(tǒng)一配門鎖，并且安裝了網(wǎng)線。

三是后勤服務(wù)部門工作，除車輛、門衛(wèi)、食堂、環(huán)衛(wèi)、司機、勞保、辦公用品管理等職責職能外，在外地員工購買車票，社會保險，外地員工子女上學，困難員工補助，工傷員工慰問，抗臺等方面都對員工予以關(guān)心幫助。

不足之處和下一步計劃：

20__年在公司領(lǐng)導和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，也取得了一定的成績，并得到了大家的認可。但在看到成績的同時，我們也很清醒的認識到了不足之處，主要有如下幾點：

1、由于綜合管理部常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象?；蛘咔?個月重視，后一個月放松，虎頭蛇尾了。

3、缺乏對員工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)，有一部分員工離職的原因或是公司對其關(guān)心不夠。

1、加強培訓力度，完善培訓機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的.競爭。除了招募優(yōu)秀人才之外，針對目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據(jù)實際情況制定培訓計劃。個人覺得，隨著公司的擴大，部門的負責人在工作能力、工作方法上急需培訓提高，建議在20__年引入管理咨詢公司，對主管以上人員及班組長進行素質(zhì)管理、流程管理、生產(chǎn)管理等方面的提升。

2、協(xié)助部門工作，加強團隊建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項事務(wù)。擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的管理團隊是公司不斷發(fā)展的重要保障。所以加強團隊建設(shè)、組織員工開展一些有益的文化活動，增強同事之間的交流，也是20__年綜合管理部工作的重心。

3、完善公司制度，強化執(zhí)行力，有月度部門績效考評。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，以及對制度不折不扣的執(zhí)行。我建議在銷售部門首先開展訂單提成機制，促使業(yè)務(wù)員主動承擔能力和業(yè)務(wù)拓展能力，對各部門負責人月度定量或定性考核，列出部門工作計劃（關(guān)鍵KPI），月度完成情況總結(jié)和評價。

4、進一步挖掘各崗減員增效的潛力

對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，對各部門各職位的工作分析，及車間各崗位盤點，協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，進一步挖掘各崗減員增效的潛力，使企業(yè)和員工得到雙贏。

綜合管理部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門的積極支持配合下，緊緊圍繞綜合管理部工作職責，結(jié)合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮綜合管理部職能作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

（一）部門概述

綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機構(gòu)，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)公司各部門工作的中心部門，通過協(xié)調(diào)和督辦各部門工作管理情況，代表公司制定并發(fā)布公司重要制度，決策、宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。

（二）行政辦公

1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達工作，高效快捷的將收到的文件及時呈報給領(lǐng)導審閱，并把審批的意見及時傳達到各相關(guān)部門，截至6月中旬，收文處理400余份，基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦，傳達到位。公司所有對外發(fā)出的行政公文，從起草、核稿、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，力求文字表達“準、實、新”，確保公文格式規(guī)范。

2、檔案管理。按照2年初計劃，聘請市檔案局專業(yè)人員對我們公司成立至今的所有文書檔案進行規(guī)范整理，目前，該項工作正在有序進行，預計年底全部完成。

3、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來不良影響。

4、文印管理。繼續(xù)執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印、復印等，在節(jié)約的基礎(chǔ)上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件保密工作。

（三）考核督辦

1、督察督辦。對公司會議決議的完成情況進行了多次督查、督促，并記錄在案。

2、辦公秩序管理。繼續(xù)指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查、評比，并由值班領(lǐng)導、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司LED屏上發(fā)布。

3、制度建設(shè)。進一步堅持和完善值班制度，加強值班管理，細化值班安排、值班要求、值班督查等，強化值班紀律，落實值班責任。為進一步建立健全公司規(guī)章制度，我部門草擬了公司制度目錄，將在第三季度完成匯編。

（四）網(wǎng)絡(luò)通訊

繼續(xù)對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進行日常維護，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。

（五）后勤服務(wù)

1、日常接待和會務(wù)工作。較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項準備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀要，會議組織工作有條不絮。

2、車輛管理。嚴格履行用車手續(xù)，控制車輛費用，保證公司公務(wù)用車有序使用。

3、財產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫、領(lǐng)用程序，實行各部門月初申報辦公用品領(lǐng)用，經(jīng)審批后統(tǒng)一采購，最大程度降低辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、領(lǐng)用記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。

4、職工餐廳。與集團、中心、物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會，負責職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等，完善職工餐廳建設(shè)。

5、職工宿舍。為解決單身和外地職工在_住宿問題。協(xié)調(diào)_公司租賃其5間宿舍，并有專人負責協(xié)調(diào)。

（六）專項工作

協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。進一步完善協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，針對各部門提出問題進行詳細修改規(guī)范員工日常工作習慣，提高工作效率，節(jié)約成本，使公司的管理更高效。目前已完成第三階段應(yīng)用構(gòu)建工作，全面展開第四階段終端用戶培訓工作，編制用戶手冊。部門年度工作總結(jié)篇9

一、公司教育大會，組織公司系統(tǒng)"弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽；召開公司系統(tǒng)紀檢工作會議；

組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作；

為職工辦理各類保險；

對職工進行政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓；

組織召開職代會，積極推進司務(wù)公開，加強企業(yè)文化宣傳和建設(shè)，努力為職工辦實事。

二、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關(guān)鍵。

年初，部門領(lǐng)導就根據(jù)年度工作目標，逐項分解工作任務(wù)，層層落實到每個工作崗位。在工作當中，注意督促檢查和指導，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并采取有效措施予以解決。

三、團結(jié)協(xié)作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。

針對我部人員少，任務(wù)多而重的.實際，我們加強本部全體職工的責任心和全局感，在部內(nèi)提倡合作精神，全體職工團結(jié)協(xié)作、互相配合、互相理解、互相支持，工作質(zhì)量和效率大大提高。

四、提高綜合素質(zhì)是做好各項工作的基礎(chǔ)。

要全面履行職責，完成各項工作任務(wù)，就必須有一個高素質(zhì)的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高工作理論水平和實際工作能力，同時部領(lǐng)導敢于給年輕人壓重擔，并加以言傳身教，使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。部門年度工作總結(jié)篇10

為進一步整頓和規(guī)范稅收秩序，構(gòu)建公正和諧的稅收法治環(huán)境，提高納稅人稅法遵從度，保障稅收收入穩(wěn)定增長，根據(jù)湖地稅發(fā)[20__]45號要求和部署，我所在轄區(qū)范圍內(nèi)認真開展稅收專項檢查工作，為保障我所完成各項稅收任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年來開展專項檢查情況匯報如下：

一．加強領(lǐng)導精心組織

為切實抓好20__年專項檢查工作，我所高度重視，成立了稅收專項檢查工作領(lǐng)導小組，由所長___任領(lǐng)導小組組長，___為成員的稅收專項檢查領(lǐng)導小組，確保專項檢查各項工作順利開展。把專項檢查工作列入全年工作計劃，有計劃、有步驟、有重點地扎實開展工作。認真制訂專項檢查工作實施計劃與工作方案，對選定的行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體情況進行梳理和分析，科學篩選檢查對象，明確檢查重點及要求。同時，加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的協(xié)調(diào)配合，爭取地方政府的支持和配合，形成合力，強化執(zhí)法力度，確保專項整治活動順利開展。

二、嚴格執(zhí)法,認真開展專項檢查工作

（一）對房地產(chǎn)業(yè)的專項檢查。結(jié)合湖地稅發(fā)[20__]45號文件的要求，專項檢查小城鎮(zhèn)開發(fā)項目。對湖南_____鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)進行專項檢查，由于這些工程剛剛啟動，我所只是對工程項目負責單位進行了納稅輔導并其完善各種稅務(wù)征管資料。

（二）對建筑安裝業(yè)的`專項檢查。對轄區(qū)內(nèi)重點工程和項目開展專項檢查，及時掌握開工企業(yè)土建項目的發(fā)包、施工、竣工和投產(chǎn)情況，的情況，重點檢查企業(yè)所提供的安裝工作成本是否真實是否采用推遲決算的形式拖延結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)稅收入，人為操縱利潤等問題。經(jīng)查，我所轄區(qū)內(nèi)重點工程和項目竣工投產(chǎn)后均已結(jié)算開，無欠稅行為。

（三）對廣告業(yè)的專項檢查。經(jīng)對我所轄區(qū)內(nèi)的___廣告文化傳播公司進行專項檢查

三、周密部署

我所高度重視，嚴格按照文件要求，認真貫徹落實，充分發(fā)揮職能作用，結(jié)合專項檢查，查案必查票”的原則，我所分階段開展該項工作。一是組織轄區(qū)內(nèi)行政事業(yè)單位和企業(yè)進行自查，專項檢查，并進行納稅輔導。經(jīng)查有少數(shù)單位存在少量白條充

進行了及時糾正，并要求其進行補稅、補票、換票。

四．存在問題

（一）小城鎮(zhèn)開發(fā)項目工程資料不完善，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了完成招商引資出政績，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同開發(fā)，開發(fā)商手續(xù)不完善，主體不明確。

（二）稅務(wù)干部業(yè)務(wù)有待加強，對于未涉及到的征稅領(lǐng)域如房地產(chǎn)稅收政策不大熟悉和掌握，業(yè)務(wù)知識培訓有待加強。部門年度工作總結(jié)篇11

20__年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和踴躍協(xié)作下，我們逐步走出逆境，各項工作起先正常化。我們財務(wù)部依據(jù)領(lǐng)導班子的工作看法，圍繞公司的中心目標，結(jié)合本部門的實際狀況和工作重點，同心同德，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作踴躍性和工作能動性，細心支配，通力合作，根本完成了20__年的財務(wù)工作，取得了必須的工作成果?，F(xiàn)將20__年財務(wù)部工作狀況詳細總結(jié)如下：

一、謹慎細致做好財務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面標準會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視功能，使財務(wù)人員做到既當家又理財，謹慎搞好各項財務(wù)工作。

一是謹慎、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)視工作，做到工作細致、謹慎、無過失。二是按會計檔案管理的要求剛好進展會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是踴躍與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收實惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，締造經(jīng)濟效益，確保公司開展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部堅持公司工作一盤棋，踴躍協(xié)作相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的`工作，為公司的開展做出我們應(yīng)盡的努力。

二、制訂各項財務(wù)本錢打算，嚴格限制本錢費用

我們財務(wù)部依據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)本錢打算，嚴格限制本錢費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關(guān)系來限制本錢。同時，把本錢限制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓本錢限制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從根底工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司締造價值。

三、做好資金調(diào)撥工作，合理限制公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿意公司正常生產(chǎn)與日常開支須要，為此，我們財務(wù)部一方面剛好與客戶對賬，加強銷貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩。另一方面，依據(jù)公司經(jīng)營方針與打算，合理地支配融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營開展的有序進展。

四、加強財務(wù)會計制度建立，提高財務(wù)信息質(zhì)量

我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建立，用制度標準財務(wù)工作，嚴格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必需剛好，做到數(shù)據(jù)精確、報表格式標準、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導決策和管理者進展財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責，提高財務(wù)人員責任性

雖然我們財務(wù)部只有_名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，從而謹慎做好工作。同時要求他們進展工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出準備。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

六、加強團隊建立，做好效勞工作

搞好財務(wù)工作，團隊建立是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員堅固確立以人為本的管理理念，謹慎聽取職工的看法與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作開展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤簡樸素，提高自己的綜合素養(yǎng)，充分調(diào)開工作踴躍性，團結(jié)相同，同心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好效勞工作，把自己看作是公司的平凡一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好效勞，獲得職工群眾的滿足，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

七、20__年的工作準備

20__年，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的指導、支持、協(xié)作下，在現(xiàn)有工作的根底上，再接再厲，接著發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務(wù)學問，克制實際工作中出現(xiàn)的詳細困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

1.接著做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進展會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)視工作，爭取做到工作謹慎、細致，無過失。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，剛好提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導，確保精確無誤。

2.加強資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支須要制定資金運用打算，嚴格按打算執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3.做好公司經(jīng)濟活動分析工作，剛好提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營打算的財務(wù)限制可行性措施或建議。協(xié)作公司進展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的限制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4.接著與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。接著與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的開展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措須要的資金，確保公司開展與建立資金的需求。

5.接著進展學習型組織的創(chuàng)立工作，做好會計人員隊伍的建立，在充分保障日常工作正常開展的狀況下，加強會計人員的業(yè)務(wù)學問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，特殊是對會計電算化的學習，并結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)判定實力，以便更好的適應(yīng)公司開展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

6.接著制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。

20__年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下，謹慎努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學問上有了很大的提高，根本完成了工作任務(wù)，取得必須的成果，但是與公司領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些缺乏與差距，須要努力提高和改良。今后，我們財務(wù)部要接著加強學習，提高自身綜合素養(yǎng)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新開展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的開展做出應(yīng)有的努力與奉獻。部門年度工作總結(jié)篇12

____年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和上級教育主管部門的精心指導下，全縣教育堅持以“新時代中國特色社會主義”思想為總攬，以“辦人民滿意教育”為宗旨，以建設(shè)“教育強縣”為發(fā)展目標，以“立德樹人”為根本任務(wù)，以提升教育質(zhì)量為核心，以省“兩項督導評估”、省教育領(lǐng)域三項重點、教育行業(yè)扶貧為主線，攻堅克難，砥礪奮進，全力加速推進教育改革和發(fā)展，較好完成了年度目標任務(wù)，全縣教育事業(yè)和諧、健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

一、基本情況

（一）機構(gòu)、人員構(gòu)成。

宜章縣教育局是主管全縣教育工作的縣政府工作部門，內(nèi)設(shè)辦公室、計劃財務(wù)股、人事股、教育督導室、基礎(chǔ)教育股和教育安全穩(wěn)定辦公室。下設(shè)教育科學研究室、電化教育館、教育技術(shù)裝備處、民辦成人職業(yè)教育站、教育招生考試院、學生資助管理中心、畢業(yè)就業(yè)指導服務(wù)中心等全額撥款事業(yè)單位。____年末實有人數(shù)__人，其中：行政編制__名，工勤編制人員_人，事業(yè)編制人員__人。

全縣現(xiàn)有公辦法人單位學校__個，中小學校___所（公辦___所、民辦__所），其中義務(wù)教育階段學校___所（公辦___所、民辦__所），普通高中學校_所，中等職業(yè)技術(shù)學校_所（公辦_所、民辦_所），特殊學校_所。電大工作站_個，幼兒園__所（公辦__所、其他部門辦_所、民辦__所）。納入____年教育部門預決算編制范圍的單位__個。全縣在校學生、在園幼兒共______人，其中，義務(wù)教育階段學生_____人，學前在園幼兒_____人，普通高中學校_____人，中職學校____人，特校學校___人?，F(xiàn)有教職工____人，其中公辦在崗教職工____人（含特崗教師___人），離退休教職工____人。

（二）單位主要職責

研究擬定全縣教育發(fā)展戰(zhàn)略，按照有關(guān)法律法規(guī)，制定相應(yīng)的政策和規(guī)定；指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及全縣各級各類學校貫徹落實黨的教育方針以及國家、省、市有關(guān)教育的政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。研究擬定全縣教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃；協(xié)調(diào)、指導、實施教育體制和辦學體制改革。管理和指導全縣基礎(chǔ)教育、職業(yè)技術(shù)教育、成人教育以及高等教育自學考試；負責社會力量舉辦的各類教育以及各類短訓班的審批、管理；規(guī)劃、管理、指導普及九年義務(wù)教育和掃除青壯年文盲工作；負責教育督導和評估；實施中等、初等和學前教育的課程計劃、課程改革、教材建設(shè)；規(guī)劃并指導全縣教育教學改革，開展教育教學研究。主管全縣的教師工作；統(tǒng)籌規(guī)劃、指導學校教師和管理人員隊伍建設(shè)工作，制定并貫徹教職工隊伍管理的規(guī)章制度；指導中小學校內(nèi)部管理體制改革；組織實施中小學校教師初級職務(wù)評聘工作；負責中小學校高級教師職務(wù)評聘收卷審核工作；組織實施全縣初中、小學、幼兒園教師資格認定工作；負責教師繼續(xù)教育、教育管理干部的培訓及獎懲、教師檔案建設(shè)及管理、教師綜合素質(zhì)考核、機構(gòu)人員編制和教師調(diào)配等工作。管理本部門教育經(jīng)費；根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定，會同有關(guān)部門實施義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，做好本系統(tǒng)財務(wù)預算，擬定籌措教育經(jīng)費、教育撥款、教育基建等地方性規(guī)定和收費標準方案；統(tǒng)計并監(jiān)測全縣教育事業(yè)經(jīng)費的籌措和使用情況；按有關(guān)規(guī)定管理國（境）內(nèi)外教育援助、教育貸款等。負責中小學學籍管理和初中畢業(yè)證的核發(fā)工作，會同有關(guān)部門組織實施師范教育類在大中專畢業(yè)生在教育系統(tǒng)的招聘錄用工作有教育人才引進工作。統(tǒng)籌管理各類高等、中等學歷教育的招生考試工作歸口管理高等學校、中等專業(yè)學校畢業(yè)生就業(yè)制度改革；制定畢業(yè)生就業(yè)的地方性規(guī)定報縣政府批準后組織實施；管理畢業(yè)生就業(yè)市場；審查畢業(yè)生就業(yè)派遣資格，辦理畢業(yè)生就業(yè)派遣手續(xù)。組織并指導全縣教育系統(tǒng)行風建設(shè)及學校精神文明建設(shè)；負責并指導各級各類學校德育、體育衛(wèi)生、藝術(shù)教育工作及國防教育工作；歸口管理教育系統(tǒng)對外交流工作；管理和指導教育系統(tǒng)的學會、協(xié)會等社團組織。管理全縣語言文字工作；組織實施推廣普通話和普通話培訓工作。指導全縣教育技術(shù)裝備和現(xiàn)代信息技術(shù)教育工作，統(tǒng)籌規(guī)劃并指導全縣教育系統(tǒng)勤工儉學和教育物資政府采購工作。指導全縣教育系統(tǒng)的紀檢、監(jiān)察、審計工作，負責教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作。承辦縣委、縣政府和上級主管部門交辦的其它工作。

（三）教育部門整體支出情況

____年總支出為_____、__萬元，其中：基本支出_____、__萬元、項目支出_____、__萬元。

基本支出_____、__萬元，其中：工資福利支出_____、__萬元、商品和服務(wù)支出____、__萬元、對個人和家庭的補助____、__萬元、債務(wù)利息及費用支出___、__萬元、其他資本性支出____、__萬元。

項目支出_____、__萬元，主要用于一般行政管理事務(wù)的成人高考、初中畢業(yè)會考、高考、高中學業(yè)考試、英語等級考試、督導工作、教師隊伍建設(shè)、教學質(zhì)量監(jiān)測、全縣中小學節(jié)會、課程改革、學校安全穩(wěn)定、中小學科競賽，改善普通高中辦學條件、義務(wù)教育保障機制校舍維修改造、義務(wù)教育薄弱學校改造、義務(wù)教育寄宿制學校運行補助和條件改善計劃、中職學校改善辦學條件中央資金、城區(qū)學校建設(shè)等項目支出。

（四）部門內(nèi)部控制及厲行節(jié)約制度建設(shè)情況

1、加強內(nèi)部控制。我單位歷來重視單位內(nèi)部管理制度建設(shè)及監(jiān)督，加強財務(wù)管理，強化財務(wù)監(jiān)督，增強法紀觀念，遵守規(guī)章制度。為保證財務(wù)管理工作規(guī)范有序進行，我校制訂了相關(guān)財務(wù)管理的制度、規(guī)定，成立了財務(wù)監(jiān)督小組，加強內(nèi)部控制和監(jiān)督。對各項資金的管理、經(jīng)費收支審批等均作了明確規(guī)定，正確組織資金的籌集、調(diào)度和使用，債權(quán)債務(wù)及時結(jié)算、結(jié)清。各項經(jīng)費支出實行限額把關(guān)、一支筆審批制度。

2、強化制度執(zhí)行。切實做好厲行節(jié)約工作，全面落實各項管理制度要求，努力降低行政成本。嚴格公務(wù)接待費、差旅費、會議費和培訓費審核審批程序，做到一事一公函、一事一審批、一事一結(jié)賬。

二、部門整體支出管理及使用情況

（一）____年度預算基本情況

____年年初預算數(shù)_____、__萬元，其中，一般公共預算撥款_____、__萬元，占__%；政府性基金預算撥款____萬元，占_、_%；納入專戶管理的非稅收入____、__萬元，占_、_%；上級補助收入_____、__萬元，占__、__%。____年收入預算為___萬元，其中：財政撥款收入___萬元，占__、_%；納入預算管理非稅收入___萬元，占__、_%；____年年初預算支出_____、__萬元，其中：基本支出_____、__萬元、項目支出_____、__萬元。

（二）____年度收支決算情況

1、____年度收入決算情況

____年度總收入_____、__萬元，其中：財政撥款收入_____、__萬元，占__、__%；事業(yè)收入____、__萬元，占_、__%；其他收入__、_萬元，占_、_%。

2、____年度支出決算情況

____年度總支出_____、__萬元，其中基本支出_____、__萬元，占總支出比例__、__%；項目支出_____、__萬元，占總支出比例__、__%。

基本支出_____、__萬元，其中：工資福利支出_____、__萬元，占基本支出比例__、__%；商品和服務(wù)支出____、__萬元，占基本支出比例__、__%；對個人和家庭的補助支出____、__萬元，占基本支出比例_、__%；債務(wù)利息及費用支出___、__萬元，占基本支出比例_、__%；其他資本性支出____、__萬元，占基本支出比例_、__%。

三、部門整體支出績效情況

____年，我單位積極履職，強化管理，較好的完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升，部門整體績效情況如下：

1、抓尊師重教營氛圍，教育優(yōu)先地位不動搖

縣委、縣政府堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，把教育工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展的重要行事日程，先后主持召開縣委常委會議、縣政府常務(wù)會議，研究解決城區(qū)學校重點項目建設(shè)、化解義務(wù)教育大班額、“兩項督導評估”迎省檢、教育行業(yè)扶貧、教師待遇、營養(yǎng)餐改善計劃等重難點問題。

今年，縣委、縣政府主持召開教學質(zhì)量獎勵和教師節(jié)表彰大會，發(fā)放___萬元重獎____至____兩個學年中小學教育教學質(zhì)量、高考質(zhì)量獎，發(fā)放獎金__、_萬元表彰“師德標兵”_名、“最美鄉(xiāng)村教師”__名、“最美青年教師”__名、優(yōu)秀教師___名、優(yōu)秀班主任__名，優(yōu)秀教育工作者__名，“精準扶貧·愛心助學·尊師重教”先進單位__個、先進個人__人。召開“金秋愛心助學·生育關(guān)懷·好人精準扶貧”資助金發(fā)放暨“愛心助學”捐贈大會，現(xiàn)場發(fā)放助學金___、_萬元，共資助家庭困難大學新生___人，募集“愛心助學”資金達____多萬元，其中宜章山湖海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、_保盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司分別向縣思源實驗學校、縣六完小捐款____萬元，宜章恒泰建設(shè)有限公司向縣芙蓉學校捐款____萬元，昊鑫房地產(chǎn)置業(yè)有限公司捐建縣一完小北校區(qū)____萬元，并與縣教育局分別簽訂擴容、續(xù)建協(xié)議?？h總工會實施“勵耕計劃”、縣教育基會舉行“三愛”活動、縣統(tǒng)戰(zhàn)開展“泛海助學”資助貧困師生近___萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立教育基金會分會，大力開展興學重教活動，獎勵教師___余人次，全縣初步形成“政府主導、社會參與”的尊師重教、興學育人的好氛圍。

縣委、縣政府持續(xù)加大教育經(jīng)費投入，切實保障“三個增長”。貫徹實施公辦普通高中生均公用經(jīng)費保障機制，預算安排公辦普通高中公用經(jīng)費___、__萬元。安排撥付義務(wù)教育階段學校公用經(jīng)費____萬元，撥付公辦普通高中公用經(jīng)費___、__萬元，撥付義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃資金____萬元，確保學校專項經(jīng)費的足額到位。

2、抓“三項重點”保民生，教育均衡取得新成效

超額完成消除義務(wù)教育大班額年度任務(wù)目標。消除義務(wù)教育大班額是省政府的教育三大任務(wù)之首。今年春季，我縣__人以上義務(wù)教育大班額___個（含超大班額），__人以上義務(wù)教育超大班額___個。根據(jù)省市下達的目標任務(wù)，今年我縣要消除義務(wù)教育超大班額___個，超大班額比例控制在_%以內(nèi)；消除大班額___個（含超大班額___個），大班額比例控制在__%左右?？h委、縣政府主要領(lǐng)導高度重視，密集調(diào)研，快速決策，強力推進。在上級嚴控政府債務(wù)的大背景下，原計劃的教育項目全面建設(shè)，確保按期完工投入使用，確保消除義務(wù)教育大班額任務(wù)全面完成。今年，我縣已消除義務(wù)教育超大班額___個，消除大班額___個（含超大班額___個），超額完成____年省市消除義務(wù)教育大班額目標任務(wù)，成功經(jīng)驗和做法受中國教育報記者關(guān)注，我縣被市推薦到省作典型發(fā)言。同時，在縣、縣政協(xié)對教育工作評議中，得到代表、委員和群眾的普遍贊譽。

加大投入加強學位建設(shè)。____年來，投入教育項目資金_、_億元，先后新建了縣養(yǎng)正中學（公辦高中）、縣六完小，改擴建縣思源實驗學校、縣承啟紅軍學校、縣八中、縣九中、縣十一中、縣一完小等學校，新增義務(wù)教育階段學位_____個、普通高中學位____個，繼續(xù)向湘一宜章學校購買初中學位___個。其中投入_億元的縣養(yǎng)正中學今年秋季已開始招生。今年__月__日，縣委書記王建球主持召開全縣消除義務(wù)教育大班額和教育重點建設(shè)項目調(diào)度會，啟動新一輪城區(qū)學校新建改擴建工程，計劃三年內(nèi)再投入_億元，新建縣芙蓉學校，改擴建縣城南中心小學、縣六中、縣八中、縣承啟紅軍學校初中部等學校，兩年內(nèi)可再新增義務(wù)教育階段學位_____多個?？茖W調(diào)整城區(qū)學校布局，縣八中九年級借讀縣養(yǎng)正中學，原_中學恢復獨立招生，加掛縣十中的牌子，納入縣直學校管理，兩所學校共整合學位____個，重點解決進城務(wù)工、經(jīng)商人員隨遷子女轉(zhuǎn)學就讀問題。同時，全面實施農(nóng)村教育底部攻堅，投入資金___萬元，完成薄弱學校改造項目_個，改擴建校舍面積____平方米；投入資金____萬元，完成__所標準化學校和_所公辦幼兒園建設(shè)，兜住教育公平底線；投入資金___萬元，新建學生廁所__個，改建學生廁所__個，將提前兩年實現(xiàn)省市下達的鄉(xiāng)村學?！皫锩惫阅繕?，進一步夯實農(nóng)村學校辦學基礎(chǔ)，不斷提高農(nóng)村學校學位利用率，引導學生合理分流。

大幅度提升師資力量。今年，我縣依托公開招聘、特崗計劃、定向委培、人才引進等途徑補充教師___人，其中面向社會招聘___人、特崗教師__人、安排免費師范畢業(yè)生___人。爭取縣委、縣政府重視，由縣政府購買服務(wù)，采取勞務(wù)派遣方式臨聘教師___人、返聘教師__人，引進頂崗實習教師___人。大力挖掘教師內(nèi)部潛力，城區(qū)小學原中學崗位教師__人回中學教學崗位，做到人適其崗、人盡其責。全面提升教師待遇，縣委、縣政府決定明年起鄉(xiāng)村教師人才津貼每個檔次再提高___元，達到每人每月___元、___元和___元。

積極推進平安校園創(chuàng)建工作。加大安全工作經(jīng)費投入，加強人防、物防、技防等“三防”建設(shè)。____年，投入___萬元為全縣___個村級學校安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了校園視頻監(jiān)控和中心小學以上學校一鍵式報警系統(tǒng)全覆蓋。投入__萬元為__個學校安裝了人臉識別系統(tǒng)，并統(tǒng)一接入了縣綜治委“雪亮工程”。投入__萬元，為全縣農(nóng)村學校、幼兒園校車統(tǒng)一建設(shè)___塊校車?？空军c標牌，加強了校車運行線路的交通安全基礎(chǔ)建設(shè)。拓展開展平安校園創(chuàng)建活動。督促各學校實行校園全封閉式管理，嚴把校門關(guān)和__小時值班制。以學生行為規(guī)范、校園消防、宿舍管理、食品衛(wèi)生等為重點，強化校園重點區(qū)域和重點時段的日常安全管理。嚴格落實安全隱患“一單四制”措施，推行安全隱患排查月報制?？h一中被評為“_省平安學?！?，縣進修附小被評為“_省安全文明校園”，縣三完小等__所學校被評為縣“平安學?！?。

有序推進縣芙蓉學校建設(shè)。芙蓉學校建設(shè)納入____年安排計劃，____年全面完成建設(shè)任務(wù)，計劃投入資金_、_億元?？h委、縣政府主要領(lǐng)導高度重視，多次深入實地調(diào)研，成立了由縣委副書記任指揮長的`項目指揮部，并相應(yīng)成立四個工作小組?，F(xiàn)規(guī)劃紅線圖已基本確定，所用土地已全部征收完畢，項目已完成全過程咨詢招標、土石方工程項目招標，現(xiàn)已進入土地平整階段，比省定____年提前一年啟動。

3、抓隊伍建設(shè)增活力，教育發(fā)展釋放新動能

優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。一是拓寬補給渠道。今年，我縣依托公開招聘、特崗計劃、定向委培、人才引進等途征補充教師___人，送培免費師范生___名，爭取縣委、縣政府高度重視，采取政府購買服務(wù)方式聘請臨聘教師、退休教師、頂崗實習教師___人，著力解決師資不足的問題。實施人才引進計劃，縣一中引進教師__名的招聘工作已進入體檢階段。二是完善激勵機制。切實保障教師待遇，著力穩(wěn)定教師隊伍，努力提高教師幸福指數(shù)。繼續(xù)實施《宜章縣鄉(xiāng)村教師支持計劃（____—____）實施細則》，保障績效工資、人才津貼、農(nóng)村工作補助按時足額發(fā)放。今年共發(fā)放農(nóng)村教師人才津貼____、__萬元，享受對象____人。班主任津貼在獎勵性績效工資單列并按學校行政副職的工作量計發(fā)?？h財政統(tǒng)籌安排頂崗實習教師、臨聘教師工資。打造教師“安居工程”“健康工程”，至今全縣已建設(shè)教師公租房（周轉(zhuǎn)房）____套，安排資金___萬元組織教師全員體檢。繼續(xù)補貼特崗教師和高校引進教師安家費，出臺引進人才購房補貼制度。

提升教育科研水平。一是教師培訓全覆蓋。堅持“科研興教”，緊扣教育教學質(zhì)量核心，依托“國培計劃”、“省培計劃”項目平臺，廣泛開展“送教送研”“經(jīng)驗交流”“專題講座”“聽課觀摩”“教學比武