對企業(yè)安全文化建設的思考

對企業(yè)安全文化建設的思考在供電企業(yè)的進展進程中，企業(yè)文化建設已經被提升到了一個相當重要的位置。企業(yè)的管理層已經充分熟悉到企業(yè)文化建設是構筑現(xiàn)代企業(yè)制度必不行少的一部分。特殊是作為供電企業(yè)文化建設重要分支之一的平安文化建設更是發(fā)揮著越來越重要的作用，滲透于平安生產的各個方面，已成為提高企業(yè)平安生產力量和水平的軟著陸點。由于電力行業(yè)是一個易發(fā)事故行業(yè)，搞好電力企業(yè)的平安管理至關重要。要提高電力企業(yè)平安管理的科學性、有效性．除了要在組織上建立起完整的生產平安保障體系外，還應加強企、肚內部的平安文化建設，以此形成電力企業(yè)的平安管理理念和平安文化氛圍。平安文化能彌補平安管理的不足，是由于平安文化注意以人為本的行為規(guī)范教育，注意人的品質的培育與素養(yǎng)的提高。電力企業(yè)的平安文化建設是以全體員工為主體，以平安生產管理過程為主線，以反習慣性違章為重要內容，以員工自覺遵守平安規(guī)程為特征的一種文化，是對全體員工進行平安教育，培育員工自覺增加平安防范意識韻一種有效方式。它對全體員工的平安意識，思想觀念、思維方式、業(yè)務技術，工作方法和行為習慣等將產生樂觀的影響。１加強電力企業(yè)平安文化建設的必要性(1)平安文化是電力企業(yè)平安生產管理自身的需要?，F(xiàn)代管理科學強調“以入為本”的原則，就是要解決人的思想問題、熟悉問題，為管理的其他環(huán)節(jié)制造先決條件。構建平安文化，能夠增加管理上的科學含量，強化員工的平安思維模式。平安文化是電力行業(yè)平安生產所需，是解決員工全面熟悉平安生產，形成正確的平安意識的有效形式。加強平安文化建設就是營造一個平安和諧的生產氛圍，使員工形成一種正確的平安思維模式，把搞好平安生產及平安生產管理作為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定進展的重要目標來看待?！?2)電力企業(yè)平安文化是電力體制改革進展的需要。在電力體制改革的今日，新的沖突不斷消失，社會對電力企業(yè)的要求也越來越高，這就給電力企業(yè)的平安管理帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。面對競爭激烈的市場，要想生存和進展，就必需堅持科學管理，明確企業(yè)目標，建設有本企業(yè)特色的平安文化，這樣才能適應社會發(fā)疑的需要。電力企業(yè)不僅要有完善的規(guī)章制度、先進的技術設備、系統(tǒng)的培訓措施。牢靠的平安生產設施等，還應有肯定數(shù)量的電力企業(yè)平安文化陣地、系統(tǒng)韻平安文化建設措施，努力刨造良好的平安文化管理氛圍。電力行業(yè)雖已積累了很多現(xiàn)代企業(yè)管理閱歷，并且已經進入了企業(yè)內部。行業(yè)對標”(“刨一流“)階段．但平安文化建設是電力企業(yè)管理必不行少的人文管理的重要內容，應當?shù)玫綉械闹匾?。為社會供應高質量的電力產品及用戶滿足的服務已成為電力企業(yè)奉行的基本原則，為此就要把平安文化建設與生產平安管理活動有機地聯(lián)系起來，就必需建立起平安生產保證體系和監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮其應有作用，這樣企業(yè)的平安管理才有組織保障。只有搞好意識形態(tài)領域的平安文化建設，通過思想教育、行為規(guī)范、文化熏陶、環(huán)境影響等，激發(fā)全體成員高度的責任感，使命感，視平安生產為’企業(yè)生存的前提，才能形成由企業(yè)的組織層面、各級的管理層面、員工的思想層面構成的多維的平安管理體系，使企業(yè)的平安管理布滿活力和動力，達到平安生產的目的，增加電力企業(yè)的市場競爭力，提高經濟效益，為社會輸送更多合格的電力產品及優(yōu)質的服務。(3)電力企業(yè)平安文化是平安生產管理工作的補充。引起平安事故的直接緣由可分為3類，即設備的擔心全狀態(tài)、環(huán)境的擔心全因素和人的擔心全行為。設備的擔心全狀態(tài)是指客觀存在的可能導致事故和損害發(fā)生的狀態(tài)；環(huán)境的擔心全因素是指作業(yè)環(huán)境因氣候條件、場地因素等導致的擔心全狀況；而人的擔心全行為是指導致電網擔心全狀態(tài)的人的行為。由于人的擔心全行為如違規(guī)操作、習慣性違章等導致的擔心全狀態(tài)是電力企業(yè)事故易發(fā)的主要緣由，也是事故多發(fā)的根源，因此，平安工作首先要解決人的擔心全行為問題。正由于此，掌握、消退人的擔心全行為非常重要。掌握人的行為一般采納管理的方法，即用管理的強制手段約束被管理者的個人行為，使其符合管理者的需要。要通過制定制度、規(guī)程等措施約束企業(yè)全部員工的擔心全行為，同時應通過宣揚教育等手段，使全部員工學會平安的行為，以保證平安生產目標的實現(xiàn)。盡管電力企業(yè)這幾年進展很快，也有了先進的科學技術手段和企業(yè)內部管理手段，但對于搞好平安生產來說仍舊不夠?？萍际侄芜_不到生產的本質平安化，需要用管理手段補充；而管理手段雖然有肯定的效果，但很大程度上依靠于被管理者的自覺行為。被管理者對平安規(guī)章制度的漠視或抵觸，必定會消失擔心全行為，而擔心全行為恰恰又是造成事故的重要緣由，大量擔心全行為的結果必定導致事故發(fā)生。在平安管理上，時時、事事、到處監(jiān)督企業(yè)每～位員工按規(guī)程辦事是一件特別困難的事情，甚至是不行能的事，這就必定帶來平安管理上的漏洞。平安文化建設正可以解決人的思想意識問題，彌補平安管理手段的不足。2電力企業(yè)平安文化的主要內容平安文化涵蓋了電力企業(yè)現(xiàn)代經營理念、管理方式、價值觀念、團隊精神、思想意識等多方面的內容，主要表現(xiàn)為以下3個方面。(1)精神文化方面。企業(yè)平安文化首先是一種精神文化，也可稱為觀念文化，主要是指企業(yè)要培育和體現(xiàn)職工群體意志、團隊意識，激勵職工奮勉向上的企業(yè)精神。精神文化著眼于造就人的品行與提高人的素養(yǎng)，通過各種形式的思想灌輸、觀念更新、道德建設、榜樣示范、行為規(guī)范等教育，使企業(yè)員工不斷提高自身素養(yǎng)，提高思想水平，在靈魂深處聚集起興奮人心的力氣，敢于沖破各種不良習慣影響