2022年保潔主管個人總結(jié)范文

第第頁2022年保潔主管個人總結(jié)范文我自****年5月份進入****公司，到現(xiàn)在已有*年的時間，主要負責(zé)商場賣區(qū)的保潔主管工作，像聘請人員，人才管理、培訓(xùn)，溝通關(guān)系等許多工作幾乎是從零開始學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和大力援助領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我司的工作要求，經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力，兢兢業(yè)業(yè)，以“商場之家產(chǎn)我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順當(dāng)?shù)耐瓿闪艘幌盗械谋嵎?wù)工作，在此對過去的一年做以工作心得總結(jié)。總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，找出不足，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

一、****年工作總結(jié)

1、以因地制宜，分清工作重點。在工作中，通過一年的培訓(xùn)及溝通，使保潔員具體了解各樓層的基本狀況，掌控清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最經(jīng)常的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角，做到便池?zé)o污物，衛(wèi)生間潔凈無異味;地面光亮、無塵、無腳印;墻面無污漬。

2、恪盡職守，遵守規(guī)章制度。對于工作中，只要嚴格按工作流程進行工作，正確合理的運用保潔工具和清潔用品，就能保證工具運用的長期性。在紀律方面，對保潔人員加強思想作風(fēng)建設(shè)，常檢查，常監(jiān)督，做到嚴格按獎懲制度辦事，表現(xiàn)好的嘉獎，差的進行批判。形成激勵機制，使保潔工作形成良心循環(huán)。

3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著重協(xié)調(diào)協(xié)作。對于工作中涌現(xiàn)的修理現(xiàn)象，我們做到了積極協(xié)作修理人員，發(fā)覺跑冒滴漏現(xiàn)象實時上報公司及修理人員，以便實時處理，以免造成大的損失，并做好修理后的保潔工作。使我們都有一種集體意識，積極為企業(yè)做貢獻，維護好公司形象。

4、親力親為，著重團隊合作。要在工作中及生活中，要用自己的親和力團結(jié)每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性，就能使使員工端正服務(wù)立場，對工作盡職盡責(zé)，不怕臟、不怕累，實時與他們做好溝通，做到生活上多關(guān)懷她們，有困難實時援助她們，解決她們的后顧之憂，使其用心工作。

5、節(jié)能減材，減輕企業(yè)負擔(dān)。對于工作8年的企業(yè)，早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺，在工作中，本著節(jié)省從簡的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)，努力付出，提高保潔工具的運用效率，保證清潔衛(wèi)生達標。在****的一年中詳細有以下實例。例：從****年初購買了10個線拖把(主要賣場用)，經(jīng)過1年的運用，目前還有5個新的在倉庫中，塵推(主要清理地面用)其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架，在保持能焊就能用的狀況下，自己主動找人焊接。矬子一年中一個沒賣，笤帚去年買11個，才用5個，壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭常常壞，一年中沒買一個，各類數(shù)據(jù)雖不起眼，但能從小處入手，從微小中為企業(yè)減輕負擔(dān)，我深感興奮。

二、****年存在的不足

清潔知識還需要不斷的學(xué)習(xí)。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的知識面為日后工作的順當(dāng)開展鋪好路。管理技能還需要不斷的提高。由于管理閱歷不足，許多事情處理的不夠抱負，在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí)，多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。依據(jù)工作實際狀況，逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理，做到細心維護清潔用品，盡可能延長工具設(shè)備的運用壽命。要留意節(jié)省責(zé)任區(qū)的水電，實時關(guān)燈，關(guān)水，從一點一滴的小事做起。

三、****年工作計劃

1、提高自我意識，加強學(xué)習(xí)技能。在以后的工作中，通過“學(xué)、比、看”不斷發(fā)覺自身缺點，積極主動學(xué)習(xí)同行同業(yè)的優(yōu)秀閱歷，不斷提高自身專業(yè)知識技能，提高管理技能。使保潔部門發(fā)揮更大的作用

2、提升工作效率，保證工作質(zhì)量。在工作中，不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動，使工作時間得到合理利用，進一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性，學(xué)會發(fā)覺問題，解決問題。

不斷節(jié)能減材，嚴格管理物資。在保潔工具運用中，不斷闡述節(jié)省意識，能修理的必定修理，杜絕糜費，為公司節(jié)省成本，提高效益。

3、加強人文關(guān)懷，提高團隊績效。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧，正確處理好與員工的關(guān)系，為工作制造一個良好的環(huán)境。

八年的工作給我留下了許多珍貴的閱歷，