后勤管理論文

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“后勤管理工作”之我見

滔溪鎮(zhèn)中學(xué)袁高豐

本人自從九月份接觸后勤管理工作以來，深知后勤工作的重要性，后勤工作的繁瑣性，后勤工作的艱難性。學(xué)校后勤工作是一項(xiàng)管財(cái)、管物、管人的工作，也是一項(xiàng)紀(jì)律性、原則性、政策性很強(qiáng)的技術(shù)性工作。熟話說：“兵馬未動(dòng)，糧草先行。”后勤工作直接關(guān)系到全校師生的工作、學(xué)習(xí)和生活，也直接影響到學(xué)校工作的正常運(yùn)行，假如后勤工作得不到保證，學(xué)校的一切工作就不能正常開展。所以，做好學(xué)校的后勤工作，是學(xué)校的重中之重。以下是本人認(rèn)為做好后勤工作的幾點(diǎn)膚淺建議：

一、首先，后勤管理人員要扎扎實(shí)實(shí)當(dāng)好“勤務(wù)員”。

后勤工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作，作為一名后勤工作人員，應(yīng)端正思想，要有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，要提高熟悉，緊緊圍繞學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)工作而開展服務(wù)。要做到“兵馬來動(dòng)，糧草先行。”在開學(xué)前,要支配好師生學(xué)習(xí)、生活、教學(xué)等活動(dòng)的所需用品;在寒暑假中，別的老師休息，后勤工作人員不能休息，必需對(duì)學(xué)校進(jìn)行修葺，添置各種設(shè)備用具等，要通盤考慮，全面顧及，在新的學(xué)期開頭之前，將一切支配得妥妥當(dāng)當(dāng);在放假后，后勤工作人員也不能休息，而要急躁細(xì)致清理好學(xué)校財(cái)物，搞好學(xué)校的校產(chǎn)保管，要澄清底子編算報(bào)表，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確?????的數(shù)據(jù)。

開學(xué)后，后勤工作人員更要當(dāng)好“勤務(wù)員”了。全校師生所需的柴、米、油、鹽等要預(yù)備到位，妥當(dāng)支配，要如質(zhì)如量地供應(yīng)師生

飯菜，也要保質(zhì)保額地向?qū)W校師生供應(yīng)學(xué)習(xí)物品，服務(wù)訓(xùn)練教學(xué)，服務(wù)師生生活。

總之：后勤工作人員要端正思想，要具備犧牲精神，要犧牲自己的休息時(shí)間來為他人服務(wù)。

二、其次，后勤管理人員要精打細(xì)算做好“吝嗇鬼”。

學(xué)校后勤工作是一項(xiàng)管財(cái)、管物、管人的簡(jiǎn)單性工作，把握著學(xué)校的經(jīng)濟(jì)命脈。所以后勤工作不但要開源，而且更要節(jié)流，要以勤儉辦學(xué)為宗旨。要想方設(shè)法爭(zhēng)取各項(xiàng)資金，改善學(xué)校辦學(xué)條件，進(jìn)展學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)，同時(shí)也要精打細(xì)算，統(tǒng)籌支配，將每一分錢用在刀刃上，想學(xué)校之所想，急學(xué)校之所急。

要切實(shí)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用工作，大力提高校產(chǎn)使用率，盡力延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用周期，這實(shí)際上也在數(shù)倍地提高訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的效益，節(jié)約訓(xùn)練資源，所以校產(chǎn)是后勤管理中力行節(jié)省的主要渠道。在校產(chǎn)管理中，一開學(xué)我就建立健全各種制度，對(duì)學(xué)校各室、各班、各部門的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，建立各種臺(tái)賬。使其賬目清晰，賬物相符，杜絕貪污和鋪張現(xiàn)象。并定期對(duì)校產(chǎn)清查、核對(duì)，建立賠償制度。對(duì)丟失或損壞的財(cái)物，要查明緣由，應(yīng)據(jù)其狀況照價(jià)賠償。真正做到校產(chǎn)壞了有人報(bào)，丟了有人找，毀了有人賠，嚴(yán)禁損公肥私，化公為私的行為。

同時(shí)也要加強(qiáng)校產(chǎn)的日常維護(hù)和修理，要克服只管用不管修的現(xiàn)象。學(xué)校的各部門應(yīng)互助協(xié)調(diào)，提高各項(xiàng)設(shè)備的使用率，做到物盡其用，發(fā)揮每件設(shè)備的作用。盡可能的延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用周期、節(jié)約學(xué)校資源，也就削減了學(xué)校的開支。

平常還要加強(qiáng)愛惜公共財(cái)物的思想訓(xùn)練，把愛惜公物納入訓(xùn)練的內(nèi)容，堅(jiān)持把愛惜公物的訓(xùn)練和對(duì)老師職業(yè)道德訓(xùn)練結(jié)合起來，形成以愛惜公物為榮，以損壞公物為恥的好風(fēng)尚。使全校師生自覺地做校產(chǎn)管理的仆人，延長(zhǎng)各種教學(xué)設(shè)備的使用壽命。

三、再次，后勤管理人員要統(tǒng)籌規(guī)劃當(dāng)好“操盤手”。

后勤工作要做到辦事有方案，撥款有預(yù)算，收支有標(biāo)準(zhǔn)，管理有制度，分析有資料，監(jiān)督有要求。在工作中要統(tǒng)籌兼顧，保重點(diǎn)，顧一般。既要保證訓(xùn)練教學(xué)工作的需要，又要考慮經(jīng)費(fèi)的可能，把需要與可能結(jié)合起來。要以有多少錢辦多少事為宗旨，又要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，力求少花錢多辦事。在財(cái)務(wù)上要堅(jiān)持彈性原則，留有余地，有方案地使用預(yù)算資金，依據(jù)學(xué)校方案支出開支，做到成竹在胸，打有預(yù)備的仗，使各項(xiàng)開支合理化、規(guī)范化。加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和掌握，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。做到在決策中抓預(yù)先掌握，在實(shí)施中抓現(xiàn)場(chǎng)掌握，在結(jié)算時(shí)抓反饋掌握。建立健全財(cái)務(wù)管理制度，經(jīng)費(fèi)審批制度，報(bào)銷驗(yàn)收制度和民主理財(cái)制度，堅(jiān)持“一支筆”批錢原則。

準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)搞好經(jīng)費(fèi)的年終決算，編制每月、每季的會(huì)計(jì)賬薄和記賬憑證，實(shí)事求是地編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，通過數(shù)字核算，找出規(guī)律，從而更好地指導(dǎo)制訂下一年度的預(yù)算。

四、最終，后勤管理人員要公正無(wú)私做好“執(zhí)法官”。

后勤管理工作應(yīng)當(dāng)上升到法治的高度，并要作為依法治校的重要組成部分。依法建立健全管理體制，把后勤管理工作法制化落到實(shí)處。

使后勤工作有法可依，有章可循，并使后勤各方面的工作和各崗位人員置于統(tǒng)一規(guī)范和要求之下，從而提升了后勤工作人員的整體素養(yǎng)。

在法制化管理的工作中，要公正無(wú)私地當(dāng)好一名“執(zhí)法官”。強(qiáng)化后勤工作的科學(xué)管理和監(jiān)督，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，各個(gè)崗位各司其職。讓我們的全部后勤人員知法、守法，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不假公濟(jì)私、弄虛作假，從而避開造成學(xué)校的資金和財(cái)產(chǎn)鋪張。

在管理工作中，要“火眼金睛”，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺后勤工作中的各種問題，杜絕各種濫用資金和無(wú)故鋪張的現(xiàn)象。在衛(wèi)生監(jiān)督管理方面，必需嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)把食品平安關(guān)，嚴(yán)防死守，讓“三無(wú)”食品和對(duì)師生不利的食品拒之校外。同時(shí)也要要求全部后勤工作人員務(wù)必講究衛(wèi)生，在衛(wèi)生檢查中要秉公執(zhí)法，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正整改，決不能以次充好，確保全校師生的生命財(cái)產(chǎn)平安。

總之，學(xué)校后勤工作是實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要陣地,也是事關(guān)廣闊師生切身利益的直接渠道。學(xué)校后勤