工程項目試運行調(diào)試服務(wù)方案

PAGE目錄TOC\o"1-6"\h\z\u1.工程項目試運行調(diào)試服務(wù) 11.1.系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試服務(wù)程序 11.1.1.聯(lián)合調(diào)試準(zhǔn)備工作 11.1.2.編制調(diào)試計劃 11.1.3.聯(lián)合調(diào)試前施工現(xiàn)場質(zhì)量的會檢 21.1.4.測試儀器、儀表、工具的準(zhǔn)備 21.1.5.單機試車 21.1.6.聯(lián)動調(diào)試 31.2.項目實體完工驗收組織程序 31.3.建筑與設(shè)備的最終確認(rèn) 31.4.項目工程檔案(PRD)管理程序 31.4.1.各階段工程檔案管理程序 41.4.2.竣工移交 5該內(nèi)容為最新國企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！PAGE工程項目試運行調(diào)試服務(wù)系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試服務(wù)程序聯(lián)合調(diào)試準(zhǔn)備工作成立以總承包單位為主要負(fù)責(zé)的由業(yè)主、設(shè)計單位、參與施工單位、監(jiān)理單位人員參加的調(diào)試小組。調(diào)試小組組織調(diào)試的全面工作，調(diào)試小組協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，調(diào)試小組為調(diào)試工作提供各種軟硬件條件。編制調(diào)試計劃在調(diào)試小組領(lǐng)導(dǎo)和組織下，編制調(diào)試計劃。調(diào)試計劃是調(diào)試工作的指導(dǎo)性文件。調(diào)試計劃的內(nèi)容包括：組織分工、人員安排、物資調(diào)動；調(diào)試項目、調(diào)試方法、調(diào)試儀表；調(diào)試程序、調(diào)試進度、調(diào)試計劃安排等。調(diào)試計劃的編制使調(diào)試人員思想明確、認(rèn)識統(tǒng)一、步調(diào)一致、行動整齊，使調(diào)試工作順利進行。聯(lián)合調(diào)試前施工現(xiàn)場質(zhì)量的會檢由調(diào)試小組的領(lǐng)導(dǎo)組織，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參與，對施工現(xiàn)場、施工質(zhì)量進行全面檢查。從冷凍機機房、冷水機組機房、鍋爐房、水處理機房、換熱機房到供冷、供熱、供電系統(tǒng)、空調(diào)凈化系統(tǒng)和自動控制系統(tǒng)。從設(shè)備(冷凍機、鍋爐、水泵、冷卻塔、空調(diào)器等)、配件(閥門、風(fēng)口、消聲器等)、管道和管線到保溫、設(shè)備基礎(chǔ)、管道支吊架等的工程施工質(zhì)量進行全面檢查?？词欠癜磮D施工、查與設(shè)計圖不符之處，找施工質(zhì)量不合格項目并查明原因。并對施工、加工、安裝等質(zhì)量問題逐一填寫“缺陷清單”，提出整改意見，限期(正式調(diào)試之前)整改完畢。測試儀器、儀表、工具的準(zhǔn)備（1）調(diào)試前要對調(diào)試中所用的儀器儀表進行調(diào)試和標(biāo)定(超過使用時間還需要重新進行標(biāo)定)。所用的儀表包括測量風(fēng)速、風(fēng)量、溫度、相對濕度、壓差、噪聲、振動、轉(zhuǎn)數(shù)、時間、大氣壓力和潔凈度的儀器儀表等。（2）調(diào)試所用的器材、工具的準(zhǔn)備。如：電工工具、管工工具、扳金工工具、鉗工工具以及爬高上下的梯子等，施工單位的電工、管工、扳金工和鉗工等還須配合。單機試車單機試車是對工程中的所有出廠質(zhì)量、配件等單體進行試車。單機試車的目的是對這些設(shè)備、配件的安裝質(zhì)量和產(chǎn)品出廠質(zhì)量的檢查和考核。單機試車的主要內(nèi)容有：（1）水、電先行。即首先對供水供電的設(shè)備和系統(tǒng)進行檢查和考核。如水泵、變壓器、配電箱、開關(guān)等。要保證供水、供電的正?？煽俊＃?）對供冷設(shè)備(冷凍機、冷卻塔、冷凍水泵、冷卻水等)、供熱設(shè)備(鍋爐、換熱器、熱水泵等)、空調(diào)設(shè)備(表面冷卻器、加熱器、加濕器、過濾器、風(fēng)機等)、自動控制設(shè)備、儀表、閥門以及各系統(tǒng)的配件進行單體考核?？词欠衲軡M足設(shè)計要求和正常運行。尤其對轉(zhuǎn)動設(shè)備如風(fēng)機、水泵要試轉(zhuǎn)看是否運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，有無雜音、碰撞和反轉(zhuǎn)現(xiàn)象；用電設(shè)備接線是否正確；冷凍機和鍋爐是否能達(dá)到設(shè)計要求；空調(diào)器中表冷器的降溫去濕能力、加濕器的加濕能力的等等進行單體檢查、考核。如果出現(xiàn)故障和發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即排除。（3）對于大型設(shè)備如冷凍機、鍋爐、空調(diào)器等(尤其是進口設(shè)備)在單機試車時必須有生產(chǎn)廠家的調(diào)試人員現(xiàn)場指導(dǎo)或由生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)試車，待運轉(zhuǎn)正常后再移交給使用單位。單機車為聯(lián)動調(diào)試做好各個單體設(shè)備的準(zhǔn)備工作。聯(lián)動調(diào)試聯(lián)動調(diào)試在單機試車后進行。聯(lián)動調(diào)試是所有系統(tǒng)即：制冷系統(tǒng)(冷凍機、冷卻塔、水泵以及供冷系統(tǒng)上所有的配件)、供熱系統(tǒng)(鍋爐、水泵以及供熱系統(tǒng)上所有配件)、供電系統(tǒng)(配電箱、變頻器等)和自動控制系統(tǒng)全部投入運行，考核各系統(tǒng)的綜合性和聯(lián)動性。必要時，人為的設(shè)置一定量的負(fù)荷，考核溫、濕度探頭、中間儀表和執(zhí)行機構(gòu)的聯(lián)動是否敏感、協(xié)調(diào)；考核溫、濕度探頭是否準(zhǔn)確，精度是否合格。項目實體完工驗收組織程序工程完工后，向業(yè)主、項目管理公司、設(shè)計院、監(jiān)理單位提請最終檢查，以確定完成情況。程序如下圖所示。建筑與設(shè)備的最終確認(rèn)在驗收和最終付款以前，與業(yè)主、項目管理公司協(xié)商一個合適的時間，共同對所有機械和電子系統(tǒng)、建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)備等進行一次完整的檢查和測試。每個相關(guān)專業(yè)配備2名熟練的操作工程師或技師，時間至少一天。操作工程師或技師配合業(yè)主的操作人員一起檢測所有的系統(tǒng)和設(shè)備，并演示整個操作過程及每部分所需的保養(yǎng)操作流程。項目工程檔案(PRD)管理程序各階段工程檔案管理程序工程階段管理內(nèi)容工程開工前或工程開工初期我司在與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)承包人、供貨商簽訂合同或協(xié)議時，明確對資料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計內(nèi)容、提供時間、套數(shù)等內(nèi)容。對物資進場報驗的范圍和要求、資料報驗、報審時間和驗收、審批時間及各自承擔(dān)的責(zé)任予以約定。由我司項目資料負(fù)責(zé)人、專業(yè)承包人資料負(fù)責(zé)人組織編制本單位施工范圍內(nèi)的資料管理程序文件，報上一級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)審批。資料管理程序文件經(jīng)審批合格后，由資料員發(fā)放給各相關(guān)部門，由資料負(fù)責(zé)人組織進行交底。施工階段總承包各職能部門和獨立專業(yè)承包人資料按過程資料的填報時間要求在計算機上填寫資料內(nèi)容，通過網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)無誤后，提交給上級主管部門、監(jiān)理、管理公司審批。在提交電子版的同時，將紙質(zhì)資料打印輸出，相關(guān)人員簽字?？偝邪髀毮懿块T和獨立專業(yè)承包人將形成的紙質(zhì)資料及時交給資料員收集，資料員對資料的填寫日期、內(nèi)容、簽字、文檔等進行審核，合格的資料分類放置，填寫目錄、管理臺帳，以方便查找和統(tǒng)計。對不合格的資料退回并要求按時上交合格資料。獨立專業(yè)承包人資料負(fù)責(zé)人應(yīng)每周組織資料自查，做到盡早發(fā)現(xiàn)，對于存在的不合格項，整改落實到人。總承包資料負(fù)責(zé)人對相關(guān)計劃的資料準(zhǔn)備情況進行預(yù)先評估，并及時監(jiān)督總承包各施工管理部門及專業(yè)獨立承包人完善相關(guān)資料。獨立專業(yè)承包人必須每天將發(fā)生的資料通過網(wǎng)絡(luò)進行報送，總承包資料負(fù)責(zé)人和資料員監(jiān)督其是否按照要求進行報驗和記錄，并對違反規(guī)定的行為進行干涉。每月末，總承包資料負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、物資設(shè)備及各施工管理部對獨立專業(yè)承包人的施工資料進行檢查，檢查內(nèi)容包括：與工程進度的同步性、資料之間的交圈、資料填寫是否準(zhǔn)確、簽字是否齊全、文件整理等。發(fā)現(xiàn)問題、填寫《施工資料檢查表》，告知不合格資料原因，責(zé)令整改或重做。對問題嚴(yán)重且不改正的獨立專業(yè)承包人，根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰。施工結(jié)束獨立專業(yè)承包人要在所承擔(dān)的工程竣工驗收前一周后，提出資料移交驗收的計劃，資料未經(jīng)驗收不得進行其他驗收結(jié)算手續(xù)。獨立專業(yè)承包人的工程完工后，獨立專業(yè)承包人技術(shù)負(fù)責(zé)人對本單位形成的施工資料進行審查，在一周內(nèi)組織將資料組卷裝訂，經(jīng)總承包資料員初驗，資料負(fù)責(zé)人終驗合格后，填寫《竣工資料備案表》，雙方技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，移交總承包相關(guān)部門保存?？偝邪诠こ炭⒐を炇涨埃瑢⒖⒐べY料整理匯總完成后，交業(yè)主和管理、監(jiān)理公司驗收，并提請業(yè)主組織檔案館進行工程檔案的預(yù)驗收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見》。工程竣工后，在合同約定的時間內(nèi)與業(yè)主辦理施工資料移交?？⒐ひ平粏挝还こ藤|(zhì)量驗收合格后10天內(nèi)，我司將協(xié)助業(yè)主在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告、有關(guān)文件等整理成移交手冊，協(xié)助項目經(jīng)營管理單位盡快熟悉工程項目各部分、各系統(tǒng)情況，為項目經(jīng)營單位的接收、使用、維護、管理做準(zhǔn)備。工程檔案(PRD)移交手冊至少包括以下內(nèi)容：（1）各部分、各系統(tǒng)的工程概況；（2）全部竣工圖紙及相關(guān)圖紙清單藍(lán)圖(含CAD電子版)；設(shè)計單位提供的工程圖紙，包括可能因為附件、修正條款、信息需求、澄清說明、工地修改通知等原因而提交的所有附加圖紙；（3）各承包商、主要材料設(shè)備供應(yīng)商清單、聯(lián)系人及電話；（4）各系統(tǒng)的設(shè)計功能、使用功能或使用說明；（5）電梯、空調(diào)等主要設(shè)備的運行參數(shù)；（6）本合同，包括所有的附件、修正條款、工地命令、變更命令、修改通知和對本合同的其他變更；（7）制造商的證書，操作和維修手冊，擔(dān)保書，檢查