新員工團(tuán)隊(duì)專線拓展培訓(xùn)方案

新員工團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)拓展培訓(xùn)方案全文16頁，共7200字請?jiān)谶@里輸入單位/組織名稱目錄新員工團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)拓展培訓(xùn)方案 -1-一、 202X年雛鷹培訓(xùn)整體時(shí)間安排 -2-二、 202X年雛鷹培訓(xùn)管理人員及職責(zé)說明 -3-三、 202X年雛鷹培訓(xùn)班級建制及要求 -10-四、 202X年雛鷹培訓(xùn)日常管理考核 -11-五、 特別注意事項(xiàng)： -15-1.本方案說明：為配合集團(tuán)202X年7月進(jìn)行的雛鷹訓(xùn)練營，在結(jié)合前期雛鷹培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上出臺本方案，主要為雛鷹培訓(xùn)兩月培訓(xùn)班級建制和管理細(xì)則，適用范圍為本次雛鷹培訓(xùn)工作組全體成員（執(zhí)行營長，班主任，工作組全體輔導(dǎo)老師）2.本方案包含：202X年雛鷹培訓(xùn)整體時(shí)間安排(課程部分不含)202X年雛鷹培訓(xùn)管理人員及職責(zé)說明202X年雛鷹培訓(xùn)班級建制及要求202X年雛鷹培訓(xùn)日常管理考核202X年雛鷹培訓(xùn)整體時(shí)間安排本次202X屆雛鷹訓(xùn)練營（以下簡稱“訓(xùn)練營”）從7月7日到8月28日，為期近兩個(gè)月，分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段：7月8日——7月15日軍訓(xùn)（7月18日參與集團(tuán)誓師大會(huì)）；第二階段：7月19日——7月26日軍訓(xùn)+文化學(xué)習(xí)；第三階段：7月27日——7月29日軍訓(xùn)+生產(chǎn)線參觀+課程202X年雛鷹培訓(xùn)管理人員及職責(zé)說明(注明：本方案僅涉及項(xiàng)目前期籌備和執(zhí)行階段工作)202X年雛鷹培訓(xùn)管理人員由TCL通訊深圳HR依據(jù)本次培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)配比和各地實(shí)際情況，安排人員，承擔(dān)本次雛鷹培訓(xùn)的培訓(xùn)管理工作,具體管理人員和負(fù)責(zé)內(nèi)容：生活輔導(dǎo)員生活輔導(dǎo)員教學(xué)研究輔導(dǎo)員執(zhí)行營長班主任傳教導(dǎo)員化宣傳教導(dǎo)員輔導(dǎo)員營長文化宣傳輔導(dǎo)員傳教導(dǎo)員化宣傳教導(dǎo)員輔導(dǎo)員營長:項(xiàng)目前期籌劃階段決策和整體執(zhí)行評估驗(yàn)收(VanessaWangTCTHRD)執(zhí)行營長:主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目正常開展及培訓(xùn)體系優(yōu)化工作(RobinWang)具體到：項(xiàng)目具體總執(zhí)行和推動(dòng),依據(jù)培訓(xùn)實(shí)際需求，提交項(xiàng)目籌備期立項(xiàng)預(yù)案項(xiàng)目進(jìn)行中費(fèi)用申請統(tǒng)籌項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目籌備會(huì)，成立項(xiàng)目委員會(huì)，依據(jù)各地實(shí)際情況進(jìn)行責(zé)任分工，編制項(xiàng)目委員會(huì)工作責(zé)任書項(xiàng)目執(zhí)行階段，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體推進(jìn)，調(diào)配項(xiàng)目資源；每周組織培訓(xùn)項(xiàng)目工作組會(huì)議，讓全體項(xiàng)目工組成員互通信息和經(jīng)驗(yàn)；對項(xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)的重大問題，進(jìn)行決策和處理；回顧項(xiàng)目進(jìn)展情況及重大急需解決問題，并進(jìn)行備案，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；項(xiàng)目末期，召集項(xiàng)目組成員，進(jìn)行工作總結(jié)，整理必要文檔資料,形成指導(dǎo)性借鑒材料,承擔(dān)起優(yōu)化雛鷹培訓(xùn)體系主要工作,執(zhí)行營長填寫雛鷹執(zhí)行營長管理手冊雛鷹項(xiàng)目后期跟進(jìn)事宜安排雛鷹文化宣傳教導(dǎo)員人員構(gòu)成和要求:一名班主任兼任主要工作內(nèi)容和方式:依據(jù)雛鷹培訓(xùn)期間文化活動(dòng)安排計(jì)劃，及時(shí)通知和督導(dǎo)班主任進(jìn)行各班級文化建設(shè)和宣傳活動(dòng)籌備，各個(gè)班級活動(dòng)具體執(zhí)行過程，班主任負(fù)責(zé)初審工作，文化宣傳教導(dǎo)員負(fù)責(zé)終審和選拔。原則上集團(tuán)和通訊培訓(xùn)組統(tǒng)一安排活動(dòng)項(xiàng)目的同時(shí)，各班級由班主任牽頭，也可結(jié)合自身實(shí)際情況展開小范圍活動(dòng)。各班級小范圍開展文化宣傳活動(dòng)，各班級需要將時(shí)間地點(diǎn)報(bào)備到文化宣傳教導(dǎo)員，由文化宣傳教導(dǎo)員負(fù)責(zé)將信息傳遞到各個(gè)班級，同時(shí)旁聽部分優(yōu)質(zhì)活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行，好的活動(dòng)項(xiàng)目由文化宣傳員通知到班主任，借鑒給各個(gè)班級。各文化宣傳活動(dòng)結(jié)束，文化宣傳教導(dǎo)員，需要安排各班級提交活動(dòng)開展評價(jià)意見表，最終做好活動(dòng)總結(jié)，并進(jìn)行備案，培訓(xùn)結(jié)束提交給執(zhí)行營長。帶領(lǐng)各班級文化宣傳委員做好雛鷹培訓(xùn)期間文化宣傳記錄工作過程影像記錄、學(xué)員感言、HR手記、海報(bào)宣傳、稿件宣傳、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)合影工作準(zhǔn)備和實(shí)施等相關(guān)紀(jì)錄與宣傳雛鷹培訓(xùn)月刊策劃，撰寫，由專員下達(dá)任務(wù)，各班級提交內(nèi)容，文化宣傳專員最終選稿，整理,具體集中在：學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)新聞好的培訓(xùn)感想好的學(xué)員撰稿(體裁可多樣化)培訓(xùn)文化學(xué)員提交材料中，好的作品將制作成月刊，雛鷹培訓(xùn)共兩個(gè)月時(shí)間，一共出兩期月刊。月刊制作出來，以電子版形式分發(fā)給學(xué)員和相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理，讓集團(tuán)內(nèi)部大家關(guān)注到這些新人的變化和思想。每個(gè)班級彩色印刷部分月刊，班級內(nèi)共享。營造好的學(xué)習(xí)氛圍雛鷹訓(xùn)練營培訓(xùn)文化征集比賽：培訓(xùn)開始一周內(nèi)發(fā)起并組織各班級設(shè)計(jì)和提交雛鷹培訓(xùn)各班班歌，班舞,班級文化（學(xué)員共同信念）發(fā)起并組織培訓(xùn)的大型娛樂活動(dòng)開展：軍訓(xùn)紅歌會(huì),晚會(huì)節(jié)目,拉練競技發(fā)起并組織《活著就為改變世界》讀書會(huì)(建議活動(dòng)開展先以班級為單位：閱讀《活著就為改變世界》并作討論和讀后感征集，評優(yōu)并展示優(yōu)秀作品)教學(xué)研究輔導(dǎo)員人員構(gòu)成和要求:一名班主任兼任主要工作內(nèi)容和方式:主要任務(wù)為：保證培訓(xùn)期間文化課程學(xué)習(xí)高質(zhì)量舉行以及雛鷹培訓(xùn)課程體系優(yōu)化工作與執(zhí)行營長一起負(fù)責(zé)師資確認(rèn)依據(jù)雛鷹培訓(xùn)開設(shè)課程，準(zhǔn)備課程評估表，各班學(xué)習(xí)委員或者班長收集好問卷后，由教學(xué)研輔導(dǎo)員指導(dǎo)完成數(shù)據(jù)初始錄入和分析工作安排培訓(xùn)數(shù)據(jù)錄入工作(可以讓交換班級的學(xué)員幫助錄入)，并在課程結(jié)束三日內(nèi)，提交至教學(xué)研輔導(dǎo)員處。教學(xué)研輔導(dǎo)員完成最終培訓(xùn)評估報(bào)告，提交至執(zhí)行營長處，進(jìn)行備案。便于后期課程改進(jìn)和師資篩選安排文化課培訓(xùn)考試不及格學(xué)員進(jìn)行補(bǔ)考（補(bǔ)考需在考試成績發(fā)布兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行）發(fā)起并組織雛鷹訓(xùn)練營綜合知識大賽(就學(xué)員培訓(xùn)中學(xué)習(xí)知識進(jìn)行設(shè)計(jì)，安排知識大賽。學(xué)員可以以班級為單位派出參賽代表，進(jìn)行必答、搶答、即興演講甚至辯論，評出優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)),教學(xué)研輔導(dǎo)員通過訪談形式收集活動(dòng)評價(jià)，并撰寫活動(dòng)評估報(bào)告，培訓(xùn)結(jié)束提交給執(zhí)行營長生活教導(dǎo)員人員構(gòu)成和要求:一名班主任兼任主要工作內(nèi)容和方式:主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間學(xué)員生活及后勤保障,并做好培訓(xùn)中各項(xiàng)費(fèi)用記錄和管理工作辦理學(xué)員培訓(xùn)期間意外保險(xiǎn)(TBD)每周一次與各班級生活委員一起檢查學(xué)員寢室衛(wèi)生，學(xué)員個(gè)人衛(wèi)生管理（物品擺放整齊，公布出各班級寢室評比分?jǐn)?shù)提供學(xué)員必要的交通安全知識做好培訓(xùn)期間藥品和醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系工作（軍訓(xùn)期間防止中暑藥品，腹瀉藥品等準(zhǔn)備，購買），培訓(xùn)過程中學(xué)員就醫(yī)協(xié)助統(tǒng)籌安排學(xué)員培訓(xùn)期間用餐管理統(tǒng)籌安排學(xué)員生活用品采購車輛安排統(tǒng)籌安排學(xué)員外出活動(dòng)車輛安排統(tǒng)籌安排學(xué)員返程車輛安排統(tǒng)籌安排外聘講師車輛安排統(tǒng)籌安排學(xué)員全程交通安排與協(xié)調(diào)請SZ補(bǔ)充班主任：(詳細(xì)可參考202X年雛鷹培訓(xùn)班主任手冊)導(dǎo)言：班主任為培訓(xùn)組對學(xué)員的主要窗口。班級建制及管理主要負(fù)責(zé)人，學(xué)員思想動(dòng)態(tài)把握第一人。所有對學(xué)員擬定培訓(xùn)紀(jì)律的嚴(yán)格考核人，所有培訓(xùn)活動(dòng)開展具體執(zhí)行負(fù)責(zé)人,學(xué)員違紀(jì)情況的第一處理人。本次培訓(xùn)，各班主任需要將每天所做事情和遇到問題記錄在班主任工作手冊中備案和與其他班主任交流。學(xué)員報(bào)道及軍訓(xùn)前期工作開展7月5-6日學(xué)員報(bào)道期間，班主任參與學(xué)員報(bào)道工作學(xué)員基礎(chǔ)信息了解報(bào)道工具準(zhǔn)備（請SZ建議工具）學(xué)員接到相關(guān)材料發(fā)放未報(bào)道學(xué)員跟蹤參加6日下午工作人員會(huì)議教官報(bào)到及學(xué)員見面會(huì)熟悉教官介紹學(xué)員情況安排7日晚上班主任與學(xué)員見面會(huì)軍訓(xùn)及活力營期間工作開展班主任保證學(xué)員軍訓(xùn)的正常出勤和順利參訓(xùn)軍訓(xùn)及活力營期間班主任需全程跟進(jìn)培訓(xùn)，建議班主任不參加活力營培訓(xùn)，但是全程陪伴學(xué)員7月8日-10日班主任全程旁聽軍訓(xùn)或者活力營，觀察學(xué)員穩(wěn)定性。處理中間發(fā)生所有學(xué)員問題7月11日-16日班主任早上和下午各一次，每次至少1小時(shí)看察。與教官交流，了解教官對學(xué)員表現(xiàn)評價(jià)，也了解學(xué)員對教官評價(jià)。處理當(dāng)天發(fā)生所有學(xué)員問題7月19日-29日，班主任每天抽時(shí)間一小時(shí)前往軍訓(xùn)現(xiàn)場，處理學(xué)員發(fā)生所有問題。該期間班主任需要晚間查房，詳細(xì)原因及要求請見后面（學(xué)員日常管理工作）軍訓(xùn)及活營培訓(xùn)期間醫(yī)療救護(hù)協(xié)助：發(fā)現(xiàn)自己管轄班級學(xué)員(也包括外班級)有任何身體不適，馬上聯(lián)系生活輔導(dǎo)員，進(jìn)行醫(yī)療和救治。如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問題者，立即送往醫(yī)院治療，如有住院情況，自行前往陪同，并安排人員輪流照顧。如培訓(xùn)期間有學(xué)員感染嚴(yán)重傳染病等，需要馬上通知執(zhí)行營長，進(jìn)行救治及隔離。避免引起傳播。學(xué)員文化課期間工作開展班主任保證文化課期間學(xué)員出勤班主任協(xié)助保障文化課正常進(jìn)行。班主任需要提前一天與教學(xué)研究員確認(rèn)次日文化課安排，如果臨時(shí)有課程調(diào)整情況，班主任需要提前告知學(xué)員學(xué)員培訓(xùn)期間，班主任每天下午開課前，前往教室，強(qiáng)調(diào)課堂紀(jì)律課程開始后，班主任旁聽部分課程內(nèi)容，記錄講師評價(jià)性意見和課程改良意見在班主任工作日志上，并在文化課結(jié)束時(shí)提交給教學(xué)研究輔導(dǎo)員監(jiān)督班委記錄學(xué)員課堂培訓(xùn)期間表現(xiàn)文化課結(jié)束，班主任回到教室進(jìn)行班級工作小結(jié)。抽查學(xué)員學(xué)習(xí)情況，布置文化活動(dòng)任務(wù)等，處理當(dāng)天軍訓(xùn)和文化學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的典型例子（正面，反面）班級活動(dòng)管理事項(xiàng)班主任保證雛鷹計(jì)劃中的和培訓(xùn)工作組臨時(shí)補(bǔ)充的所有學(xué)員學(xué)習(xí)活動(dòng)和文化娛樂活動(dòng)的及時(shí)，正常開展和落實(shí)7月7日晚上，班主任組織各班級開展見面會(huì)。建立各自班級的班委，宣導(dǎo)培訓(xùn)紀(jì)律要求和兩月培訓(xùn)整體安排,由于本次雛鷹培訓(xùn)一個(gè)班主任帶兩個(gè)班級，故建議可以兩個(gè)班級一起進(jìn)行見面會(huì)，但是各個(gè)班級需要分別盡力自己的班委見面會(huì)上組織并推動(dòng)國王與天使游戲(類似游戲,游戲說明請見附件2)結(jié)合依據(jù)本班實(shí)際情況和班級管理要求，建立本班級制度和規(guī)則培訓(xùn)開始后，班主任及時(shí)督促所帶班級完成培訓(xùn)期間文化宣傳活動(dòng),具體請參見(附件三：惠州TCL移動(dòng)通信有限公司202X年雛鷹軍訓(xùn)計(jì)劃)培訓(xùn)開始后班主任及時(shí)督促所帶班級完成培訓(xùn)期間各個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)（如讀書會(huì)等）具體請參見(附件三：惠州TCL移動(dòng)通信有限公司202X年雛鷹軍訓(xùn)計(jì)劃)其他培訓(xùn)組安排的活動(dòng)和工作學(xué)員日常管理工作學(xué)員思想管理從學(xué)員報(bào)道起，班主任開始通過各種方式了解自己所帶班級學(xué)員思想動(dòng)態(tài)，了解學(xué)員不同培訓(xùn)階段思想和學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結(jié)，并與思想輔導(dǎo)員一起，及時(shí)解決學(xué)員思想上問題。并記錄到班主任工作手冊上面突發(fā)或者重大學(xué)員思想問題，班主任立即上報(bào)營長，進(jìn)行解決。學(xué)員生活管理管理好所帶班級學(xué)員個(gè)人衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生,及學(xué)員手冊上規(guī)定紀(jì)律班主任每周至少三次不定期檢查自己所帶班級寢室，對不合格寢室學(xué)員提出批評，并引導(dǎo)改正班主任督導(dǎo)學(xué)員晚上正常就寢,指導(dǎo)學(xué)員講究寢室文明,對其中違紀(jì)學(xué)員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理文化課開始后，班主任利用空閑時(shí)間對學(xué)員個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行抽插，考察點(diǎn)如下：學(xué)員無著奇裝異服學(xué)員妝容整潔，干凈輔導(dǎo)員工作協(xié)助班主任配合并支持輔導(dǎo)員各項(xiàng)工作正常開展，按時(shí)提交要求材料班主任個(gè)人管理自我形象管理班主任思想積極，與學(xué)員交流必須正向傳遞組織文化和要求班主任著裝大方，得體，與學(xué)員著裝做區(qū)別。重要場合著正式職業(yè)裝。班主任工作手冊等記錄工作為了更好留存雛鷹培訓(xùn)管理案例，也便于班主任工作更好開展，各個(gè)班主任培訓(xùn)期間必須每天按照質(zhì)量完成班主任工作日志。（請見附件4）202X年雛鷹培訓(xùn)班級建制及要求班主任:職責(zé)如202X雛鷹培訓(xùn)班主任工作手冊班長:協(xié)助班主任進(jìn)行班級日常管理工作的正常開展,組織和具體牽頭執(zhí)行培訓(xùn)期間班級各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)和文化宣傳活動(dòng),關(guān)心班級學(xué)員思想問題，帶領(lǐng)班委完成班主任和培訓(xùn)組交代的其他工作學(xué)習(xí)委員:與班長一起，協(xié)助教研老師完成培訓(xùn)期間開課籌備工作，培訓(xùn)期間各項(xiàng)培訓(xùn)調(diào)研工作，包括問卷發(fā)放收集，數(shù)據(jù)初始分析生活委員:與班長一起，關(guān)心培訓(xùn)期間同班同學(xué)學(xué)習(xí)和生活照顧需要幫助同學(xué)，保證自己所在班級學(xué)員生活和個(gè)人衛(wèi)生符合學(xué)員手冊要求負(fù)責(zé)與生活輔導(dǎo)老師一起，參與雛鷹培訓(xùn)期間各班級寢室整體評比處理培訓(xùn)過程發(fā)生費(fèi)用申請及報(bào)銷宣傳委員:與班長一起，負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)期間班級文化宣傳和建設(shè)活動(dòng)組長：有鑒于培訓(xùn)過程有許多培訓(xùn)活動(dòng)需要以小組形式進(jìn)行，故各班級自行內(nèi)部選拔出相應(yīng)組長，組長學(xué)習(xí)期間的工作開展和執(zhí)行統(tǒng)一由班委進(jìn)行跟進(jìn)和管理202X年雛鷹培訓(xùn)日常管理考核培訓(xùn)紀(jì)律與考核目的：為了讓學(xué)員在培訓(xùn)期間取得優(yōu)異的成績，體現(xiàn)TCL通訊人良好的精神風(fēng)貌，為公司建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的人才隊(duì)伍，特制訂本紀(jì)律。本紀(jì)律考核的各項(xiàng)內(nèi)容均成為評比“雛鷹之隊(duì)”和“雛鷹之星”的重要內(nèi)容，也是提供給中基層管理者及人資的重要參考依據(jù)。培訓(xùn)期間學(xué)員統(tǒng)一實(shí)行積分管理，具體如下：每個(gè)學(xué)員培訓(xùn)期間即獲得初始分?jǐn)?shù)100分，擔(dān)任班長獲得30分加分，班委20分，組長5分。培訓(xùn)期間建立黑名單管理制度：凡嚴(yán)重違反培訓(xùn)紀(jì)律人員，或者觸犯規(guī)則達(dá)到一定次數(shù)者，進(jìn)入此名單(具體請參加培訓(xùn)期間各項(xiàng)考核條例)，此名單不對外公布，但需要培訓(xùn)組進(jìn)行觀察。黑名單人員有再次觸犯行為發(fā)生，則進(jìn)入觀察期，觀察期仍有觸犯一次者，則班主任可上報(bào)執(zhí)行營長考慮解除合約。培訓(xùn)期間各項(xiàng)考核具體如下：軍訓(xùn)紀(jì)律與考核：軍訓(xùn)考核成績?yōu)檐娪?xùn)平時(shí)考核得分和軍訓(xùn)匯報(bào)名次加分之和。平時(shí)考核得分由教官根據(jù)個(gè)人軍訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行打分，記入到每個(gè)學(xué)員個(gè)人初始100分里面，根據(jù)軍訓(xùn)考核細(xì)則進(jìn)行減分。軍訓(xùn)結(jié)束后，訓(xùn)練營會(huì)集結(jié)班級舉行匯報(bào)表演，現(xiàn)場評委進(jìn)行打分排名，獲得第一名的班級每人加10分，獲得第二名的每人加7分，獲得第三名的每人加3分，獲得第四名的不加分，未參加本次匯報(bào)的每人扣10分。軍訓(xùn)期間考核評分細(xì)則如下：扣分項(xiàng)目/次扣1分扣2分扣5分扣10分扣10分以上集合遲到者（1分鐘內(nèi)）√集合遲到者（5分鐘以內(nèi)）√半天內(nèi)無故不參加訓(xùn)練者√當(dāng)天無故不參加訓(xùn)練者√聽到哨音不起立者√隊(duì)列當(dāng)中有小動(dòng)作者√當(dāng)眾頂撞教官者√未按規(guī)定著裝√當(dāng)天訓(xùn)練請假超過兩次（含）者√不服從管理√所做動(dòng)作與教官口令不相符者√隊(duì)列當(dāng)中交頭接耳者√隊(duì)員在隊(duì)列當(dāng)中有事未經(jīng)教官同意，私自行動(dòng)者√著裝不整者√文化培訓(xùn)紀(jì)律與考核：雛鷹培訓(xùn)期間共安排兩次文化課考試（軟性和硬性技能）。每個(gè)學(xué)員必須參加統(tǒng)一考試，并獲得考試成績?？荚嚥贿^關(guān)者，依據(jù)教學(xué)研究輔導(dǎo)員安排進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍然不及格者，扣10分，同時(shí)進(jìn)入黑名單。除不可抗力原因，不能參加培訓(xùn)外，雛鷹培訓(xùn)不得缺席和請假,不得遲到、早退，中途脫崗。無缺課每次扣5分，遲到、早退每次扣2分。無故缺席達(dá)兩者次，遲到早退達(dá)三次者，記入黑名單。上課期間停止使用一切通訊工具，請自覺維護(hù)課堂軼序,有響鈴和接發(fā)短信，一次扣3分，經(jīng)班主任提醒，再次觸犯三次以上者，記入黑名單。上課期間學(xué)員應(yīng)認(rèn)真聽講，不得出現(xiàn)精神萎靡現(xiàn)象，有打盹或者故意不聽講情況，一次扣5分，兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)重，由班長報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單。上課期間不得交頭接耳，大聲喧嘩，尊重講師和他人學(xué)習(xí)，有違反情況，一次扣5分。兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)重，由班長報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單。講師將對學(xué)員的課堂表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，如有其它不當(dāng)行為投訴至教導(dǎo)員處，教導(dǎo)員接到投訴后進(jìn)行核實(shí)，如屬實(shí)，每次扣5-8分,兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)重，由班長報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單。生產(chǎn)實(shí)習(xí)紀(jì)律與考核：(請SZ補(bǔ)充)學(xué)員應(yīng)積極參與生產(chǎn)實(shí)習(xí)，并服從生產(chǎn)線相關(guān)主管的安排。實(shí)習(xí)期間，不得遲到、早退，中途脫崗。缺勤每次扣5分，遲到、早退每次扣2分,兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)重，由班長報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單，進(jìn)入觀察期，觀察期不通過，仍有觸犯一次者，則班主任可上報(bào)執(zhí)行營長考慮解除合約。生產(chǎn)線應(yīng)指定專人對于學(xué)員的實(shí)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，并對其不當(dāng)行為投訴至教導(dǎo)員處，教導(dǎo)員接到投訴后進(jìn)行核實(shí)，如屬實(shí)，每次扣5分,兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)重，由班長報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單，進(jìn)入觀察期，觀察期不通過，仍有觸犯一次者，則班主任可上報(bào)執(zhí)行營長考慮解除合約。學(xué)員分類別實(shí)習(xí)紀(jì)律要求:具體可詳見《202X雛鷹培訓(xùn)二階段實(shí)習(xí)實(shí)施和考核細(xì)則》，稍后公布。其他考核與評價(jià)：訓(xùn)練營鼓勵(lì)各位學(xué)員積極承擔(dān)營、班事務(wù)，并參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，同時(shí)給予一定加分：訓(xùn)練營要求各位學(xué)員嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，若有違反，除按照公司規(guī)章制度處理外，違反者，一次扣20分，兩次觸犯者，進(jìn)入黑名單。202X年雛鷹訓(xùn)練營文化及學(xué)習(xí)活動(dòng)評分細(xì)則加分項(xiàng)目具體說明紅歌賽（團(tuán)隊(duì)名次）以個(gè)人為單位：第?名加5分；第一名加3分；第三名加2分；第四名加1分。未參加不加分。拉練競技（團(tuán)隊(duì)名次）以個(gè)人為單位：第?名加5分；第二名加3分；第三名加2分；第四名加1分。未參加不加分。晚會(huì)節(jié)目（節(jié)目名次）以個(gè)人為單位：一等獎(jiǎng)加5分；二等獎(jiǎng)加3分；三等獎(jiǎng)加2分；鼓勵(lì)獎(jiǎng)加1分。未參加不加分。讀書會(huì)工作組評選出優(yōu)秀論文，按照排名進(jìn)行加分：第?名個(gè)人加10分；第二名個(gè)人加7分；第三名個(gè)人加5分。未參加不加分。籃球比賽籃球比賽前三甲進(jìn)行加分，獲得第?名班級，個(gè)人每人加10分；獲第一名班級，小組個(gè)人每人加7分；獲第三名班級，小組個(gè)人每人加5分；海邊拓展?手機(jī)行業(yè)未來3—5年的展望各班級優(yōu)勝小組，小組成員每人加5分；各班級優(yōu)勝小組PK中：對前三甲進(jìn)行加分，獲得第一名小組，小組個(gè)人每人加10分；獲第二名小組，小組個(gè)人每人加7分；獲第三名小組，小組個(gè)人每人加5分；民族工業(yè)中成功企業(yè)企業(yè)文化分析工作組評選出優(yōu)秀論文，按照排名進(jìn)行加分，第一名個(gè)人加10分；第二名個(gè)人加7分；第三名個(gè)人加5分。未參加不加分。通訊行業(yè)風(fēng)云人物榜提交時(shí)間和質(zhì)量兩項(xiàng)指標(biāo)最高前三名小組（可以是跨班級小組）享受加分，獲第一名小組，小組個(gè)人每人加10分；獲第二名小組，小組個(gè)人每人加7分；獲第三名小組，小組個(gè)人每人加5分；“手機(jī)改變生活”手機(jī)功能創(chuàng)意大賽凡是入選作品如果是個(gè)人名義提交作品，個(gè)人享受5分加分；最后評選，在個(gè)人享受加分基礎(chǔ)上，前三名繼續(xù)享受加分，第一名加10分；第二名加7分；第三名加5分；如果是以小組名義參賽，則小組沒人加分為以上加分一半分值綜合知識大賽前三名班級，獲得第一名班級學(xué)員每人加10分，獲得第二名班級學(xué)員每人加7分，獲得第一名班級學(xué)員每人加5分，office達(dá)人秀各班參與分享的達(dá)人，每人加5分，限定一個(gè)班級，選出的達(dá)人不超過三人實(shí)習(xí)期WORKSHOP啟動(dòng)會(huì)各實(shí)習(xí)小組必須完成學(xué)習(xí)匯報(bào)，工作組和專家進(jìn)行最終學(xué)習(xí)匯報(bào)評審。獲得前三名小組享受加分，獲第一名小組，小組個(gè)人每人加10分；獲第二名小組，小組個(gè)人每人加7分；獲第三名小組，小組個(gè)人每人加5分：以上活動(dòng)，黃色底色標(biāo)出的為既定項(xiàng)目，無底色部分為前期備選活動(dòng)項(xiàng)目特別注意事項(xiàng)：學(xué)員應(yīng)遵守食堂用餐秩序，排隊(duì)刷卡取餐，用餐完畢后，應(yīng)將餐具放置指定位置。學(xué)員應(yīng)注重個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；同時(shí)保證集體宿舍整潔、干凈，宿舍管理員定期檢