醫(yī)院年終科主任述職報(bào)告

醫(yī)院年終科主任述職報(bào)告醫(yī)院年終科主任述職報(bào)告1

敬重的各位院長(zhǎng)、各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位科室領(lǐng)導(dǎo)及職工代表:

大家好!首先，感謝科室主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對(duì)我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)切，讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(zhǎng)。手術(shù)室是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室。由于手術(shù)室工作的特別性，導(dǎo)致了長(zhǎng)期要面對(duì)各種手術(shù)的壓力，實(shí)在是不簡(jiǎn)單。選擇了麻醉就意味著要對(duì)病人更多的付出，但至少我在精神上得到了滿意。下面，我把自己近一年的工作狀況向大家匯報(bào)一下：

一、在臨床業(yè)務(wù)方面

我從事麻醉科工作已經(jīng)xx年了，服務(wù)的對(duì)象主要為各類手術(shù)病人，我認(rèn)為，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而“以病人為中心，實(shí)施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過(guò)程中，我學(xué)會(huì)換位思索，將病人的疾苦放在第一位，敬重病人“知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。

二、臨床工作狀況

一年來(lái)，主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領(lǐng)域開展工作。

三、質(zhì)量限制方面

在擔(dān)當(dāng)主任期間，在完成臨床本職工作的同時(shí)，幫助科主任負(fù)責(zé)科室日常管理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，我和科主任、護(hù)士長(zhǎng)一道勤奮扎實(shí)工作，非常重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心求教，常常督促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，對(duì)臨床操作水平薄弱的問(wèn)題加強(qiáng)培訓(xùn);遇到特別狀況剛好報(bào)告，能夠做到令行禁止。仔細(xì)學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)，在臨床操作方面加強(qiáng)督導(dǎo)，剛好溝通，嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避開醫(yī)療資源的奢侈和病人的'不必要支出，嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分敬重病人的知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、溝通，削減醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、閱歷治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益困難的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，避開醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

四、個(gè)人感想

作為科室主任，在管理方面我仔細(xì)履行自己的職責(zé)。麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)較大的科室，簡(jiǎn)單發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛，我與科主任團(tuán)結(jié)一樣，幫助科主任完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度，使麻醉科工作有章程，技術(shù)有規(guī)范。自己深知所處的位臵，能正確處理好與科主任的關(guān)系，當(dāng)好科主任的助手和參謀，對(duì)自己分內(nèi)的工作也能主動(dòng)對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的體會(huì)和驗(yàn)證，我覺(jué)得作為一名主任肯定主動(dòng)為科室的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?？剖颐?，大家一起忙;下班晚，我肯定比大家更晚;在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒(méi)有一個(gè)人是有特權(quán)的;每當(dāng)科室值班人員生病、家中有事及工作驚慌等人員缺乏時(shí)，能夠主動(dòng)替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。

五、存在問(wèn)題

自己感覺(jué)還有許多的不足，譬如參加科室管理的勁頭還需提高，和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)溝通還需加強(qiáng)等等，我信任，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科主任和同志們的幫助下，我會(huì)努力改進(jìn)。

總之，自己做的一些工作，是與大家的共同努力分不開、與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開，今后，還要更加努力，面對(duì)困難，竭力克服。以一個(gè)一般人對(duì)待同志熱忱，對(duì)待工作主動(dòng)，并虛心學(xué)習(xí)，聽(tīng)取看法，圓滿完成任務(wù)，緊跟院領(lǐng)導(dǎo)的步伐，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，依靠全科醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一樣，迎接新的挑戰(zhàn)。

醫(yī)院年終科主任述職報(bào)告2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!度本人在院、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持協(xié)作下，努力學(xué)習(xí)、主動(dòng)工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，仔細(xì)落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于成功的精神，在醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)中取得了肯定的成果，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，遵紀(jì)遵守法律，清政廉潔

模范遵守院規(guī)院紀(jì)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，透亮管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，主動(dòng)投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于成功。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員削減，任務(wù)增加的狀況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，堅(jiān)固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠醒悟地相識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問(wèn)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素養(yǎng)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素養(yǎng)的'全面提高。目前，科室六名同志在原來(lái)中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀?？剖疑舷滦纬闪吮?、學(xué)、趕、幫、超的深厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生氣勃勃、奮勉向上的景象。

三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度

上班不遲到、不早退，工作主動(dòng)主動(dòng)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是常常的事，但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求，也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，更是嚴(yán)格要求自己，領(lǐng)先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，主動(dòng)協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

在兼職工會(huì)工作中，能夠在院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下主動(dòng)主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng)，為院工會(huì)的工作獻(xiàn)計(jì)出力。

四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

1、度，依據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金安排方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作主動(dòng)性，全體同志集思廣益，挖潛提效，依據(jù)我院的詳細(xì)狀況，增開了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測(cè)、血型鑒定等xx個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、便利了病人、提高了科室檢查實(shí)力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2、順當(dāng)完成了科室搬遷。，檢驗(yàn)科顧全大局，聽(tīng)從醫(yī)院統(tǒng)一支配，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間，加班加點(diǎn)，順當(dāng)完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。度，科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收xx萬(wàn)余元;為馬路管理段、站體檢約xx人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收x萬(wàn)元;零星體檢xx余人次，創(chuàng)收xx余元。

醫(yī)院年終科主任述職報(bào)告3

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬已到年末，回顧和總結(jié)這一年的各項(xiàng)工作，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與幫助下，在全院各科室的大力支持與激勵(lì)下，我嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)所支配的工作，立足本職崗位的全部職責(zé)，主動(dòng)努力的工作，努力學(xué)習(xí)并且熟識(shí)業(yè)務(wù)，漸漸地完全融入到工作崗位中。下面我將對(duì)這一年的工作進(jìn)行述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指證：

一、聘用合同及崗位職責(zé)仔細(xì)履行了聘用合同所規(guī)定的職責(zé)要求：

完成工作任務(wù);嚴(yán)格根據(jù)信息系統(tǒng)管理人員職責(zé)要求：管理維護(hù)及指導(dǎo)運(yùn)用醫(yī)院HIS系統(tǒng)，處理職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合報(bào)賬問(wèn)題，嫻熟駕馭計(jì)算機(jī)及其外部相關(guān)設(shè)備的日常操作、運(yùn)用、維護(hù)工作，主動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的平安學(xué)問(wèn)以保障醫(yī)院各種信息不被非法利用，協(xié)作臨床及其它科室開展相關(guān)工作。

二、工作和思想方面首先，在思想上要求進(jìn)步，主動(dòng)向組織靠攏

今年下半年，我向院x支部遞交了入x申請(qǐng)書，經(jīng)支部同意參與了縣委組織部舉辦的入x培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使我對(duì)x有了新的相識(shí)和更深層次的了解，更加堅(jiān)決了我入x的決心。

為了早日能成為組織的一員，我時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)理論學(xué)問(wèn)和政策方針，爭(zhēng)取早日入x。除此以外，我還仔細(xì)學(xué)習(xí)了員工手冊(cè)，堅(jiān)固樹立了一切工作服務(wù)于臨床，以病人為中心，以醫(yī)院利益為中心的思想。針對(duì)自己的特別崗位，仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)悟，把理論運(yùn)用到日常工作當(dāng)中去。

在工作方面，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，依據(jù)崗位職責(zé)開展日常工作，與同事一道保障后勤各部門計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)及臨床HIS系統(tǒng)的正常動(dòng)運(yùn)作，剛好地對(duì)醫(yī)院各科室的計(jì)算機(jī)及外部設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，主動(dòng)協(xié)作各部門開展日常的辦公相關(guān)工作。

上半年，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)支配，我去xx參與了“萬(wàn)網(wǎng)工程”機(jī)構(gòu)單位管理培訓(xùn)，培訓(xùn)回來(lái)后主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)和同事完成了我院的門戶建設(shè)工作，在運(yùn)作和維護(hù)中，幫助領(lǐng)導(dǎo)完成的各項(xiàng)工作。

在醫(yī)院建設(shè)遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)時(shí)，我與同事一起在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪宋以哼h(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)的建設(shè)。在醫(yī)院HIS系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù)中，我主動(dòng)向同事和公司的工程人員學(xué)習(xí)，努力熟識(shí)醫(yī)院系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，主動(dòng)協(xié)作同事和工程人員完成了我院住院醫(yī)生站、護(hù)士站及病案系統(tǒng)的升級(jí)。今年下半年，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)支配，我去參與了市衛(wèi)生局主辦的'xx市衛(wèi)生信息化建設(shè)管理人員培訓(xùn)班，在培訓(xùn)中我仔細(xì)閱讀了培訓(xùn)資料，仔細(xì)地聽(tīng)取了培訓(xùn)老師的講解。

通過(guò)這次培訓(xùn)我更加地了解了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的重視以及國(guó)家的相關(guān)政策，對(duì)醫(yī)院涉及信息化的相關(guān)工作有了新的相識(shí)。

培訓(xùn)回單位后，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了這次培訓(xùn)的相關(guān)狀況，順當(dāng)?shù)赝瓿闪诉@次領(lǐng)導(dǎo)支配的培訓(xùn)工作。

以上是我一年來(lái)工作和學(xué)習(xí)的主要狀況，這一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切下，在學(xué)習(xí)和工作方面有些進(jìn)步，依舊有許多不足。如政治思想理論不豐富，缺少實(shí)踐;對(duì)醫(yī)院HIS系統(tǒng)、居民醫(yī)保、職工醫(yī)保、新農(nóng)合系統(tǒng)還不是特殊熟識(shí);專業(yè)學(xué)問(wèn)還有欠缺;和臨床個(gè)別科室還缺少溝通等等。在來(lái)年的工作生活中，我將接著加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力加強(qiáng)自己的專業(yè)水平，熟識(shí)業(yè)務(wù)，與各科室加強(qiáng)溝通，總結(jié)閱歷，不斷提高自己的工作水平，爭(zhēng)取在工作上上一層臺(tái)階。

醫(yī)院年終科主任述職報(bào)告4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

在既將結(jié)束之既，我們對(duì)本年度工作進(jìn)行了仔細(xì)總結(jié)。從失敗中總結(jié)閱歷。查漏補(bǔ)缺，爭(zhēng)取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下，使我們的.工作將在新的一年更上一層樓。

第一、本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時(shí)，又增加了細(xì)菌，免疫等生物試驗(yàn)室平安制度。并主動(dòng)開展了院感監(jiān)測(cè)工作，每月對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣，物表，醫(yī)護(hù)人員手，消毒液及無(wú)菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，確保每一份監(jiān)測(cè)標(biāo)本的培育結(jié)果真實(shí)有效。

其次、在質(zhì)量管理方面，在仔細(xì)做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時(shí)，主動(dòng)參與省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗(yàn)工作的精確性。

第三、本年，我們將各室的布局進(jìn)行了調(diào)整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內(nèi)置高壓鍋，運(yùn)行標(biāo)記等。達(dá)到生物平安試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)。

第四、本年度未發(fā)生因檢驗(yàn)結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。

第五、嚴(yán)格執(zhí)行了緊急值報(bào)告制度，為臨床供應(yīng)了剛好的參考依據(jù)。

第六、在科室管理細(xì)微環(huán)節(jié)上，尤其在這年，借助醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)乙等醫(yī)院之際，補(bǔ)充和完善了許多管理制度和登記。

第七、在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素養(yǎng)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事務(wù)。

第八:在勞動(dòng)紀(jì)律方面，科室比較松散?？剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃，培訓(xùn)不足，業(yè)務(wù)開展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問(wèn)題，也是我們今后改進(jìn)的方向。

通過(guò)以上總結(jié)，我們感覺(jué)今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高，各項(xiàng)工作更加完善了，但同時(shí)也發(fā)覺(jué)了管理上存在的不足之處，我們將在接著保持成果、改進(jìn)不足，使我們的工作更上一層樓。

醫(yī)院年終科主任述職報(bào)告5

時(shí)間如白駒過(guò)隙，xxxx年就要畫上一個(gè)句號(hào)，算算時(shí)間自己來(lái)醫(yī)院也有一年多的時(shí)間了。去年的我?guī)е┰S驚慌和敬畏踏入自己新的工作崗位，而如今已經(jīng)轉(zhuǎn)化為信念和熱忱，以前所未有的激情投入到的工作中，全身心的投入工作來(lái)回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把一年來(lái)的思想，工作等方面的表現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、在政治思想方面

本人有堅(jiān)決正確的.政治方向，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持黨的路途，方針，政策，始終堅(jiān)持一心一意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革，發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平，遵守各項(xiàng)法律，法規(guī)，規(guī)章和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范，常規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。本人定期交納黨費(fèi)，按時(shí)參與黨員電教活動(dòng)。主動(dòng)參與醫(yī)院組織的各種活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

二、在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

本人一貫樹立敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德，履行職責(zé)，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責(zé)?！熬人婪鰝?，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，在工作中我盡最大可能的關(guān)切，愛(ài)惜，敬重患者，愛(ài)護(hù)患者隱私。

在工作中堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅(jiān)持業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)不放松。努力鉆研業(yè)務(wù)，更新學(xué)問(wèn)，提高專業(yè)技術(shù);嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避開了誤診誤治，至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛;常常閱讀雜志，報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療學(xué)問(wèn)和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，很好地?cái)U(kuò)大了學(xué)問(wèn)面，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷吸取新的養(yǎng)分，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;熱忱接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者，受到了社會(huì)各界的好評(píng);同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不傲慢自滿，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。

這一年，本人在思想，工作和學(xué)習(xí)方面都取得了肯定成果，但深知許多須要提升空間和今后仍需努力的方向，也希望科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給我指責(zé)指正，我會(huì)虛心學(xué)習(xí)改正，創(chuàng)建更加優(yōu)異的工作成果。

醫(yī)院年終科主任述職報(bào)告6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我代表放射科向各位就工作做一匯報(bào)：回顧過(guò)去，展望將來(lái)，在過(guò)去的一年里，放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切支持下，以及全院人員的協(xié)調(diào)協(xié)作下，全科人員的辛勤工作和努力下，完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了優(yōu)異的成果，現(xiàn)將放射科全年工作述職如下：

一、管理方面

1、在工作中我們始終以責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的醫(yī)院文化鑄就和諧，和諧凝合力氣。始終堅(jiān)持與醫(yī)院保持高度一樣，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。一年來(lái)，作為科主任以身作則，領(lǐng)先垂范、忠于職守，盡職盡責(zé)，盡力做好科室的管理工作，當(dāng)好一線參謀工作，做好上傳下達(dá)工作的橋梁作用，只有我們不斷變更自己，發(fā)展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現(xiàn)出自我價(jià)值，不辜負(fù)醫(yī)院對(duì)我們的信任和厚望，科室工作的開展，任務(wù)的完成，管理資料的整理，經(jīng)市上年度工作檢查組專家賜予很好的評(píng)價(jià)。

2、機(jī)器設(shè)備修理保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，專人維護(hù)，請(qǐng)專人修理，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓(xùn)機(jī)器操作操作規(guī)范，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

3、診斷報(bào)告書寫嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告書寫規(guī)范，科室人員實(shí)行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能，診斷符合率達(dá)到9%，為臨床供應(yīng)正確的診斷治療依據(jù)。

二、接診人次及業(yè)務(wù)收入

全年接診人次xx人項(xiàng)次，經(jīng)濟(jì)收入xx元，與去年同期比較經(jīng)濟(jì)收入增加xx元，增長(zhǎng)率xxx%。

三、質(zhì)量限制

在保持去年成果的同時(shí)，加強(qiáng)科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織及安排科內(nèi)大夫講課任務(wù)，大家仔細(xì)學(xué)習(xí)，同時(shí)派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求看法，便利醫(yī)患，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織，分類管理，有制度、有落實(shí)，各種會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全，全體人員根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工作，履行自己的職責(zé)，且分工明確。工作中杜絕亂收費(fèi)、私收費(fèi)及不收費(fèi)的現(xiàn)象。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(1)以病人為中心，以滿足為標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，為病人就診供應(yīng)便利，熱忱服務(wù)，遵紀(jì)遵守法律，愛(ài)崗敬業(yè)，全年無(wú)醫(yī)療平安糾紛事故發(fā)生。

(2)我科人員仔細(xì)遵守醫(yī)院的.各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，任勞任怨，且主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，對(duì)每一位來(lái)我科檢查的患者都能禮貌接待、仔細(xì)解說(shuō)，并且百問(wèn)不煩，使他們相識(shí)到有病早治，無(wú)病早防的重要性，主動(dòng)協(xié)作檢查工作。

存在不足：

1、科室人員不足，學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)層次不合理。

2、學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)單一，學(xué)問(wèn)更新速度緩慢。

3、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，還需進(jìn)一步提高。

4、設(shè)備方面：透視機(jī)陳舊老化，故障率高，修理費(fèi)用高，影響業(yè)務(wù)拓展。

近年病員量不斷增加，一臺(tái)DR每天在高峰期以不能滿意投照須要，病人候診時(shí)間長(zhǎng)、看法多，干脆影響工作和醫(yī)院聲譽(yù)。

五、工作設(shè)想及建議

1、加強(qiáng)管理，抓教化、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務(wù)，規(guī)范工作流程，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深化改革，穩(wěn)步發(fā)展，提高質(zhì)量，轉(zhuǎn)變觀念，不斷推動(dòng)“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)模式。

2、放射科是一個(gè)多學(xué)科交叉的學(xué)科，人才培育期限長(zhǎng)，建議再聘請(qǐng)至少兩名?？埔陨嫌跋駥I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培育，以加強(qiáng)學(xué)科人力資源梯隊(duì)層次建設(shè)。

3、建立有效的聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)與臨床各學(xué)科的溝通與溝通，促進(jìn)學(xué)科交叉、融合與發(fā)展。

4、大家知道現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)已快速進(jìn)入信息化時(shí)代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要xxxxxxxx部門，如何使醫(yī)學(xué)圖像實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采集、儲(chǔ)存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點(diǎn)。

綜上所述，回顧放射科多年來(lái)的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)一套。以便更好的開展放射科診療工作，同時(shí)可以更好地拓展業(yè)務(wù)。

最終預(yù)祝大家在新的一年里工作順當(dāng)，身體健康，合家華蜜。感謝大家!

醫(yī)院年終科主任述職報(bào)告7

一、在思想政治方面

一年來(lái)，我堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想并在實(shí)際工作中，近期，又在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了十八屆三中全會(huì)報(bào)告，深刻領(lǐng)悟其內(nèi)涵，并已提交了學(xué)習(xí)心得。

二、在臨床業(yè)務(wù)方面

我知道，作為一名科室負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力在管理與醫(yī)療技術(shù)上下功夫，加強(qiáng)平安醫(yī)療隨著我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為習(xí)以為常。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在主動(dòng)解除病人苦痛的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)看法，“厚德精醫(yī)，仁愛(ài)創(chuàng)新”，得到了廣闊患者的信任和支持，提高了社會(huì)效益。

三、臨床工作量和任務(wù)完成狀況：

我科今年收治病人489人，手術(shù)病人434人，病人周轉(zhuǎn)快，再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療，因此工作量較大。我們?cè)谶^(guò)去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入188.6萬(wàn)元，與上一年度相比，圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這一成果的取得是與我科全體人員的努力是分不開的。

四、質(zhì)量限制方面：

我科非常重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。

嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避開醫(yī)療資源的奢侈和病人的'不必要支出，嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分敬重病人的知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、溝通，削減醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、閱歷治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益困難的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，避開醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開，今后，還要更加努力，面對(duì)困難，竭力克服。以一個(gè)一般人，一位黨員，一名干部，對(duì)待同志熱忱，對(duì)待工作主動(dòng)，并虛心學(xué)習(xí)，聽(tīng)取看法，圓滿完成任務(wù)，緊跟黨中央的步伐，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，依靠全科醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一樣，迎接新的挑戰(zhàn)。

此致

敬禮

述職人：xxx

x月xx日

醫(yī)院年終科主任述職報(bào)告8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

下午好！

回想醫(yī)療工作中，醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)工作和學(xué)習(xí)。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)。思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都有必需的提高，也有不少的教訓(xùn)和體會(huì)，從各個(gè)方面熬煉了自己，詳細(xì)從以下幾個(gè)方面談起：

一、以黨的理論武裝自己。

仔細(xì)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等系列理論和精神，端正了服務(wù)理念，增加了服務(wù)意識(shí)，改善了服務(wù)看法，營(yíng)造相互信任、相互敬重、相互理解、相互幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系，以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”來(lái)指引自己，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年我院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下。科室主任的英明決策下，時(shí)常的努力工作，時(shí)時(shí)爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。

二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度。

要勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)，工作期間嚴(yán)格依照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作。正確對(duì)待分工，仔細(xì)履行職責(zé)，從無(wú)怨言，不計(jì)得失。并虛心向前輩和四周的同事學(xué)習(xí)，依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實(shí)的工作，并向這個(gè)目標(biāo)發(fā)起沖擊。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

駕馭一切機(jī)會(huì)，不間斷的堅(jiān)持多方面的學(xué)習(xí)。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的學(xué)問(wèn)，還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的'學(xué)問(wèn)。剛起先工作，也曾一度進(jìn)不了狀態(tài)，跟不上大家的工作節(jié)奏，遲疑過(guò)、膽怯 過(guò)、退縮過(guò)。前輩們幫助下我激勵(lì)自己學(xué)習(xí)，上班時(shí)間，向前輩學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，要充分抓緊時(shí)間。病人攝片檢查過(guò)程中，利用dr成像快的優(yōu)勢(shì)，把自己不會(huì)的和有疑點(diǎn)的記錄下來(lái)，工作之余再虛心請(qǐng)教。與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短短暫間內(nèi)，常常詢問(wèn)他一些業(yè)務(wù)相關(guān)的學(xué)問(wèn)，使之更好的為我所用，不只豐富了學(xué)問(wèn)，也對(duì)正確的診斷起到很大幫忙，下班時(shí)間向書本學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí)，給我?guī)?lái)了信念，給我?guī)?lái)了效率，極大鼓舞了以滿腔熱忱投入到本職工作中去。

四、發(fā)覺(jué)缺乏。剛好改正。

雖然我很努力，今年的工作學(xué)習(xí)中。也完成了必需的目標(biāo)，但是還是有許多缺乏之處：

1、作息時(shí)間駕馭不準(zhǔn)。

2、工作中時(shí)常帶有個(gè)人心情。時(shí)候懶散心理，顯示不出“以病人為中心”宗旨。

3、一般話和表達(dá)潛力缺乏。

4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和溝通還不夠。

5、攝片質(zhì)量及速度有待提高。有職責(zé)心因素，有技術(shù)因素。

6、設(shè)備頤養(yǎng)與維護(hù)沒(méi)有周期性。

7、影像診斷不夠嚴(yán)密。時(shí)感自信念缺乏。

五、對(duì)科室的展望。

1、強(qiáng)化執(zhí)行群眾讀片制度。

2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度。

3、完善電子演講系統(tǒng)。

4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。

要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多問(wèn)、多記”盡量防止醫(yī)療過(guò)失，這一年里有收獲也有缺憾。盡職盡責(zé)，做一名合格醫(yī)務(wù)人員。期望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下全部的榮耀不會(huì)褪色，全部的缺憾都轉(zhuǎn)成完備，把我院和我科室建設(shè)成為具有顯明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。

醫(yī)院年終科主任述職報(bào)告9

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室支持和關(guān)切下，仔細(xì)落實(shí)省衛(wèi)生廳度醫(yī)政醫(yī)管工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念，結(jié)合我院“三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿足”活動(dòng)的`要求，以“我院度工作目標(biāo)任務(wù)分解表的指標(biāo)”為基礎(chǔ)，全面開展臨床、科研、教學(xué)、安排生育等各項(xiàng)工作，較好地完成了科室年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。

狀況報(bào)告

一、三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建

比照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表，組織科室人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，逐條分解、落實(shí)，做到人人有指標(biāo)，人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對(duì)運(yùn)行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節(jié)管理。通過(guò)科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)。

二、抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”

通過(guò)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平；注意對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通實(shí)力的培育，要求大家有愛(ài)心、憐憫心、責(zé)任心，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項(xiàng)工作，提高服務(wù)實(shí)力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

三、抓醫(yī)療核心制度落實(shí)，重視醫(yī)療平安

婦產(chǎn)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安?？剖覐淖ナ自\負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、術(shù)前探討制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、交接班制度、疑難病例探討制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，一年來(lái)，科室無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

四、主動(dòng)開展臨床路徑及單病種質(zhì)量限制工作

根據(jù)醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了xxX試點(diǎn)工作，經(jīng)過(guò)全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費(fèi)用及平均住院天數(shù)，病人滿足度進(jìn)一步提高。

五、抓團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)和諧科室

婦產(chǎn)科都是女同志，大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫(yī)師、護(hù)理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作，才能消退醫(yī)療隱患；遇事相互商議、補(bǔ)臺(tái)，形成良好協(xié)作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。

六、臨床教學(xué)、科研

根據(jù)醫(yī)院科研、教學(xué)規(guī)劃仔細(xì)實(shí)施科室的教學(xué)、培訓(xùn)及臨床帶教工作，注意對(duì)年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通實(shí)力的培育。

在我的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)大家的辛勤工作，我科度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、Ⅲ、Ⅳ類手術(shù)例數(shù)、床位運(yùn)用率、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較顯著提高；藥品比例、抗生素運(yùn)用率有所下降。

將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，恪盡職守，當(dāng)好助手，為實(shí)現(xiàn)我院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院目標(biāo)盡微薄之力。

醫(yī)院年終科主任述職報(bào)告10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

中午好。我代表放射科向各位就工作做一匯報(bào)：回顧過(guò)去，展望將來(lái)，在過(guò)去的一年里，放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切支持下，以及全院人員的協(xié)調(diào)協(xié)作下，全科人員的辛勤工作和努力下，完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期的目的，取得了優(yōu)異的成果，現(xiàn)將放射科全年工作述職如下：

一、管理方面

1.在工作中我們始終以職責(zé)、榮譽(yù)、團(tuán)結(jié)、主動(dòng)的醫(yī)院文化鑄就和諧，和諧凝合力氣。始終堅(jiān)持與醫(yī)院保持高度一樣，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。一年來(lái)，作為科主任以身作則，領(lǐng)先垂范、忠于職守，盡職盡責(zé)，盡力做好科室的管理工作，當(dāng)好一線參謀工作，做好上傳下達(dá)工作的橋梁作用，僅有我們不斷變更自我，發(fā)展自我，完善自我，做好本職工作，才能體現(xiàn)出自我價(jià)值，不辜負(fù)醫(yī)院對(duì)我們的信任和厚望，科室工作的開展，任務(wù)的完成，管理資料的整理，經(jīng)市上年度工作檢查組專家賜予很好的評(píng)價(jià)。

2.機(jī)器設(shè)備修理保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，專人維護(hù)，請(qǐng)專人修理，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓(xùn)機(jī)器操作操作規(guī)范，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

3.診斷報(bào)告書寫嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告書寫規(guī)范，科室人員實(shí)行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能，診斷貼合率到達(dá)90%，為臨床帶給正確的診斷治療依據(jù)。

二、接診人次及業(yè)務(wù)收入

全年接診人次238734人項(xiàng)次，經(jīng)濟(jì)收入2425252.00元，與去年同期比較經(jīng)濟(jì)收入增加170064.00元，增長(zhǎng)率8%。

三、質(zhì)量限制

在持續(xù)去年成果的同時(shí)，加強(qiáng)科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織及安排科內(nèi)大夫講課任務(wù)，大家仔細(xì)學(xué)習(xí)，同時(shí)派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求看法，便利醫(yī)患，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織，分類管理，有制度、有落實(shí)，各種會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全，全體人員根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工作，履行自我的職責(zé)，且分工明確。工作中杜絕亂收費(fèi)、私收費(fèi)及不收費(fèi)的現(xiàn)象。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(1)以病人為中心，以滿足為標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，為病人就診帶給便利，熱忱服務(wù)，遵紀(jì)遵守法律，愛(ài)崗敬業(yè)，全年無(wú)醫(yī)療平安糾紛事故發(fā)生。

(2)我科人員仔細(xì)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，任勞任怨，且主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，對(duì)每一位來(lái)我

科檢查的患者都能禮貌接待、仔細(xì)解說(shuō)，并且百問(wèn)不煩，使他們相識(shí)到有病早治，無(wú)病早防的重要性，主動(dòng)協(xié)作檢查工作。

存在不足：

1.科室人員不足，學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)層次不合理。

2.學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)單一，學(xué)問(wèn)更新速度緩慢。

3.主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，還需進(jìn)一步提高。

4.設(shè)備方面：x機(jī)陳舊老化，故障率高，修理費(fèi)用高，影響業(yè)務(wù)拓展。

近年病員量不斷增加，一臺(tái)DR每一天在高峰期以不能滿意投照須要，病人候診時(shí)間長(zhǎng)、看法多，干脆影響工作和醫(yī)院聲譽(yù)。

工作設(shè)想及舉薦：

1.加強(qiáng)管理，抓教化、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務(wù)，規(guī)范工作流程，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深化改革，穩(wěn)步發(fā)展，提高質(zhì)量，轉(zhuǎn)變觀念，不斷推動(dòng)“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)模式。

2.放射科是一個(gè)多學(xué)科交叉的學(xué)科，人才培育期限長(zhǎng)，舉薦再聘請(qǐng)至少兩名專科以上影像專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培育，以加強(qiáng)學(xué)科人力資源梯隊(duì)層次建設(shè)。

3.建立有效的聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)與臨床各學(xué)科的溝通與溝通，促進(jìn)學(xué)科交叉、融合與發(fā)展。

4.近年來(lái)病人數(shù)量不斷增加，而我科此刻僅有一臺(tái)DR，在病人高峰期及機(jī)器故障時(shí)不能滿意診療須要?？墒怯谫?gòu)置的`一臺(tái)韓國(guó)MIS630MA高頻X線機(jī)因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)閑置，依據(jù)科室工作須要期望對(duì)這臺(tái)機(jī)器進(jìn)行數(shù)字化DR升級(jí)，以滿意臨床診療與放射科檢查工作須要，同時(shí)可提高資源利用與整合。

5.大家明白現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)已快速進(jìn)入信息化時(shí)代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要xxxxxxxx部門，如何使醫(yī)學(xué)圖像實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采集、儲(chǔ)存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點(diǎn)。

放射科現(xiàn)運(yùn)用的一臺(tái)x機(jī)為11017年購(gòu)置的匈牙利11017產(chǎn)X線機(jī)改裝的x機(jī)，這臺(tái)機(jī)器運(yùn)用年限過(guò)久，故障率高，修理成本高，功能單一，不能滿意臨床診療工作及檢查須要。而遙控式數(shù)字胃腸機(jī)，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特別造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。

綜上所述，回顧放射科多年來(lái)的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，舉薦醫(yī)院：購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)一套。以便更好的開展放射科診療工作，同時(shí)能夠更好地拓展業(yè)務(wù)。

最終預(yù)祝大家在新的一年里工作順當(dāng)，身體健康，合家華蜜。多謝大家!

醫(yī)院年終科主任述職報(bào)告11

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

首先，感謝我們科的各位醫(yī)生和護(hù)士對(duì)我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)切，讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(zhǎng)。兒科是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特別性，導(dǎo)致了長(zhǎng)期要晚下班，長(zhǎng)期要面對(duì)各種頑疾的種種壓力，實(shí)在是不簡(jiǎn)單。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低，和別科的差距越來(lái)越大，造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出，但至少我們?cè)诰裆蠎?yīng)當(dāng)?shù)玫綕M意。下面，我把自己近一年的工作狀況向大家匯報(bào)一下：

一、在思想政治方面

仔細(xì)履行自己的職責(zé)，堅(jiān)固樹立做好本職工作的決心和信念，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。不斷增加服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí);堅(jiān)持原則、秉公辦事、遵紀(jì)遵守法律、廉潔自律。特殊是通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，比照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在臨床業(yè)務(wù)方面

我從事的內(nèi)兒科及科主任工作，服務(wù)對(duì)象主要為兒童。我認(rèn)為，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而"以病人為中心，實(shí)施醫(yī)患溝通"是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過(guò)程中，我學(xué)會(huì)換位思索，將病人的疾苦放在第一位，敬重病人"知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)"，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來(lái)，由于新農(nóng)合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為習(xí)以為常。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在主動(dòng)解除病人苦痛的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)看法，"急患者之所急，想患者之所想"，得到了廣闊患者的信任和支持，提高了社會(huì)效益。

三、臨床工作量和任務(wù)完成狀況

兒科今年門診總量共計(jì)xx人次，收治病人xx人，其中危重病人xx人，病人周轉(zhuǎn)快，小治療多，吊針瓶數(shù)多，再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療，因此工作量較大。我們?cè)谶^(guò)去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入xx萬(wàn)元，與上一年度(xx萬(wàn)元)相比，超額完成x萬(wàn)元，增長(zhǎng)達(dá)到x%，圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這一成果的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。

四、質(zhì)量限制方面

本人上任以后非常重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心求教，常常

督促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，對(duì)臨床操作水平薄弱的問(wèn)題加強(qiáng)培訓(xùn);醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度，下級(jí)醫(yī)師照實(shí)記錄上級(jí)醫(yī)師看法，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例剛好請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師，遇到特別狀況剛好報(bào)告主任及醫(yī)務(wù)處，能夠做到令行禁止。仔細(xì)學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)，在臨床操作、病歷書寫等方面加強(qiáng)督導(dǎo)，剛好溝通，拖欠病歷的現(xiàn)象有所削減，收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也削減了。嚴(yán)格執(zhí)行"新農(nóng)合"和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避開醫(yī)療資源的奢侈和病人的不必要支出，兒科住院病人人平均費(fèi)用為醫(yī)院較低水平。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分敬重病人的知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、溝通，削減醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、閱歷治療患者，不擅自"創(chuàng)新"，在日益困難的.醫(yī)療環(huán)境中保證"嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)"的工作作風(fēng)，避開醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

五、工作中的創(chuàng)新

我們將小劑量xx敏捷運(yùn)用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著，不僅減輕了患兒的苦痛，使患兒家長(zhǎng)易于接受，而且為廣闊患者節(jié)約了開支。

六、個(gè)人感想

我經(jīng)常在問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：別人憑什么聽(tīng)你的?別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個(gè)科室干下去?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的體會(huì)和驗(yàn)證，我覺(jué)得作為一名兒科主任肯定要嚴(yán)以律己，寬以待人，這樣才有凝合力。科室忙，大家一起忙;下班晚，我肯定比大家更晚;在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒(méi)有一個(gè)人是有特權(quán)的;在工作中要盡可能地兼顧公允;在科室工作好的同志肯定要讓領(lǐng)導(dǎo)知道他們的表現(xiàn)、要盡全力為大家爭(zhēng)取他們應(yīng)得的榮譽(yù)、讓我們的辛苦得到認(rèn)可。本人除了擔(dān)當(dāng)著科主任的各項(xiàng)工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，每當(dāng)科室值班醫(yī)師生病、家中有事及工作驚慌等人員缺乏時(shí)，能夠主動(dòng)替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。

七、存在問(wèn)題

依據(jù)我科的實(shí)際狀況，為了進(jìn)一步滿意人民群眾對(duì)醫(yī)療診治的須要，急需組建視察病人輸液大廳;我科目前醫(yī)護(hù)人員驚慌，兒科目前現(xiàn)有的設(shè)備投入嚴(yán)峻不足，近年來(lái)雖然每年都得到發(fā)展和提高，但很快將遇到發(fā)展的瓶頸，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點(diǎn)。希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)兒科賜予適當(dāng)?shù)娜藛T和設(shè)備的投入，促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展。

總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開，今后，還要更加努力，面對(duì)困難，竭力克服。以一個(gè)一般人，對(duì)待同志熱忱，對(duì)待工作主動(dòng)，并虛心學(xué)習(xí)，聽(tīng)取看法，圓滿完成任務(wù)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，依靠全科醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一樣，迎接新的挑戰(zhàn)。

此致

敬禮!

述職人：xxx

xx月xx日

醫(yī)院年終科主任述職報(bào)告12

敬重的院領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，承蒙各位院領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的信任，委以重任，讓我任職院感辦主任一職，我深感肩上擔(dān)子的重量和責(zé)任的重大，院感工作責(zé)任重大，而我資格淺，管理實(shí)力欠缺，但我會(huì)努力適應(yīng)，加強(qiáng)管理和溝通實(shí)力，與各科室協(xié)作好，共同做好院感工作。為了總結(jié)閱歷，查找不足，改進(jìn)工作，現(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人思想、工作表現(xiàn)述職如下，不妥之處請(qǐng)指責(zé)指正。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。

在完成本職工作的同時(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的群眾路途教化，完善學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)學(xué)習(xí)，提升了自身政治素養(yǎng)，更加堅(jiān)決了政治志向。在工作中，謹(jǐn)遵我院院訓(xùn)，堅(jiān)持遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)履行工作職責(zé)，聽(tīng)從醫(yī)院支配，完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作;紀(jì)律方面嚴(yán)格要求自己，不遲到，不早退，不干與工作無(wú)關(guān)的事，時(shí)刻提示自己，要起好模范帶頭作用。

二、熟識(shí)并駕馭我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度，完善相關(guān)資料。

學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理方法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等有關(guān)條例，《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)規(guī)范》等規(guī)范和院感法律法規(guī)等。完善感控管理、培訓(xùn)、會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)資料。

三、依據(jù)院感平安要求，細(xì)化院感質(zhì)量管理措施

依據(jù)醫(yī)院“平安生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與限制的各方面工作，仔細(xì)排查平安隱患，為保證院感平安，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，特殊是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、胃鏡室、口腔科、換藥室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作，并和科室人員一起，發(fā)覺(jué)問(wèn)題、探討問(wèn)題、解決問(wèn)題。

四、定期和不定期對(duì)科室院感質(zhì)量進(jìn)行檢查。

每周不定期對(duì)各臨床科室及重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行全院的院感質(zhì)量檢查，查出的問(wèn)題剛好反饋給科室，要求馬上進(jìn)行整改，并不定時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查，防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

五、定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。

為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測(cè)，對(duì)全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、胃鏡室、供應(yīng)室、細(xì)菌室等重點(diǎn)科室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。全年共采樣402份，合格率95%;其中空氣采樣培育97份，合格率101%;物體表面采樣培育96份，合格率96%;醫(yī)護(hù)人員手采樣培育83份，合格率88%;無(wú)菌物品采樣培育39份，合格率101%;消毒液采樣培育67份，合格率101%;胃鏡鏡腔及其它20份，合格率90%。院感科對(duì)于不合格的采樣進(jìn)行了緣由分析、反饋及整改，并重新做了采樣培育，合格率為101%。

六、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理。

每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查，每月院感質(zhì)量檢查時(shí)，每科室抽查一人現(xiàn)場(chǎng)洗手考核，考核結(jié)果全院通報(bào)，從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。

七、院內(nèi)感染病例監(jiān)測(cè)

1.激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)上報(bào)院內(nèi)感染病例，全年上報(bào)院感病例7例,院內(nèi)感染率0.08%。

2.依據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查，在病例方面，實(shí)行回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫，每月翻閱病例，查看病人，看院感調(diào)查表的填寫狀況及抗生素運(yùn)用狀況，防止院感病例漏填漏報(bào)，全年漏報(bào)院內(nèi)感染病例1例。

3.在綜合性監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上開展目標(biāo)監(jiān)測(cè)，主要是針對(duì)疝手術(shù)切口患者的目標(biāo)監(jiān)測(cè)，通過(guò)目標(biāo)監(jiān)測(cè)駕馭術(shù)后感染的高危因素，從而制定有針對(duì)性的預(yù)防措施，降低感染率。全年Ⅰ類手術(shù)切口目標(biāo)監(jiān)測(cè)感染率0%。

八、加強(qiáng)對(duì)抗生素運(yùn)用的管理

醫(yī)院感染管理科主動(dòng)與質(zhì)控科、藥劑科協(xié)作，參加臨床合理運(yùn)用抗菌藥物的管理，制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度，加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查，并對(duì)Ⅰ類手術(shù)切口抗生素運(yùn)用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每月向全院通報(bào)結(jié)果。

九、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理

不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各類人員職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，發(fā)覺(jué)問(wèn)題