現(xiàn)代物流管理 A參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)年第一學(xué)期期末考試參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)課程代碼：課程名稱：《現(xiàn)代物流管理》試卷（A卷）年級專業(yè)（本試卷考試時(shí)間120分鐘滿分100分）一、單項(xiàng)選擇題（每小題只有一個(gè)正確答案，答對一題得2分，共10分。）1．C2．B3．C4．D5．B二、多項(xiàng)選擇題(每小題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，多選，少選均不得分，每答對一小題得2分，共10分。)1．ABCDE2．ABCDE3．ABCDE4．AB5．ABCDE三、名詞解釋題（每小題5分，共15分。）1．物流效益悖反：效益悖反是有利于一項(xiàng)物流活動的措施可能會增加另一項(xiàng)物流活動的負(fù)擔(dān)。例如為了降低存貨成本而降低庫存量，則會增加缺貨成本。（每小題5分）2．運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)原理:隨著運(yùn)輸規(guī)模的增長，單位貨物的運(yùn)輸成本下降。（每小題5分）3．物料搬運(yùn)的活性：所謂物資裝卸、搬運(yùn)的靈活性是指在裝卸作業(yè)中的物資，進(jìn)行裝卸作業(yè)的難易程度，可分為不同的級別，級別越高搬運(yùn)越靈活。。（每小題5分）四、解答題（每小題5分，共10分。）1.每小項(xiàng)1分具體情況描述運(yùn)輸方式某公司有一批鋼材（10000噸）要從濟(jì)南市郊運(yùn)到大連鐵路要將一批名貴手表（20箱）從北京運(yùn)送到廣州航空要從青島將一批活海鮮運(yùn)到鄭州航空將天然氣從新疆運(yùn)達(dá)北京管道海爾要將10000臺冰箱運(yùn)往歐洲海運(yùn)（1）總成本吞吐量私有倉庫共有倉庫總成本吞吐量私有倉庫共有倉庫M（2）從成本最小化的角度考慮，當(dāng)倉庫的吞吐量高于M點(diǎn)時(shí)，應(yīng)該選擇私有倉庫，當(dāng)吞吐量低于M點(diǎn)時(shí)，應(yīng)該選擇共有倉庫。（2分）五、計(jì)算題1．（1）該產(chǎn)品屬于獨(dú)立需求，適合的庫存管理方法是經(jīng)濟(jì)訂貨批量法（EOQ）和分銷資源計(jì)劃(DRP)。（5分）（2）最佳訂購量為：EOQ=(2*3600*200/25)=240（5分）（3）再訂購點(diǎn)為：2*3600/360=20（5分）2.（10分）名稱年需要量累計(jì)需要量單價(jià)（元）年使用金額年累計(jì)使用金額年金額占總金額（%）類別A10010030300030004.47%CB200300100200002300029.81%AC20050060120003500017.88%AD600110030180005300026.83%AE2001300306000590008.94%BF2001500183600626005.37%BG-Z400055004500671006.71%C分類依據(jù)：以資金年總占用量占總資金占用量的比例為依據(jù)，A類占用資金金額約占庫存資金金額的60%-80%，B類占用資金金額約占庫存資金金額的10%-15%，C類占用資金金額約占庫存資金金額的15%以下。（5分）3.CC（列出上述兩式后各得4分，算對結(jié)果各得1分）六、論述題根據(jù)單位成本作業(yè)法計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的總成本和單位成本；（7分）作業(yè)中心成本分配率:材料采購作業(yè)中心成本分配率＝29000÷145000=0.2材料處理作業(yè)中心成本分配率＝13000÷52＝250設(shè)備調(diào)試作業(yè)中心成本分配率＝15000÷5＝3000設(shè)備運(yùn)行作業(yè)中心成本分配率＝156000÷1300＝120質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)中心成本分配率＝7000÷70＝100產(chǎn)品分類包裝作業(yè)中心成本分配率＝8000÷50＝160作業(yè)成本分配表作業(yè)中心成本動因率甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品作業(yè)成本合計(jì)成本動因量作業(yè)成本成本動因量作業(yè)成本材料采購材料處理設(shè)備調(diào)試設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量檢驗(yàn)產(chǎn)品分類包裝0.225030001201001603800021390026187600525090001080002600288010700031240044322140077506000480004400512029000130001500015600070008000合計(jì)13533092670228000產(chǎn)品成品成本計(jì)算表（作業(yè)成本法）單位：元作業(yè)中心甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品總成本單位成本總成本單位成本直接材料直接人工制造費(fèi)用14000080001353301408135.332600001900092670523.818.534合計(jì)283330283.3337167074.334（2）利于傳統(tǒng)成本計(jì)算法計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的總成本和單位成本；（5分）制造費(fèi)用按直接人工工時(shí)比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，則：制造費(fèi)用分配率＝228000÷（300+900）＝190（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)用＝300×190＝57000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)用＝900×190＝171000（元）作業(yè)中心甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品總成本單位成本總成本單位成本直接材料直接人工制造費(fèi)用14000080005700014085726000019000171000523.834.2合計(jì)20500020545000090（3）比較兩種成本作業(yè)法的差距。（3分）單位總成本：在傳統(tǒng)成本計(jì)算法下，批量較小、技術(shù)上較復(fù)雜的甲產(chǎn)品成本，在很大程度上被低估；批量大、技術(shù)上較為簡單的的乙產(chǎn)品成本，在很大程度上被高估。說明，在傳統(tǒng)成本法下，批量越大、技術(shù)越簡單產(chǎn)品，成本信息被高估的可能