是誰把普華永道帶入恒大這個火坑的？一封公開信

是誰把普華永道帶入恒大這個火坑的?——一封公開信時間段而言：2005-2013,趙柏基擔(dān)任普華永道審計業(yè)務(wù)線一把手(恒大是趙柏基接的客戶);2014至今，趙柏基擔(dān)任普華永道一把手。恒大財務(wù)造假行為如此嚴(yán)重，普華永道10多年審計視而不見，普華永道被視步?趙柏基是如何把普華永道帶入恒大這個火坑的?總結(jié)我們近距離的觀察和的薪酬收入是5000萬港幣(注意，他還通過稅務(wù)安排，實際個人所得稅低到7.5%以下)。在追求合伙人高收入的“奮斗拼搏“中，恒大就是個很好的客戶了。在2014年，普華永道上一代領(lǐng)導(dǎo)合伙人提出質(zhì)詢，要辭退恒大，但被趙circle),內(nèi)部叫“兩億俱樂部”,就是不到10個人，每年從普華永道分走華永道，有300塊錢，安達(dá)信的人分130塊，老普華的人分90塊，老永道的人分80塊。趙柏基為安達(dá)信出身的合伙人。他將安達(dá)信的親信安排為內(nèi)部質(zhì)人，快70歲了，還是普華永道審計質(zhì)量顧問，天天在太子大廈上班。然后，一個合伙人是郭志平(前房地產(chǎn)行業(yè)審計主管合伙人),原來是老普華系的，審計負(fù)責(zé)合伙人，叫吳偉倫，他被趙柏基、孫寶源、蔡楚清聯(lián)手拿下，南區(qū)審計負(fù)責(zé)合伙人由安達(dá)信的人接替。三、逃避國際網(wǎng)絡(luò)所的質(zhì)量檢查。普華永道國際網(wǎng)絡(luò)會定期對其成員所的審計質(zhì)量進(jìn)行檢查。趙柏基通過聘用已經(jīng)退休的資深美國普華永道合伙人，給予高薪，作為中國所和香港所的說客，掩蓋普華永道中國所的實際審計質(zhì)量情況。這些在國際上擔(dān)任過國際網(wǎng)絡(luò)審計質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)崗位的退休人士，拿了普華永道中國的錢，就整天說普華永道中國的審計質(zhì)量好。但事實上，美國監(jiān)管機構(gòu)(PCAOB)后來檢查阿里巴巴的審計工作底稿時，一位參與其中的普華永道的國際質(zhì)量監(jiān)督合伙人說，沒有想到普華永道中國的審計質(zhì)量水平腐爛到如此糟糕。普華永道是審計行業(yè)的領(lǐng)頭羊，但有一個不為外界認(rèn)識的領(lǐng)頭羊作用是：趙柏基等普華永道合伙人，以審計工作底稿在中國大陸、是國家機密這樣的理由，拒絕香港和美國監(jiān)管機構(gòu)的檢查。事實上，他們是為了保全自己分錢的基礎(chǔ)，一方面能掙大錢，但另一方面審計工作質(zhì)量又不需要被檢查。真是這個原因，才導(dǎo)致了中美資本市場的不信任。四、普華永道亞太區(qū)管理基本癱瘓。普華永道以中國(包括香港)、澳大利亞、東南亞(包括新加坡)三大市場為主形成亞太地區(qū)管理層，過去近10年，趙柏基擔(dān)任普華永道亞太區(qū)主席。但是，在趙柏基所提倡的EPEP(權(quán)益合伙人收入)最高的管理理念下，亞太地區(qū)管理不到位，除普華永道中國外，另一場災(zāi)難是，普華永道澳大利亞發(fā)生了嚴(yán)重的違法行為，因為普華永道多名合伙人泄露澳大利亞政府機密，澳大利亞政府已經(jīng)全面解除了與普華永道澳大利亞所的合作(終止所有合同),并開始對普華永道執(zhí)行調(diào)查。后來，普華永道國際網(wǎng)絡(luò)介入對普華永道澳大利亞的調(diào)查，停止了趙柏基的亞太區(qū)主席一職，普華永道澳大利亞開除了37名合伙人和近500名員工，歷史上沒有過的舉措。趙柏基因為承擔(dān)亞太區(qū)管理責(zé)任，現(xiàn)在無法進(jìn)入澳大利亞，否則會面臨被澳大利亞政府扣留調(diào)查的風(fēng)險。目前來看，普華永道亞太區(qū)的管理是全面癱瘓五，關(guān)于審計獨立性和普華永道為恒大和許家印家族辦公室提供的其他服務(wù)。目前，人們普遍關(guān)心的是普華永道的審計服務(wù)，但必須要問的另外一個問題是，普華永道為恒大和許家印家辦提供的稅務(wù)咨詢服務(wù)、跨境交易服務(wù)中，有否協(xié)助恒大、協(xié)助許家印偷稅、漏稅、逃稅，是否有非法協(xié)助他們把錢轉(zhuǎn)到境外?這個問題，財政部和監(jiān)管機構(gòu)必須要檢查的。普華永道服務(wù)恒大絕對不是只有審計服務(wù)這一項。道，誰能制衡趙柏基?誰能挑戰(zhàn)趙柏基?中國會計師事務(wù)所的治理問題已經(jīng)提到議事日程上了。比如，是否應(yīng)該披露中國會計師事務(wù)所高管的個人收入?有與造假?普華永道有否參與協(xié)助許家印家族把資金轉(zhuǎn)到楚，對普華永道的負(fù)責(zé)合伙人追究法律責(zé)任，把害群之馬抓出來(也還那些矜矜業(yè)業(yè)的合伙人一個清白)短期看是普華永道的一個痛，但長期看，有利于普一直在謀求連任第3.5屆(已經(jīng)完成了10年，2.5屆)。現(xiàn)在，他不情愿的讓位了，把普華永道中國區(qū)主席、首席合伙人的職位交給了中國內(nèi)地的合伙人李丹。這是第一次、也是第一家四大的管理權(quán)由內(nèi)地合伙人掌握。但這個鍋，李丹要接嗎?兩億俱樂部的其他成員包括楊志偉、崔志義、蔡楚清等，他們是否應(yīng)該把每年拿走的兩個億退回給公司，作為恒大賠償基金?這是合伙人合同要認(rèn)真考慮的。這幾個人退休后，還在和李丹討價還價，要留在公司當(dāng)顧問，繼續(xù)拿錢。到今天為止，李丹連他的首席財務(wù)官都沒有任命。這樣做，他們對得第四、合伙企業(yè)選一把手最重要的考慮因素還是人品。趙柏基在一定時期掩蓋自己的貪婪、嫉妒心，但一旦權(quán)力到手，原形畢露，為了能夠從合伙企業(yè)多為自己拿到錢，把普華永道100多年來的事業(yè)帶到了恒大這個火坑，是偶然、也是必然。這個必然就是基于趙柏基的人品而定的。普華永道的教訓(xùn)慘痛，未來幾屆的首席合伙人的選舉(包括推舉)考慮領(lǐng)導(dǎo)合伙人的人品是第一位的。第五，我們不希望普華永道倒下，普華永道大部分的合伙人是優(yōu)秀的、敬業(yè)的專業(yè)人士。市場也需要普華永道。但對趙柏基和他的兩億俱樂部的成員如何追責(zé)?每年6月底/7月初，普華永道都要在澳門的威尼斯人賭場召開合伙人大另外，趙柏基的退休慶功會的預(yù)算是多少呢?前面所說的，被趙柏基打壓的原來的房地產(chǎn)行業(yè)審計的主管合伙人，郭志平，是1992年進(jìn)入中國幫助籌建老普華的。30年后，也就是2022年，他退休。他在普華永道的學(xué)徒(包括李丹)為他舉辦了一個退休慶功會，事實上也是人生告別會(郭志平患了癌癥),參加這場活動的人比預(yù)期多了一些(事實上就是抱團(tuán)取暖，對趙柏基等安達(dá)信小圈子合伙人表達(dá)不滿),超了預(yù)算3萬元人民幣。據(jù)說，李丹為了向趙柏基表忠心，就是不批這3萬元的支出，后來是郭志平自己付的。歷史就是這樣在教育人的。我們建議，不應(yīng)為趙柏基召開退休慶功會，因為錢要省下來趙柏基給李丹提出了一個要求，退休后，他要擔(dān)任普華永道榮譽主席。蔡楚清提出的要求是，他要在香港給普華永道擔(dān)任顧問。兩個人都是要收錢的(更重要的是，要遮蓋自己的屁股)。參考原來安達(dá)信在公司擔(dān)任顧問的退休合伙人價碼是，每人每年800元港幣。如果是這樣的安排，我們給普華永道合伙人們的建議是：趙和他的兩億俱樂部的成員，應(yīng)該一個都不能退休，直至普華永道是普華永道必須面對的。但同時，普華永道必須拿出勇氣，如同普華永道在澳大利亞一樣，聘請獨立專家對普華永道在治理、文化和問責(zé)制方面做出獨立調(diào)查，并向社會公眾公開調(diào)查報告的內(nèi)容。普華永道是為公眾利益而存在的，建立社會誠信是其最重要的責(zé)任，如果不能開展獨立調(diào)查，那是欠這個市場一個交代。這也是普華永道為自己挽回市場信心的唯一做法。10年不變。而普華永道內(nèi)部都知道，崔志義是一個根本沒有道德標(biāo)準(zhǔn)的人。普華永道在中國是一家年營業(yè)額超過200億港幣，供合伙人分配的年利潤額超過50億港幣的公司。這樣一家公司的財務(wù)就是一個小圈子，兩個人操作的，財務(wù)賬目不公開(注意，對合伙人也是不公開的)。普華永道國際網(wǎng)絡(luò)的審計部基這10年間的舉報信進(jìn)行認(rèn)真核實、復(fù)查，還普華永道合伙人事實的真相。請普華永道負(fù)責(zé)職業(yè)道德的合伙人EwanClarkeson