監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文監(jiān)理例會會議紀(jì)要會議名稱：監(jiān)理例會日期：xxxx年xx月xx日地點：公安廳特偵隊會議室與會人員：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、主持人會議內(nèi)容：一、施工單位：總結(jié)了上周的工程進(jìn)展，并介紹了本周的工程計劃。重點描述了安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及需要協(xié)調(diào)解決的問題。監(jiān)理單位要求施工單位必須在會議中介紹這些內(nèi)容，并要求項目經(jīng)理參加并作介紹。二、監(jiān)理單位：各工程師總結(jié)了上周的工程情況，并提出了對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及需要協(xié)調(diào)解決的問題的監(jiān)理要求。最后由總監(jiān)總結(jié)并補(bǔ)充介紹。三、建設(shè)單位：各負(fù)責(zé)工程師（包括工程總監(jiān)）回復(fù)了施工協(xié)調(diào)問題，并進(jìn)行了評述，并提出了要求。四、會議決議：總監(jiān)理工程師根據(jù)以上問題總結(jié)形成了決議。日期：20年月**日上午10：00地點：x工地項目部辦公室會議主題：檢查上周例會問題的落實情況及下周工作安排會議主持：王x會議內(nèi)容：施工單位：一標(biāo)段：根據(jù)上周的計劃，各樓號都未按時完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未達(dá)到施工面層以上的一定高度；9#樓的施工人員上班不及時。需要強(qiáng)調(diào)的是，在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班；預(yù)制板安裝時水電工不在場，導(dǎo)致預(yù)制板壓破線管，水電工的工作沒有做到位。三標(biāo)段：由于天氣原因，23#、24#、25#樓停工了三天。如果天氣正常，趕工計劃應(yīng)該可以完成。監(jiān)理單位：一、安全方面：1.外架未達(dá)到工作面的一定高度，部分樓號仍未設(shè)置安全通道。2.施工現(xiàn)場用電未按規(guī)范進(jìn)行，線路布置凌亂，存在安全隱患。3.下午三點，監(jiān)理方和項目部相關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，重點檢查外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面。二、質(zhì)量方面：1.在1#、16#樓進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前，必須先進(jìn)行錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格后方可進(jìn)行砌筑。2.施工單位與實驗室合作，在粉刷之前確定混凝土的回彈位置。3.16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r，技術(shù)人員和施工人員未負(fù)責(zé)任地破壞了模板支撐，導(dǎo)致大量混凝土落入下層休息平臺處。4.16#樓四層頂和17#樓三層頂?shù)念A(yù)制板縫未加筋，其中一些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)，但仍未進(jìn)行加筋。項目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。5.16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未經(jīng)驗收就私自進(jìn)行混凝土澆筑，這嚴(yán)重違反了施工程序。監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對貴單位進(jìn)行處罰。6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護(hù)，特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢琛７鬯⒑笠惨⒁鈮γ娴谋乇苊鈮γ姘l(fā)生裂縫等問題。7：技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。三、進(jìn)度方面1：周計劃重復(fù)落空，能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應(yīng)采取有效措施，合理安排施工進(jìn)度。2：北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進(jìn)度。會議時間：2013年2月5日上午9:00星期二第2次監(jiān)理例會會議地點：現(xiàn)場項目部會議室會議主持人：檀柱會議記錄人：江若瓊參加人員：(詳見會議簽到表)會議紀(jì)要主要內(nèi)容如下一、施工單位作出以下發(fā)言：2:施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充，完善圖紙3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：1：施工單位需要按圖紙設(shè)計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況，根本無法保證施工工期，要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢，到那時就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護(hù)措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費，制定整改措施安排專人負(fù)責(zé)，對查出隱患進(jìn)行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，