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-.z.封面頁(yè)文件編號(hào)SJ-C-TPAT-00修訂狀態(tài)A/0章節(jié)頁(yè)碼1/1生效日期2016年06月30日C-TPAT反恐平安管理系統(tǒng)程序文件版本/次A/0制訂日期2012-08-20文件編號(hào)SJ-C-TPAT總頁(yè)數(shù)生效日期2012-08-20制訂部門(mén)行政部發(fā)送部門(mén)■總經(jīng)理■營(yíng)業(yè)部■物控部■品管部■財(cái)務(wù)部■行政部■技術(shù)部■生產(chǎn)部修訂次數(shù)修訂章節(jié)修訂人修訂日期審核核準(zhǔn)生效日期12345審核/日期/日期C-TPAT文件清單文件編號(hào)SJ-C-TPAT-01修訂狀態(tài)A/0章節(jié)頁(yè)碼1/3生效日期2016年06月30日C-TPAT介紹C-TPAT是美國(guó)國(guó)土平安部海關(guān)邊境保護(hù)局〔即USCustomsandBorderProtection,簡(jiǎn)稱(chēng)"CBP〞〕在事件發(fā)生后所建議成立的自愿性方案,并于2002年4月16日正式實(shí)行。C-TPAT全名為"Customs-TradePartnershipAgainstTerrorism〞,透過(guò)C-TPAT的平安建議,CBP希望能與相關(guān)業(yè)界合作建立供給鏈平安管理系統(tǒng),以確保供給鏈從起點(diǎn)到終點(diǎn)的運(yùn)輸平安、平安訊息及貨況的流通,從而阻止恐懼份子的滲入。C-TPAT方案是由美國(guó)海關(guān)與商界共同實(shí)施的一項(xiàng)加強(qiáng)供給鏈與邊境平安的方案,旨在協(xié)助美國(guó)海關(guān)邊境保護(hù)局與國(guó)際供給鏈上的進(jìn)口商、貨運(yùn)商、集裝商、清關(guān)代理和廠商等加強(qiáng)合作,參加的機(jī)構(gòu)須確保其生產(chǎn)、裝運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)平安措施穩(wěn)定有效,并保證供給鏈中的其它商業(yè)伙伴包括工廠和運(yùn)輸商也遵守相應(yīng)平安標(biāo)準(zhǔn)。C-TPAT平安標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源:美國(guó)海關(guān)和邊境稽查局〔CBP〕基于以下C-TPAT平安標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)口商須對(duì)其跨國(guó)供給鏈做出綜合評(píng)估,對(duì)進(jìn)口商外購(gòu)或簽約的供給鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),如國(guó)外工廠、運(yùn)輸商、國(guó)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)等,進(jìn)口商應(yīng)和這些合作伙伴合作,以確保恰當(dāng)?shù)钠桨泊胧┮呀?jīng)實(shí)施并在整個(gè)供給鏈得以貫徹執(zhí)行,從產(chǎn)品的始發(fā)地到銷(xiāo)售目的地的整個(gè)供給鏈建立反恐制度,并認(rèn)同不同商業(yè)模式的C-TPAT成員。C-TPAT認(rèn)同跨國(guó)供給鏈的復(fù)雜性,支持基于風(fēng)險(xiǎn)分析的平安措施的應(yīng)用和實(shí)施。因此,由于成員商業(yè)模式的不同,該程序允許平安方案具有適當(dāng)?shù)撵`活性和主動(dòng)性。適當(dāng)?shù)钠桨泊胧?,正如此文件所列,必須在進(jìn)口商的整個(gè)供給鏈予以實(shí)施和維持。1.商業(yè)伙伴要求商業(yè)伙伴要求進(jìn)口商必須有書(shū)面的、可核實(shí)的程序來(lái)選擇商業(yè)伙伴,包括制造商、產(chǎn)品供給商和賣(mài)主。平安程序?qū)-TPAT認(rèn)證合格的商業(yè)伙伴〔如承運(yùn)商、港口、銷(xiāo)售終端、經(jīng)紀(jì)人、混載業(yè)者等〕,進(jìn)C-TPAT及平安標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)SJ-C-TPAT-02修訂狀態(tài)A/0章節(jié)頁(yè)碼2/5生效日期2016年06月30日口商須維持相應(yīng)的文件〔如C-TPAT證書(shū),SVI編號(hào)等〕,標(biāo)明這些商業(yè)伙伴是否經(jīng)C-TPAT認(rèn)證合格。對(duì)不符合C-TPAT認(rèn)證的商業(yè)伙伴,進(jìn)口商須要求他們通過(guò)書(shū)面/電子形式確實(shí)認(rèn)〔如合同承諾、高級(jí)管理人員簽署的聲稱(chēng)符合C-TPAT標(biāo)準(zhǔn)的信函、說(shuō)明符合C-TPAT平安標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)面聲明,類(lèi)似的由國(guó)外海關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)給予的WCO認(rèn)可平安程序或通過(guò)提供一份完整的進(jìn)口商平安問(wèn)卷〕來(lái)說(shuō)明他們正在努力滿(mǎn)足C-TPAT要求,以文件化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程為根底,不符合C-TPAT認(rèn)證的商業(yè)伙伴也應(yīng)經(jīng)受進(jìn)口商的C-TPAT平安標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估。始發(fā)地進(jìn)口商須確保商業(yè)伙伴推行的平安程序符合C-TPAT平安標(biāo)準(zhǔn),以提高在始發(fā)地出貨的完整性。應(yīng)定期評(píng)估商業(yè)伙伴的平安流程和廠房設(shè)施,并要求其維持進(jìn)口商提供的平安標(biāo)準(zhǔn)。參與/認(rèn)證外國(guó)海關(guān)機(jī)構(gòu)供給鏈平安方案對(duì)那些已獲得證書(shū)的且在供給鏈平安方案中一直由外國(guó)海關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)管的現(xiàn)有的和有合作前景的商業(yè)伙伴,應(yīng)要求出示他們的參與狀態(tài)給進(jìn)口商。其它選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)口商應(yīng)清楚標(biāo)明內(nèi)部要求如財(cái)務(wù)穩(wěn)固、滿(mǎn)足合同平安要求的能力、識(shí)別和糾正平安不符合事項(xiàng)所需要的能力等,并以?xún)?nèi)部管理小組決定的風(fēng)險(xiǎn)流程為根底對(duì)內(nèi)部要求進(jìn)展評(píng)估。2.貨柜及拖車(chē)平安必須維持貨柜的完整,以防止非授權(quán)物料和/或人員進(jìn)入裝柜時(shí),應(yīng)有適當(dāng)?shù)某绦蜻M(jìn)展封柜和維持出貨貨柜的完整,對(duì)出貨到美國(guó)的貨柜,裝好柜后須使用高保封條來(lái)封柜。所有高保封條必須能滿(mǎn)足或超越現(xiàn)時(shí)PASISO17712標(biāo)準(zhǔn)的要求。貨柜檢查裝柜前,應(yīng)有檢查貨柜構(gòu)造完整性的程序,包括檢查門(mén)鎖機(jī)械裝置的可靠性.要求對(duì)所有貨柜執(zhí)行7點(diǎn)檢查:前面、左側(cè)面、右側(cè)面、貨柜地面、頂內(nèi)外面、門(mén)內(nèi)外面、外面/外底架。貨柜封條應(yīng)有書(shū)面程序規(guī)定如何對(duì)封條進(jìn)展控制及加封于已裝好的貨柜上,包括如發(fā)現(xiàn)封條和/或貨柜受損如何識(shí)別和報(bào)告美國(guó)海關(guān)和邊境保護(hù)局或適當(dāng)?shù)膰?guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu),只有指定人員才可以派發(fā)貨柜封條。C-TPAT及平安標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)SJ-C-TPAT-02修訂狀態(tài)A/0章節(jié)頁(yè)碼3/5生效日期2016年06月30日貨柜儲(chǔ)存貨柜須儲(chǔ)存在平安的地方以防止非法進(jìn)入或操縱,應(yīng)有報(bào)告和抵抗非法進(jìn)入貨柜或貨柜儲(chǔ)存區(qū)域的程序。3.實(shí)體通行管制為防止非法進(jìn)入廠房,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),須對(duì)人員進(jìn)出進(jìn)展控制,在所有入口處均要求所有員工、訪客和客戶(hù)佩戴牌證方可進(jìn)入。員工應(yīng)實(shí)施員工證件系統(tǒng),以便對(duì)進(jìn)出進(jìn)展控制,員工只可以在需要他們履行職責(zé)的場(chǎng)所出現(xiàn),公司管理層或平安人員必須妥當(dāng)?shù)乜刂茊T工、訪客和客戶(hù)牌證的發(fā)布和收回,并制定有對(duì)進(jìn)出設(shè)施如鑰匙、密碼卡等的發(fā)布、收回和更改的書(shū)面程序。訪客訪客到訪時(shí),必須出示有本人相片的證件以便登記,所有訪客須將臨時(shí)牌證佩戴于醒目處,并有廠方人員陪同。交付〔包括郵件〕訪客到達(dá)時(shí)須出示其身份證件或有本人照片的證件,以便門(mén)衛(wèi)登記。收到的包裹或郵件在分發(fā)之前應(yīng)進(jìn)展檢查。盤(pán)問(wèn)和驅(qū)散非授權(quán)人員必須有識(shí)別、盤(pán)問(wèn)、報(bào)告非授權(quán)人員的程序。4.人員平安對(duì)即將雇傭的員工必須執(zhí)行背景調(diào)查,對(duì)現(xiàn)有員工應(yīng)定期檢查。雇傭前查核必須在雇傭前對(duì)職位申請(qǐng)信息如過(guò)往雇傭經(jīng)歷或證明進(jìn)展查核。背景調(diào)查應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)對(duì)即將雇傭的員工執(zhí)行背景調(diào)查,一旦雇傭,應(yīng)依據(jù)員工職位的敏感性對(duì)在職的員工做定期查核和重新調(diào)查。C-TPAT及平安標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)SJ-C-TPAT-02修訂狀態(tài)A/0章節(jié)頁(yè)碼4/5生效日期2016年06月30日雇傭中止程序?qū)χ兄构蛡蜿P(guān)系的員工,公司須收回證件和廠區(qū)鑰匙,并取消其進(jìn)入電腦系統(tǒng)的資格。5.程序平安必須實(shí)施平安措施,以確保供給鏈中與貨物的運(yùn)輸、搬運(yùn)和儲(chǔ)存相關(guān)的過(guò)程的完整和平安。文件處理必須有程序確保用在貨物上的所有信息清楚、完整、準(zhǔn)確,并能防止錯(cuò)誤信息的發(fā)生和交換。文件控制包括保護(hù)電腦訪問(wèn)路徑和信息。載貨單程序?yàn)榇_保收到的進(jìn)口貨物的完整性,對(duì)來(lái)自商業(yè)伙伴的信息必須得以準(zhǔn)確和及時(shí)的匯報(bào)。出貨和收貨對(duì)收到的貨物應(yīng)根據(jù)貨物運(yùn)單進(jìn)展核對(duì),應(yīng)注明清楚貨物重量、標(biāo)簽、標(biāo)記及數(shù)量并進(jìn)展驗(yàn)證,對(duì)發(fā)送的貨物應(yīng)根據(jù)采購(gòu)單或交付單進(jìn)展核對(duì),在出貨或收貨前,必須核對(duì)司機(jī)的身份。貨物差異所有少數(shù)、多數(shù)和其它重大不符合情況或異常情況,都必須予以解決和調(diào)查,如發(fā)現(xiàn)有非法或可疑的事情,應(yīng)立即通知海關(guān)和/或其它執(zhí)法機(jī)構(gòu)。6.平安培訓(xùn)和警覺(jué)意識(shí)平安人員應(yīng)建立和維持一個(gè)警覺(jué)意識(shí)方案,以識(shí)別和應(yīng)對(duì)在供給鏈每個(gè)環(huán)節(jié)中恐懼分子所造成的恫嚇,員工必須明白遇到恫嚇時(shí)如何報(bào)告,對(duì)在出貨區(qū)和收貨區(qū)的員工及收發(fā)郵件的員工,還應(yīng)提供額外的培訓(xùn)。此外,在如何維持貨物完整、識(shí)別內(nèi)部陰謀及保護(hù)進(jìn)入控制等方面也應(yīng)對(duì)員工提供培訓(xùn),對(duì)積極參與的員工,應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。7.實(shí)體平安對(duì)在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的貨物搬運(yùn)和儲(chǔ)存設(shè)施應(yīng)設(shè)置有物質(zhì)障礙和威懾物,以防止非法進(jìn)入。進(jìn)口商應(yīng)綜合以下C-TPAT物質(zhì)平安標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)用在其供給鏈中。圍墻圍墻應(yīng)圍繞貨物搬運(yùn)和儲(chǔ)存區(qū)域設(shè)置,出口國(guó)際貨物、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售貨物、高價(jià)值的貨物和危險(xiǎn)貨物應(yīng)以?xún)?nèi)部圍墻分開(kāi)存放,所有圍墻必須定期檢查其完整性。C-TPAT及平安標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)SJ-C-TPAT-02修訂狀態(tài)A/0章節(jié)頁(yè)碼5/5生效日期2016年06月30日大門(mén)和門(mén)崗車(chē)輛進(jìn)出和/或人員進(jìn)出的大門(mén)必須有人站崗和/或監(jiān)控,大門(mén)的數(shù)量應(yīng)保持在最少必需數(shù)。停車(chē)制止私人車(chē)輛停在貨物搬運(yùn)和儲(chǔ)存區(qū)域或相鄰的區(qū)域。建筑物構(gòu)造建筑物使用的材料必須能夠抵抗非法闖入,必須對(duì)建筑物的完整性進(jìn)展定期檢查和修理。鎖閉裝置和鑰匙控制所有外部和內(nèi)部的窗戶(hù)、大門(mén)和圍墻必須有鎖閉裝置,管理層或保安人員必須保管所有的鎖和鑰匙。照明廠區(qū)內(nèi)外須提供有足夠的燈光照明,包括以下區(qū)域:出入口、貨物搬運(yùn)和儲(chǔ)存區(qū)域、圍墻、停車(chē)場(chǎng)。報(bào)警系統(tǒng)和閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)使用報(bào)警系統(tǒng)和閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),以監(jiān)控廠房和防止非法進(jìn)入貨物搬運(yùn)和儲(chǔ)存區(qū)域。8.電腦平安密碼保護(hù)須使用個(gè)人用戶(hù)名才可進(jìn)入電腦系統(tǒng),密碼要定期更改,電腦平安政策、程序和標(biāo)準(zhǔn)須以培訓(xùn)的方式提供給員工。責(zé)任系統(tǒng)須能識(shí)別對(duì)電腦信息的濫用,包括不適當(dāng)?shù)拇嫒?、篡改商業(yè)數(shù)據(jù),對(duì)違反者必須實(shí)施懲罰。反恐宣言文件編號(hào)SJ-C-TPAT-03修訂狀態(tài)A/0章節(jié)頁(yè)碼1/1生效日期2016年06月30日由于恐懼主義意識(shí)的抬頭、恐懼組織的開(kāi)展日趨壯大。就時(shí)間的角度分析,從早期的個(gè)人、恐懼組織、對(duì)敵國(guó)家、宗教國(guó)家、種族仇視、意識(shí)形態(tài)錯(cuò)綜復(fù)雜。從空間上分析,從單一地方、國(guó)家、區(qū)域到現(xiàn)今世界各個(gè)角落,影響所及,任何一個(gè)國(guó)家無(wú)所幸免。進(jìn)展的方式更讓人無(wú)法意料與掌握,再加上科技武器的開(kāi)展,縝密的方案,破壞的角度更難想象。美國(guó)911事件的發(fā)生,即是最好的例子,而其嚴(yán)重性更是無(wú)可比較。恐懼分子無(wú)時(shí)不處心積慮,利用各種管道,滲透至任何目標(biāo),進(jìn)展任何方式的破壞活動(dòng)??v觀上述分析,恐懼行動(dòng)是無(wú)時(shí)間性和空間性選擇的。所以,積極防止恐懼分子的滲透和破壞,我們義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸。公司C-TPAT執(zhí)行建議文件編號(hào)SJ-C-TPAT-04修訂狀態(tài)A/0章節(jié)頁(yè)碼1/3生效日期2016年06月30日公司C-TPAT執(zhí)行建議C-TPAT作為一項(xiàng)自愿性的方案,***********基于國(guó)際貿(mào)易所可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)的情況參加C-TPAT方案,并執(zhí)行相關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn),是為了提高供給鏈平安與貨物平安,預(yù)防未來(lái)潛在的恐懼襲擊活動(dòng).本公司也希望我們所有的供貨商能執(zhí)行并盡可能的到達(dá)C-TPAT平安標(biāo)準(zhǔn)的要求.同時(shí),作為執(zhí)行C-TPAT平安標(biāo)準(zhǔn)的一局部,我們將建立完善的平安程序確保C-TPAT的平安標(biāo)準(zhǔn)被有效的執(zhí)行,我們將公布我們執(zhí)行的指導(dǎo)方針,并通過(guò)與我們的商業(yè)合作伙伴分享我們的良好的執(zhí)行實(shí)踐,持續(xù)提高供給鏈的平安標(biāo)準(zhǔn).公司C-TPAT工程方案與組織者:**********的C-TPAT平安工程由2012年8月20日正式開(kāi)場(chǎng)建立與施行,本工程的組織者及管理人員包括〔但不限于〕以下人員:職位備注職位備注總經(jīng)理最高平安官員倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理平安成員行政經(jīng)理最高平安管理代表采購(gòu)經(jīng)理平安成員保安組長(zhǎng)平安組長(zhǎng)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理平安成員平安檢查員平安成員配件倉(cāng)平安成員平安檢查員平安成員五金倉(cāng)平安成員品質(zhì)經(jīng)理平安成員塑料倉(cāng)平安成員財(cái)務(wù)經(jīng)理平安成員成品倉(cāng)平安成員生產(chǎn)經(jīng)理平安成員人事文員平安成員生產(chǎn)經(jīng)理平安成員船務(wù)平安成員生產(chǎn)經(jīng)理平安成員船務(wù)平安成員文件標(biāo)準(zhǔn)性說(shuō)明:本手冊(cè)內(nèi)所有程序文件在制訂或修訂后需要最高管理人員及平安官員簽署后才可發(fā)布,公司C-TPAT執(zhí)行建議文件編號(hào)SJ-C-TPAT-04修訂狀態(tài)A/0章節(jié)頁(yè)碼2/3生效日期2016年06月30日簽署后相關(guān)程序及文件既進(jìn)入受控狀態(tài),并由相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)保存原始簽署稿,標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行以有效的原始稿為準(zhǔn).在系統(tǒng)程序或文件有效的情況下如與本公司內(nèi)其他文件或相關(guān)規(guī)定有沖突的,應(yīng)優(yōu)先執(zhí)行本系統(tǒng)程序或文件.本手冊(cè)內(nèi)文件分為保密性文件〔Confidential〕與非保密性文件〔Non-confidential〕,保密文件在非授權(quán)下不得翻印、傳閱與泄露.本公司實(shí)施C-TPAT方案聲明鑒于美國(guó)事件后全球范圍內(nèi)恐懼襲擊活動(dòng)的開(kāi)場(chǎng)增多,對(duì)全球貿(mào)易平安性及國(guó)家平安所帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn),已經(jīng)影響到全球經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展.由于企業(yè)環(huán)境的開(kāi)放與復(fù)雜,企業(yè)對(duì)全球金融、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)及國(guó)際貿(mào)易的依賴(lài)日益加深,企業(yè)本身也必須面臨更多經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)有別于以往我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)中所經(jīng)歷的,其影響將超過(guò)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn).基于認(rèn)識(shí)到本公司在國(guó)際貿(mào)易中現(xiàn)在或?qū)?lái)有可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn),本公司自2012年8月20日起自愿參加C-TPAT方案,并按照C-TPAT的平安標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施平安管理體系.同時(shí)因?yàn)槲覀兊钠桨布?xì)節(jié)內(nèi)容包含機(jī)密與私有因素,不便向外透露,但可以確信本公司將依照C-TPAT的平安標(biāo)準(zhǔn),到達(dá)或超過(guò)平安要求及建議的內(nèi)容,并告之與要求我們所有的商業(yè)或效勞合作伙伴一同持續(xù)的推行與提高在供給鏈上的平安程序.作為C-TPAT方案的支持者,我們感到很自豪能積極參與到反恐行動(dòng)當(dāng)中確保供給鏈平安,很期待能與海關(guān)、合作伙伴以及所有提供效勞的人繼續(xù)保持合作,確保平安措施切實(shí)執(zhí)行.公司C-TPAT執(zhí)行建議文件編號(hào)SJ-C-TPAT-04修訂狀態(tài)A/0章節(jié)頁(yè)碼3/3生效日期2016年06月30日本公司C-TPAT平安政策背景目前恐懼主義活動(dòng)在全球范圍內(nèi)增多,來(lái)自國(guó)際供給鏈上對(duì)平安要求不斷提高,在正常貿(mào)易活動(dòng)中防止恐懼襲擊威脅,根據(jù)目前本公司的平安狀況及公司主動(dòng)參與C-TPAT方案的平安管理要求,我們將按C-TPAT制定所有的平安程序,并作文件性規(guī)定以確保我們的平安系統(tǒng)有效的運(yùn)作,將本政策運(yùn)用到我們的供給鏈與所有相關(guān)貿(mào)易活動(dòng)當(dāng)中.制訂書(shū)面化文件C-TPAT做為一項(xiàng)自愿性方案,是建立在程序平安、物理平安、人員平安、教育與平安意識(shí)培訓(xùn)、貨柜與運(yùn)輸平安、實(shí)體通行控制、商業(yè)合作伙伴、信息平安等八方面的根底上.本公司將根據(jù)這八個(gè)方面制定相應(yīng)的書(shū)面化程序,確保到達(dá)或超過(guò)這些平安要求.平安調(diào)查本公司根據(jù)C-TPAT平安要求所建立的平安體系滿(mǎn)足C-TPAT的平安要求.商業(yè)合作伙伴根據(jù)C-TPAT的相關(guān)說(shuō)明:做為供給鏈的一個(gè)重要環(huán)節(jié),我們要求我們的所有供給商〔原料提供商、運(yùn)輸商、碼頭、倉(cāng)庫(kù)等〕都必須提供有符合C-TPAT平安要求的聲明.我們將制定對(duì)供給平安情況的調(diào)查問(wèn)卷與文件性審核的相關(guān)程序,我們的商業(yè)合作伙伴必須充分理解供給鏈平安的重要性,并自愿符合我們的相關(guān)要求.任命書(shū)文件編號(hào)SJ-C-TPAT-05修訂狀態(tài)A/0章節(jié)頁(yè)碼1/2生效日期2016年06月30日C-TPAT平安代表及平安委員會(huì)為確保本公司能完全符合C-TPAT的平安要求,特委任***為本公司的最高平安管理代表,負(fù)責(zé)本公司所有C-TPAT平安標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有事務(wù)管理,C-TPAT書(shū)面平安規(guī)定的制訂、修訂、審核與發(fā)布。平安官員主要的職責(zé)是負(fù)責(zé)全公司的C-TPAT反恐平安系統(tǒng),確保公司的C-TPAT平安標(biāo)準(zhǔn)被良好的執(zhí)行和保持,向公司匯報(bào)反恐平安系統(tǒng)的執(zhí)行成效,定期對(duì)公司C-TPAT平安系統(tǒng)進(jìn)展檢查與評(píng)價(jià),監(jiān)視C-TPAT平安體系的改善,制訂和審核公司平安政策、聲明、程序,負(fù)責(zé)平安問(wèn)題的對(duì)外聯(lián)絡(luò)與溝通.平安官員需要負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部的相關(guān)反恐平安培訓(xùn)并制定年度培訓(xùn)方案,每年度編寫(xiě)本公司的C-TPAT平安報(bào)告。聘用政策:公司平安代表需要是本公司的高級(jí)管理人員,必須了解C-TPAT所有相關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及其要求,經(jīng)過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)平安培訓(xùn)。平安委員會(huì):公司設(shè)立了C-TPAT委員會(huì),針對(duì)公司C-TPAT平安系統(tǒng)的執(zhí)行情況,定期舉行平安會(huì)議,討論與回憶公司的平安政策與平安狀況,提出合理建議與改善措施。具體名單見(jiàn)公司C-TPAT工程方案與組織者批準(zhǔn):任命書(shū)文件編號(hào)SJ-C-TPAT-05修訂狀態(tài)A/0章節(jié)頁(yè)碼1/2生效日期2016年06月30日C-TPAT領(lǐng)導(dǎo)小組任命書(shū)茲成立本公司反恐領(lǐng)導(dǎo)小組〔小組成員構(gòu)成見(jiàn)附表〕,并任命**為本公司反恐領(lǐng)導(dǎo)小組主任,負(fù)責(zé)按照C-TPAT美國(guó)海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐方案—工作指引標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施和保持本公司反恐平安體系的有效運(yùn)作:向管理層報(bào)告反恐平安體系的運(yùn)做情況以及就反恐平安體系有關(guān)事宜與外部各方聯(lián)絡(luò)工作。小組類(lèi)別負(fù)責(zé)人構(gòu)成人員負(fù)責(zé)事項(xiàng)運(yùn)輸平安組營(yíng)業(yè)、裝卸,貨倉(cāng)部人員負(fù)責(zé)貨物裝卸車(chē)、運(yùn)送的監(jiān)視登記,倉(cāng)庫(kù)的管理及登記包裝平安組包裝部人員負(fù)責(zé)成品的包裝及登記供給商/承包商平安管理組品質(zhì)部采購(gòu)部人員負(fù)責(zé)對(duì)供給商/承包商平安控制和管理安康平安培訓(xùn)組各部員工代表負(fù)責(zé)全員安康與平安、反恐的教育訓(xùn)練工作,負(fù)責(zé)安康與平安的監(jiān)視與改善消防疏散組保安和各部消防員負(fù)責(zé)組織保安員撲滅火災(zāi),負(fù)責(zé)全員消防與疏散訓(xùn)練,負(fù)責(zé)緊急情況下人員的疏散指揮反恐巡查組行政部保安員負(fù)責(zé)組織保安員對(duì)廠區(qū)進(jìn)展平安巡查,負(fù)責(zé)門(mén)禁與進(jìn)出人員、車(chē)輛管理,負(fù)責(zé)成品區(qū)平安監(jiān)視管理救護(hù)組各車(chē)間和工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)緊急情況下人員的急救處理工作聯(lián)絡(luò)組人事文員等負(fù)責(zé)緊急情況下的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,包括協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)鼐瘎?wù)人員、消防人員的工作重要物資搶救組保安及運(yùn)輸部員工負(fù)責(zé)緊急情況下對(duì)公私重要物資的組織和搶救工作人員平安管理組安保及各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全員反恐平安,入職及定期背景調(diào)查、反恐培訓(xùn)監(jiān)視等反恐工作事后處理組廠長(zhǎng)及行政部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)調(diào)查事故原因及善后處理工作任命人:發(fā)布及生效日期:2016年06月30日公司C-TPAT平安授權(quán)程序文件編號(hào)SJ-C-TPAT-06修訂狀態(tài)A/0章節(jié)頁(yè)碼1/2生效日期2016年06月30日目的規(guī)定公司平安方面的授權(quán)制度,定期更新授權(quán)人員名單,滿(mǎn)足反恐平安的要求,特制訂本程序。范圍適用于公司所有進(jìn)入限制區(qū)域及檢查工人平安的特權(quán)人員。程序要求公司特權(quán)人員名單及權(quán)利姓名部門(mén)職務(wù)特殊權(quán)利類(lèi)型生效日期總經(jīng)辦總經(jīng)理A2016年06月30日起,至公司通知取消時(shí)為止行政部平安管理代表A2016年06月30日起,至公司通知取消時(shí)為止行政部文員A2016年
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