教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)章制度范文（12篇）

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)章制度范文（12篇）教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)章制度1一、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、培養(yǎng)目標(biāo)1、辦學(xué)宗旨：濟(jì)困扶危、強(qiáng)技樂(lè)業(yè)。2、辦學(xué)理念：以就業(yè)為導(dǎo)向、以愛(ài)心促和諧。3、培養(yǎng)目標(biāo)：以培養(yǎng)“技能硬、素質(zhì)高的現(xiàn)代家政服務(wù)人才”為目標(biāo)。二、教師管理1、教師要熱愛(ài)教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，具有豐富的專業(yè)知識(shí)；2、教師要做好學(xué)員的'上課考勤統(tǒng)計(jì)工作；3、教師上課要有明確的教學(xué)目的，有步驟，有重點(diǎn)；4、教學(xué)方法要求精講多練，重視案例分析，使學(xué)員迅速掌握技能技巧；5、教師要加強(qiáng)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)水平。三、學(xué)員管理1、學(xué)員自主就近選擇培訓(xùn)地點(diǎn)，免費(fèi)食宿。2、學(xué)員必須嚴(yán)格遵守學(xué)校管理制度；3、實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)全勤、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員的獎(jiǎng)懲制度；4、學(xué)員就業(yè)安排根據(jù)考核成績(jī)“擇優(yōu)選用”，對(duì)于考試不合格的學(xué)員，可免費(fèi)再學(xué)；5、學(xué)員就業(yè)后定期對(duì)其進(jìn)行回訪，幫助學(xué)員解決工作中遇到的問(wèn)題。四、教學(xué)管理1、嚴(yán)格按照國(guó)家商務(wù)部《家政服務(wù)員培訓(xùn)大綱》組織教學(xué)；2、實(shí)行班主任負(fù)責(zé)、班委會(huì)自治的班級(jí)管理制度；3、課時(shí)安排靈活。結(jié)合學(xué)員普遍存在文化程度偏低，年齡偏大的情況，靈活確定課時(shí)，如有的課程一節(jié)課學(xué)員可以掌握，則課時(shí)為一節(jié)；若課堂內(nèi)容較難，則可安排多個(gè)課時(shí)；4、考試考核。根據(jù)培訓(xùn)規(guī)定的考試考核要求，對(duì)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行基礎(chǔ)理論考試和技能操作考試；5、證書(shū)發(fā)放。學(xué)員基礎(chǔ)理論、技能操作雙合格的，學(xué)校頒發(fā)《技能等級(jí)證書(shū)》。五、檔案管理1、學(xué)員檔案：學(xué)員考勤記錄、鑒定資料、頒證花名冊(cè)等按培訓(xùn)期次歸檔，建立了學(xué)員培訓(xùn)信息資料庫(kù)；2、教師檔案及教案歸檔：學(xué)校對(duì)教師檔案（含身份證復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件、職稱復(fù)印件）進(jìn)行備案；對(duì)教學(xué)計(jì)劃、教案、教學(xué)總結(jié)也定期備案。3、所有檔案由校教務(wù)處統(tǒng)一保管，未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)同意，任何組織和個(gè)人無(wú)權(quán)公布、查詢。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)章制度2一、崗位職責(zé)（一）、辦公室職責(zé)辦公室是學(xué)校的行政辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。其職責(zé)是：1、組織起草學(xué)校綜合報(bào)告，擬定有關(guān)行政管理方面的計(jì)劃、規(guī)劃、總結(jié)、通知等；組織擬定全校性規(guī)章制度，發(fā)布有關(guān)行政事務(wù)的通告。2、組織安排學(xué)校辦公會(huì)議，并做好記錄。3、根據(jù)審批權(quán)限開(kāi)具證明信函與介紹信函。4、對(duì)外聯(lián)絡(luò)及接待，處理來(lái)信、來(lái)訪。5、管理文書(shū)檔案，健全檔案管理制度。6、各種辦公用品及教學(xué)器材的購(gòu)置與維護(hù)，固定資產(chǎn)的登記管理、檢查等工作。7、“三防”（防火、防盜、防食物中毒）工作和衛(wèi)生工作的組織檢查，保證學(xué)校的安全與整潔。8、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。（二）、教學(xué)部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)全校教學(xué)管理，把提高教學(xué)質(zhì)量放在首位，制定教學(xué)計(jì)劃，檢查教學(xué)進(jìn)度，組織、安排全校的考試。2、組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)。3、指導(dǎo)、檢查各年級(jí)、各學(xué)科備課。4、了解教學(xué)情況，對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題、要求及時(shí)反饋給有關(guān)老師。5、組織好對(duì)教師的評(píng)價(jià)工作，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，幫助后進(jìn)。6、采取措施培養(yǎng)青年教師。（三）、教育部門職責(zé)1、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主管全校學(xué)生思想政治工作。負(fù)責(zé)組織學(xué)生學(xué)習(xí)并對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、社會(huì)主義教育以及黨的路線、方針、政策和品德、法紀(jì)、尊師愛(ài)校等方面的教育2、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)宗旨，參照國(guó)家教委關(guān)于學(xué)生思想政治教育要求，負(fù)責(zé)擬定在學(xué)生中開(kāi)展思想品德教育要點(diǎn)，由班主任、教師以不同形式向?qū)W生進(jìn)行思想教育及品德教育。3、根據(jù)各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)，選擇印發(fā)實(shí)事、形式教育材料，供班主任、教師在學(xué)生中進(jìn)行宣傳教育。4、總結(jié)和交流班主任、教師開(kāi)展德育工作的經(jīng)驗(yàn)。5、組織開(kāi)展評(píng)選表彰“教育先進(jìn)工作人員”活動(dòng)。6、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。（四）、教務(wù)部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)學(xué)籍管理和學(xué)生成績(jī)檔案管理工作。2、組織印刷發(fā)放教材、講義和習(xí)題。3、制定并調(diào)整課程表。4、做好學(xué)生反饋工作的總結(jié)。5、做好全?？紕?wù)工作。6、保存并做好與兄弟學(xué)校交換教學(xué)資料工作。7、負(fù)責(zé)全校教室、專用教室安排，做到合理使用。8、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、咨詢、接待工作。（五）、財(cái)務(wù)部門職責(zé)1、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下做好學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織編制學(xué)校的年度預(yù)算和年終決算。2、貫徹勤儉辦學(xué)方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律、法規(guī)、制度、辦法，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。3、負(fù)責(zé)管理學(xué)校資金，確保資金安全；計(jì)發(fā)教師課酬和管理人員工資、津貼、福利等。辦理收支、審核、出納、報(bào)賬、記賬等日常財(cái)務(wù)管理工作。4、建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。5、按有關(guān)部門要求，及時(shí)上報(bào)年度財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告。6、每會(huì)計(jì)年度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。重大事項(xiàng)，應(yīng)在年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)予以說(shuō)明。7、定期組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)、制度等文件；參加教育和有關(guān)部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高會(huì)計(jì)專業(yè)水平。8、做好財(cái)務(wù)檔案管理和相關(guān)安全工作。9、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。（六）、招生部門職責(zé)1、熟悉學(xué)校辦學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置和教學(xué)大綱，掌握各學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃和指定教材，組織招生咨詢工作，解答學(xué)生、家長(zhǎng)提出的問(wèn)題。2、負(fù)責(zé)新生的招生與注冊(cè)的具體組織工作。3、掌握各學(xué)科、課程學(xué)習(xí)人數(shù)的增減變化，上報(bào)校長(zhǎng)并通報(bào)教務(wù)人員作為編班、安排教室及教師的依據(jù)。每天上報(bào)各課程招生報(bào)名人數(shù)及注冊(cè)人數(shù)。4、保存招生登記簿冊(cè)及學(xué)生登記表等原始資料，建立相應(yīng)的檢索目錄，及時(shí)將學(xué)生注冊(cè)交費(fèi)情況、考試情況、考試成績(jī)及學(xué)科變化登記入學(xué)生檔案。5、按學(xué)校要求，協(xié)助會(huì)計(jì)做好收繳學(xué)費(fèi)工作。（七）、班主任工作職責(zé)1、班主任是各學(xué)科教學(xué)班的組織者、管理者。必須選派有較高素質(zhì)和組織管理經(jīng)驗(yàn)的.人員擔(dān)任。2、班主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理。3、班主任做好學(xué)生考勤，保持與學(xué)生、家長(zhǎng)的密切聯(lián)系。4、班主任要教育學(xué)生遵守紀(jì)律，保持教室、學(xué)校環(huán)境的整潔，注意安全，防止意外傷害事故的發(fā)生。5、經(jīng)常了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，密切與任課教師的聯(lián)系。（八）、人員管理制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》及學(xué)校實(shí)際情況，制定本辦法：1、用人條件：本校系中等文化藝術(shù)教育層次的教育機(jī)構(gòu)，聘用人員必須有較高素質(zhì)。條件如下：（1）、必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，不斷提高政治思想水平。（2）、教師必須具有符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的任職資格證書(shū)和專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。（3）、管理人員須具有一定的文化程度，熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，有一定的組織管理能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派，身體健康，年齡一般不超過(guò)60歲。新聘用的工作人員要有一定的適用期，經(jīng)綜合考察合格后方可錄用。2、聘用程序（1）、根據(jù)用人需要，登記應(yīng)聘人員基本情況（包括姓名、性別、年齡、政治面目、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、從事專業(yè)、從教年限、職稱、人事關(guān)系所在單位、主要優(yōu)缺點(diǎn)、部門使用意見(jiàn)等）。（2）、根據(jù)應(yīng)聘人員基本情況由校長(zhǎng)面試審核、試講最后確定錄用與否，凡錄用人員一般試用期為三個(gè)月，合格者簽發(fā)聘書(shū)。3、人員管理和考核（1）、按獎(jiǎng)懲條件中的各項(xiàng)規(guī)定，管理人員由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教師由主管部門負(fù)責(zé)。（2）、教職工每學(xué)年根據(jù)學(xué)校要求寫(xiě)出工作總結(jié)，作為考核基礎(chǔ)。二、管理人員崗位分工職責(zé)1、小張：校長(zhǎng)，法人，承擔(dān)法律責(zé)任。主持全面工作，主管人事、財(cái)務(wù)。全面計(jì)劃安排，總結(jié)、年審。分管：教學(xué)文書(shū)檔案、影視編導(dǎo)。2、小朱：副校長(zhǎng)：主管師生教材；日常工作任務(wù)：主管科目招生，按照教學(xué)要求，課堂常規(guī)進(jìn)行教學(xué)管理，對(duì)學(xué)生管理并抽查記錄。按要求完成主管各項(xiàng)工作任務(wù)。3、小鄧：影視編導(dǎo)文藝?yán)碚摻虒W(xué)。4、小王：影視編導(dǎo)影視賞析教學(xué)。5、小高：影視編導(dǎo)故事寫(xiě)作教學(xué)。6、小龔：辦公室行政。7、小韓：會(huì)計(jì)。8、小李：出納。9、小章：保安。三、管理人員值班職責(zé)1、必須提前30分鐘到崗。開(kāi)教室門窗通風(fēng)，掛年級(jí)標(biāo)牌。2、接待家長(zhǎng)態(tài)度要和藹，做到百問(wèn)不煩。按學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定給予耐心的解答。3、把好門衛(wèi)，家長(zhǎng)、外單位人員一律不得進(jìn)校，上學(xué)、放學(xué)一律在自動(dòng)門外等候，報(bào)名交費(fèi)家長(zhǎng)進(jìn)招生辦辦理，不得進(jìn)入校內(nèi)，報(bào)名學(xué)生按登記表項(xiàng)目登記、收費(fèi)。4、課前、課間要在學(xué)生活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理好學(xué)生課間活動(dòng)，學(xué)生不得在樓梯、操場(chǎng)跑鬧，嚴(yán)防事故。發(fā)生問(wèn)題及時(shí)處理，如學(xué)生發(fā)生事故立即和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，并立即報(bào)告校長(zhǎng)。5、上課期間要巡視各班上課情況，如發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)秩序問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與任課教師取得聯(lián)系進(jìn)行研究處理。6、認(rèn)真管理考勤，一節(jié)課后，要立即檢查各班出席情況，凡缺勤學(xué)員要馬上電話與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。7、第二節(jié)、第三節(jié)課間時(shí)按教學(xué)日志要求項(xiàng)目，進(jìn)行登記。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)章制度3一、校長(zhǎng)小朱校長(zhǎng)是永嘉體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校校本培訓(xùn)第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)召開(kāi)校務(wù)會(huì)專題研究校本培訓(xùn)工作，設(shè)立校本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，制定校本培訓(xùn)的管理制度，監(jiān)督校本培訓(xùn)工作正常有序的開(kāi)展。二、校本培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：專人負(fù)責(zé)人：成員：三、專人負(fù)責(zé)人草擬校本培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)，做好校本培訓(xùn)考勤、記錄、考核工作，建立校本培訓(xùn)檔案。倡導(dǎo)教師每人每年至少讀一本書(shū)，寫(xiě)一篇讀書(shū)體會(huì)或心得。組織先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)技能培訓(xùn)或展示活動(dòng)及信息技術(shù)專題培訓(xùn)等。建議制定實(shí)施校本的特色內(nèi)容、項(xiàng)目和模式。校本培訓(xùn)的學(xué)時(shí)由校本培訓(xùn)專人負(fù)責(zé)。從上年7月1日至當(dāng)年6月30日完成的教師教育學(xué)時(shí)統(tǒng)計(jì)，并做好公示工作。向校本培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人報(bào)告學(xué)年內(nèi)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)累計(jì)不足48學(xué)時(shí)，其中校本培訓(xùn)不足24學(xué)時(shí)的名單。四、教研組長(zhǎng)備課組長(zhǎng)制定校本培訓(xùn)學(xué)期計(jì)劃并及時(shí)總結(jié)學(xué)期教研活動(dòng)。向?qū)W校推薦在校本工作中具有先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)教學(xué)理念的教師并向?qū)W校推薦在評(píng)價(jià)研究方面有貢獻(xiàn)的教師。做好每學(xué)期的集體備課活動(dòng)，第二學(xué)期由各教組組織的開(kāi)放周的.評(píng)課工作，每學(xué)期期中期末的備課本作業(yè)及聽(tīng)課記錄的檢查工作，并為績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)工資中的“校本活動(dòng)”等項(xiàng)目提供公平合理的數(shù)據(jù)。做好各梯隊(duì)教師的成長(zhǎng)工作，促使骨干教師快速成長(zhǎng)，組織整組教師認(rèn)真全身心投入教研活動(dòng)中。及時(shí)總結(jié)做好記錄。五、教師積極參加由學(xué)校及教研組備課組組織的教研活動(dòng)，且做好記錄反思及簽到工作。六、獎(jiǎng)懲措施據(jù)我校績(jī)效考核中的規(guī)定，對(duì)每缺席活動(dòng)1次或沒(méi)完成任務(wù)1次都扣2分績(jī)效分，扣完績(jī)效的25分為止。據(jù)我?！吨贫葏R編》校優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)60元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)40元，三等獎(jiǎng)30元，學(xué)年評(píng)獎(jiǎng)一次。第二學(xué)期只開(kāi)設(shè)校公開(kāi)課，每節(jié)50元。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)章制度4一、培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)所有人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)。2、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級(jí)實(shí)施、分類指導(dǎo)、教考分離”的原則，認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。3、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家局和省局統(tǒng)一制定的安全培訓(xùn)大綱和統(tǒng)一教材組織開(kāi)展教學(xué)培訓(xùn)工作。4、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)按照規(guī)定或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。5、按規(guī)定配齊專、兼職教師，及時(shí)組織、選送符合教師資格條件的人員參加師資培訓(xùn)并獲取教師資格證。6、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)建立、健全各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。7、對(duì)本機(jī)構(gòu)培訓(xùn)秩序管理、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行管理、培訓(xùn)人員組織管理、培訓(xùn)質(zhì)量保障管理、收費(fèi)管理、師資管理工作負(fù)主要責(zé)任。二、教學(xué)質(zhì)量管理制度1、凡承擔(dān)本培訓(xùn)中心教學(xué)的教師，均應(yīng)根據(jù)年度計(jì)劃做好各工種備課，均應(yīng)在開(kāi)課前備好課。備課做到五備，即：備大綱、備教材、備對(duì)象、備重點(diǎn)難點(diǎn)、備考點(diǎn)。2、教師必須認(rèn)真撰寫(xiě)教案，準(zhǔn)備電子課件。3、教學(xué)管理人員不定期地認(rèn)真對(duì)照大綱、課表、教案和“授課小結(jié)”進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向任課老師指出，對(duì)優(yōu)秀和較差者，在月度考核時(shí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。4、課堂教學(xué)規(guī)范，突出實(shí)用性。落實(shí)“從生產(chǎn)到科學(xué)，從科學(xué)到安全”理念。按規(guī)定對(duì)學(xué)員進(jìn)行管理，對(duì)不聽(tīng)講，不做筆記又影響他人學(xué)習(xí)的，及時(shí)通知班主任進(jìn)行教育和處理。5、組織學(xué)員對(duì)授課情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，如實(shí)客觀地反映任課老師的優(yōu)缺點(diǎn)。同時(shí)找五人以上的'學(xué)員進(jìn)行座談，認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)員的意見(jiàn)和建議。對(duì)授課好的要組織大家學(xué)習(xí)，對(duì)缺點(diǎn)突出的要及時(shí)告知，并要求及時(shí)改正。三、培訓(xùn)檔案管理制度1、嚴(yán)格按《檔案法》管理，依法辦事。2、全局安全培訓(xùn)檔案實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的原則，維護(hù)檔案完整與安全，便于社會(huì)各方面利用。3、檔案管理建立科學(xué)的管理制度，職責(zé)分明，責(zé)任到位。4、各門、各類、各種載體的檔案，從立檔、歸檔、保管到銷毀，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范操作。5、檔案的利用和公布，必須符合法定程序和局里的有關(guān)規(guī)定，簡(jiǎn)化手續(xù)，提供方便。利用未開(kāi)放檔案，按有關(guān)主管部門的規(guī)定，未經(jīng)同意，任何組織和個(gè)人無(wú)權(quán)公布。6、檔案管理的法定職責(zé)落實(shí)，依法自律，依法監(jiān)管。四、教材使用發(fā)放管理制度1、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，教材統(tǒng)一由本培訓(xùn)中心訂購(gòu)，或經(jīng)本培訓(xùn)中心同意訂購(gòu)其推薦的教材。2、教材存放于中心資料室，安排人員專管。建立教材入庫(kù)、出庫(kù)、臺(tái)帳，做到賬物相符。3、教材管理人員應(yīng)根據(jù)教材使用情況，及時(shí)提出教材訂購(gòu)計(jì)劃。4、開(kāi)班前一天，班主任根據(jù)各班培訓(xùn)人數(shù)，到資料室領(lǐng)取教材。5、教材出庫(kù)時(shí)，必須填寫(xiě)教材領(lǐng)用登記表。填表要求字跡清楚、數(shù)量準(zhǔn)確，不隨意涂改。6、開(kāi)班后第四天，班主任必須將發(fā)放后多余教材退回資料室。7、教材管理人員應(yīng)經(jīng)常整理入庫(kù)教材，及時(shí)結(jié)算教材款。五、財(cái)務(wù)管理制度1、菁英教育培訓(xùn)中心設(shè)立會(huì)計(jì)一名、出納一名。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的日常賬務(wù)管理。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的教育、財(cái)經(jīng)方針政策和法規(guī)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，合理安排、使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》和《財(cái)政法規(guī)》。3、建帳、記賬、算賬、報(bào)賬等工作做到了手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、存檔規(guī)范。4、學(xué)員收費(fèi)嚴(yán)格按物價(jià)局的統(tǒng)一規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。5、出納負(fù)責(zé)辦理支票和各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷工作，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)開(kāi)支的記賬工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行事前申請(qǐng)、事后報(bào)銷制度，不符合規(guī)定的不予支付。7、定期向本中心報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況。8、依照法律法規(guī)和財(cái)政主管部門的規(guī)定建立本中心的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和財(cái)產(chǎn)管理制度，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，主動(dòng)接受上級(jí)相關(guān)部門及主管部門的監(jiān)督，并在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)做出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。六、后勤管理制度1、學(xué)校后勤服務(wù)定專人負(fù)責(zé)。2、切實(shí)搞好培訓(xùn)期間供水、供電、衛(wèi)生，及時(shí)維護(hù)、維修好設(shè)施、設(shè)備；提供必須的用品、用具等。3、物質(zhì)采購(gòu)須搞好市場(chǎng)調(diào)研，采購(gòu)人員決不允許有徇私行為，否則，將追究采購(gòu)人員的責(zé)任。相關(guān)物品采購(gòu)，應(yīng)做到先批后買，做到報(bào)賬手續(xù)齊全。4、后勤服務(wù)人員應(yīng)樹(shù)立全心全意為學(xué)員服務(wù)思想，熱情、禮貌、文明、細(xì)心、周到，做到有問(wèn)必答，急學(xué)員所急，想學(xué)員所想。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)章制度5為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及機(jī)構(gòu)章程的規(guī)定，特制訂本機(jī)構(gòu)管理制度大綱。一、機(jī)構(gòu)全體員工必須遵守機(jī)構(gòu)章程，遵守機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、機(jī)構(gòu)倡導(dǎo)樹(shù)立“我為人人”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損機(jī)構(gòu)利益、形象、聲譽(yù)或破壞機(jī)構(gòu)發(fā)展的事情。三、機(jī)構(gòu)通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、教學(xué)水平，不斷完善機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大機(jī)構(gòu)實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、機(jī)構(gòu)提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，努力提高員工的.整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的師資隊(duì)伍。五、機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)員工積極參與機(jī)構(gòu)的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、機(jī)構(gòu)實(shí)行“崗薪制”的分配制度，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；機(jī)構(gòu)推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、機(jī)構(gòu)提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)機(jī)構(gòu)紀(jì)律，對(duì)任何違反機(jī)構(gòu)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。九、所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。十、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借。十一、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款十二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理，定期進(jìn)行核對(duì)檢查。十三、負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。十四、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個(gè)人擔(dān)保貸款。十五、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過(guò)籌集資金的活動(dòng)，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。十六、所有文印人員應(yīng)遵守機(jī)構(gòu)的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的機(jī)構(gòu)保密事項(xiàng)。十七、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。十八、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。十九、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。二十、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。二十一、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。二十二、為樹(shù)立和保持機(jī)構(gòu)良好的社會(huì)形象，進(jìn)一步規(guī)范化管理，本機(jī)構(gòu)員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。二十三、員工在上班時(shí)間內(nèi)，要注意儀容儀表，總體要求是：大方得體。不著奇裝異服，在單位內(nèi)應(yīng)用普通話交流，辦公室內(nèi)禁止吸煙，禁止講臟話和吹口哨等行為。二十四、各工作場(chǎng)所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。二十五、各工作場(chǎng)所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。二十六、各工作場(chǎng)所內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。二十七、其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。二十八、各教師嚴(yán)格落實(shí)回訪制度，每月至少兩次，及時(shí)把學(xué)生的情況通過(guò)書(shū)面通知反映給家長(zhǎng)，堅(jiān)持以學(xué)生為本，以質(zhì)量為本的原則。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)章制度6依據(jù)《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的規(guī)定，經(jīng)學(xué)校董事會(huì)同意，本學(xué)校制定資產(chǎn)管理制度如下：一、上海育林培訓(xùn)學(xué)校資產(chǎn)是指學(xué)校所有或使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源、財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利，包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。1、流動(dòng)資產(chǎn)是可在一年以內(nèi)變現(xiàn)耗用的資產(chǎn)，如現(xiàn)金及各種存款、應(yīng)收或暫付款、庫(kù)存（為開(kāi)展教學(xué)和其他活動(dòng)中耗用而儲(chǔ)存的'材料、消耗品、低值易耗品）。2、固定資產(chǎn)指一般設(shè)備單位值在500元以上，專用設(shè)備單位價(jià)值在800元上，使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有的物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；包括房屋建筑物，專用設(shè)備，一般設(shè)備，圖書(shū)，其他固定資產(chǎn)。單位價(jià)值量未達(dá)到規(guī)定價(jià)值，但耐用時(shí)間在一年以上的批量同類物資，也作為固定資產(chǎn)管理。3、資產(chǎn)指不具有實(shí)物形態(tài)而能為學(xué)校提供某種權(quán)利的資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)權(quán)、聲譽(yù)及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利。二、建立和健全財(cái)產(chǎn)總帳以及各分類帳，由會(huì)計(jì)統(tǒng)管。對(duì)購(gòu)入、調(diào)入、報(bào)廢的財(cái)產(chǎn)要及時(shí)登記入帳。三、設(shè)專職財(cái)產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)保管工作。對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)要登記入庫(kù)，建立帳目，定期盤點(diǎn)，做到總帳和分類帳相符，帳物相符。四、財(cái)產(chǎn)要經(jīng)常清理，編排記碼，每年清倉(cāng)查庫(kù)，核實(shí)一次，核查后匯總情況，如實(shí)上報(bào)。五、凡是教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)施等學(xué)校固定資產(chǎn)，應(yīng)記入固定資產(chǎn)的明細(xì)帳，其它低值易耗物品，應(yīng)記日常收發(fā)登記帳。六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓要經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后核銷。固定資產(chǎn)的變價(jià)收入應(yīng)記入賬內(nèi)。對(duì)固定資產(chǎn)也要進(jìn)行定期不定期的清查盤點(diǎn)，做到賬、卡、物相符。盤盈、盤虧應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)處理。七、財(cái)產(chǎn)管理員要保管好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，不得丟失或損壞。如發(fā)現(xiàn)丟失或非正常損壞，要追究責(zé)任，并酌情賠償。八、師生員工都有責(zé)任愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，制止破壞學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)的行為，損壞公物的要賠償。九、領(lǐng)用或借用公物，要按制度要求，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦理領(lǐng)用、借用登記手續(xù)。不經(jīng)主管同意，未辦理登記手續(xù)，一概不得隨意動(dòng)用。十、學(xué)校一切財(cái)物只能用于辦學(xué)。私人、私事不得動(dòng)用學(xué)校財(cái)物，如有特殊情況，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。十一、對(duì)財(cái)產(chǎn)正常的自然損壞或調(diào)出，應(yīng)按規(guī)定報(bào)廢或注銷。報(bào)廢和注銷也需由財(cái)產(chǎn)管理員寫(xiě)明物品名稱、數(shù)量、損壞情況、原因、報(bào)損的意見(jiàn)，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。十二、認(rèn)真貫徹治安、消防管理規(guī)定，配備安全防范設(shè)施，強(qiáng)化嚴(yán)格管理，預(yù)防失火和失盜。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)章制度7為了規(guī)范學(xué)員管理工作，保證培訓(xùn)任務(wù)的順利完成，特制定以下學(xué)員管理辦法：1、學(xué)生應(yīng)按時(shí)到校，不遲到早退，離校后及時(shí)回酒店，并在來(lái)回途中遵守交通規(guī)則，確保自身安全。2、在課堂上學(xué)生應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)課，勤于思考，不得擾亂教室秩序。3、學(xué)生不得在教室內(nèi)追逐打鬧喧嘩，不尋事不打架。4、學(xué)生應(yīng)愛(ài)護(hù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公物，不在黑板、墻壁、課桌等處亂刻畫(huà)。5、學(xué)生應(yīng)講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，保持教室及周邊的衛(wèi)生，不得隨便亂扔垃圾。6、學(xué)生上課應(yīng)保持安靜，關(guān)閉通訊工具，在課堂上接打手機(jī)按規(guī)定扣分，不得隨意出入教室或做其他任何有礙課堂秩序的事。7、學(xué)生應(yīng)尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，舉止文明，不說(shuō)臟話。8、學(xué)生不要在教室和公寓私自亂接電源，不能攀爬窗戶，不私自外出，注意安全。按時(shí)就寢熄燈，有事外出者必須請(qǐng)假并于22點(diǎn)前返回酒店。9、學(xué)生應(yīng)節(jié)約用水、用電，做到隨手關(guān)水，下課后關(guān)燈。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)的.學(xué)生不得參加教學(xué)以外的活動(dòng)，否則按曠課論處。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)章制度8第一章總則：為規(guī)范學(xué)校日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于學(xué)校各部門員工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)學(xué)校及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度。第二章現(xiàn)金管理制度為了加強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)金管理，建立健全現(xiàn)金收付制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算紀(jì)律，對(duì)現(xiàn)金管理作如下規(guī)定。一、現(xiàn)金使用范圍：1．員工工資、獎(jiǎng)金、津貼及勞保福利費(fèi)用；2．出差人員差旅費(fèi)；3．采購(gòu)辦公用品、零星備件或其他零星開(kāi)支；4．業(yè)務(wù)活動(dòng)的零星支出備用金；5．確需現(xiàn)金支付并經(jīng)校長(zhǎng)書(shū)面同意的其他開(kāi)支。二、現(xiàn)金收付原則：1．收付現(xiàn)金必須根據(jù)規(guī)定的合法憑證辦理；沒(méi)有按照《資金管理審批制度》審批簽章的，財(cái)務(wù)不予付款。2．因公外出或購(gòu)買物品，需借用現(xiàn)金時(shí)，按照《員工借款管理》的.規(guī)定辦理。3．出納不得擅自將學(xué)校現(xiàn)金借給他人或其他單位，不準(zhǔn)謊報(bào)用途，套取現(xiàn)金、不準(zhǔn)利用銀行賬戶代其他單位或個(gè)人存入或支取現(xiàn)金，不準(zhǔn)將學(xué)校收入的現(xiàn)金以個(gè)人名義存入銀行（校長(zhǎng)書(shū)面許可除外），不準(zhǔn)保留帳外公款。4．出納不準(zhǔn)白條頂款，不準(zhǔn)墊支挪用學(xué)校資金。三、現(xiàn)金收入和支出：1．不論何種來(lái)源收入的現(xiàn)金，應(yīng)于當(dāng)日全部送存學(xué)校指定銀行賬戶。2．支付現(xiàn)金，應(yīng)該從備用金中支付或從銀行存款提取，學(xué)校任何員工不得以收入直接支付各項(xiàng)開(kāi)支，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)章制度9第一章、總則第一條、目的：為協(xié)作公司的進(jìn)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素養(yǎng)，增加員工對(duì)本職工作的力量與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有方案地充實(shí)其學(xué)問(wèn)技能，發(fā)揮其潛在力量，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱本制度），作為公司進(jìn)行人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。第二條、適用范圍：凡本公司全部員工的各項(xiàng)培訓(xùn)方案、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等，均依本制度辦理。第三條、權(quán)責(zé)劃分1、人力資源部權(quán)責(zé)1）制定、修改全公司培訓(xùn)制度；2）擬定、呈報(bào)公司培訓(xùn)方案；3）收集整理各種培訓(xùn)信息并準(zhǔn)時(shí)發(fā)布；4）聯(lián)系、組織或幫助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施；5）檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施狀況；6）管理、掌握培訓(xùn)費(fèi)用；7）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；8）追蹤考查培訓(xùn)效果；2、各部門權(quán)責(zé)1）制定部門培訓(xùn)方案；2）制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；3）收集并供應(yīng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息；4）協(xié)作部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、溝通的工作；第二章、培訓(xùn)管理第四條、培訓(xùn)支配應(yīng)依據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個(gè)人愛(ài)好，在自覺(jué)自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公正。第五條、凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。第六條、公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，全部培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善看法、建議和協(xié)作執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。第七條、公司的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位，并對(duì)公司的培訓(xùn)執(zhí)行狀況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。各部門應(yīng)賜予必要的幫助。第三章、培訓(xùn)體系第八條、新員工入職培訓(xùn)1）培訓(xùn)對(duì)象：全部新進(jìn)人員。2）培訓(xùn)目的：幫助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順當(dāng)進(jìn)入工作狀況。3）培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)。4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司簡(jiǎn)介（包括公司進(jìn)展史及進(jìn)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、各部門分布及部門職能等）、公司制度介紹、產(chǎn)品介紹等。第九條、內(nèi)部培訓(xùn)1）培訓(xùn)對(duì)象：全體員工2）培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部技術(shù)力氣，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與溝通，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的'業(yè)余學(xué)習(xí)生活。3）培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座、研討會(huì)、溝通會(huì)的形式進(jìn)行。4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及技術(shù)類、管理類的多個(gè)方面，及員工感愛(ài)好的業(yè)余學(xué)問(wèn)、信息等。第十條、外部培訓(xùn)1）培訓(xùn)對(duì)象：全體員工2）培訓(xùn)目的：依靠外部專家力氣，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)學(xué)問(wèn)、行業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)、技能技巧，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。3）培訓(xùn)形式：參與外部公開(kāi)課、溝通研討會(huì)，或請(qǐng)外部講師在公司內(nèi)部授課。4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)、企業(yè)戰(zhàn)略性、進(jìn)展性等內(nèi)容等。第四章、培訓(xùn)方案的擬訂第十一條、結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及進(jìn)展方案，由人力資源部依據(jù)對(duì)內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財(cái)務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的需求，由人力資源部制定培訓(xùn)方案，并呈報(bào)審核。第十二條、部門應(yīng)依據(jù)各自業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要，確定部門培訓(xùn)需求方案，并反饋給人力資源部門統(tǒng)籌規(guī)劃。第十三條、人力資源部門依據(jù)實(shí)際狀況分解季度培訓(xùn)方案，編制培訓(xùn)課程清單，并呈報(bào)審核。第五章、培訓(xùn)實(shí)施第十四條、新員工入職培訓(xùn)1）員工一般在入職第一周集中培訓(xùn)。2）培訓(xùn)由人力資源部按培訓(xùn)方案組織實(shí)施。3）每位新入職的員工，在上崗后最長(zhǎng)不超過(guò)十個(gè)工作日之內(nèi)，除特別狀況外，都必需接受新員工培訓(xùn)。第十五條、在職員工培訓(xùn)1）充分利用公司內(nèi)部可用資源。3）不斷充實(shí)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，形成重點(diǎn)課程的漸漸固定和循環(huán)開(kāi)設(shè)。4）培訓(xùn)參加人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范。5）學(xué)員課后對(duì)內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、預(yù)備狀況、講授技巧等的評(píng)估，填寫(xiě)《培訓(xùn)效果評(píng)估表》，交人力資源部門存檔。第十六條、外部培訓(xùn)1）培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和公司狀況，并需嚴(yán)格審批。2）參與培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、自愿性，結(jié)合各人的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。3）培訓(xùn)相關(guān)資料（包括教材、講義（PPT）、證書(shū)、培訓(xùn)小結(jié)等）須在人力資源部門備份存檔。第十七條、出勤制度1、全部培訓(xùn)一經(jīng)報(bào)名確認(rèn)，受訓(xùn)人員須提前做好支配，除特別緣由外，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參與；不能參與人員需提前告之人力資源部，并給出合理理由，否則視為無(wú)故缺席。2、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課（包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會(huì)、溝通會(huì)等），參與人員必需嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范；課前簽到由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄，填寫(xiě)《培訓(xùn)簽到表》；考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個(gè)參考因素。第十八條、培訓(xùn)的考核、評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲1、原則上各部門組織的培訓(xùn)都應(yīng)有考核成果，考核成果記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一。2、人力資源部組織的培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)考核；各部門自行組織的培訓(xùn)，由各部門自己組織考核，人力資源部負(fù)責(zé)檢查并備案。3、考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。4、對(duì)無(wú)故不參與培訓(xùn)的，公司將賜予行政或經(jīng)濟(jì)上的懲罰。第十九條、培訓(xùn)的組織保障1、人力資源部負(fù)有對(duì)培訓(xùn)組織，協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責(zé)任，各部門應(yīng)樂(lè)觀主動(dòng)的幫助好人力資源部，將培訓(xùn)工作做好。2、各部門必需以書(shū)面形式向人力資源部提出季度培訓(xùn)方案及培訓(xùn)要求，人力資源部據(jù)此和公司的進(jìn)展需要擬定公司培訓(xùn)方案并呈報(bào)。3、各部門負(fù)責(zé)人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上要起表率作用，留意提高自身的素養(yǎng)，不但要懂得作管理者，還要成為員工事業(yè)的良師益友。第二十條、員工培訓(xùn)制度實(shí)施流程1、由人力資源部每季度前15天，向全體員工發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表，依據(jù)員工的培訓(xùn)需求，做出季度培訓(xùn)分析報(bào)告，并與部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后，做出公司季度培訓(xùn)方案。2、外請(qǐng)專家培訓(xùn)，人力資源部要做好選定課題―外請(qǐng)專家―費(fèi)用預(yù)算―培訓(xùn)場(chǎng)地―技術(shù)支持―參培人員管理―培訓(xùn)效果評(píng)估的工作。3、內(nèi)部培訓(xùn)，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)課題，確定培訓(xùn)講師，組織員工參與培訓(xùn)。人力資源部負(fù)責(zé)督導(dǎo)。4、部門培訓(xùn)每月至少一次，側(cè)重于業(yè)務(wù)技術(shù)，可實(shí)行講課或爭(zhēng)論的形式。培訓(xùn)時(shí)間不少于1小時(shí)。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)章制度10第1章、總則第1條、新進(jìn)人員培訓(xùn)宗旨是使新進(jìn)人員了解企業(yè)的概況和規(guī)章制度，能更快地勝任新工作。第2條每位新進(jìn)入企業(yè)的員工必需參與企業(yè)的入職培訓(xùn)，接受熟識(shí)企業(yè)整體狀況的培訓(xùn)和部門基本技能訓(xùn)練，從而了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀及企業(yè)的整體運(yùn)作，了解本部門職責(zé)、工作程序及方法，從而使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境。第3條、新進(jìn)人員培訓(xùn)包括新員工崗前培訓(xùn)、在職員工調(diào)崗培訓(xùn)，還包括復(fù)職人員、臨時(shí)職工和兼職人員的培訓(xùn)。第2章、培訓(xùn)方案第4條、入職培訓(xùn)應(yīng)按人力資源部門的聘請(qǐng)方案和新員工入職狀況來(lái)制定。第5條、凡新進(jìn)人員必需接受7～10天（至少7天）的崗位培訓(xùn)。第6條、崗前培訓(xùn)需要關(guān)心新進(jìn)人員介紹以下三個(gè)方面的內(nèi)容（1）解說(shuō)《員工手冊(cè)》。（2）說(shuō)明工作崗位職責(zé)、要求，支配并介紹培訓(xùn)期間的指導(dǎo)人員。（3）參觀各部門，了解各部門狀況，介紹負(fù)責(zé)人和同事。第7條、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下五大方面（1）企業(yè)的進(jìn)展歷史及現(xiàn)狀。（2）企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、詳細(xì)工作流程。（3）企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)。（4）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度及一些商定俗成的內(nèi)容。（5）工作崗位介紹、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及技能技巧培訓(xùn)。第8條、按企業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r、工作環(huán)境及程序，新員工的崗前培訓(xùn)分為企業(yè)整體培訓(xùn)、部門工作引導(dǎo)和實(shí)地培訓(xùn)三個(gè)階段。第9條、整體培訓(xùn)最重要的是傳授各種學(xué)問(wèn)，并使新員工重點(diǎn)了解下列五大內(nèi)容（1）企業(yè)狀況：進(jìn)展歷史、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的、歷史使命及行業(yè)地位。（2）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，各部門的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍。（3）產(chǎn)品的性能、包裝及價(jià)格，產(chǎn)品銷售狀況，市場(chǎng)上同類產(chǎn)品信息及其生產(chǎn)廠家的狀況。（4）新員工將來(lái)的工作崗位要求及特征，與其他部門相互協(xié)作的事項(xiàng)。（5）企業(yè)規(guī)章制度、紀(jì)律、道德規(guī)范及禮儀規(guī)范要求。第10條、接受整體培訓(xùn)后，應(yīng)對(duì)受訓(xùn)新員工的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)做出評(píng)價(jià)，供應(yīng)給該員工將來(lái)的技術(shù)技能培訓(xùn)、實(shí)地培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，以便他們針對(duì)各個(gè)員工的弱點(diǎn)開(kāi)展有側(cè)重的培訓(xùn)。第11條、部門工作引導(dǎo)重點(diǎn)在于讓新員工學(xué)習(xí)將來(lái)實(shí)際工作需要的技能，應(yīng)在以下五方面加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：（1）工作態(tài)度與服務(wù)理念。（2）把握將來(lái)工作的崗位職責(zé)及詳細(xì)內(nèi)容，每天的例行工作和其他相關(guān)工作。（3）將來(lái)工作可能會(huì)用到的工作方法、時(shí)間管理技巧及人際關(guān)系溝通技巧等。（4）與其他同事的協(xié)調(diào)、協(xié)作力量及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。（5）介紹與本部門工作相關(guān)的部門成員、該部門的主要職能、本部門與該部門在工作上的合作事項(xiàng)及將來(lái)部門間的工作協(xié)作要求等。第12條、實(shí)地培訓(xùn)即為在實(shí)習(xí)期，讓新員工在一位資深員工的指導(dǎo)下開(kāi)頭擔(dān)當(dāng)工作。指導(dǎo)人員僅在一旁示范和幫助，盡量讓新員工自己去操作練習(xí)，待新員工完成后再告之其應(yīng)改進(jìn)的地方。這種培訓(xùn)方式有利于加深印象、加快進(jìn)步的速度。第13條、分支機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)可與實(shí)地培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合進(jìn)行。第14條、部門培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人必需是新員工將來(lái)的主管和實(shí)地培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，必需具有豐富的工作閱歷和規(guī)范的技術(shù)水準(zhǔn)。第15條、實(shí)地培訓(xùn)的.指導(dǎo)人員應(yīng)本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，將新員工錄用后的績(jī)效與部門績(jī)效掛鉤。為提高實(shí)地培訓(xùn)指導(dǎo)人員的樂(lè)觀性和責(zé)任心，企業(yè)依據(jù)詳細(xì)狀況賜予擔(dān)當(dāng)人員肯定的嘉獎(jiǎng)。第16條、對(duì)調(diào)崗人員、復(fù)職人員、臨時(shí)職工、兼職人員的培訓(xùn)，包括工作崗位職責(zé)、職業(yè)精神、信念、規(guī)章守則、職業(yè)操守教育和勵(lì)志類教育等培訓(xùn)。應(yīng)側(cè)重于工作崗位職責(zé)方面的培訓(xùn)，使其適當(dāng)了解企業(yè)組織概況、經(jīng)營(yíng)方針以及有關(guān)的人事管理規(guī)定等相關(guān)內(nèi)容。第17條、凡指定需要接受培訓(xùn)的人員，除有特別狀況經(jīng)審核被賜予準(zhǔn)假或免訓(xùn)者外，一律不準(zhǔn)不參與培訓(xùn)。第3章、培訓(xùn)實(shí)施第18條、培訓(xùn)方案編制和組織實(shí)施由人力資源部門和培訓(xùn)部門全權(quán)負(fù)責(zé)。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)須參加新員工入職培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)部分內(nèi)容的培訓(xùn)工作。企業(yè)全體員工尤其是相關(guān)部門的骨干都有責(zé)任幫助新員工的入職培訓(xùn)工作。第19條、關(guān)于入職培訓(xùn)時(shí)間的規(guī)定（1）入職培訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程一般要持續(xù)三個(gè)月，可依據(jù)實(shí)際狀況做適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短。（2）集中培訓(xùn)的時(shí)間應(yīng)支配合理，提前方案并告知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及受訓(xùn)人員。（3）實(shí)地培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)與企業(yè)的作息時(shí)間全都。（4）參觀培訓(xùn)的時(shí)間視詳細(xì)狀況而定，確定后應(yīng)提前一天告知人力資源部或后勤部門。第20條、關(guān)于培訓(xùn)方法的規(guī)定（1）理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)主要實(shí)行集中授課、一般講座的方式。（2）專業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)行實(shí)地培訓(xùn)的方式，到實(shí)習(xí)工廠、車間、部門實(shí)際操作和練習(xí)。（3）企業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)可實(shí)行實(shí)地參觀的方式，受訓(xùn)員工依據(jù)講師和培訓(xùn)組織者的支配實(shí)地參觀考察，并在參觀后提交《參觀感想》或《參觀報(bào)告》。（4）在入職培訓(xùn)過(guò)程中，盡量讓新員工多接觸工作中的實(shí)踐學(xué)問(wèn)，多供應(yīng)參考資料和視聽(tīng)教材，多供應(yīng)動(dòng)手操作的機(jī)會(huì)。受訓(xùn)員工要將培訓(xùn)的感想和熟悉做出記錄，提高他們的觀看、記錄和公文寫(xiě)作力量。第21條、關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)定。（1）對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)要重點(diǎn)介紹。（2）對(duì)各部門的職責(zé)、權(quán)利、工作內(nèi)容等要做具體介紹。（3）要對(duì)企業(yè)的政策、法規(guī)及規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真說(shuō)明，包括以下詳細(xì)內(nèi)容：發(fā)薪方法及日期，晉升制度，休假及請(qǐng)假規(guī)定，員工福利制度，作息時(shí)間及輪班制度，遲到、早退、曠工處分方法，勞動(dòng)合同協(xié)議，聘用、解雇規(guī)定，在職員工行為準(zhǔn)則等員工管理制度。（4）要保證新員工清晰地把握了工作性質(zhì)、責(zé)任，真正把握了業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。（5）要對(duì)新員工的責(zé)任心、效率、效能意識(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)。（6）要訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。（7）要讓剛畢業(yè)的新員工意識(shí)到校內(nèi)生活與企業(yè)生活的差別，熟悉到自己的責(zé)任。（8）要培育新員工敬重學(xué)問(wèn)、敬重時(shí)間、嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度。（9）留意培育新員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和集體利益優(yōu)先的意識(shí)。第22條、為了讓新員工從多個(gè)角度了解企業(yè)的職能部門，在入職培訓(xùn)期間，可把新員工支配到不同的部門去實(shí)習(xí)，考察其力量和能適應(yīng)的部門，并為員工正式定崗供應(yīng)依據(jù)。第23條、結(jié)合工作性質(zhì)和工作環(huán)境，對(duì)新員工供應(yīng)必要的生產(chǎn)平安指導(dǎo)培訓(xùn)。其應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)包括：（1）新員工對(duì)自己的福利及生命平安放心，從而能安心工作；（2）建立了平安生產(chǎn)和善意合作的基礎(chǔ)；（3）可以防止在工作程序上的鋪張，避開(kāi)發(fā)生意外大事；（4）可削減因員工受傷補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用和醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的支出；（5）有利于企業(yè)建立良好的信譽(yù)。第24條、平安培訓(xùn)還包括企業(yè)商業(yè)機(jī)密、信息安安保密培訓(xùn)。在入職培訓(xùn)過(guò)程中，對(duì)新員工要灌輸保守企業(yè)機(jī)密的意識(shí)，并把《企業(yè)商業(yè)機(jī)密保密協(xié)議》作為《勞動(dòng)合同》的附件同新員工簽訂。第4章、培訓(xùn)評(píng)估第25條、每開(kāi)展一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)檢查新員工的培訓(xùn)效果，由培訓(xùn)指導(dǎo)員或講師負(fù)責(zé)。檢查方法包括測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)操作等。第26條、培訓(xùn)講師于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，評(píng)定出新員工的測(cè)試成果，并登記在《新員工入職培訓(xùn)測(cè)試成果表》上。培訓(xùn)測(cè)試成果作為新員工試用期考核及正式錄用的參考依據(jù)。第27條、因故未能參與測(cè)試者，事后一律補(bǔ)考，否則不予以轉(zhuǎn)正。第28條、每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部依據(jù)實(shí)際需要開(kāi)展新員工培訓(xùn)看法調(diào)查，要求學(xué)員填寫(xiě)《新員工入職培訓(xùn)調(diào)查表》與測(cè)試試卷一并收回，作為培訓(xùn)效果評(píng)估的參考依據(jù)。第29條、人力資源部應(yīng)定期調(diào)查新員工入職培訓(xùn)的效果，分發(fā)調(diào)查表，由用人部門主管或相關(guān)人員填寫(xiě)后收回，作為評(píng)估長(zhǎng)期效果的參考依據(jù)。第30條、將以上評(píng)估的內(nèi)容及結(jié)果形成書(shū)面的報(bào)告，呈報(bào)用人部門主管、人力資源部經(jīng)理及相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，作為新員工錄用轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)。第5章、培訓(xùn)檔案管理第31條、自新員工進(jìn)入企業(yè)后，人力資源部專員應(yīng)為每一位新員工建立相應(yīng)的培訓(xùn)檔案，記錄每一次受訓(xùn)人員的詳細(xì)狀況和培訓(xùn)效果。第32條、將每次開(kāi)展的培訓(xùn)用錄像記錄存檔，并將與培訓(xùn)相關(guān)的資料存檔，建立培訓(xùn)工作檔案，其內(nèi)容包括新員工培訓(xùn)需求分析、新員工培訓(xùn)方案、新員工培訓(xùn)方案、實(shí)施過(guò)程、效果評(píng)估和考核記錄等各方面的內(nèi)容。第33條、建立新員工培訓(xùn)講師檔案，這有利于日后選擇培訓(xùn)講師。培訓(xùn)講師檔案主要包括培訓(xùn)講師姓名、基本簡(jiǎn)歷、培訓(xùn)閱歷和培訓(xùn)業(yè)績(jī)等各方面的內(nèi)容。第6章、附則第34條、新員工入職培訓(xùn)所花的費(fèi)用由培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審核。在培訓(xùn)結(jié)束后憑各種財(cái)務(wù)憑證到財(cái)務(wù)部報(bào)銷，多退少補(bǔ)。第35條、本制度呈報(bào)總經(jīng)理審批后頒布實(shí)施。其中未盡事宜，可隨時(shí)進(jìn)行修改和增補(bǔ)，并呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后生效。第36條、本制度由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸人力資源部。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)章制度111、教科室對(duì)參與的培訓(xùn)人員，應(yīng)嚴(yán)格審查，非培訓(xùn)對(duì)象不得參與培訓(xùn)。2、校長(zhǎng)辦公室管轄的.旅館部，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公安部的要求接待住客。住宿人員要證件齊全，嚴(yán)格登記手續(xù)，無(wú)合法有效身份證件者不得留宿。3、效勞員應(yīng)隨時(shí)把握住宿人員進(jìn)出狀況，對(duì)形跡可疑的人員要做好掌握工作，并準(zhǔn)時(shí)和學(xué)校有關(guān)部門或當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系。4、參與培訓(xùn)、臨時(shí)住宿人員的珍貴物品、機(jī)密文件，效勞臺(tái)應(yīng)供應(yīng)代為保存效勞。客人不得任憑將以上物品自行存放在客房?jī)?nèi)，預(yù)防發(fā)生失竊案件或泄密事故。5、效勞人員進(jìn)入客房清掃應(yīng)隨時(shí)關(guān)窗鎖門，非工作人員不準(zhǔn)帶入客房。房間內(nèi)接待來(lái)訪客人，晚上12時(shí)前必需離開(kāi)。6、培訓(xùn)的講師和學(xué)員名冊(cè)、來(lái)客登記、每天住客狀況，必需承受學(xué)校有關(guān)部門和公安機(jī)關(guān)的檢查，突擊檢查時(shí)工作人員應(yīng)主動(dòng)供應(yīng)資料賜予便利。7、培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)發(fā)生案件、事故，學(xué)校應(yīng)主動(dòng)組織人員愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)報(bào)警，積極協(xié)作保衛(wèi)、公安部門做好對(duì)案件、事故的調(diào)查工作。8、校長(zhǎng)辦公室有責(zé)任對(duì)旅（賓）館加強(qiáng)安全治理，催促其做好防火、防盜、防事故工作。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)章制度121、目的為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)和規(guī)范公司安全教育培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，減輕職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)特制定本制度。2、適用范圍適用公司所有員工。3、制度3.1安全教育是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是提高公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人安全素質(zhì)，防止不安全行為的重要途徑，是預(yù)防事故和職業(yè)病、保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康的重要措施，是公司安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。3.2培訓(xùn)計(jì)劃3.2.1分廠安環(huán)部、各生產(chǎn)車間應(yīng)于每年年初，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，制定本年度的安全培訓(xùn)計(jì)劃，各部門按培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)；安環(huán)部針對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，由人力資源部組織實(shí)施。3.2.2安環(huán)部對(duì)各部門培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，年底應(yīng)做培訓(xùn)情況總結(jié)。3.2.3培訓(xùn)講師：凡我公司高層管理人員、工程技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員、基層干部以及能勝任培訓(xùn)工作的人員，各培訓(xùn)單位均可根據(jù)培訓(xùn)需要聘請(qǐng)，經(jīng)聘請(qǐng)的人員要責(zé)無(wú)旁貸，認(rèn)真?zhèn)湔n，保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)；必要時(shí)，由人力資源部聘請(qǐng)外部有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或講師進(jìn)行培訓(xùn)。3.3主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)。3.3.1各分廠主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須接受安全培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。3.3.3各分廠主要負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：a）國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；b）安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)；c）重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；d）職業(yè)危害及其預(yù)防措施；e）國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；f）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；g）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。3.3.4各分廠安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：a）國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；b）安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；c）傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；d）應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；e）國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；f）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；g）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。3.3.5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。3.4一般員工及新員工的安全教育培訓(xùn)3.4.1新員工入廠三級(jí)安全教育指的是廠級(jí)、車間、班組安全教育。對(duì)新進(jìn)廠的人員（包括臨時(shí)工、副業(yè)工、外單位調(diào)入人員、培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員、外單位在生產(chǎn)區(qū)域施工或長(zhǎng)期作業(yè)人員）都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。3.4.2各分廠制作新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)卡片，由分廠、車間、班組對(duì)新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考核進(jìn)行記錄，三級(jí)安全教育培訓(xùn)卡片隨員工進(jìn)行流轉(zhuǎn)，最后由所在車間存檔。3.4.3廠級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：a）安全生產(chǎn)法律法規(guī)及分廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；b）分廠安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；c）作業(yè)場(chǎng)所工藝流程、危險(xiǎn)因素及防護(hù)措施、事故應(yīng)急措施；d）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；e）有關(guān)事故案例等。3.4.4車間安全教育培訓(xùn)內(nèi)容除以上培訓(xùn)內(nèi)容外還包括：a）車間工作特點(diǎn)及存在的危險(xiǎn)因素；b）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害；c）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；d）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；e）安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；f）本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；g）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；h）有關(guān)事故案例；i）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。3.4.5班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容包括：a）崗位安全操作規(guī)程b）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全裝置和設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和檢查程序；c）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；d）有關(guān)事故案例；e）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容（可參照廠級(jí)、車間級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容）。3.4.6特種作業(yè)人員安全教育公司的特種作業(yè)人員主要有鍋爐工、壓力容器操作工、焊工、電工、行車工、氨站操作工、裝載機(jī)司機(jī)、特種設(shè)備操作人員等，除接受上述三級(jí)安全教育培訓(xùn)外，必須接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。3.4.7公司其它職能管理部門的安全教育根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，職能部門的全部人員和生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)都是安全生產(chǎn)責(zé)任人，所以他們都應(yīng)接受包括安全生產(chǎn)法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本部門本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理和職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)、事故應(yīng)急救援措施及有關(guān)事故案例在內(nèi)的安全教育。3.4.8其他安全教育3.4.8.1新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新品種投產(chǎn)使用前，各主管部門要制定出安全操作規(guī)程或安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)崗位所有人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新的崗位工作。3.4.8.2變換工種或離崗后復(fù)工的安全教育：車間內(nèi)跨班組調(diào)崗的要進(jìn)行班組安全教育；跨車間調(diào)崗要進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育；離崗（病假產(chǎn)假、學(xué)習(xí)、外借、待崗等）六個(gè)月以上重新上崗的，進(jìn)行班組安全育；培訓(xùn)的員工經(jīng)考核合格后，方可上崗。3.4.8.