2024環(huán)保公司個人年度工作總結(jié)（3篇）

2024環(huán)保公司個人年度工作總結(jié)（3篇）

2024環(huán)保公司個人年度工作總結(jié)（精選3篇）

2024環(huán)保公司個人年度工作總結(jié)篇1

__有限公司注冊于20__年9月29日，占地680畝，廠房規(guī)劃建設(shè)19萬平方米，一期投資3.5億元人民幣，已建廠房7萬平方米；員工500人，其中高級技術(shù)人員200人。公司主要高端產(chǎn)品，于20__年2月試生產(chǎn)，預(yù)計年產(chǎn)10萬噸，銷售額8億元。在區(qū)委區(qū)政府，鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心和大力支持下，目前，公司又在積極著手籌建二期精加工項目，預(yù)計明年6月底竣工投產(chǎn)，力爭早日為我區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在企業(yè)發(fā)展短短的2年多中，環(huán)境保護(hù)工作始終占據(jù)著重要的地位。自公司創(chuàng)辦之初，上至董事長，下至每一位員工都將環(huán)保視為己任，將達(dá)標(biāo)排放作為企業(yè)立足發(fā)展之根本，在每個人心目中都豎立了牢固的環(huán)保理念，公司嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求并圍繞節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防這一方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護(hù)工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)，推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開展資源綜合運用，營造美好工作環(huán)境，并在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，加強操作規(guī)程管理，層層分解落實，不流于形式。

在除塵和污水治理上,公司從來都是不惜代價的。公司開辦之初，就投資引進(jìn)布袋除塵處理系統(tǒng)，實現(xiàn)了持續(xù)，穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)除塵處理效果；同時，公司嚴(yán)格按照工業(yè)企業(yè)噪聲控制規(guī)范，對廠內(nèi)主要噪聲源進(jìn)行合理布局，充分利用地物地形格擋噪聲，并嚴(yán)格按25dB(A)綜合隔聲能力進(jìn)行廠區(qū)的設(shè)計，建造。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，公司還與污水處理廠簽訂了長期合作協(xié)議，解決了工業(yè)廢液日益加大的問題。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項指標(biāo)均能達(dá)到國家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

為了確保環(huán)保工作有序進(jìn)行，公司專門配備人員進(jìn)行培訓(xùn)上崗，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作，并定期對處理結(jié)果進(jìn)行檢測；同時加強環(huán)保設(shè)施的檢查、維護(hù)保養(yǎng)，以保證環(huán)保設(shè)備的正常運行。

為了降低能耗、節(jié)能減排，公司實行了一系列措施。第一，改進(jìn)生產(chǎn)方式，提高設(shè)備利用率，提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)能增加了30%。20__年全年水、電的耗用降低了40%，極大地降低了耗用，減少了排放，也降低了產(chǎn)品成本，為企業(yè)創(chuàng)造了效益。第二，通過對產(chǎn)品用料的調(diào)整和生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，盡可能減少工藝廢水、廢氣，從而減少了排放。同時，公司每月召開環(huán)保會議，通過征集合理化建議，收集一線員工的意見，集思廣益，不斷改進(jìn)。并積極配合政府各級職能部門的檢查，及時整改,預(yù)防可能出現(xiàn)的問題。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，環(huán)境保護(hù)工作將越來越顯出其重要性和必要性。公司也將結(jié)合本企業(yè)的實際情況，認(rèn)真總結(jié)環(huán)保經(jīng)驗，加強環(huán)保宣傳，加強污染防治，不斷改進(jìn)提高，激勵廣大員工關(guān)心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保，增強在發(fā)展中保護(hù)環(huán)境的理念，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2024環(huán)保公司個人年度工作總結(jié)篇2

時光流逝，歲月如梭。不知不覺來到海利常德公司從事環(huán)保工作已經(jīng)有十八個月了，在這些歲月里，有一些工作的快樂，也有一些工作的不愉快，但的是喜悅的收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是一種進(jìn)步的動力。我想這也是對我自己工作能力的一次檢驗。也是我人生的一次考驗。通過這一段時間的學(xué)習(xí)和工作，更加對自己做好環(huán)保工作充滿了信心。卓有成效的工作，其實也是對自己能力的一種體現(xiàn)，培養(yǎng)自己工作能力的同時也是對自己素養(yǎng)的一種提高，開闊了眼界，拓展了思維，特別是思想理念上的升華，讓自已意識境界達(dá)到了一定的高度層次，有了一種質(zhì)的飛躍。為了今后能夠更好的工作，在公司的環(huán)保工作中更好的奉獻(xiàn)出自己力量，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡單的總結(jié)。

一、來常德公司成就一番事業(yè)

能成為環(huán)境管理部和環(huán)保車間的一員是我的幸運，在這里認(rèn)識了不少新朋友，車間主任東哥工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識部門領(lǐng)導(dǎo)趙局，可以說是我人生中的一大幸事，他平易近人敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)對我是一種極大的鼓舞。和他接觸的這段時間里，學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)讓人心情舒暢，對自已有所提高，關(guān)鍵是能學(xué)到很多在別的地方學(xué)不到的東西。有游丹和李建華等這樣的好同事一起工作，感覺事半功倍，所以，我決定在這里工作，在海利常德公司成就一番事業(yè)。

二、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程

不管是過去，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給身邊同事們灌輸，督促他們平時要注意學(xué)習(xí)。走到哪，學(xué)到哪，干到哪，學(xué)到哪。我認(rèn)為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是國企，要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你、了解你、信任你、依靠你這是一個漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，盡快的進(jìn)步。從另一方面講，國企用人的特點是：一人多用，一人多能。也許我們晉升的機會是緩慢的，但是我們學(xué)到的知識是永恒的，這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《污泥固化與處理技術(shù)》、《活性污泥法控制工藝》、《化工安全管理技術(shù)》、《淡污水微生物及底棲動物圖譜》等書籍。知道了什么叫RO、MF、NF、AB法，MBR技術(shù)、膜技術(shù)。雖然，自已遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么專家、學(xué)者，但成為內(nèi)行還是勉強說的過去的。

我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。從學(xué)習(xí)的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種

1、從電腦或手機上學(xué)

工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，可以通過網(wǎng)絡(luò)知識來解決自己的疑惑，順便做下筆記，這個習(xí)慣很重要，只要你慢慢養(yǎng)成這種習(xí)慣，你就學(xué)到了不少東西，一想到這些，我心里就樂滋滋的。

2.廣泛收集資料

我這個人有個習(xí)慣，我喜歡每天都看騰訊新聞，和鳳凰新聞關(guān)注近期的時事熱點，同時也喜歡隨身一支筆，遇到不懂的就隨手記下來，或?qū)懺诩埳匣驅(qū)懺谑稚?，一有空就學(xué)習(xí)消化。在我看來，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程，這是我的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學(xué)，我喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。這一方面是自已工作的歷程的記載，同時也是自已學(xué)習(xí)的過程見證。

3.虛心向大家學(xué)習(xí)

這段時間里我經(jīng)常向同事們學(xué)習(xí)，不管是老員工，還是年輕的，比我來的早的就是我的老師，三人行必有我?guī)?，不恥下問是一種美德。尤其是張燕姐身教傳授的帶著我進(jìn)行氣浮和污水站運行實驗，讓我一個外門漢對活性污泥處理技術(shù)運用于污水處理有一定層次的認(rèn)識，了解到水溫，PH值，微食比，DO，活性污泥濃度，污泥回流比，沉降比等工藝參數(shù)在活性污泥污處理技術(shù)中的重要意義。

三、享受工作過程體會工作的快樂

我在環(huán)保車間的工作內(nèi)容：一是環(huán)保員，負(fù)責(zé)公司對外數(shù)據(jù)填報和日常報表的完善，公司內(nèi)部日常巡查，定期檢查車間溶劑，月度車間不符合事項考核，協(xié)調(diào)各車間廢水排放等相關(guān)事宜，開具排污排票證和監(jiān)督異酯出渣，負(fù)責(zé)廢水中試，分油裝置，氣浮裝置的正常運行;二是車間相關(guān)工藝實驗的管理和技術(shù)把關(guān)，本年度完成和正在實驗的有污水站運行相關(guān)實驗，高濃度廢水中試預(yù)處理實驗，泥渣除臭洗滌實驗，污泥固化實驗，蔬菜種植實驗，氣浮運行及藥劑添加等實驗。并取得一定成果;三是統(tǒng)計員負(fù)責(zé)車間文字材料方面工作和車間月度報表，污水站運行相關(guān)數(shù)據(jù)。這對于我一外行來說擔(dān)子確實不輕，對我來說確確實實是一個不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一個原則：當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，能提前完成決不滯后做，每件工作都要做到善始善終，這是我一慣的工作作風(fēng)。我始終認(rèn)為：工作不僅僅是一種謀生的手段，而是一種享受快樂的過程。這一年半的工作概括起來有這么幾個字：初生牛犢，整理歸檔，規(guī)范管理，總結(jié)報告。

1、初生牛犢

環(huán)保車間剛成立時，由于人員緊缺，我們辦公室人員一般身兼數(shù)職，對于我一個外行的外行來講，不管是做環(huán)保員還是車間統(tǒng)計或者說是技術(shù)實驗管理這一塊來講都是一片空白。我都敢去承接應(yīng)付并完成它。對于車間不符合事項考核，生產(chǎn)車間人員環(huán)保意識弱，對環(huán)保工作的不支持，對我們環(huán)保人員的執(zhí)行工作時的不理解，頂撞，是時有發(fā)生的事，我們要用豁達(dá)的心態(tài)面對不合理的言語的沖突，講述環(huán)保工作的重要性，普及環(huán)保知識，讓人家由不懂，到理解，再到支持。這是一個漫長的過程，所以我們要負(fù)有一顆豁達(dá)的心。

本身對數(shù)字的不敏感，讓我在統(tǒng)計工作中遇到種種困難，由于車間人員緊缺，毫不猶豫的承接了統(tǒng)計員的工作，這得讓我花費的時間和精力在數(shù)字上，但是秉著一顆負(fù)責(zé)的心，我也會認(rèn)真負(fù)責(zé)的把統(tǒng)計工作做好。

2、整理歸檔規(guī)范管理

本年度完成的泥渣除臭實驗，蔬菜種植實驗，小氣浮運行等實驗數(shù)據(jù)、資料記錄回來后，我分別進(jìn)行了整理并建庫歸檔，以便以后方便查閱。為了規(guī)范管理，我寫了《廢水排放管理辦法》、《公司廢氣管理制度》、《車間廢水取樣分析管理辦法》等，做到工作有程序，有安排，有記載，規(guī)范了管理。

對新進(jìn)大學(xué)生的管理上，我做到曉之以理，動之以情。平常多關(guān)心他們，多鼓勵他們，和他們將心比心的聊天，遇事耐心幫助他們，使他們盡快成長起來。

3、總結(jié)報告

對于自己所做的實驗或各種工作，要善于總結(jié)，多匯報，最好以書面的形式上報，要領(lǐng)導(dǎo)知道你做了些什么，該怎么做，如何去做，哪些還需要提升，哪些還可以做得更好……

四、一些想法和建議

1、在車間管理上雖然做了不少工作，但還需要進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范、完善。還需進(jìn)一步在實踐當(dāng)中檢驗。

2、公司環(huán)保技術(shù)力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上實際的需求，離想象中的距離相差太遠(yuǎn)，這是公司的軟肋。

3、加強與員工溝通，要給新進(jìn)員工足夠的信心，協(xié)調(diào)好老少搭配工作關(guān)系，能夠合理利用人才。

2024環(huán)保公司個人年度工作總結(jié)篇3

新起點開啟新征程，新挑戰(zhàn)孕育新機遇，我們已悄然步入全新的20__年，再次團(tuán)聚在一起。借此機會我謹(jǐn)代表東方監(jiān)理公司，并以我個人的名義，向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動的全體同事及同事家人致以誠摯的問候和崇高的敬意，祝愿大家身體健康，合家幸福?。ㄐ芯瞎Y）

下面從監(jiān)理資料這個角度對20__年度監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)在我身邊的亮點、堵點及監(jiān)理行業(yè)新動向新要求三個方面與大家分享：

一、亮點：

年輕監(jiān)理人員都會做、會整、會交監(jiān)理資料；專業(yè)監(jiān)理工程師在工作中填寫監(jiān)理日記、安全日記、旁站、檢查記錄表等；監(jiān)

理部負(fù)責(zé)人很重視并且對監(jiān)理資料全面負(fù)責(zé)、及時催要；每逢大大小小的檢查時能用監(jiān)理資料證明監(jiān)理履職情況；監(jiān)理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下，這樣的監(jiān)理資料管理新常態(tài)新格局已在我公司形成。用我心中設(shè)立的6個特色獎可以把亮點說得更具體些：

1、協(xié)調(diào)獎：我推薦于趙引文同志，面對矛盾、僵局、緊張氣氛，他總能將專業(yè)技術(shù)和語言藝術(shù)完美的結(jié)合在一起，用幽默的語言去化解，假如沒有較高的專業(yè)技能知識和豐富的工作經(jīng)驗是很難做到的。業(yè)主是這樣評價他的：“協(xié)調(diào)能力很強”。

2、活力獎：我推薦程先武同志，善于運用法律法規(guī)、施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、權(quán)威人士的經(jīng)典語言去說服對方、征服對方、戰(zhàn)勝對方，很占主動權(quán)。甲方是這樣評價他的：“他對監(jiān)理工作的技巧和技法運用得很嫻熟”。

3、守時獎(遵守工作時間的獎)：我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志，20__全年中，我每次到施工現(xiàn)場全能見到他們在工作崗位上，而且每天同時間同地點能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上（3公里），工作守時和健身完美的結(jié)合，很好，同時說明他們是懷著良好的心態(tài)、快樂的工作和生活。

4、學(xué)習(xí)獎：我推薦吳光明同志和李三定同志，將近60歲，自學(xué)通過考試合格并取得監(jiān)理員證。特別是吳光明同志，除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協(xié)調(diào)，還主動完成了監(jiān)理資料的收集整理，正真做到了“兜得住”。不努力學(xué)習(xí)，初次做是做不好的。

5、擔(dān)當(dāng)獎：我推薦王玲同志，去年有兩個項目面臨移交資料，本項目監(jiān)理資料員因故不能到場完成監(jiān)理資料整理移交檔案館的工作，她挺身而出，勇于擔(dān)當(dāng)，出色完成了收尾整理移交的緊急任務(wù)。

6、遠(yuǎn)多獎：我推薦楊志金同志，“遠(yuǎn)”是指工程項目地點遠(yuǎn)，遠(yuǎn)到方楊、倉埠、漲渡湖農(nóng)場、挖溝鎮(zhèn)；“多”是指不同地點的工程項目多，多達(dá)17個項目的監(jiān)理資料整理工作。希望大家能多多發(fā)現(xiàn)身邊的亮點并得以學(xué)習(xí)和發(fā)揚，多釋放和傳遞正能量。

二、堵點：（不是交通堵點，而是心里堵的堵點）

談到堵點，我想借用當(dāng)時聽到的兩位監(jiān)理人員的原話來展開：第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”第二句“不能動，亂了，我要殺人了”。

第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”：這句話是我準(zhǔn)備去某個施工現(xiàn)場看看監(jiān)理資料時，當(dāng)事人對我說的。當(dāng)時我就有幾種不成熟的猜想：1種猜想、我們這個監(jiān)理資料做得非常好，被人偷去借鑒學(xué)習(xí)了。2種猜想、監(jiān)理資料做得不夠完善不好意思拿出來。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監(jiān)理資料而為難我方?？傊还苣姆N情況，好在幾年中只獨聽到這一次，希望要慎重對待監(jiān)理資料的保管，即使有缺失也應(yīng)及時補做完善。

第二句“不能動，亂了，我要殺人了”：當(dāng)時的場景是這樣的，施工現(xiàn)場監(jiān)理辦公室內(nèi)，桌、椅、地上像擺地攤一樣擺滿了監(jiān)理資料，這個工程項目已進(jìn)行了工程竣工驗收多日，甲、乙方的資料已通過檔案館驗收同意，并催說如果是監(jiān)理資料影響交不了和拿不了備案證，一切后果由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，本項目監(jiān)理資料員正焦急的整理著她整理了多日還沒理出頭緒的監(jiān)理資料，另一名專監(jiān)正準(zhǔn)備伸手幫其整理，這名資料員大喊“不能動，亂了，我要殺人了”。作為一名資料員難以承受資料亂的現(xiàn)狀，平時又沒有同步及時收集，心態(tài)又不夠平和，怎么能做好資料整理工作？崩潰是必然，她的退出也成為必然。

三、監(jiān)理行業(yè)新動向新要求：

我國1997年全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，初衷是要與國際接軌、提高建設(shè)水平和投資效益，國際上把監(jiān)理工程師在技術(shù)領(lǐng)域的地位等同于法律領(lǐng)域的律師和醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生，可見對監(jiān)理人員的專業(yè)技能知識的要求有多高，監(jiān)理行業(yè)必須不斷的深化改進(jìn)，從以下幾個最近發(fā)布和正實施的文件可看到監(jiān)理行業(yè)新動向和新要求。

1、住建部