版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁經(jīng)營部長競聘的演講稿經(jīng)營部長競聘的演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我競爭的崗位是經(jīng)營部部長,分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作?,F(xiàn)將我個(gè)人的基本狀況、對此崗位的認(rèn)識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。
我____年9月誕生,現(xiàn)年____歲;____-____年,在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);__年考__入華北礦業(yè)高等??茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動化專業(yè),____年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;____年,在工作之余考入華北電力高校電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,____年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
____年9月份,我進(jìn)入雄縣電力局計(jì)量室,從事表計(jì)校驗(yàn)工作,____年底開始擔(dān)負(fù)計(jì)量室主任職務(wù),____年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計(jì)量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識到,電力局作為一個(gè)企業(yè),經(jīng)營工作的好壞徑直影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決斷了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。
如能受聘,我將仔細(xì)做到以下幾點(diǎn):
1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時(shí)從自身做起,時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
2、以身作那么、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的須要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
(1)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
(2)進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,確保計(jì)量表計(jì)精確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
(3)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,掌控。
經(jīng)營部長競聘的演講稿2
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、同志們:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參加經(jīng)營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育進(jìn)展有限公司為我們制造了這次公正競爭、展示自我才華的機(jī)會以及可能實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺。
我叫______,今年____歲,中國廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),____年北京師范高校輔仁心理學(xué)院心理詢問專業(yè)結(jié)業(yè)。于2082年參與工作,先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計(jì)、出納、車間核算員,旅游局新世紀(jì)酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁華文化書店及傲雪書店經(jīng)理,平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)部業(yè)務(wù)主任。
經(jīng)過近二十年經(jīng)營管理工作的熬煉,使自己各方面素養(yǎng)得以提高,特別是經(jīng)營書店近十年取得了可喜的成果,由于城市規(guī)劃拆遷,我到平安保險(xiǎn)公司應(yīng)聘,當(dāng)時(shí)我的信念是“從平凡中制造非凡”僅一年時(shí)間做到主任級,獲得河北省千里馬銀獎(jiǎng)和“鉆石精英”稱號。當(dāng)月薪達(dá)到一萬五千元時(shí),我毅然決然地放棄保險(xiǎn)業(yè),加盟我最喜歡的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)受使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,勝利與辛酸同在。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自我。我深知經(jīng)營管理工作非常重要,其工作的質(zhì)量和效率將徑直影響到一個(gè)企業(yè)的利潤和效益,是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。假如有幸競聘勝利,我將以更加飽滿的工作熱忱、發(fā)奮有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營管理工作中去。
在詳細(xì)工作中,我將以“三個(gè)聽從”嚴(yán)格要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”原那么與人相處?!叭齻€(gè)聽從”是性格聽從全局,感情聽從原那么,主觀聽從客觀。切實(shí)做到服務(wù)不欠位,主動不越位,聽從不偏位,融洽不空位?!叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級要求與我部實(shí)際工作相符時(shí),我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間看法不全都時(shí),我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?!叭齻€(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍
拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷那么斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊敬,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批判的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中加強(qiáng)壓力,在與人交往中凝集合力,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,給他們營造一個(gè)寬松的進(jìn)展空間;用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以暖和;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次,努力實(shí)現(xiàn)“以為爭位,以位促為”的工作目標(biāo)。
當(dāng)前,隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運(yùn)動的深入開展,為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來了又一個(gè)進(jìn)展的春天。面對這樣有利的進(jìn)展勢頭,我認(rèn)為經(jīng)營管理部應(yīng)當(dāng):
一、搞調(diào)研、抓機(jī)遇。
在市場競爭日益激烈的今日,一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意企業(yè)進(jìn)展的需要,要想使企業(yè)獲得更大的進(jìn)展空間和經(jīng)濟(jì)效益,需要進(jìn)行嚴(yán)密、細(xì)致的市場經(jīng)營分析活動,并在這個(gè)基礎(chǔ)上,認(rèn)清形勢,端詳自身,找出本部門、本公司的優(yōu)勢與劣勢,揚(yáng)長避短,充分抓住每一個(gè)進(jìn)展機(jī)遇,特別是要牢牢把握好今年省運(yùn)會這個(gè)巨大商機(jī)。
二、樹品牌、創(chuàng)形象。
在本部門樹立品牌意識,確定品牌策略,廣泛開展橫向協(xié)作,尤其要做好公司舉辦的各項(xiàng)大型活動,場館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資源的招商、設(shè)計(jì)、制作和新業(yè)務(wù)的開發(fā)等工作,著力解決制約本部門、本公司的進(jìn)展瓶頸,進(jìn)一步加大力度,加強(qiáng)市場開拓技能,形成在我市乃至全省具有相當(dāng)規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè),把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的佼佼者。
三、抓培訓(xùn)、練隊(duì)伍。
在一個(gè)部門中,員工綜合素養(yǎng)的高低在很大程度上將會徑直影響到本部門的進(jìn)展前景,因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過有計(jì)劃、有目的的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)員工的主人翁意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,使員工的個(gè)人成長遠(yuǎn)景與企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,并制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,在部門中實(shí)行績效掛鉤,充分調(diào)動員工的積極性和制造性,發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢,全力打造業(yè)務(wù)精品,為企業(yè)制造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
以上是我對“如何做好經(jīng)營管理部工作”的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,可能有很多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委批判指教。假如有幸競聘勝利,我盼望與大家一起共同努力,制造經(jīng)營管理部的美妙將來,迎接體育進(jìn)展有限公司輝煌絢爛的明天。
感謝大家!
經(jīng)營部長競聘的演講稿3
首先,特別感謝公司予以我這一次推舉自己的機(jī)會。我所競聘的職位是計(jì)劃經(jīng)營部部長,我從20____年____月畢業(yè)于吉林電氣自動化高等專科學(xué)校,來到安裝公司工作快____年了,使我具備以下技能和形成了良好的性格。
1、專業(yè)技術(shù)好:自我參與工作來,我一貫都在一線當(dāng)施工員,并且常常參加解決工程中所遇到各種問題。
2、組織技能好:參與了好幾個(gè)大工程的施工管理工作,電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續(xù)建工程、湖南創(chuàng)元鋁業(yè)240KA電解工程,這些工程最末都比競爭對手提前一個(gè)月以上完成。
3、對工程結(jié)算工作有比較深入的了解和實(shí)踐,我所參與過的每一個(gè)工程都是結(jié)算完后我才離開,除了做結(jié)算工作外還參與了公司許多投標(biāo)工作。
假如我能當(dāng)計(jì)劃部副部長,我會從以下幾個(gè)方面做好本職工作:
1、加強(qiáng)道德修養(yǎng),努力學(xué)習(xí)做人。一個(gè)人假如要做好的事情,首先要學(xué)會做人,所以我會在以后的工作中加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng),努力學(xué)會去做人。
2、凝集三方面能量。就是凝集與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的能量,著力在最正確工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮助手作用;二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”,樹立整體分合觀念;三是在實(shí)際工作中要與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。
3、堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的方針政策,公司制定的政策是我努力的方向,奮斗的目標(biāo)。我盡所能去完成公司和領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作和任務(wù)。
4、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),不斷加強(qiáng)拼搏意識。要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo),特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng),為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),我要帶頭講效率,提倡嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ⒖茖W(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量,深入調(diào)研,鉆研公司政策,抓好工作落實(shí)。從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。
多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)援助、同志們的支持協(xié)作下,我學(xué)到了不少東西,今日競爭假設(shè)能勝利,我將不辜負(fù)大家的盼望,假如不勝利,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。
經(jīng)營部長競聘的演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我競爭的崗位是經(jīng)營部部長,分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作?,F(xiàn)將我個(gè)人的基本狀況、對此崗位的熟識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。我20____年9月誕生,現(xiàn)年29歲;20____~20____年,在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);20____年考入華北礦業(yè)高等??茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動化專業(yè),20____年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;20____年,在工作之余考入華北電力高校電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,____年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。20____年9月份,我進(jìn)入雄縣電力局計(jì)量室,從事表計(jì)校驗(yàn)工作,20____年底開始擔(dān)負(fù)計(jì)量室主任職務(wù),____年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計(jì)量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的熟識到,電力局作為一個(gè)企業(yè),經(jīng)營工作的好壞徑直影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決斷了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。如能受聘,我將仔細(xì)做到以下幾點(diǎn):
1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時(shí)從自身做起,時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
2、以身作那么、嚴(yán)格治理,帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的須要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
(1)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營治理中存在的漏洞。
(2)進(jìn)一步完善計(jì)量治理制度,確保計(jì)量表計(jì)精確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
(3)強(qiáng)化現(xiàn)場治理,把握第一手資料,為開拓降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐閱歷。
(4)仔細(xì)學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實(shí)踐熬煉了我,我有信心、有技能、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康進(jìn)展做出自己的努力。假如不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。盼望能得到大家的支持!
經(jīng)營部長競聘的演講稿5
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
大家好!
卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)負(fù)這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!笨恐@句話,也靠著7年的工作閱歷,今日我滿懷信心和激情的走到演講臺上參與經(jīng)營管理部部長的競聘,自信有技能挑起經(jīng)營管理部的重?fù)?dān)。
下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)我的競聘演講報(bào)告。
第一部分,我競聘的條件:
我叫____,大專學(xué)歷,高級會計(jì)師,現(xiàn)任審計(jì)部主任。今日之所以敢走到講臺上,競聘經(jīng)營管理部部長,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的很多優(yōu)勢,我有技能、有信心、有決心勝任這個(gè)職位。
第二部分,我競聘的優(yōu)勢:
1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神。
工作以來,我一貫本著虛心好學(xué),不恥下問的工作作風(fēng)。我信奉老實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道,從剛開始踏上審計(jì)工作崗位的那一天起,我就深深地喜愛上了____事業(yè)。工作中,我總是積極把自己的進(jìn)展融入到____的進(jìn)展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻(xiàn)為榮,以吃苦為樂。
2、我具有較強(qiáng)的管理技能和組織協(xié)調(diào)技能。
工作以來,我在審計(jì)處擔(dān)負(fù)主任7年,這七年來,使我具備了較強(qiáng)的組織技能,并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理閱歷。我所帶領(lǐng)的部門多次被評為省審先進(jìn)部門,本人也多次被評為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽(yù)稱號。同時(shí),七年的工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)技能等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)決了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識,所掌控技能,做好每份工作的決心。
3、我具有擔(dān)負(fù)經(jīng)營管理部部長的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來,由于我工作努力,也曾取得了不少成果,但成果只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人,我情愿接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當(dāng)好經(jīng)營管理部部長。
4、我具有劇烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。
審計(jì)處的工作,需要一顆仔細(xì)負(fù)責(zé)的立場,在工作中時(shí)我常告誡自己:“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所喜愛的這份事業(yè)中,做事堅(jiān)持事實(shí)求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參與工作以來,我一貫堅(jiān)持“今日能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是肯定要把自己現(xiàn)有的本領(lǐng)用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。
所以從工作作風(fēng)上講,我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
金無足赤,人無完人。在這里,我也情愿坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報(bào)給評委。那就是(處理沖突的閱歷不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和閱歷,虛心求教,加以彌補(bǔ)。我一貫都認(rèn)為,勤能補(bǔ)拙。
請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識到這些不足,也就肯定能努力克服,不斷完善自己的人格。
第三部分,我簡約談一下對競聘崗位的認(rèn)識:
經(jīng)營管理部作為公司的核心部門,對公司直屬單位的經(jīng)營管理方案的制定、公司生產(chǎn)管理、工商管理、安全生產(chǎn)勞動愛護(hù)等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經(jīng)營管理部門,應(yīng)當(dāng)協(xié)作公司長遠(yuǎn)進(jìn)展,積極為總公司出謀劃策。
第四部分,我的工作設(shè)想及崗位承諾:
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:給我一次信任,我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會,我將展示十二分才能!假如我有幸被經(jīng)營管理部部長,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我肯定努力做好如下幾點(diǎn):
一是真誠講團(tuán)結(jié)。同事之間,支持、諒解和友情比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,肯定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好主角,胸懷全局。在工作中多向公司領(lǐng)導(dǎo)請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)懷同事,做到多理解,多鼓舞、多支持。努力把經(jīng)營管理部的員工隊(duì)伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。
二是發(fā)揮經(jīng)營管理部作用,健全各項(xiàng)管理制度。我上任后,將積極從公司外圍和內(nèi)部管理同時(shí)抓起。首先,仔細(xì)了解國家宏觀政策,實(shí)時(shí)制定出公司經(jīng)營管理方案,在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的前提下做好企業(yè)改制工作。其次,做好內(nèi)部承包方案的制定工作,實(shí)行考核兌現(xiàn)制度,對直屬公司實(shí)際狀況進(jìn)行改組改制,加大總公司對直屬單位的掌握力度和管理力度。最末,管理好經(jīng)營管理部。我將不斷查找工作的新思路、新方法,做好經(jīng)營管理部的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。使各項(xiàng)工作詳細(xì)化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。經(jīng)營管理部是企業(yè)的核心部門,它是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理、企業(yè)改制、基層單位經(jīng)營承包、合同經(jīng)濟(jì)法管理、工商管理,安全生產(chǎn)勞動愛護(hù)集一身的重要部門。工作中,我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 哺乳期解除勞動合同協(xié)議范本
- 2024年房屋補(bǔ)漏維修工程合同
- 2024專項(xiàng)資金借款的合同范本
- 員工聘用合同協(xié)議書范文2024年
- 建設(shè)工程內(nèi)部承包合同書2024年
- 2024新款供貨合同協(xié)議書
- 2024【流動資金外匯借貸合同】公司流動資金合同
- 2024年公司股東之間借款合同實(shí)例
- 專業(yè)房屋買賣合同模板大全
- 2024年事業(yè)單位聘用
- 小兒血液透析的護(hù)理
- 人教版(2024新版)七年級上冊數(shù)學(xué)期中模擬檢測試卷(含答案)
- 2024人工智能技術(shù)在內(nèi)容創(chuàng)作和營銷領(lǐng)域的應(yīng)用及影響分析報(bào)告
- 《籃球原地運(yùn)球 行進(jìn)間運(yùn)球》教案(共三篇)
- 2024-2030年中國裸眼3D行業(yè)市場全景調(diào)研與競爭格局分析報(bào)告
- 2025年九省聯(lián)考新高考 政治試卷(含答案解析)
- 2024年統(tǒng)編版小學(xué)六年級《道德與法治》上冊第四單元 法律保護(hù)我們健康成長 9.《知法守法 依法維權(quán)》 第一課時(shí) 課件
- 期中測試卷-2024-2025學(xué)年語文六年級上冊統(tǒng)編版
- 學(xué)校消防系統(tǒng)維保及檢測總體服務(wù)方案
- 網(wǎng)絡(luò)安全試題題庫及參考答案
- 終極戰(zhàn)略規(guī)劃指南:深度剖析Cross SWOT分析、市場洞察與內(nèi)部能力優(yōu)化的綜合行動方案
評論
0/150
提交評論