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文檔簡介
降低A公司通信芯片采購成本的問題研究開題報告題目:降低A公司通信芯片采購成本的問題研究一、選題的背景和意義現(xiàn)代通信產(chǎn)品中,芯片是不可或缺的核心部件。A公司作為一家專業(yè)生產(chǎn)通信產(chǎn)品的企業(yè),在其產(chǎn)品中也需要使用大量的通信芯片。通信芯片的采購成本占據(jù)了A公司生產(chǎn)成本的一大部分。如何降低采購成本成為了A公司目前所需要解決的問題。本文通過探究A公司通信芯片采購成本的構(gòu)成,分析A公司通信芯片采購成本高的原因,并提出可行的解決方案,以幫助A公司降低通信芯片采購成本。這對于提高A公司整體競爭力、降低生產(chǎn)成本,以及增加生產(chǎn)效益都具有重要意義。二、研究的目的和意義1、通過本研究找出A公司通信芯片采購成本較高的原因,并提出相應(yīng)的解決方案。2、提高A公司對于通信芯片采購成本的認識,通過減少不必要的的芯片采購為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。3、本研究的方法和結(jié)果可以為其他類似企業(yè)提供借鑒和參考,對企業(yè)采購管理與成本控制具有一定的意義。三、研究的基本內(nèi)容和方法1、了解A公司通信芯片的使用情況、采購成本的構(gòu)成及情況。2、分析A公司通信芯片采購成本較高的原因,有針對性地提出解決方案。3、通過實際數(shù)據(jù)分析和案例對解決方案進行可行性研究。4、提出改進方案,指導(dǎo)企業(yè)通信芯片采購管理和成本控制。四、研究的預(yù)期成果1、找出A公司通信芯片采購成本過高的原因,并提出相應(yīng)的解決方案,實現(xiàn)采購成本控制的目標。2、提供企業(yè)對通信芯片采購成本的正確認識,整體提高采購管理素質(zhì)。3、提高A公司的整體運營效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。4、通過本研究的成果為其他企業(yè)采購管理與成本控制提供借鑒。五、研究進度安排本研究的時間安排如下:第一階段:調(diào)研準備階段(預(yù)計1個星期)1、確定研究理念和選題方向。2、收集相關(guān)文獻資料并進行初步分析。3、了解A公司產(chǎn)品的具體情況和通信芯片的使用情況。第二階段:研究設(shè)計階段(預(yù)計1個星期)1、確定研究方法和內(nèi)容。2、制定調(diào)研方案和調(diào)研問題。3、篩選并確定受訪對象。第三階段:調(diào)研實施階段(預(yù)計2個星期)1、進行實地調(diào)研和數(shù)據(jù)采集。2、整理并分析調(diào)研數(shù)據(jù)。第四階段:研究總結(jié)階段(預(yù)計3個星期)1、根據(jù)調(diào)查結(jié)果總結(jié)和分析調(diào)研結(jié)果,并提出解決方案。2、撰寫研究報告,形成最終成果。六、參考文獻1、魏紅,吳凌云,李駿.通信芯片的采購成本分析及控制策略[J].電腦知識與技術(shù),2007,3:712-713.2、張勇,王俊.淺談通信芯片采購成本控制的方案[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011,24:185-187.3、李國平,劉明宇,魏圣國.采購成本控制策略研究[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2008,
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