施工現(xiàn)場管理可視化（匯編）

施工現(xiàn)場管理可視化項(xiàng)目入口臨時(shí)大門管理可視化：施工現(xiàn)場大門采用有門柱式的雙開大門，規(guī)格：門寬≥6000mm，高度≥2000mm，門扇等分，其中一扇設(shè)800mm寬人行小門，或者單獨(dú)設(shè)置人行通道，進(jìn)行人車分流。材質(zhì)：大門采用金屬角鋼做框，做除銹處理，雙面包鍍鋅鐵皮。顏色：大門底色采用白色。文字組合及其它：門上書寫“萬科地產(chǎn)”等標(biāo)準(zhǔn)字體，采用標(biāo)準(zhǔn)色，字尺寸約600mm×600mm（高×寬）。門柱截面積建議采用500mm×500mm，高度2500mm，其中柱帽高200mm。施工現(xiàn)場管理可視化施工圍擋管理可視化：工程施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置連續(xù)、密閉的圍擋。圍擋高度≥2.2米。使用的材料應(yīng)保證圍擋穩(wěn)固、整齊、美觀，可采用磚砌、留垛、設(shè)變形縫，或角鋼與鍍鋅鐵皮制成，不得使用石棉瓦或其它危害健康的材料（圍墻廣告由營銷設(shè)計(jì)或要求）。施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)與生活辦公區(qū)間應(yīng)相互分開。隔離措施應(yīng)采用鋼管架，高度不得低于1.8米，各區(qū)應(yīng)有明顯的標(biāo)志牌，由生活區(qū)進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)的出入口要懸掛安全警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場管理可視化施工入口形象管理可視化：入口處應(yīng)設(shè)置告示牌，例如工程概況牌、文明施工牌、項(xiàng)目組織架構(gòu)牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面布置圖等。標(biāo)牌尺寸：標(biāo)牌應(yīng)設(shè)置為長方形，最小尺寸為1800mm×900mm，可選用鋼管和角鋼支撐，或鑲嵌于墻體內(nèi)。標(biāo)牌的材質(zhì)：面板采用有機(jī)板，框采用鋁合金或不銹鋼。大門口必須作硬地處理，車輛出入口位置設(shè)車輛沖洗裝置和排水溝，保證帶有泥土的車輛經(jīng)沖洗后才能駛?cè)氤鞘薪值?。施工現(xiàn)場管理可視化施工入口形象管理可視化：入口處必須設(shè)置堅(jiān)固、美觀的門衛(wèi)室，門衛(wèi)室應(yīng)懸掛經(jīng)萬科項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)的“施工現(xiàn)場車輛管理和人員參觀管理辦法及門衛(wèi)崗位制度”。并配備辦公桌椅、登記本、值班表、緊急聯(lián)絡(luò)電話表及警鐘系統(tǒng)等，門衛(wèi)人員要統(tǒng)一著裝并佩戴執(zhí)勤袖標(biāo)。入口處應(yīng)設(shè)立安全帽存放區(qū)，確保每個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員(包括訪客)都必須佩戴安全帽。施工現(xiàn)場管理可視化現(xiàn)場人員形象管理可視化：施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員宜穿企業(yè)統(tǒng)一制式工作服，管理人員與作業(yè)人員的服裝應(yīng)有顏色區(qū)別。施工現(xiàn)場全體人員應(yīng)佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡（工作卡內(nèi)容：照片、姓名、職務(wù)、工種、單位及編號(hào)）等。施工現(xiàn)場全體人員必須佩戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。管理人員安全帽為紅色，特種作業(yè)人員安全帽為黃色，其它施工人員安全帽為白色或藍(lán)色。嚴(yán)禁佩戴不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及無出廠合格證、無檢測(cè)檢驗(yàn)合格證的安全帽。萬科項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員必須佩戴公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，安全鞋，工作牌，工程師標(biāo)準(zhǔn)配置。施工現(xiàn)場管理可視化萬科CI標(biāo)識(shí)管理可視化：塔吊：塔吊的配重臂上雙面懸掛萬科標(biāo)志和“萬科地產(chǎn)”字樣的組合標(biāo)志，字間距及尺寸視塔吊情況決定。建筑物懸掛公司統(tǒng)一宣傳標(biāo)語（由營銷管理部設(shè)計(jì)或要求）。施工現(xiàn)場管理可視化現(xiàn)場安全、質(zhì)量動(dòng)態(tài)警示管理可視化：在項(xiàng)目現(xiàn)場主要通道部位設(shè)置周罰款告示牌及當(dāng)日危險(xiǎn)源告示牌；在項(xiàng)目部設(shè)置安全及質(zhì)量檢查部門，對(duì)質(zhì)量及安全進(jìn)行檢查，其中安全隱患的檢查是每日檢查，每日公示，罰款是每周公示，對(duì)不正確的事情進(jìn)行警告和提示，有效的提高工人的質(zhì)量和安全意識(shí)。施工現(xiàn)場管理可視化安全鏡、茶水亭設(shè)置管理可視化：在工地出入口左側(cè)顯眼位置設(shè)置高1.6米、寬1.0米的安全警示鏡。凡進(jìn)入工地人員應(yīng)著裝整潔，防護(hù)用具應(yīng)佩戴齊備。在施工現(xiàn)場顯眼位置設(shè)置茶水亭，內(nèi)設(shè)吸煙處、茶水供應(yīng)區(qū)（必須加鎖），茶水亭內(nèi)張貼施工現(xiàn)場安全文明管理?xiàng)l例及相關(guān)規(guī)章制度，總包應(yīng)有專人負(fù)責(zé)茶水供應(yīng)及現(xiàn)場衛(wèi)生管理，相關(guān)責(zé)任人員姓名及聯(lián)系方式張貼于茶水亭。施工現(xiàn)場管理可視化施工現(xiàn)場布置要求管理可視化：現(xiàn)場場地和道路要平坦、通暢，保證進(jìn)出現(xiàn)場及建筑物內(nèi)的通道為硬化路面，無泥污、無積水，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，道路上不得堆放建筑材料或其它雜物。要求木工房、鋼筋加工場地、攪拌站場地、砌塊及其它材料堆放場地必須硬化，其余部分可考慮碎石墊層或礦煤渣硬化；道路硬化厚度不低于150。在主要施工道路加設(shè)活動(dòng)鐵圍欄或活動(dòng)鐵板分隔施工范圍與施工道路。施工現(xiàn)場入口顯眼處要求張貼施工通道導(dǎo)向示意圖，現(xiàn)場施工通道標(biāo)注明確、劃分清晰合理。施工現(xiàn)場管理可視化施工現(xiàn)場導(dǎo)向管理可視化：施工現(xiàn)場有明顯的不間斷通道、區(qū)域?qū)б曋敢?。施工現(xiàn)場管理可視化施工樣板可視化：推行樣板先行，各工序大面積施工展開前在指定地點(diǎn)做樣板，待甲方、監(jiān)理、總包（分包）共同現(xiàn)場簽字確認(rèn)后進(jìn)行大面積施工，將施工樣板名稱及施工工藝工法張貼于樣板旁。等施工現(xiàn)場管理可視化施工現(xiàn)場管理可視化：主要人行施工通道及結(jié)構(gòu)首層的出入口必須搭設(shè)雙層防護(hù)棚，兩層間相隔0.6米，并設(shè)置警示牌（禁止煙火、禁止吸煙、禁止攀登、禁止停留、必須戴安全帽、必須系安全帶、當(dāng)心落物、當(dāng)心墜落等警示）。兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉。施工現(xiàn)場管理可視化施工現(xiàn)場管理可視化：施工現(xiàn)場材料堆放和機(jī)具設(shè)備安放應(yīng)符合現(xiàn)場平面布置圖確定的位置；材料堆碼要整齊，擺放有序，并掛置定型標(biāo)牌（標(biāo)牌尺寸0.2米×0.3米，標(biāo)牌內(nèi)容：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)和產(chǎn)地等）；標(biāo)牌掛置要牢固，方向一致，高度相同。施工現(xiàn)場管理可視化施工現(xiàn)場管理可視化：應(yīng)當(dāng)在施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志、安全文明施工制度及責(zé)任管理標(biāo)識(shí)牌。安全警示標(biāo)識(shí)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。四口（通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口）和陽臺(tái)、樓板、屋面等臨邊部位必須設(shè)有安全防護(hù)圍欄或蓋板。

施工現(xiàn)場管理可視化施工現(xiàn)場管理可視化：應(yīng)當(dāng)在施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志、安全文明施工制度及責(zé)任管理標(biāo)識(shí)牌。安全警示標(biāo)識(shí)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。四口（通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口）和陽臺(tái)、樓板、屋面等臨邊部位必須設(shè)有安全防護(hù)圍欄或蓋板。

施工現(xiàn)場管理可視化施工現(xiàn)場管理可視化：應(yīng)當(dāng)在施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、施工電梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志、安全文明施工制度及責(zé)任管理標(biāo)識(shí)牌。安全警示標(biāo)識(shí)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。四口（通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口）和陽臺(tái)、樓板、屋面等臨邊部位必須設(shè)有安全防護(hù)圍欄或蓋板。

施工現(xiàn)場管理可視化施工現(xiàn)場管理可視化：施工現(xiàn)場區(qū)域名牌標(biāo)識(shí)：倉庫、加工區(qū)域制作區(qū)域名牌，制度規(guī)范、相關(guān)責(zé)任人姓名及聯(lián)系方式張貼上墻。其中混凝土攪拌機(jī)房須密閉、張貼傻瓜配合比。施工現(xiàn)場管理可視化施工現(xiàn)場管理可視化：施工現(xiàn)場區(qū)域管理人員姓名、照片、職務(wù)、聯(lián)系方式張貼于樓棟入口處。施工現(xiàn)場管理可視化施工現(xiàn)場管理可視化：施工電梯樓層編號(hào)標(biāo)識(shí)：樓層施工電梯出口保持關(guān)閉（專人開鎖）、標(biāo)識(shí)樓層號(hào)碼、警示標(biāo)識(shí)、相關(guān)責(zé)任人員姓名及聯(lián)系方式。施工現(xiàn)場管理可視化施工現(xiàn)場管理可視化：單元房間標(biāo)識(shí)、房間戶型圖、實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)資料、施工工序動(dòng)態(tài)信息上墻：所有房間按照建筑施工圖為依據(jù)進(jìn)行房間編號(hào)、房間戶型圖標(biāo)識(shí)、實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)表格、施工工序信息表格。施工現(xiàn)場管理可視化施工區(qū)域管理可視化：對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)物資標(biāo)識(shí)原位置定點(diǎn)堆放，確保使用完畢后歸還原處。將責(zé)任人姓名及聯(lián)系方式張貼于臨時(shí)物資堆放處。對(duì)施工現(xiàn)場垃圾進(jìn)行分類定點(diǎn)丟棄，粘貼垃圾分類標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場管理可視化施工區(qū)域管理可視化：作業(yè)圖上墻施工現(xiàn)場管理可視化施工區(qū)域管理可視化：施工現(xiàn)場甲供材料、乙供材料管理流程可視化資料上墻施工現(xiàn)場管理可視化施工區(qū)域管理可視化：精裝修現(xiàn)場施工工序可視化現(xiàn)場施工進(jìn)度可視化施工現(xiàn)場管理可視化施工區(qū)域管理可視化：施工工藝工法可視化施工現(xiàn)場管理可視化施工區(qū)域管理可視化：現(xiàn)場加工成品定點(diǎn)加工、分區(qū)堆放施工現(xiàn)場管理可視化施工區(qū)域管理可視化：公共區(qū)域土建移交表格、精裝修質(zhì)量檢查表上墻，實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場跟進(jìn)完成情況。施工現(xiàn)場管理可視化施工區(qū)域管理可視化：戶內(nèi)區(qū)域土建移交表格、精裝修質(zhì)量檢查表、戶型圖、實(shí)測(cè)實(shí)量表格上墻，實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場跟進(jìn)完成情況。交融天下建者無疆施工項(xiàng)目安全管理四十問第一章責(zé)任制度1第二章

工作策劃第三章人機(jī)管理

目錄第四章安全活動(dòng)234567第五章專項(xiàng)施工方案第六章檢查評(píng)價(jià)第七章安全生產(chǎn)費(fèi)用第一章責(zé)任制度第一章責(zé)任制度一、如何建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系？1、項(xiàng)目應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理體系，體系應(yīng)覆蓋所有的部門、作業(yè)隊(duì)，包含領(lǐng)導(dǎo)層、部門、作業(yè)層三個(gè)層次。2、項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)人員發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)體系。3、項(xiàng)目應(yīng)明確領(lǐng)導(dǎo)層、部門、作業(yè)隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、部門人員、施工人員的安全責(zé)任，應(yīng)與安全體系框圖對(duì)應(yīng)。4、各崗位責(zé)任明確，符合項(xiàng)目的實(shí)際情況，并據(jù)此逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。第一章責(zé)任制度二、如何編寫安全生產(chǎn)管理制度？1、國家法律法規(guī)明確的安全生產(chǎn)責(zé)任都必須建立相應(yīng)的管理制度。同時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定及業(yè)主的相關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目施工的特點(diǎn)制定必要的制度。2、安全管理制度包括編制依據(jù)、編制目的和適用范圍等。3、安全管理制度應(yīng)具有針對(duì)性、時(shí)效性、可操作性，并與安全責(zé)任邏輯關(guān)系相對(duì)應(yīng)，工作鏈條清晰、準(zhǔn)確。4、制度的規(guī)定和程序應(yīng)合理，過高或過低的安排都不利于工作的開展，過低就失去了意義，過高則不能兌現(xiàn)。5、安全管理制度由項(xiàng)目各部門共同制定，共同遵守，嚴(yán)格按程序運(yùn)行，確保執(zhí)行到位。6、安全管理活動(dòng)必須嚴(yán)格按照管理制度貫徹落實(shí)執(zhí)行，應(yīng)按照工作邏輯關(guān)系建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳資料。第一章責(zé)任制度三、安全管理制度的五要素指的什么？1、安全管理制度是指導(dǎo)安全管理全過程的綱領(lǐng)性文件，明確了相應(yīng)的工作程序和各工作之間的邏輯關(guān)系，一個(gè)好的管理制度應(yīng)包含人物、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和工作程序等五個(gè)要素。2、人物是指制度的執(zhí)行者，針對(duì)安全管理體系中具體的某一個(gè)人或者某一個(gè)部門，應(yīng)與崗位（部門）職責(zé)相對(duì)應(yīng)。3、時(shí)間是指發(fā)生安全管理活動(dòng)的時(shí)間，應(yīng)與人員進(jìn)場、設(shè)備進(jìn)場、施工實(shí)施相對(duì)應(yīng)。4、內(nèi)容是指安全管理活動(dòng)具體的工作，應(yīng)明確具體的工作內(nèi)容及各工作環(huán)節(jié)之間的邏輯關(guān)系。5、工作程序是指明確管理活動(dòng)的的工作次序，應(yīng)明確具體的工作流程，確保制度嚴(yán)格落實(shí)到位。6、地點(diǎn)是指制度實(shí)施的具體位置，應(yīng)結(jié)合制度執(zhí)行的內(nèi)容予以明確。第二章

工作策劃第二章工作策劃四、如何貫徹落實(shí)政府主管部門部署的安全專項(xiàng)工作？1、項(xiàng)目須按照政府主管部門下發(fā)的專項(xiàng)工作方案，結(jié)合項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，編制本項(xiàng)目的專項(xiàng)實(shí)施方案。2、項(xiàng)目須召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)政府專項(xiàng)方案，并對(duì)本項(xiàng)目的專項(xiàng)實(shí)施方案進(jìn)行宣貫。3、項(xiàng)目須嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案開展專項(xiàng)活動(dòng)，如宣傳、檢查等，并建立相關(guān)的臺(tái)賬資料。4、項(xiàng)目須對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行整改，有相關(guān)的整改記錄。5、專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)按照活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，專項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)保存所有的影像資料。第二章工作策劃五、如何組織應(yīng)急演練？1、項(xiàng)目應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本工程項(xiàng)目事故預(yù)防重點(diǎn)，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。2、應(yīng)急演練按照演練內(nèi)容分為綜合演練和專項(xiàng)演練，按照演練的形式分為桌面演練和現(xiàn)場演練，不同類型的演練可項(xiàng)目結(jié)合。3、應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)編制完整、可行的工作方案，方案主要包括：演練目的及要求、演練情景設(shè)計(jì)、演練規(guī)模及時(shí)間、參演部門及人員工作職責(zé)、應(yīng)急演練步驟、保障措施、評(píng)估與總結(jié)等內(nèi)容。4、根據(jù)需要編制演練腳本，幫助參演人員掌握演練進(jìn)程和內(nèi)容；根據(jù)演練的觀摩需要，編制觀摩手冊(cè)，手冊(cè)通常包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)等。第二章工作策劃六、應(yīng)急演練實(shí)施的要素主要包括哪些內(nèi)容？1、熟悉演練任務(wù)和角色，按照演練方案開展演練準(zhǔn)備工作。2、熟悉演練實(shí)施過程，對(duì)演練器材及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查。3、按照設(shè)定的事故情景實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。4、安全專人對(duì)演練過程用文字和音像等手段進(jìn)行記錄。5、相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及演練結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。6、演練單位應(yīng)整理歸納演練記錄、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料。第二章工作策劃七、施工及相關(guān)安全許可主要有哪些？1、項(xiàng)目施工前，應(yīng)到地方交通行政主管部門辦理施工許可證。2、項(xiàng)目施工跨航道須按照有關(guān)規(guī)定到航道管理單位辦理施工許可。3、項(xiàng)目施工跨國省干線公路須到公路管理單位辦理施工許可。4、項(xiàng)目施工跨鐵路須到鐵路部門辦理施工許可。5、項(xiàng)目屬于改擴(kuò)建的，必須到公安交通管理部門、交通行政部門辦理邊施工邊通車施工許可。6、項(xiàng)目涉及水上水下施工的，須到地方海事部門辦理水上水下施工許可。第三章人機(jī)管理第三章人機(jī)管理八、如何進(jìn)行人員登記？1、項(xiàng)目部要制定人員管理編碼規(guī)則實(shí)行全員實(shí)名登記，按作業(yè)隊(duì)或按照工種分類登記管理，登記的主要信息有：人員身份證、工種、性別、籍貫、進(jìn)出場時(shí)間、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等內(nèi)容，及時(shí)進(jìn)行登記造冊(cè)，并附相關(guān)證件復(fù)印件。2、特種作業(yè)人員須單獨(dú)進(jìn)行登記造冊(cè)，應(yīng)增加操作證的有效期的相關(guān)信息。3、項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人、專職安全員應(yīng)持B、C證，應(yīng)增加所在單位、有效期等相關(guān)信息。4、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作手應(yīng)持特種作業(yè)證書。5、特種作業(yè)人員主要包括：電工、焊接與熱切割作業(yè)人員、架子工、潛水員、起重信號(hào)工、爆破作業(yè)人員；特種設(shè)備操作人員主要包括：吊車、塔吊、施工升降電梯、浮吊、空壓機(jī)、鍋爐、架橋機(jī)等操作人員。第三章人機(jī)管理九、如何按照編碼規(guī)則進(jìn)行人員登記？1、項(xiàng)目部人員登記應(yīng)按照項(xiàng)目進(jìn)場人員情況編制項(xiàng)目人員管理編碼規(guī)則。2、按照制定的編碼規(guī)則及時(shí)進(jìn)行人員全員登記，并輸入計(jì)算機(jī)，建成人員信息化管理臺(tái)賬。3、編碼規(guī)則應(yīng)包含人員所屬項(xiàng)目或作業(yè)隊(duì)、所屬部門、工種、人員登記序列號(hào)。4、人員編碼中設(shè)備操作手的編碼應(yīng)考慮與所操作的設(shè)備編碼的對(duì)應(yīng)性。第三章人機(jī)管理十、人員持證有哪些具體要求？1、三類人員應(yīng)持交通主管部門或建設(shè)主管部門頒發(fā)的安全證，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理持B證，專職安全員持C證。2、按照交通部2007年第1號(hào)令要求，公路水運(yùn)工程項(xiàng)目每5000萬元合同額配備1名專職安全員。3、屬于住建部門主管的建筑工程項(xiàng)目，按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)【2008】91號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目專職安全管理配備要求如下：⑴總承包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：①建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：第三章人機(jī)管理A、1萬平方米以下的工程不少于1人；

B、1萬～5萬平方米的工程不少于2人；

C、5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

②土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價(jià)配備：

A、5000萬元以下的工程不少于1人；

B、5000萬～1億元的工程不少于2人；

C、1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。⑵分包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：

①專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程的工程量和施工危險(xiǎn)程度增加。

第三章人機(jī)管理②勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。

4、項(xiàng)目部的B、C證單位名稱必須與中標(biāo)單位一致，且必須在有效期內(nèi)。5、特種作業(yè)人員持有有效證書上崗，參與的工作應(yīng)與證書相對(duì)應(yīng)。6、證書類別與數(shù)量應(yīng)與標(biāo)段內(nèi)使用的機(jī)械設(shè)備、作業(yè)相對(duì)應(yīng)。7、項(xiàng)目應(yīng)對(duì)證書進(jìn)行專項(xiàng)登記，并留有證件掃描件。

第三章人機(jī)管理十一、如何對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行管理？1、制定施工機(jī)具編碼規(guī)則，對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行編碼登記，分類管理，機(jī)械設(shè)備一般分為特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備和一般設(shè)備。2、及時(shí)按規(guī)定組織有關(guān)部門和有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收，填寫設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收登記表。3、制作機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)牌，設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，懸掛安全操作規(guī)程。標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容包含：設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、操作責(zé)任人、進(jìn)場日期、檢驗(yàn)狀態(tài)。機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。第三章人機(jī)管理十二、如何對(duì)設(shè)備進(jìn)行編碼登記？1、項(xiàng)目部應(yīng)按照項(xiàng)目設(shè)備使用情況制定詳細(xì)編碼規(guī)則。2、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)進(jìn)場的施工機(jī)具及時(shí)登記并輸入計(jì)算機(jī)，建立設(shè)備信息化管理臺(tái)帳。3、設(shè)備編碼應(yīng)包含自備還是租賃、設(shè)備種類、設(shè)備使用部門、設(shè)備名稱、設(shè)備序號(hào)等信息。4、設(shè)備編碼應(yīng)與操作手的人員編碼對(duì)應(yīng)。第三章人機(jī)管理十三、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收登記主要內(nèi)容有哪些？1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照規(guī)定組織相關(guān)部門或委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收并填寫機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄。2、一般設(shè)備由項(xiàng)目的設(shè)備、工程、安全管理部門進(jìn)行驗(yàn)收并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行登記。3、驗(yàn)收內(nèi)容主要包括：設(shè)備技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書、檢驗(yàn)檢測(cè)資料、檢測(cè)合格證、設(shè)備外觀、工作機(jī)構(gòu)、電氣、安全防護(hù)裝置等。驗(yàn)收項(xiàng)目的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)參照各類機(jī)械產(chǎn)品使用說明書或同類型設(shè)備的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)要求。4、施工單位設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行分類登記，并填寫機(jī)械設(shè)備登記表。登記時(shí)，應(yīng)留存特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備和主要設(shè)備檢測(cè)合格證驗(yàn)收記錄表。5、特種設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)場后按照“一機(jī)一檔”的原則進(jìn)行管理，特種設(shè)備還應(yīng)向工程所在地的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。6、所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，懸掛安全操作規(guī)程。標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容包含：設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、操作責(zé)任人、進(jìn)場日期、檢驗(yàn)狀態(tài)。機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。第三章人機(jī)管理十四、特種設(shè)備及大型機(jī)具“一機(jī)一檔”的主要內(nèi)容是什么？1、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)建立“一機(jī)一檔”。2、檔案資料內(nèi)容應(yīng)包括：機(jī)械設(shè)備信息卡（設(shè)備名稱、設(shè)備編碼、設(shè)備型號(hào)）、出場的檢驗(yàn)合格證書、設(shè)備履歷表（設(shè)備進(jìn)場時(shí)間、設(shè)備操作手、設(shè)備驗(yàn)收時(shí)間）、設(shè)備照片（帶標(biāo)識(shí)牌的設(shè)備照片）、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收記錄表（驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人、驗(yàn)收結(jié)論）、設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、定期檢查的記錄、維修保養(yǎng)記錄、作業(yè)人員操作證、設(shè)備的操作規(guī)程等。第三章人機(jī)管理十五、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)臺(tái)帳資料包含哪些主要內(nèi)容？1、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備管理制度的要求實(shí)施，并制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備的定期保養(yǎng)周期。2、設(shè)備維修保養(yǎng)一般由操作手或者專門維修人員實(shí)施，并應(yīng)認(rèn)真填寫機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表。3、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備的日常維修保養(yǎng)情況進(jìn)行定期和不定期的檢查，督促操作手及時(shí)進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4、設(shè)備保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性，必須按照規(guī)定或說明書的要求如期執(zhí)行。5、設(shè)備報(bào)廢：設(shè)備按照國家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到報(bào)廢條件應(yīng)立即報(bào)廢。第三章人機(jī)管理十六、施工現(xiàn)場使用的非標(biāo)起重設(shè)備有哪些管理要求？1、非標(biāo)起重設(shè)備是指沒有國家或者行業(yè)制造標(biāo)準(zhǔn)，而根據(jù)自己的用途定制的設(shè)備。設(shè)備應(yīng)有完整的設(shè)計(jì)文件、計(jì)算書、設(shè)備操作規(guī)程、檢測(cè)報(bào)告及設(shè)計(jì)圖紙等，并建立設(shè)備檔案。2、設(shè)計(jì)與制作應(yīng)符合國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，并應(yīng)按照型式試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行型式試驗(yàn)。3、檢測(cè)項(xiàng)目應(yīng)包括：鋼結(jié)構(gòu)焊接、主要零部件、動(dòng)力系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置等安全技術(shù)性能。4、項(xiàng)目部應(yīng)安排專人對(duì)非標(biāo)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造，并由設(shè)計(jì)、制作、安裝、使用、監(jiān)理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、安監(jiān)部門等相關(guān)方專家共同驗(yàn)收。5、應(yīng)在非標(biāo)設(shè)備醒目位置懸掛設(shè)備標(biāo)識(shí)牌，操作規(guī)程牌、驗(yàn)收牌、安全警示標(biāo)志等。發(fā)現(xiàn)非標(biāo)設(shè)備存在安全隱患時(shí)，應(yīng)責(zé)令立即整改，停止使用。第四章安全活動(dòng)第四章安全活動(dòng)十七、項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織召開哪些安全會(huì)議？1、安全例會(huì)：應(yīng)定期召開，每月不少于一次，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員參加。2、專題會(huì)議：針對(duì)專項(xiàng)方案審查、政府專項(xiàng)工作、節(jié)假日、特殊季節(jié)、重大政治活動(dòng)等召開的會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員參加。3、臨時(shí)性的會(huì)議：針對(duì)一些突發(fā)事件或者遭遇自然災(zāi)害時(shí)必須立即召開會(huì)議，部署相關(guān)工作，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召開。第四章安全活動(dòng)十八、安全會(huì)議臺(tái)帳如何建立？1、項(xiàng)目部應(yīng)下發(fā)會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議地點(diǎn)、參會(huì)人員等內(nèi)容。2、召開會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議記錄，有專人記錄。3、安全會(huì)議所決定的重大事項(xiàng)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)各部門、各作業(yè)隊(duì)（班組）。4、安全會(huì)議與會(huì)人員應(yīng)履行簽到手續(xù)。5、安全會(huì)議的影像資料須歸檔保存。第四章安全活動(dòng)十九、項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)的形式主要有哪些？1、項(xiàng)目部應(yīng)組織項(xiàng)目相關(guān)人員參加現(xiàn)場管理等上級(jí)有關(guān)部門舉辦的各類安全教育培訓(xùn)。2、新進(jìn)場員工應(yīng)接受母體公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)（班組）三級(jí)安全教育，考核合格后方可上崗。3、項(xiàng)目部應(yīng)制定覆蓋全體員工的日常安全培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃及時(shí)組織培訓(xùn)，認(rèn)真開展對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料運(yùn)用方面的安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)教育活動(dòng)。4、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、文件、標(biāo)準(zhǔn)等及時(shí)學(xué)習(xí)。第四章安全活動(dòng)二十、安全技術(shù)交底如何組織？1、安全交底內(nèi)容：分部分項(xiàng)工程、操作規(guī)程。應(yīng)按照質(zhì)量評(píng)定單元?jiǎng)澐值姆植糠猪?xiàng)工程進(jìn)行交底，應(yīng)該覆蓋所有的分部分項(xiàng)工程；操作規(guī)程分為設(shè)備操作規(guī)程、工種操作規(guī)程。2、交底人：分部分項(xiàng)工程交底應(yīng)由項(xiàng)目總工或工程技術(shù)人員進(jìn)行，交底內(nèi)容為該分部分項(xiàng)工程的工程概況、施工工序、施工過程中存在的安全隱患、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急措施等內(nèi)容；操作規(guī)程交底應(yīng)由工程技術(shù)人員或者作業(yè)班組長進(jìn)行。3、交底時(shí)間：所有的交底都在分部分項(xiàng)工程施工開工前組織進(jìn)行。4、交底流程：當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模較大或技術(shù)較復(fù)雜時(shí)，應(yīng)分級(jí)交底，分項(xiàng)工程項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場管理人員、施工負(fù)責(zé)人或工班長交底，再由施工班組負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員進(jìn)行交底；若項(xiàng)目規(guī)模較小或施工技術(shù)較簡單，可由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行交底。第四章安全活動(dòng)5、交底方式：安全技術(shù)交底應(yīng)采用書面交底方式，交底雙方應(yīng)在交底記錄上簽字，不得代簽。6、重新交底：如出現(xiàn)現(xiàn)場施工方法或作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化、作業(yè)隊(duì)伍更換、停工周期較長的情況，應(yīng)重新進(jìn)行交底。7、項(xiàng)目專職安全員應(yīng)全過程參與并監(jiān)督安全交底。

第四章安全活動(dòng)二十一、如何建立危險(xiǎn)品登記使用臺(tái)帳？1、項(xiàng)目應(yīng)建立危險(xiǎn)品進(jìn)出庫登記及使用臺(tái)賬。2、施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)品主要由：氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣罐、燃油罐等易燃易爆品，民用爆炸物品，有毒、腐蝕性、易燃和易制毒化學(xué)物品等。3、氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)在具有《氣瓶充裝許可證》的資質(zhì)單位進(jìn)行充裝，并實(shí)行條碼管理。試驗(yàn)室的化學(xué)物品應(yīng)實(shí)行雙人雙鎖管理，同時(shí)對(duì)化學(xué)品的采購、驗(yàn)收、登記、使用、處置等建立相應(yīng)的臺(tái)賬。4、爆破工程應(yīng)由取得《爆破作業(yè)單位許可證》的專業(yè)單位組織施工，并按照《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定對(duì)施工用爆炸物品進(jìn)行管理，爆炸物品的購買、運(yùn)輸、登記、使用及儲(chǔ)存等情況應(yīng)及時(shí)記錄歸檔。第四章安全活動(dòng)二十二、消防臺(tái)帳如何建立？1、項(xiàng)目應(yīng)明確施工現(xiàn)場消防安全負(fù)責(zé)人，對(duì)施工現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，定期組織火災(zāi)事故應(yīng)急演練，同時(shí)應(yīng)配備符合標(biāo)準(zhǔn)的滅火器材及臨時(shí)消防設(shè)施。2、施工搭建的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物，應(yīng)符合《施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）的相關(guān)規(guī)定。3、施工單位消防臺(tái)帳資料主要包括：駐地及施工現(xiàn)場消防器材平面布置圖、消防器材配置及維護(hù)情況表、重點(diǎn)防火區(qū)域及相應(yīng)負(fù)責(zé)人一覽表、消防安全檢查記錄、消防安全培訓(xùn)及消防演練的相關(guān)記錄，其他有關(guān)防火材料、消防設(shè)施、臨時(shí)用房及設(shè)施等的消防驗(yàn)收記錄。第五章專項(xiàng)施工方案第五章專項(xiàng)施工方案二十三、專項(xiàng)施工方案編制圖表化有何意義？1、編制專項(xiàng)施工方案的目的是對(duì)危險(xiǎn)源采取有效的控制手段防止事故發(fā)生。專項(xiàng)施工方案通過直觀的圖例形式來表達(dá)現(xiàn)場布設(shè)、施工步驟、關(guān)鍵工序及安全措施等，更具有針對(duì)性，便于對(duì)照落實(shí)。2、專項(xiàng)施工方案編制圖表化能夠使方案簡明扼要，安全措施更加明確，檢查標(biāo)準(zhǔn)更加清晰，管理要求更加全面。3、專項(xiàng)施工方案編制圖表化可以改變方案“重文字”的現(xiàn)狀，圖表化方案中的控制和管理措施更加有效，便于實(shí)施。4、專項(xiàng)施工方案實(shí)現(xiàn)圖表化，便于有針對(duì)性地逐級(jí)開展安全技術(shù)交底，可以根據(jù)方案中的不同內(nèi)容和要求分級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容更加直觀、具體、全面。5、編制圖表化有利于方案中的安全技術(shù)措施逐一落實(shí)到位，同時(shí)有利于安全管理人員對(duì)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。第五章專項(xiàng)施工方案二十三、專項(xiàng)施工方案編制圖表化有何意義？1、編制專項(xiàng)施工方案的目的是對(duì)危險(xiǎn)源采取有效的控制手段防止事故發(fā)生。專項(xiàng)施工方案通過直觀的圖例形式來表達(dá)現(xiàn)場布設(shè)、施工步驟、關(guān)鍵工序及安全措施等，更具有針對(duì)性，便于對(duì)照落實(shí)。2、專項(xiàng)施工方案編制圖表化能夠使方案簡明扼要，安全措施更加明確，檢查標(biāo)準(zhǔn)更加清晰，管理要求更加全面。3、專項(xiàng)施工方案編制圖表化可以改變方案“重文字”的現(xiàn)狀，圖表化方案中的控制和管理措施更加有效，便于實(shí)施。4、專項(xiàng)施工方案實(shí)現(xiàn)圖表化，便于有針對(duì)性地逐級(jí)開展安全技術(shù)交底，可以根據(jù)方案中的不同內(nèi)容和要求分級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容更加直觀、具體、全面。5、編制圖表化有利于方案中的安全技術(shù)措施逐一落實(shí)到位，同時(shí)有利于安全管理人員對(duì)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。第五章專項(xiàng)施工方案二十四、專項(xiàng)施工方案圖表化的具體要求有哪些？1、專項(xiàng)施工方案的編制應(yīng)符合圖表化要求，表為統(tǒng)計(jì)，以圖為主，圖中表明尺寸、相對(duì)位置、材質(zhì)、數(shù)量等，并根據(jù)工程推進(jìn)情況分階段設(shè)計(jì)，覆蓋施工全過程。2、方案中的工程概況、編制依據(jù)、人員及設(shè)備計(jì)劃、危險(xiǎn)分析與預(yù)控，應(yīng)急器材配備、檢查驗(yàn)收、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等應(yīng)以表格形式反映。3、施工現(xiàn)場總平面圖、施工進(jìn)度橫道圖、安全組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖、施工工藝流程圖、應(yīng)急救援路線圖等應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目具體情況繪制。4、臨時(shí)用電布置、機(jī)械設(shè)備作業(yè)區(qū)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置、消防器材配置、“三場”布設(shè)、便道便橋、安全警戒區(qū)等以平面布置圖表述。5、臨邊防護(hù)、施工人行通道、施工作業(yè)平臺(tái)、安全防護(hù)裝置等安全設(shè)施應(yīng)為工程設(shè)計(jì)圖，有平面圖、立面圖、剖面圖等。第五章專項(xiàng)施工方案二十五、專項(xiàng)施工方案表中所列出的內(nèi)容如何落實(shí)？1、施工及監(jiān)理單位應(yīng)按方案中列出的人員、材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃等一覽表、危險(xiǎn)性分析及監(jiān)控措施一覽表等進(jìn)行檢查。2、對(duì)人員的檢查包括：人員登記、持證、教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)等，現(xiàn)場根據(jù)人員計(jì)劃表及登記號(hào)進(jìn)行核對(duì)。3、設(shè)備的檢查包括：設(shè)備登記、驗(yàn)收、檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行記錄及安全操作規(guī)程等，現(xiàn)場對(duì)照設(shè)備一覽表及編號(hào)進(jìn)行檢查。4、檢查驗(yàn)收包括：對(duì)人、機(jī)、環(huán)境、施工條件、安全與應(yīng)急設(shè)施、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)危險(xiǎn)源等方面的檢查；在作業(yè)現(xiàn)場對(duì)照檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并依據(jù)方案中列出的檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并填寫記錄表。5、監(jiān)控及應(yīng)急措施包括：特殊場所及危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控、應(yīng)急物資及設(shè)施等；對(duì)照方案中列出的風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)控措施進(jìn)行一一核查，并對(duì)現(xiàn)場配備的應(yīng)急器材和設(shè)施進(jìn)行檢查，填寫相應(yīng)的記錄表。第五章專項(xiàng)施工方案二十六、專項(xiàng)施工方案中設(shè)計(jì)圖如何在現(xiàn)場對(duì)照實(shí)施？1、危險(xiǎn)性較大工程開工前，施工及監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)專項(xiàng)施工方案中相關(guān)圖紙，安排有關(guān)人員按計(jì)劃逐一實(shí)施。2、現(xiàn)場實(shí)施過程中，應(yīng)按圖紙中所標(biāo)明的尺寸、相對(duì)位置、材質(zhì)、數(shù)量及其他安全要求進(jìn)行核查，出現(xiàn)與圖紙不一致時(shí)，應(yīng)及時(shí)分析原因，并采取措施。3、按圖施工的安全防護(hù)設(shè)施、高處及水上作業(yè)平臺(tái)、人行爬梯、安全通道等，應(yīng)在搭設(shè)完成后組織驗(yàn)收。4、應(yīng)按方案中的平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場布設(shè)，并根據(jù)施工動(dòng)態(tài)情況及時(shí)按圖變動(dòng)，以保證滿足施工安全要求。5、方案中有關(guān)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置圖、臨時(shí)用電布置圖、消防器材配置圖、應(yīng)急設(shè)施設(shè)置圖、危險(xiǎn)作業(yè)警戒區(qū)布置圖等，應(yīng)當(dāng)與方案保持一致，并符合規(guī)范要求，同時(shí)對(duì)布設(shè)情況進(jìn)行檢查。第五章專項(xiàng)施工方案二十七、專項(xiàng)施工方案現(xiàn)場實(shí)施時(shí)應(yīng)該做好哪些工作？1、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照審批后的專項(xiàng)施工方案組織施工，全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施。項(xiàng)目總工或者方案編制人應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作。2、危險(xiǎn)性較大工程開工前，項(xiàng)目部應(yīng)開展安全生產(chǎn)條件自查，總監(jiān)辦同時(shí)進(jìn)行檢查，確保滿足專項(xiàng)施工方案要求及施工現(xiàn)場安全。3、專職安全員應(yīng)對(duì)方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)責(zé)令整改并采取有效的控制措施。4、需要組織驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的工程，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下一道工序。在施工過程中，應(yīng)安排專人對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵工序及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)控，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。5、對(duì)不按照專項(xiàng)施工方案施工的，項(xiàng)目安全監(jiān)督部門應(yīng)責(zé)令停工整改，并經(jīng)檢查符合方案要求后，方可恢復(fù)作業(yè)。第五章專項(xiàng)施工方案二十八、專項(xiàng)施工方案編制的主要內(nèi)容有哪些？1、工程概況：工程基本情況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。2、編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)及工程施工圖（圖表、圖集）等。3、施工計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃等。4、施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。5、施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、檢測(cè)監(jiān)控等。6、勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。7、計(jì)算書及相關(guān)圖紙。第五章專項(xiàng)施工方案二十九、專項(xiàng)施工方案中主要有哪些專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案？1、項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場、可能發(fā)生的事故類型、制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)針對(duì)特殊季節(jié)、惡劣氣候、特殊路段施工及大型設(shè)備安裝拆除等可能引發(fā)的事故制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案。2、按照事故類型，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要有：高處墜落、坍塌、物體打擊、火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、車輛傷害、起重傷害、淹溺、冒頂片幫、透水、容器爆炸、中暑、中毒等事故應(yīng)急預(yù)案。3、特殊施工條件下的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要有：冬季施工、夏季施工、臺(tái)風(fēng)、汛期、施工路段交通事故、爆破工程等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。第五章專項(xiàng)施工方案三十、專項(xiàng)施工方案編制審批程序有哪些？1、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，參照危險(xiǎn)性較大工程一覽表，列出本項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案清單。2、專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員編寫；方案涉及重要的設(shè)計(jì)計(jì)算，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方復(fù)核。3、需要專家論證的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)組織專家論證會(huì)，并按照專家意見或論證報(bào)告進(jìn)行補(bǔ)充完善。經(jīng)專家論證后需要重大修改的，修改完善后重新組織專家論證會(huì)。4、起重機(jī)械安裝工程，工具式模板工程、大型結(jié)構(gòu)物拆除工程、爆破工程等實(shí)行專業(yè)分包的，其專項(xiàng)施工方案可由專業(yè)承包單位組織編制，總承包單位參與審核并報(bào)批。5、專項(xiàng)施工方案應(yīng)上報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審查同意簽字后實(shí)施。第五章專項(xiàng)施工方案三十一、臨時(shí)用電方案編制的基本內(nèi)容有哪些？1、工程概況：工程項(xiàng)目基本情況及臨時(shí)用電工程施工條件等。2、編制依據(jù)：相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等。3、現(xiàn)場勘測(cè)：勘測(cè)工程周邊外電高壓線路、通信線路及地下管線等，確定電源進(jìn)線、變壓器及配電室位置、用電設(shè)備位置等。4、負(fù)荷計(jì)算：依據(jù)用電設(shè)備清單進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算，通過計(jì)算選擇變壓器、總開關(guān)、配電裝置及電纜等。

5、設(shè)計(jì)配電系統(tǒng)：主要包括配電線路、配電裝置、接地裝置及防雷裝置的設(shè)計(jì)。6、確定防護(hù)措施：主要是外電線路和電氣設(shè)備的防護(hù)措施。7、制定安全用電措施、電氣防火措施及現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。第五章專項(xiàng)施工方案三十二、臨時(shí)用電方案應(yīng)包含哪些臨時(shí)用電工程圖？1、臨時(shí)用電工程圖主要包括：臨時(shí)用電總平面布置圖、配電系統(tǒng)接線圖、配電裝置布置圖、接地裝置設(shè)計(jì)圖、防雷裝置設(shè)計(jì)圖等。2、總平面布置圖中應(yīng)包括變壓器及配電箱的位置和編號(hào)、線路敷設(shè)與走向、接地裝置位置、防雷裝置位置及其他與臨時(shí)用電工程有關(guān)的主要建筑物、構(gòu)造物、重要設(shè)備的位置等。3、配電系統(tǒng)接線圖應(yīng)將總、分配電箱及開關(guān)箱分別繪制，基本要素包括電器型號(hào)、位置及接線方式等。4、防雷裝置設(shè)計(jì)圖以工程圖繪制，一般包括：防雷區(qū)域、接閃器、引下線及接地體的材料、規(guī)格、埋入深度、接地方式等。5、每臺(tái)變壓器控制區(qū)域應(yīng)單獨(dú)繪圖，一般包括：配電箱位置及編號(hào)，總配電箱至分配電箱的電纜敷設(shè)、固定開關(guān)線位置及編號(hào)等。第六章檢查評(píng)價(jià)第六章檢查評(píng)價(jià)三十三、安全檢查的形式及組織方式有哪些？1、安全檢查的形式有安全大檢查（定期檢查）、專項(xiàng)檢查、日常巡查等。2、安全大檢查（定期檢查）每月不少于一次，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各部門及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加檢查。3、遇到惡劣自然條件、重要節(jié)日、重大活動(dòng)、關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)、隱患整改及專項(xiàng)安全活動(dòng)等，應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全檢查。4、對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工現(xiàn)場、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、起重吊裝、重大危險(xiǎn)源等，應(yīng)按照所制定的安全檢查制度開展專項(xiàng)檢查。5、專職安全員應(yīng)做好日常巡查工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)易發(fā)事故的施工環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)性較大的工程、首件工程等進(jìn)行帶班生產(chǎn)。6、定期檢查情況應(yīng)以通報(bào)下發(fā)，專項(xiàng)檢查及日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即下發(fā)整改通知單，安全檢查的相關(guān)資料應(yīng)完整歸檔。第六章檢查評(píng)價(jià)三十四、安全大檢查的主要內(nèi)容是什么？1、安全檢查方案：制定安全檢查方案并及時(shí)下發(fā)，方案應(yīng)由具體的時(shí)間、安全檢查人員、檢查內(nèi)容（內(nèi)業(yè)、外業(yè)）及負(fù)責(zé)人。2、存在的問題：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題要以紅頭文件下發(fā)檢查通報(bào)，對(duì)內(nèi)業(yè)存在的問題、外業(yè)存在的問題逐一列出，特別是外業(yè)存在的問題要有具體的影像資料，要求各部門、各作業(yè)隊(duì)限期整改。3、評(píng)價(jià)分析：對(duì)存在的問題進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，找到問題存在的原因，制定整改措施。4、整改提高：根據(jù)對(duì)存在問題的評(píng)價(jià)分析提出的整改措施進(jìn)行整改，整改的結(jié)果要以正式文件反饋，且圖文并茂。5、獎(jiǎng)懲：對(duì)存在較大的安全隱患應(yīng)按