在大學(xué)里如何成功創(chuàng)辦和管理一個(gè)社團(tuán)、協(xié)會(huì)

在大學(xué)里如何成功創(chuàng)辦和管理一個(gè)社團(tuán)、協(xié)會(huì)1.一般的社團(tuán)應(yīng)該由哪幾部分組成？并且每部分具體的職責(zé)是什么？2.社團(tuán)的規(guī)章該怎么寫3.如何管理好社團(tuán)內(nèi)外4.如何壯大和讓社團(tuán)在學(xué)校的位置比較穩(wěn)定5.作為正副社長(zhǎng)和社團(tuán)助理應(yīng)該怎樣做一般組織組織部，外聯(lián)部，財(cái)務(wù)部，宣傳部。這四個(gè)必不可少，如果需要還可以加一些，如生活部。才藝部等。我曾創(chuàng)辦過(guò)一個(gè)“說(shuō)客聯(lián)盟”你可以參考說(shuō)客聯(lián)盟制度會(huì)議程序：申請(qǐng)開會(huì)及通知各成員開會(huì)（賈曉卓）要求：大型會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)提出或3個(gè)部長(zhǎng)及其以上提出申請(qǐng)申請(qǐng)人及各與會(huì)成員提出急需解決的問題要求：?jiǎn)栴}分條列出，意思簡(jiǎn)單明了議會(huì)成員要緊密圍繞問題進(jìn)行討論，脫離主題或產(chǎn)生新的問題時(shí)需要先放在一邊，等到所有的問題都解決后再進(jìn)行新的問題的處理．要求：每個(gè)人發(fā)言不超過(guò)3分鐘，同一問題最多發(fā)言兩次，唇槍舌劍的辯每個(gè)問題討論完后由會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)，并做出公正的結(jié)論．對(duì)于重大問題民主舉手表決．會(huì)議主持人一般由申請(qǐng)人主持，或會(huì)長(zhǎng)主持．各部工作說(shuō)明及職責(zé)：1：宣傳部工作說(shuō)明：（一）為擴(kuò)大聯(lián)盟影響力做好對(duì)外宣傳工作．（二）負(fù)責(zé)聯(lián)盟所有宣傳工作：有通知會(huì)員參加活動(dòng)，張貼海報(bào)等事宜．宣傳部職責(zé)：A網(wǎng)站宣傳：由王江瑜同志總負(fù)責(zé)B活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：標(biāo)語(yǔ)，板報(bào)，橫幅，照相，上傳照片C海報(bào)：書寫，張貼，展板的展出，維護(hù)，收回，一般宣傳材料的購(gòu)買，保管，留底．2：組織部工作說(shuō)明：（一）負(fù)責(zé)每次活動(dòng)具體實(shí)施，（二）為豐富聯(lián)盟活動(dòng)，擴(kuò)大影響，加強(qiáng)聯(lián)盟建設(shè)出謀劃策．（三）調(diào)查并反饋各方面的寶貴意見．組織部職責(zé)：A負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織與策劃（每次必須有書面策劃書）B會(huì)場(chǎng)的布置，裝飾，音響等設(shè)備C會(huì)場(chǎng)的秩序維持等D反饋各方面的寶貴意見的收集與整合3：外聯(lián)部工作說(shuō)明：（一）為聯(lián)盟組織的大型活動(dòng)聯(lián)系贊助單位．（二）加強(qiáng)聯(lián)盟與其他協(xié)會(huì)以及社團(tuán)部的聯(lián)系．（三）聯(lián)系跨系，跨校的文化交流活動(dòng)．外聯(lián)部職責(zé)：A大型活動(dòng)時(shí)外出拉贊助．B與友社團(tuán)等組織聯(lián)系進(jìn)行聯(lián)宜活動(dòng)C外聯(lián)大型講座等D社團(tuán)組織內(nèi)成員的實(shí)踐活動(dòng)總負(fù)責(zé)4：才藝部工作說(shuō)明：（一）要求以組織演講，辯論，討論，文藝等活動(dòng)為主才藝部職責(zé)：A演講，辯論，討論等活動(dòng)的總負(fù)責(zé)（包括活動(dòng)策劃，活動(dòng)組織）B文藝節(jié)目總負(fù)責(zé)5：秘書部工作說(shuō)明：（一）做好各次會(huì)議及大型活動(dòng)的記錄．（二）負(fù)責(zé)活動(dòng)的計(jì)劃書及活動(dòng)后的總結(jié)整理工作（三）做好財(cái)務(wù)記錄（四）負(fù)責(zé)各部門協(xié)調(diào)溝通以便聯(lián)盟活動(dòng)順利開展秘書部職責(zé)：A負(fù)責(zé)各次活動(dòng)及會(huì)議的書面記錄（要求查標(biāo)準(zhǔn)化）B負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面的記錄在案及報(bào)銷．（要求：1任何人購(gòu)買時(shí)不超過(guò)6元的東西不用匯報(bào),6元以上報(bào)賈曉卓）附加：會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生每一個(gè)部負(fù)責(zé)一次．主持人要求：要有良好的職業(yè)道德，控局能力．活動(dòng)內(nèi)容完全執(zhí)行活動(dòng)策劃書，任何人不得擅自改動(dòng)或增加．減少節(jié)目，如需改動(dòng)須由會(huì)長(zhǎng)及部長(zhǎng)討通過(guò)方可進(jìn)行．近期內(nèi)事項(xiàng)：1各部周日前要對(duì)各部干事進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，內(nèi)容自定，會(huì)后總結(jié)交于會(huì)長(zhǎng)審察2消息公布于網(wǎng)站上在每周三晚上12點(diǎn)前,總負(fù)責(zé),總調(diào)度,賈曉卓3每次活動(dòng)由各部長(zhǎng)提出后，以書面材料上報(bào)審核制定組織：（說(shuō)客聯(lián)盟）2008.10.23說(shuō)客聯(lián)盟本學(xué)期工作計(jì)劃為了豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，提高本協(xié)會(huì)會(huì)員口語(yǔ)表達(dá)能力，提升本協(xié)會(huì)的影響力。說(shuō)客聯(lián)盟將緊密圍繞在中文系團(tuán)總支支的領(lǐng)導(dǎo)下開展活動(dòng).為此特制定以下活動(dòng)規(guī)劃：一．10月19日納新晚會(huì)二．10月20~21日協(xié)會(huì)干事競(jìng)選1.10月25~26日委員大會(huì)2.10月26~30日各部干事專業(yè)上崗培訓(xùn)三．11月1~2日大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練第一期四．11月8~9日大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練第二期3.11月15~16日說(shuō)客訓(xùn)練4.11月22~23日說(shuō)客訓(xùn)練5.11月29~30日說(shuō)客訓(xùn)練五.12月6~7日西安“亮劍企業(yè)口才培訓(xùn)大講座”6.12月13~14日熱門話題討論會(huì)7.12月20~21日大型演講賽六.12月22~28日元旦晚會(huì)暨總結(jié)大會(huì)本協(xié)會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行此活動(dòng)計(jì)劃負(fù)責(zé)人：吳飛2008年10月16日說(shuō)客聯(lián)盟開展活動(dòng)程序一．由有關(guān)人員提出舉辦活動(dòng)的意見。（前七天）二．把意見提交組委會(huì)（部長(zhǎng)以上會(huì)議）討論，并對(duì)各部工作進(jìn)行初步分配。（前六天）三．由會(huì)長(zhǎng)起草正式文件并下發(fā)各部，各部自行組織召開小會(huì)。（前五天）四．由組織部編寫策劃書并提交副會(huì)長(zhǎng)處。（前四天）五．副會(huì)長(zhǎng)審核無(wú)誤移交組織部。（前三天）六．組織部主辦召開活動(dòng)流程溝通大會(huì)，并落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容。（前二天）七．活動(dòng)正常舉行。（如不意外事故）注意：本制度由說(shuō)客聯(lián)盟初步擬訂，僅供參考。說(shuō)客聯(lián)盟工作描述書一．崗位標(biāo)識(shí)信息工作名稱：會(huì)長(zhǎng)直屬上級(jí)：工作代碼：001直屬下級(jí)：副會(huì)長(zhǎng)及各部長(zhǎng)二．崗位工作概念從整體上負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的所有工作，確保協(xié)會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。三．工作職責(zé)與任務(wù)（一）制定協(xié)會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)會(huì)的愿景及協(xié)會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。（二）搜尋，接受和篩選有利于協(xié)會(huì)發(fā)展的有用信息。（三）組織和決策每次活動(dòng)。（四）執(zhí)行禮儀式或象征性的工作。（參加校團(tuán)委等部門的會(huì)議）四．崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系：1.所受監(jiān)督：接受協(xié)會(huì)內(nèi)一切成員的監(jiān)督。2.所施監(jiān)督：有義務(wù)對(duì)各副會(huì)長(zhǎng)，各部長(zhǎng)進(jìn)行全面監(jiān)督。3合作關(guān)系：與兩位副會(huì)長(zhǎng)商討制定協(xié)會(huì)的愿景，發(fā)展戰(zhàn)略及協(xié)會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃；與部長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共同表決重大決定。（二）外部關(guān)系：隨時(shí)了解其他協(xié)會(huì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)及院團(tuán)委社團(tuán)部的政策以及協(xié)會(huì)支持企業(yè)的動(dòng)態(tài)。五．崗位工作權(quán)限（一）有權(quán)建議召開高層會(huì)議。（二）有權(quán)對(duì)部長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)的工作不規(guī)范性提出意議并召開高層會(huì)議并給予處分。（三）有權(quán)在不改變協(xié)會(huì)性質(zhì)的前提下，必要時(shí)對(duì)協(xié)會(huì)制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述書由說(shuō)客聯(lián)盟初步制訂，僅共參考。工作描述書一．崗位標(biāo)識(shí)信息工作名稱：副會(huì)長(zhǎng)直屬上級(jí)：會(huì)長(zhǎng)工作代碼：002直屬下級(jí)：各部長(zhǎng)二．崗位工作概念主管協(xié)會(huì)才藝部，并協(xié)助會(huì)長(zhǎng)管理整個(gè)協(xié)會(huì)的一切工作。三．工作職責(zé)與任務(wù)（一）指導(dǎo)并協(xié)助才藝部的一切工作。（二）出席或參加其他協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)并代表協(xié)會(huì)發(fā)言。（三）主管協(xié)會(huì)與團(tuán)委，社團(tuán)部、中文系、廣播站等其他非社團(tuán)性部門的關(guān)系。四．崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系：1.所受監(jiān)督：接受協(xié)會(huì)內(nèi)一切成員的監(jiān)督。2.所施監(jiān)督：有義務(wù)對(duì)各副會(huì)長(zhǎng)，各部長(zhǎng)進(jìn)行全面監(jiān)督。3合作關(guān)系：與才藝部部長(zhǎng)商討才藝部發(fā)展性問題;與部長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共同表決重大決定。（二）外部關(guān)系：隨時(shí)了解其他協(xié)會(huì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)及院團(tuán)委社團(tuán)部的政策以及協(xié)會(huì)支持企業(yè)的動(dòng)態(tài)。五．崗位工作權(quán)限（一）有權(quán)建議召開高層會(huì)議。（二）有權(quán)對(duì)部長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)的工作不規(guī)范性提出意議并召開高層會(huì)議并給予處分。（三）有權(quán)在不改變協(xié)會(huì)性質(zhì)的前提下，必要時(shí)對(duì)協(xié)會(huì)制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述書由說(shuō)客聯(lián)盟初步制訂，僅共參考。工作描述書一．崗位標(biāo)識(shí)信息工作名稱：副會(huì)長(zhǎng)直屬上級(jí)：會(huì)長(zhǎng)工作代碼：003直屬下級(jí)：各部長(zhǎng)二．崗位工作概念主管協(xié)會(huì)宣傳部和組織部，并協(xié)助會(huì)長(zhǎng)管理整個(gè)協(xié)會(huì)的一切工作。三．工作職責(zé)與任務(wù)（一）指導(dǎo)并協(xié)助組織部和宣傳部的一切工作。（二）處理和協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)內(nèi)的一切矛盾和沖突。（三）負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)的一切談判工作。（四）負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)有關(guān)人力資源方面的工作。四．崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系：1.所受監(jiān)督：接受協(xié)會(huì)內(nèi)一切成員的監(jiān)督。2.所施監(jiān)督：有義務(wù)對(duì)各副會(huì)長(zhǎng)，各部長(zhǎng)進(jìn)行全面監(jiān)督。3合作關(guān)系：與組織部和宣傳部商討兩部發(fā)展問題；與部長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共同表決重大決定；與各部門協(xié)調(diào)做好人力資源管理工作。（二）外部關(guān)系：隨時(shí)了解其他協(xié)會(huì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并負(fù)責(zé)廣納賢能。五．崗位工作權(quán)限（一）有權(quán)建議召開高層會(huì)議。（二）有權(quán)對(duì)部長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)的工作不規(guī)范性提出意議并召開高層會(huì)議并給予處分。（三）有權(quán)在不改變協(xié)會(huì)性質(zhì)的前提下，必要時(shí)對(duì)協(xié)會(huì)制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述書由說(shuō)客聯(lián)盟初步制訂，僅共參考。工作描述書一．崗位標(biāo)識(shí)信息工作名稱：組織部長(zhǎng)直屬上級(jí)：各會(huì)長(zhǎng)工作代碼：004直屬下級(jí)：本部干事二．崗位工作概念從整體上負(fù)責(zé)組織部的所有工作，確保每次活動(dòng)的順利進(jìn)行。三．工作職責(zé)與任務(wù)（一）負(fù)責(zé)編寫每次活動(dòng)的策劃書以及人員的分配工作。（二）負(fù)責(zé)把每次活動(dòng)的人力、才力、物力責(zé)任到人。（三）負(fù)責(zé)在每次活動(dòng)前與涉及人員進(jìn)行溝通交流，確保參加人員熟悉整個(gè)活動(dòng)的流程。（四）負(fù)責(zé)每次活動(dòng)中各部之間的協(xié)調(diào)工作。四．崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系：1.所受監(jiān)督：接受協(xié)會(huì)內(nèi)一切成員的監(jiān)督。2.所施監(jiān)督：有義務(wù)對(duì)本部干事進(jìn)行全面監(jiān)督。3合作關(guān)系：與其他各部之間的協(xié)調(diào)工作；與部長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共同表決重大決定；配合副會(huì)長(zhǎng)作好人力資源管理工作；配合才藝部的文藝演出工作。（二）外部關(guān)系：與其他社團(tuán)進(jìn)行友誼性接觸。五．崗位工作權(quán)限（一）有權(quán)建議召開高層會(huì)議。（二）有權(quán)對(duì)本部?jī)?nèi)干事的規(guī)范性提出意議，并建議上級(jí)給予處分。（三）有權(quán)在不改變協(xié)會(huì)性質(zhì)的前提下，必要時(shí)對(duì)協(xié)會(huì)制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述書由說(shuō)客聯(lián)盟初步制訂，僅共參考。工作描述書一．崗位標(biāo)識(shí)信息工作名稱：宣傳部長(zhǎng)直屬上級(jí)：各會(huì)長(zhǎng)工作代碼：005直屬下級(jí)：本部干事二．崗位工作概念從整體上負(fù)責(zé)宣傳部的一切工作，確保協(xié)會(huì)一切宣傳工作的順利進(jìn)行。三．工作職責(zé)與任務(wù)（一）宣傳社團(tuán)精神、口號(hào)、宗旨、格言、會(huì)徽、會(huì)歌網(wǎng)站等工作。（二）制作各種動(dòng)的宣傳海報(bào)及橫幅。（三）布置各種活動(dòng)的背景及各種展覽活動(dòng)。（四）負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)的攝影和錄象工作以及相片的上傳和存放工作。（五）負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)網(wǎng)站的開發(fā)和維護(hù)工作。四．崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系：1.所受監(jiān)督：接受協(xié)會(huì)內(nèi)一切成員的監(jiān)督。2.所施監(jiān)督：有義務(wù)對(duì)本部干事進(jìn)行全面監(jiān)督。3合作關(guān)系：與其他各部之間的協(xié)調(diào)工作；與部長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共同表決重大決定；配合副會(huì)長(zhǎng)作好人力資源管理工作。（二）外部關(guān)系：與廣告公司和廣播站等宣傳部門進(jìn)行友誼性接觸。五．崗位工作權(quán)限（一）有權(quán)建議召開高層會(huì)議。（二）有權(quán)對(duì)本部?jī)?nèi)干事的規(guī)范性提出意議，并建議上級(jí)給予處分。（三）有權(quán)在不改變協(xié)會(huì)性質(zhì)的前提下，必要時(shí)對(duì)協(xié)會(huì)制度，章程加以增添修改。工作描述書一．崗位標(biāo)識(shí)信息工作名稱：外聯(lián)部長(zhǎng)屬上級(jí)：各會(huì)長(zhǎng)工作代碼：006直屬下級(jí)：本部干事二．崗位工作概念從整體上負(fù)責(zé)外聯(lián)部的一切工作，確保協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的飽和。三．工作職責(zé)與任務(wù)（一）負(fù)責(zé)籌集每次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)以及贊助商問題。（二）負(fù)責(zé)與其他社團(tuán)的聯(lián)誼工作。（三）負(fù)責(zé)與支持企業(yè)的交流、洽談工作。（四）負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)與經(jīng)費(fèi)有關(guān)的對(duì)外工作。四．崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系：1.所受監(jiān)督：接受協(xié)會(huì)內(nèi)一切成員的監(jiān)督。2.所施監(jiān)督：有義務(wù)對(duì)本部干事進(jìn)行全面監(jiān)督。3合作關(guān)系：與其他各部之間的協(xié)調(diào)工作；與部長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共同表決重大決定；配合副會(huì)長(zhǎng)作好人力資源管理工作。（二）外部關(guān)系：與附近企業(yè)、公司進(jìn)行友誼性接觸。五．崗位工作權(quán)限（一）有權(quán)建議召開高層會(huì)議。（二）有權(quán)對(duì)本部?jī)?nèi)干事的規(guī)范性提出意議，并建議上級(jí)給予處分。（三）有權(quán)在不改變協(xié)會(huì)性質(zhì)的前提下，必要時(shí)對(duì)協(xié)會(huì)制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述書由說(shuō)客聯(lián)盟初步制訂，僅共參考。由說(shuō)客聯(lián)盟初步制訂，僅共參考。工作描述書一．崗位標(biāo)識(shí)信息工作名稱：才藝部長(zhǎng)直屬上級(jí)：各會(huì)長(zhǎng)工作代碼：007直屬下級(jí)：本部干事二．崗位工作概念從整體上負(fù)責(zé)才藝部的一切工作，確保協(xié)會(huì)內(nèi)部人才的飽和。三．工作職責(zé)與任務(wù)（一）負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)有才、藝的人員進(jìn)行培訓(xùn)再學(xué)習(xí)。（二）負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的文藝演出工作。（三）負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)員進(jìn)行辯論、演講、普通話、口才等才藝方面的培訓(xùn)工作。（四）負(fù)責(zé)培養(yǎng)一些有個(gè)性有創(chuàng)意的人才。四．崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系：1.所受監(jiān)督：接受協(xié)會(huì)內(nèi)一切成員的監(jiān)督。2.所施監(jiān)督：有義務(wù)對(duì)本部干事進(jìn)行全面監(jiān)督。3合作關(guān)系：配合各部做好文藝演出工作；與部長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共同表決重大決定；配合副會(huì)長(zhǎng)作好人力資源管理工作。（二）外部關(guān)系：與附近企業(yè)、公司進(jìn)行友誼性接觸。五．崗位工作權(quán)限（一）有權(quán)建議召開高層會(huì)議。（二）有權(quán)對(duì)本部?jī)?nèi)干事的規(guī)范性提出意議，并建議上級(jí)給予處分。（三）有權(quán)在不改變協(xié)會(huì)性質(zhì)的前提下，必要時(shí)對(duì)協(xié)會(huì)制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述書由說(shuō)客聯(lián)盟初步制訂，僅共參考。工作描述書一．崗位標(biāo)識(shí)信息工作名稱：秘書部長(zhǎng)直屬上級(jí)：各會(huì)長(zhǎng)工作代碼：008直屬下級(jí)：本部干事二．崗位工作概念從整體上負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)一切人事檔桉、會(huì)議記錄、會(huì)計(jì)工作，并做好文秘、禮儀和會(huì)員的出勤考核工作。三．工作職責(zé)與任務(wù)（一）負(fù)責(zé)每次會(huì)議的記錄工作。（二）負(fù)責(zé)有關(guān)文件的存檔和維護(hù)，調(diào)處、調(diào)進(jìn)工作。（三）負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷以及記帳工作。（四）有必要時(shí)參加一些會(huì)議、禮儀方面的工作。（五）負(fù)責(zé)每次活動(dòng)、會(huì)議的出席考核工作。四．崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系：1.所受監(jiān)督：接受協(xié)會(huì)內(nèi)一切成員的監(jiān)督。2.所施監(jiān)督：有義務(wù)對(duì)本部干事進(jìn)行全面監(jiān)督。3合作關(guān)系：配合各會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)做好文秘工作；與部長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共同表決重大決定；配合副會(huì)長(zhǎng)作好人力資源管理工作；（二）外部關(guān)系：與其他機(jī)構(gòu)的一些文秘、禮儀部門進(jìn)行友誼性接觸。五．崗位工作權(quán)限（一）有權(quán)建議召開高層會(huì)議。（二）有權(quán)對(duì)本部?jī)?nèi)干事的規(guī)范性提出意議，并建議上級(jí)給予處分。（三）有權(quán)在不改變協(xié)會(huì)性質(zhì)的前提下，必要時(shí)對(duì)協(xié)會(huì)制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述書由說(shuō)客聯(lián)盟初步制訂，僅共參考。組建說(shuō)客聯(lián)盟說(shuō)明書一．企業(yè)與協(xié)會(huì)的關(guān)系：1．企業(yè)是以利潤(rùn)最大化為目的的一個(gè)盈利性正式組織。2．協(xié)會(huì)是以豐富廣大學(xué)生的課外生活并培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為宗旨的非正式性組織。3．共同點(diǎn)：他們都是一個(gè)組織。二．“說(shuō)客聯(lián)盟“的具體事項(xiàng)：協(xié)會(huì)名稱：說(shuō)客聯(lián)盟協(xié)會(huì)會(huì)徽：協(xié)會(huì)會(huì)歌：有用的人協(xié)會(huì)宗旨：全心全意為同學(xué)服務(wù)協(xié)會(huì)口號(hào)：積極的想、勇敢的說(shuō)、果斷的做。協(xié)會(huì)性質(zhì)：勵(lì)志服務(wù)性社團(tuán)。協(xié)會(huì)精神：自強(qiáng)不息，厚德載物。協(xié)會(huì)目標(biāo)：打造渭南師范學(xué)院五星級(jí)社團(tuán)。協(xié)會(huì)格言：堅(jiān)持不懈，直到成功。說(shuō)客聯(lián)盟論“渭師院社團(tuán)發(fā)展“導(dǎo)言社團(tuán)，協(xié)會(huì)是由民間一些有共同愛好和興趣的人們共同發(fā)起并組建而成的一個(gè)以“豐富人民的業(yè)余生活，培養(yǎng)人民的綜合素質(zhì)”為宗旨的，非盈利非正式性組織。它不像企業(yè)是為了利潤(rùn)而生存，也不像政府是為了治國(guó)安邦而生存，它有它自身的特點(diǎn)——娛樂性和學(xué)習(xí)性。就我國(guó)的大學(xué)校園來(lái)來(lái)看，大部分大學(xué)校園都或多或少的活躍著一些社團(tuán)，協(xié)會(huì)。它們就像美食的調(diào)味劑一樣，使我們的大學(xué)生活變得豐富多彩，有滋有味。當(dāng)然我們渭南師范學(xué)院也無(wú)例外的活躍著一批像“英語(yǔ)星空”，“跆拳道”，“心援行動(dòng)”等這樣優(yōu)秀的社團(tuán)。它們?cè)趯W(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下經(jīng)過(guò)多年的苦心經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)已有一定的規(guī)模和影響力。當(dāng)然它們也都或多或少的存在著一些問題，這也是就我要論述的焦點(diǎn)——“渭南師范學(xué)院社團(tuán)發(fā)展”。社團(tuán)存在問題我本人自大一以來(lái)曾先后參加過(guò)“英語(yǔ)星空”，“跆拳道”，“心援行動(dòng)”等五個(gè)社團(tuán)，現(xiàn)任“渭南師范學(xué)院說(shuō)課聯(lián)盟社團(tuán)”副會(huì)長(zhǎng)。當(dāng)然我這樣說(shuō)并不是想標(biāo)榜或炫耀自己，我只是覺得我在社團(tuán)工作這方面還是有一定的經(jīng)驗(yàn)和積累，我希望把我的觀點(diǎn)分享給大家。就社團(tuán)現(xiàn)存的問題，我主要從社團(tuán)內(nèi)部和外部?jī)煞矫鎭?lái)論述。（一）從社團(tuán)自身來(lái)看我認(rèn)為我院社團(tuán)主要存在三大問題。1.社團(tuán)活動(dòng)不專一，沒有自己的“品牌活動(dòng)”。為什么這樣說(shuō)呢？據(jù)我所知，我院有些社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人在開展社團(tuán)活動(dòng)時(shí)帶有一定的盲目性，自己心里沒有底，不能做到“胸有成竹”，只是走一步看一步，完全沒有自己的計(jì)劃。今天看到其它社團(tuán)搞活動(dòng)了，自己也就臨時(shí)搞個(gè)活動(dòng)，做做樣子，走走形式。還有一些社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人太過(guò)完美主義，總是想著要把自己的會(huì)員培養(yǎng)成全才，通才，當(dāng)然有這種想法時(shí)很好的，問題是看你如何實(shí)現(xiàn)它。你要是一味的開展各種形式的活動(dòng)，只追求數(shù)量活動(dòng)沒個(gè)中心，那必然會(huì)導(dǎo)致一事無(wú)成，最后連自己也不知道自己在做什么······2．社團(tuán)活動(dòng)數(shù)量少，質(zhì)量差，缺乏創(chuàng)新。據(jù)我調(diào)查所知，我院有相當(dāng)一部分學(xué)生和老師具體不清楚我院到底有多少個(gè)社團(tuán)，也很少看到社團(tuán)舉辦一些大型的高質(zhì)量的活動(dòng)。就是有活動(dòng)也就是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)，缺乏創(chuàng)新，老是唱歌，看視頻，演講賽什么的······3.社團(tuán)管理松懈，賬目不清。具我了解，我院有一些社團(tuán)自納新晚會(huì)以來(lái)，還沒正式的開過(guò)一次會(huì)員大會(huì)。社團(tuán)的各會(huì)長(zhǎng)，部長(zhǎng)也不是非常的關(guān)心協(xié)會(huì)問題。出了事也很少有人出來(lái)交涉，他們只是掛個(gè)名而已，不干實(shí)事。還有一些社團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況不公開，不透明，收了會(huì)費(fèi)后會(huì)員就沒聽社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提起過(guò)會(huì)費(fèi)的事。會(huì)長(zhǎng)，部長(zhǎng)想買什么就買什么，沒什么收據(jù)，也從不記賬。（二）從社團(tuán)所處的外部環(huán)境來(lái)看主要存在兩大問題。1.大一新生對(duì)社團(tuán)的懷疑。據(jù)調(diào)查，有相當(dāng)一部分大一新生表示：他們剛來(lái)大學(xué)時(shí)就聽到大二，大三的學(xué)長(zhǎng)們說(shuō)，我們學(xué)校的大部分社團(tuán)都是騙人的，只管收錢，很少開展活動(dòng)。有的也就某某社團(tuán)，某某社團(tuán)兩三個(gè)而已。2.社團(tuán)得不到院，系以及各職能部門的理解與支持。各社團(tuán)每開展一次活動(dòng)等到院上的正式審批表下來(lái)都已經(jīng)是一周后的事了。而且學(xué)院的多媒體教室，多功能教室也很少向社團(tuán)開放。還有，每次“社團(tuán)會(huì)議”都是氣氛相當(dāng)緊張，院團(tuán)委以及院學(xué)生會(huì)社團(tuán)部每制定一些規(guī)章，政策都讓各社團(tuán)可望而不可及。分析社團(tuán)問題我認(rèn)為社團(tuán)雖不像企業(yè)和政府那樣正規(guī)，但它畢竟也事一個(gè)組織。它需要管理，特別事當(dāng)它的規(guī)模發(fā)展到一定程度并且在想進(jìn)一步發(fā)展壯大時(shí)科學(xué)合理的管理事必不可少的。以下事我認(rèn)為影響我院社團(tuán)發(fā)展的主要因素：（一）社團(tuán)創(chuàng)始人或領(lǐng)導(dǎo)人犯有極端主義錯(cuò)誤。要么“左傾”要么“右傾”，所謂左傾就是指社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人在構(gòu)建自己的活動(dòng)計(jì)劃時(shí)太過(guò)完美，最終導(dǎo)致活動(dòng)背離社團(tuán)宗旨，落了個(gè)一事無(wú)成的結(jié)果。所謂右傾是指社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人在開展活動(dòng)前心里毫無(wú)計(jì)劃，想到什么就做什么，搞得自己總是不知所措。帶有這兩種思想的領(lǐng)導(dǎo)人不但沒有實(shí)現(xiàn)自己最初的愿望，而且耽誤了會(huì)員的發(fā)展。（二）社團(tuán)在任用和培養(yǎng)人才方面存在偏見和不足。有些社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人在選拔委員（委員是指與社團(tuán)負(fù)責(zé)人一起組織社團(tuán)活動(dòng)的人）時(shí)過(guò)分的看重會(huì)員的口頭表達(dá)能力，誤認(rèn)為只要能說(shuō)會(huì)道那就一定能干好。但大量的事實(shí)證明并非如此，反倒是那些不太過(guò)于張揚(yáng)的人總是能在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮重要作用，并且在以后的學(xué)習(xí)和工作中也表現(xiàn)出了非凡的才能。還有就是各社團(tuán)的中層干部在平時(shí)組織開展活動(dòng)時(shí)不能充分的放權(quán)給下面的人?？傉J(rèn)為這次活動(dòng)非常重要，我必須親自組織安排，這樣勢(shì)必給剛來(lái)的委員一種獨(dú)裁的感覺。委員們感覺到自己就像一個(gè)機(jī)器一樣任憑領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遣，沒有一點(diǎn)自己的思想。（三）社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的思想認(rèn)識(shí)不太到位。他們?cè)诠芾砩鐖F(tuán)時(shí)過(guò)分的依賴一些軟性的東西。諸如社團(tuán)文化，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力，關(guān)系，面子等。當(dāng)然我并不是反對(duì)這種現(xiàn)象，我只是覺得有點(diǎn)過(guò)分了。“國(guó)有國(guó)法，社有社規(guī)”我們要管理好一個(gè)社團(tuán)不僅要靠一些軟性的東西，更重要的是要靠一些硬性的規(guī)章，制度。特別是當(dāng)社團(tuán)的規(guī)模擴(kuò)大時(shí)更系統(tǒng)科學(xué)的制度，規(guī)章就顯的無(wú)比重要了。（四）院團(tuán)委在管理社團(tuán)時(shí)缺乏一定理性。首先，院團(tuán)委對(duì)我院社團(tuán)工作還是相當(dāng)重視的，這一點(diǎn)還是值得肯定的。據(jù)我了解，從去年開始我院團(tuán)委就開始著手正式的規(guī)范社團(tuán)，曾先后下發(fā)過(guò)好幾份文件對(duì)社團(tuán)的注冊(cè)，宣傳，納新方面給予了指導(dǎo)和規(guī)范，特別是今年院團(tuán)委更是花大力氣專門指派院學(xué)生會(huì)主席主抓社團(tuán)工作，并且定期組織各社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人召開“社團(tuán)會(huì)議”，這些都是值得感謝的。但也許是上級(jí)對(duì)社團(tuán)不夠了解的原因，總之效果不時(shí)非常明顯。（四）院團(tuán)委在管理社團(tuán)時(shí)缺乏一定理性。（五）學(xué)院對(duì)社團(tuán)不夠重視。據(jù)調(diào)查，我院許多職能部門都對(duì)社團(tuán)不甚了解，有些甚至連我院總共有多少個(gè)社團(tuán)都說(shuō)不清楚，更別談什么理解與支持了。我想也許是我們的領(lǐng)導(dǎo)工作量大的原因，總之我認(rèn)為他們應(yīng)該找機(jī)會(huì)多與院團(tuán)委，院學(xué)生會(huì)以及各社團(tuán)負(fù)責(zé)人交流溝通，已達(dá)到了解和支持社團(tuán)的目的。社團(tuán)發(fā)展解決方案作為從事社團(tuán)工作進(jìn)來(lái)年兩年的我來(lái)說(shuō)，我一直在思考如何才能把我們社團(tuán)做大做好，如果有機(jī)會(huì)的也可以讓我們的社團(tuán)奪取參加一些省級(jí)，國(guó)家級(jí)的競(jìng)賽。但我友深深認(rèn)識(shí)到社團(tuán)要生存，要發(fā)展就必須組織大家搞活動(dòng)，這一點(diǎn)毫無(wú)疑問，但問題是如何才能高出高質(zhì)量的活動(dòng)來(lái)，這才是關(guān)鍵問題。為此，我提供社團(tuán)發(fā)展方案如下：（一）首先，我們要明白我們?yōu)槭裁匆_展活動(dòng)。校園社團(tuán)的共同宗旨就是“活躍校園氣氛，豐富法學(xué)生活，培養(yǎng)大學(xué)生的綜合素質(zhì)?！弊鳛楦魃鐖F(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人，我們?cè)陂_展活動(dòng)時(shí)必須對(duì)這一點(diǎn)做到心中有