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關(guān)于護理敏感指標解讀3非計劃拔管(UEX)
又稱意外拔管(AE),是指患者有意造成或任何意外所致的拔管,即非醫(yī)務(wù)人員計劃范疇內(nèi)的拔管。通常包含以下情況:未經(jīng)醫(yī)務(wù)人員同意患者自行拔除的導(dǎo)管各種原因?qū)е碌膶?dǎo)管滑脫因?qū)Ч苜|(zhì)量問題及導(dǎo)管堵塞等情況需要提前拔除的導(dǎo)管。一、指標內(nèi)容和意義第2頁,共34頁,2024年2月25日,星期天非計劃拔管(UEX)發(fā)生率
統(tǒng)計周期內(nèi)住院患者發(fā)生的某導(dǎo)管UEX例數(shù)占該周期內(nèi)某導(dǎo)管留置總?cè)諗?shù)的比例,或者是占該周期內(nèi)導(dǎo)管置管總例數(shù)的比例。一、指標內(nèi)容和意義第3頁,共34頁,2024年2月25日,星期天一、指標內(nèi)容和意義第4頁,共34頁,2024年2月25日,星期天指標意義不同管道置管的原因不同,拔管風險也不同UEX發(fā)生與護理工作的投入及護理服務(wù)的過程密切相關(guān)UEX發(fā)生與患者狀態(tài)、護患比、護理時數(shù)、不同級別護士的配置等相關(guān)一、指標內(nèi)容和意義第5頁,共34頁,2024年2月25日,星期天不同管道應(yīng)分類計算
每一種管道其自身特征、UEX的風險因素以及發(fā)生后的危害程度均有不同,因此建議根據(jù)不同對象采用分類統(tǒng)計的方法。氣管導(dǎo)管UEX發(fā)生率胃管UEX發(fā)生率胸引管UEX發(fā)生率腦室引流管UEX發(fā)生率動靜脈插管UEX發(fā)生率尿管UEX發(fā)生率一、指標內(nèi)容和意義第6頁,共34頁,2024年2月25日,星期天監(jiān)測UEX發(fā)生率,可發(fā)現(xiàn)導(dǎo)管管理的異常情況(明顯高于同行的平均水平、與自身相比突然增加)。沿著導(dǎo)管管理的醫(yī)療和護理過程(如拔管指征和流程、管道固定規(guī)范和護理流程及其相關(guān)培訓(xùn)等)、結(jié)構(gòu)性因素(如人力、設(shè)備、設(shè)施)和管理性因素(如部門之間協(xié)作)展開系統(tǒng)分析,鎖定導(dǎo)致UEX的危險因素。一、指標內(nèi)容和意義第7頁,共34頁,2024年2月25日,星期天計算公式一分子:統(tǒng)計周期內(nèi)發(fā)生某導(dǎo)管UEX的例數(shù),如同一患者某類導(dǎo)管多次發(fā)生UEX,則按頻次計算拔管例數(shù)。分母:統(tǒng)計周期內(nèi)該導(dǎo)管的留置總?cè)諗?shù),即統(tǒng)計周期內(nèi)某管道每天帶管病例數(shù)之和。二、測量方法第8頁,共34頁,2024年2月25日,星期天計算公式二分子:統(tǒng)計周期內(nèi)發(fā)生某導(dǎo)管UEX的例數(shù),如同一患者某類導(dǎo)管多次發(fā)生UEX,則按頻次計算拔管例數(shù)。分母:統(tǒng)計周期內(nèi)該導(dǎo)管置管總例數(shù),包括周期內(nèi)原有置管例數(shù)和新增置管例數(shù)。拔管后重新置管以及常規(guī)更換的導(dǎo)管均納入新增置管例數(shù)中。二、測量方法第9頁,共34頁,2024年2月25日,星期天
第一種導(dǎo)管留置總?cè)諗?shù)計算方法是目前國內(nèi)外較普遍的計算方法,常用于重癥:氣管插管UEX監(jiān)測。該法考慮了導(dǎo)管留置日數(shù)對UEX發(fā)生的影響,在數(shù)據(jù)收集過程中還可以進一步分析不同留置管道周期時間段內(nèi)UEX發(fā)生率和特征,對高發(fā)周期進行針對性干預(yù);獲得的發(fā)生率數(shù)值范圍更為集中,利于同級別醫(yī)院同部門之間的比較。第二種導(dǎo)管留置例數(shù)計算方法比較簡單。該方法考慮了置管例數(shù)這一暴露因素,不足之處在于未考慮置管日數(shù)對其影響,且結(jié)果數(shù)值波動范圍較大。二、測量方法第10頁,共34頁,2024年2月25日,星期天數(shù)據(jù)收集導(dǎo)管登記日表三、指標的使用方法—案例第11頁,共34頁,2024年2月25日,星期天數(shù)據(jù)收集導(dǎo)管登記月表三、指標的使用方法—案例第12頁,共34頁,2024年2月25日,星期天指標使用方法依據(jù)公式,統(tǒng)計計算得出各種導(dǎo)管UEX發(fā)生率數(shù)據(jù)三、指標的使用方法—案例第13頁,共34頁,2024年2月25日,星期天三、指標的使用方法—案例第14頁,共34頁,2024年2月25日,星期天案例:以ICU的氣管插管UEX的發(fā)生率指標進行護理質(zhì)量管理
背景:采用ICU氣管插管UEX發(fā)生率指標進行護理質(zhì)量改進。某醫(yī)院ICU是綜合性成人ICU,共有床位16張,配備護士40名,通過收集數(shù)據(jù)的方法得出2012年1-3月氣管插管UEX發(fā)生率。三、指標的使用方法—案例第15頁,共34頁,2024年2月25日,星期天某ICU2012年1季度氣管插管UEX發(fā)生率信息報表
由上表得知,第一季度UEX發(fā)生率(留置日數(shù))為31.2‰,發(fā)生率(置管例數(shù))為9.9%。三、指標的使用方法—案例第16頁,共34頁,2024年2月25日,星期天查閱文獻,分析該ICU的UEX發(fā)生率水平:Silva等對1950-2011年發(fā)表的氣管插管UEX相關(guān)文獻進行系統(tǒng)評價,報道近5年氣管插管的UEX發(fā)生率(留置日數(shù))1‰-36‰(M6‰,IQR4‰-12‰)以及發(fā)生率(置管例數(shù))為2.1%-18.9%(M6.4‰,IQR3.9%-9.6%),發(fā)生UEX后再插管率為1.8%-88%(M45.8%,IQR37.5%-58.1%)。三、指標的使用方法—案例第17頁,共34頁,2024年2月25日,星期天
葛向煜等對成人氣管插管非計劃性拔管現(xiàn)狀研究顯示UEX發(fā)生率(留置日數(shù))4‰-26‰(M6.8‰,IQR6.5‰-16.0‰),發(fā)生率(置管例數(shù))2.0%-22.5%(M8.7%,IQR6.5%-10.95%),而再插管率為10.3%-78.0%(M48.5%,IQR44.4%-59.6%)。通過以上數(shù)據(jù),可以看出該ICU氣管導(dǎo)管UEX發(fā)生率處于國內(nèi)外報道中的較高水平。三、指標的使用方法—案例第18頁,共34頁,2024年2月25日,星期天舉例第19頁,共34頁,2024年2月25日,星期天(1)與護理環(huán)節(jié)相關(guān)因素約束拔管占79%,患者通過挪動頭部或四肢從而將管道拔出,說明存在約束無效性的問題。57%的UEX發(fā)生在護患比≤1:3情況下,說明監(jiān)護病房護士分管患者數(shù)量直接影響管道安全質(zhì)量。50%的氣管插管UEX是由于工作年限≦2年的護士管理。這與年輕護士缺乏臨床經(jīng)驗,對患者拔管風險認識不充分,未能采取有效防范措施有關(guān)。64%的氣管插管UEX發(fā)生在上午0:00-08:00,且9例中有7例發(fā)生在上午5:00-08:00,該時間段護士忙于晨間護理,往往不能在患者身邊或巡視不到位導(dǎo)致拔管的發(fā)生。約束情況
發(fā)生時間護理人員工作年限護患比第20頁,共34頁,2024年2月25日,星期天鎮(zhèn)靜情況無鎮(zhèn)靜發(fā)生UEX占71%,在使用鎮(zhèn)靜下發(fā)生UEX占29%,說明鎮(zhèn)靜與氣管插管UEX發(fā)生密切相關(guān),鎮(zhèn)靜患者中有三例拔管其鎮(zhèn)靜評分為1分,說明鎮(zhèn)靜不充分仍是拔管的影響因素。再插管情況14例氣管插管UEX中僅有5例需要再插管,未再插管的9例中有5例患者是由同一組床位醫(yī)生分管,這其中的4例發(fā)生在夜間,該組管床醫(yī)生的觀點是盡量在白天執(zhí)行,不主張夜間脫機拔管,從某種意義上來說,也顯現(xiàn)出存在拔管延遲的問題。(2)與醫(yī)生環(huán)節(jié)相關(guān)因素第21頁,共34頁,2024年2月25日,星期天(3)多部門協(xié)助相關(guān)因素14例UEX中,有1例是由急診科轉(zhuǎn)入ICU路途中發(fā)生。分析原因,該插管僅有1根膠布固定,且有轉(zhuǎn)運人員是1名在急診科工作不足1年的新護士,路途中未能及時觀察到導(dǎo)管脫出,與經(jīng)驗?zāi)芰Σ蛔阌嘘P(guān)。第22頁,共34頁,2024年2月25日,星期天改進措施—規(guī)范約束(1)評估患者對插管的耐受程度,對有拔管傾向的患者遵醫(yī)囑予以約束。(2)約束方式:一般情況下僅約束上肢,將患者的腕部固定在床欄上,注意松緊適宜,保證患者即使扭頭或坐起,手部都不能接觸到氣管插管。可以佩戴手套以限制手指的活動度。極度煩躁的患者約束四肢,必要時使用肩帶固定肩部,防止患者突然坐起。(3)協(xié)助患者變換體位時,將解除的約束帶纏繞在醫(yī)務(wù)人員的手腕上,防止患者自行拔管。(4)各項操作后檢查約束情況,尤其是翻身后、醫(yī)生查房后和抽血后。(5)將患者雙手置于護士視野可及范圍。第23頁,共34頁,2024年2月25日,星期天改進措施—彈性排班(1)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上早晨增加一個護士人力,保證大夜班早晨時間段患者的安全。(2)建立ICU動態(tài)調(diào)整人力制度,常規(guī)12人每班有責任護士6名,設(shè)備用班1名,當患者總數(shù)超過15人時,啟用備班。如遇到特殊應(yīng)急或搶救,立即逐級匯報,啟動醫(yī)院應(yīng)急情況下人力調(diào)配制度,增加ICU護理人力。第24頁,共34頁,2024年2月25日,星期天改進措施—加強人員培訓(xùn)
對護士進行有效約束的規(guī)范化培訓(xùn)和考核,針對低年資護士的崗位資質(zhì)培訓(xùn)中設(shè)立預(yù)防UEX發(fā)生的系列課程,內(nèi)容包括氣管插管患者的心理狀況、常見拔管原因、插管固定方法、約束技巧、合理鎮(zhèn)靜、與插管患者交流和溝通技巧、UEX對患者的危害和發(fā)生UEX后應(yīng)急處理預(yù)案等。第25頁,共34頁,2024年2月25日,星期天改進措施—合理鎮(zhèn)靜
加強醫(yī)護溝通,制定鎮(zhèn)靜規(guī)范流程。護理人員及時運用Ramsay量表評估鎮(zhèn)靜效果,將患者鎮(zhèn)靜評分控制在2分及以上;無鎮(zhèn)靜的患者,要做好溝通解釋,促進舒適,采取措施積極預(yù)防拔管的發(fā)生。第26頁,共34頁,2024年2月25日,星期天改進措施—醫(yī)護合作制定留置管道的評估及拔管流程
分管醫(yī)生和護士每日對留置氣管導(dǎo)管患者進行全面評估,建立了拔管指征評估規(guī)范和拔管流程。醫(yī)護合作,及時評估留置管道的重要性,一旦達到拔管指征,及時給予拔管。第27頁,共34頁,2024年2月25日,星期天改進措施—加強多部門協(xié)作
危重患者轉(zhuǎn)運前再次做好評估,包括各管道的固定及準備工作,途中必須由有轉(zhuǎn)運資質(zhì)的護士來運送,做好安全轉(zhuǎn)運。第28頁,共34頁,2024年2月25日,星期天三、指標的使用方法—案例第29頁,共34頁,2024年2月25日,星期天四、評述第30頁,共
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