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文檔簡介

加氣子站薪酬分配管理辦法為提高員工工作積極性，建立“以市場為導向，以效益為目標”的績效薪酬體系，實現(xiàn)薪酬與效益掛鉤，特制訂本辦法。一、辦法制定依據(jù)：中石油昆侖利用有限公司昆氣辦〔2009〕80號文關于所屬二級機構薪酬分配的意見。二、實施范圍各站全體員工。三、薪酬構成：應發(fā)工資=基本工資+績效工資+站務考核工資1、基本工資站長基本工資根據(jù)單站銷氣量確定；標準為：對外日均銷氣量≤4000方/日，主管級4000方/日<對外日均銷氣量≤8000方/日，副科級對外日均銷氣量>8000方/日，正科級其中，工業(yè)用戶、居民用戶銷氣量按照2：1折算為對外銷氣量，管輸供氣按照3：1折算?；竟べY參照公司崗位工資標準×標準套入。操作工基本工資不超過元/月；值班長基本工資不超過元/月；2、績效工資各站績效工資總額根據(jù)銷氣總量計提（該標準每半年調整一次），計提標準：日均銷氣量≤2000方/日，按照元/方的標準；日均銷氣量2000方/日<對外日均銷氣量≤4000方/日，按照元/方的標準；日均銷氣量4000方/日<對外日均銷氣量≤8000方/日，按照元/方的標準；日均銷氣量>8000方/日，按照元/方的標準；計算公式為：績效工資總額=月對外銷氣量×元/方分配系數(shù)為：站長，兼職安全員，班長，加氣工。3、站務考核工資站務考核工資基數(shù)為績效工資總額的，是對各加氣站從基礎管理、安全、設備、服務質量等方面進行的綜合評定，由分管生產(chǎn)運營的公司領導匯同相關部門進行考核打分量化，每月開展1次，各站所得平均分數(shù)乘以站務考核工資基數(shù)即為應得站務考核工資。計算公式為：站務考核工資總額=績效工資總額××（考核平均分÷100）員工站務考核工資部分由各站長根據(jù)員工出勤、服務、工作態(tài)度等確定分配系數(shù)。四、工資核算流程各站負責每日向資產(chǎn)財務部上報對外銷氣量，資產(chǎn)財務部每月26日核算各站績效工資總額，各站長每月26日前向綜合辦公室上報所屬員工站務工資分配系數(shù)，綜合辦公室每月26日根據(jù)站務考核情況核算各站站務考核工資，月底前完成工資表。五、應扣項應扣項范圍：公司為員工繳納社會保險的個人扣項、缺勤扣

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