工作報告范文

工作報告范文（通用15篇）工作報告1

20xx年是集團公司發(fā)展的重要一年，也是企業(yè)豐收的一年，公司在20xx年各項工作都取得了顯著的成果，經營業(yè)績總體良好，主要經濟指標穩(wěn)定增長;結構調整持續(xù)推動，多元化經營格局基本形成;管理工作不斷加強，制度化建設進一步完善;思想教化繪聲繪色，企業(yè)發(fā)展健康平穩(wěn);平安生產規(guī)范有序，質量管理全面受控;主動擔當社會責任，塑造了良好的企業(yè)形象。

一、對20xx年工作的簡要回顧

過去的一年，是公司五年發(fā)展規(guī)劃的其次年，是承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展的關鍵之年;是公司面臨挑戰(zhàn)較多、困難較大，也是公司發(fā)展速度較快、經營成效顯著提高的一年。面對國內外嚴峻的經濟形勢，公司全體干部職工奮戰(zhàn)在各個項目第一線，根據公司xx年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標，主動進取，奮勇拼搏，應對外部經濟環(huán)境帶來的不利影響，順勢而變，迎難而上，努力開創(chuàng)新的發(fā)展局面。去年公司各項經濟指標保持了穩(wěn)定的增長，完成了全年的發(fā)展目標，平安生產和企業(yè)穩(wěn)定保持了良好局面、人才培育和隊伍建設得到進一步加強，使公司呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢。

(一)經營業(yè)績總體良好，主要經濟指標穩(wěn)定增長

20xx年，物業(yè)工作穩(wěn)中有進，實現(xiàn)了管理工作的全面提升，在物業(yè)服務、設備修理、協(xié)調處理各種問題等方面思路新、路子廣，收費工作進展順當，基本上杜絕了拖欠房租的現(xiàn)象，保證了公司的正常收入。

茶城商鋪的出租率全年達到95%，空調費收取率達到101%，水暖費收取完成96%，在今年周邊多家茶城相繼開業(yè)，公司企業(yè)受到沖擊的狀況下，仍舊較好的完成了今年的收費工作;20xx年12月份，經過多次和其他公司的艱苦談判，最終達成協(xié)議，順當完成了茶城項目的轉讓交接，實現(xiàn)了項目的平穩(wěn)過渡，保證了公司利益的最大化，協(xié)調解決了公司茶城員工全部支配到其他公司就業(yè)上崗，員工權益得到了保障，沒有給員工帶來任何損失和影響。

清江烤魚店經過公司全體員工的共同努力、主動協(xié)作、安裝修理、彩頁發(fā)放、主動宣揚，使得飯店的效益日新月異、飯菜質量和服務水平逐步攀升。

農業(yè)苗木基地1010多畝，栽種有國槐、白蠟、法桐、美國紅楓和小榆樹苗等北方樹種，安裝苗木大棚10個，通過一年的辛苦耕耘，各種苗木的`長勢呈現(xiàn)出特別可喜的景象，實現(xiàn)了公司在農業(yè)項目上的轉型發(fā)展目標。

園林綠化項目，完成了路北公園的綠化施工，完成了東里公園假山上的植樹和路面的硬化工作，香江大街道路兩側前期的栽樹工作已經完成，起先了后期的維護工作。

完成了中環(huán)項目、海鮮城項目的定位和招商的打算工作，完成了20xx年的建章立制工作，實現(xiàn)了崗位責任制的修改和制定，加強了人力資源的的管理和配置，進一步規(guī)范了公司的制度建設和管理工作。

(二)結構調整持續(xù)推動，多元化經營格局基本形成商業(yè)管理的傳統(tǒng)項目得到鞏固。

農業(yè)項目蓬勃發(fā)展，園林綠化和餐飲飯店效益穩(wěn)步提升。依據公司的發(fā)展規(guī)劃，一是在保證商業(yè)發(fā)展的同時，盡快將企業(yè)重心轉型至農林方面，增加企業(yè)的發(fā)展后勁，以保證企業(yè)久盛不衰;二是確保園林綠化項目的發(fā)展，保證農業(yè)、園林綠化項目的齊頭并進;三是把握方向，選好重點，突出項目的主攻方向，選用了以美國紅楓為主打品牌的農業(yè)項目作為公司向外推銷的主要產品;四是以商業(yè)項目帶動企業(yè)的發(fā)展，整體項目綜合推動，優(yōu)勢項目脫穎而出，以園林綠化項目鞏固企業(yè)經濟效益的提高;五是突出了企業(yè)的多元化經營，將商業(yè)、農業(yè)、園林綠化、服務業(yè)融為一體的多種經營彰顯了企業(yè)的朝氣和活力，體現(xiàn)了公司多元化發(fā)展的態(tài)勢，敏捷互補的經營理念。

(三)管理工作不斷加強，制度化建設進一步完善

依據公司運行發(fā)展的實際狀況，公司相繼制定了切實可行的多項規(guī)章制度和管理方法，實現(xiàn)了有章可循、有制度可依，制定了《關于聘請人員的管理方法》，對聘請、離職和試用期做了具體的說明，修訂了《關于違反財經紀律懲罰方法的補充規(guī)定》，《工裝管理實施方法》等，完善了各項目部經理崗位職責、員工崗位職責等，并做到了制度上墻，使得員工的工作秩序得到了統(tǒng)一和規(guī)范，并依據各項制度執(zhí)行狀況不斷完善修訂。

修改完善了《績效考核管理方法》，對各項目部實行全員績效考核方案，考核堅持客觀公正、講求實效，細化職責、分類評定、嚴格標準、突出重點、便于操作、注意結果、獎懲掛鉤的原則，客觀、公正、精確地考核評價每一位員工的工作業(yè)績、工作實力、工作看法、工作紀律等方面的實力和表現(xiàn)，充分體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則，為職工的獎懲供應依據，不斷激發(fā)和提高廣闊干部職工的工作主動性和創(chuàng)建力。通過績效考核的規(guī)范和約束，使公司整體管理水平和經營業(yè)績有了肯定的提高。推動了管理的正規(guī)化、制度化建設。

在全面開展各項工作的同時，推行制度化、規(guī)范化、程序化管理，強調提高企業(yè)的經濟效益，節(jié)能降耗，做到了平安生產無事故。使各項工作的開展在制度體系中運行，為提升公司管理水平奠定了良好基礎。

改進了人力資源管理。依據集團公司勞動用工的管理需求，制訂了《聘請工作的管理方法》。開展了干部選拔任用的考察工作。加強了公司對人力資源的合理配置，對重要崗位、重要部門，聘請優(yōu)秀的人才充溢企業(yè)隊伍，保證了各項工作的順當開展。

強化了對各項目部的督查工作，督察督辦各項重要工作，督查中層干部和員工履職盡責遵守勞動紀律狀況，檢查公司制度落實狀況，通過督查，全面駕馭項目部的實際狀況，發(fā)覺問題剛好檢查督辦，必要時向公司反饋督查信息，為公司完善管理制度供應了依據。

加強了財務管理工作。依據集團公司項目多、財務人員少的實際狀況，實施了財務工作的集中管理，在集團公司設立財務部，聘請了財務主管和多名財務人員，提高了綜合管理水平，通過對公司財務成本、現(xiàn)金流、周轉率、資產負債、稅收等指標進行仔細分析，制定了合理的財務管理流程，保證財務賬目的日清月結。實行多項措施，統(tǒng)籌財務管理，開源節(jié)流，完善資金管理機制，增加了財務的管控實力。

堅持把例會制度貫穿于日常管理的主要內容，落實到企業(yè)發(fā)展的始終，通過摸索我們總結出了一套行之有效的管理方法就是例會，通過每周一的例會，各項目部匯報工作、解決問題、協(xié)調協(xié)作、最終形成公司的會議紀要和工作部署，去實行。例會簡捷，工作透亮，問題集中、現(xiàn)場解決，有效地推動了工作的開展。

(四)思想教化繪聲繪色，企業(yè)發(fā)展健康平穩(wěn)。

20xx年，集團公司進入了一個跨越性的發(fā)展時期，在骨干和員工隊伍中一度出現(xiàn)了干勁不足、思想松懈、紀律不嚴、工作滑坡的現(xiàn)象，為了保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，上半年公司組織開展了以“全神貫注干工作，一心一意求發(fā)展”的感恩教化活動，通過感恩教化親密了干群關系，增加了員工的自信念，提高了大家的工作熱忱和干勁，使得公司員工思想水平有了很大提高，出現(xiàn)了主動努力、愛崗敬業(yè)，踏實工作的新局面。下半年又依據公司發(fā)展須要開展了“爭上游、創(chuàng)和諧、轉作風、求業(yè)績”活動，在員工中廣泛開展爭上游學習教化，提高思想覺悟，開展專題演講等活動，把員工的思想又推升到了一個新的高度。20xx年10月15日在公司三樓會議室舉辦了“爭上游”演講競賽活動取得了圓滿勝利，通過這次爭上游活動的開展，讓員工充分相識到了“你在為誰工作”，相識到了“工作就是責任”，讓員工相識到了“企業(yè)是我家，人人都為他”。通過組織開展這兩次的重點教化活動，結合平常的管理疏導，了解員工思想動態(tài)，幫助員工解決問題，使得干部員工轉變了思想，提高了相識，在端正工作看法上有了一個質的飛躍。為公司全年任務的完成打下了良好的思想基礎，為集團公司員工隊伍的穩(wěn)定創(chuàng)建了良好氛圍。

(五)平安生產規(guī)范有序，質量管理全面受控

20xx年，公司狠抓平安生產管理，全面推動平安生產管理體系建設，組織開展了“平安生產年”和項目平安運行施工專項預防整治活動。工程部、協(xié)作新華消防大隊組織東方、茶城開展消防培訓、消防預演，仔細做好平安風險評估、治理排查平安隱患，對施工過程加強平安監(jiān)管，大幅降低了各類違規(guī)、違章操作行為的發(fā)生。

公司還先后多次召開平安生產專題會議，制定平安措施，堵塞隱患漏洞，把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)。切實做好施工現(xiàn)場平安督察，設備運行隨時監(jiān)控，各個環(huán)節(jié)規(guī)范操作;每個季度對全部施工項目、運行設備等進行地毯式的平安檢查，與此同時公司工程部和辦公室督查，每周定期對公司各個項目部的工作，開展檢查巡察，加強了對重點工程、重要區(qū)域的管理力度，深化各重點、難點項目和施工現(xiàn)場蹲點、指導，督促項目部做好施工平安、質量、進度等各項工作。對檢查中發(fā)覺的各類隱患，發(fā)覺一處整改一處，一抓究竟，使得全年企業(yè)運行正常，各項工作開展順當。

(六)主動擔當社會責任，塑造良好的企業(yè)形象

集團公司下屬商業(yè)管理、園林綠化、農業(yè)科技和餐飲酒店等項目，每個項目都須要肯定數(shù)量的專業(yè)人才、管理人才等工作崗位，為員工供應了大批的需求崗位，目前公司員工總數(shù)近101人，支持了社會就業(yè)，也為員工的生活供應了有力的保障。

堅持每月15日為公司員工按期足額發(fā)放工資，從未出現(xiàn)拖欠員工工資的現(xiàn)象;每逢過年過節(jié)，公司都要從發(fā)展資金中籌措出肯定的資金用于向職工發(fā)放福利;視員工為親人，無論哪位員工因病住院、家中有事，向公司報告后，主要領導都要親自探望慰問，體現(xiàn)了公司對員工的關懷;在不斷改進工作方法的過程中，公司領導自覺地找差距，貼近與員工的距離，同舟共濟圖大業(yè)，在員工中樹立起了良好的形象。

20xx年已經過去，各項成果來之不易，這是集團公司正確領導、全體干部職工團結奮進、勇于創(chuàng)新、堅韌拼搏的結果，也得益于廣闊職工家屬的關切和支持。

在確定成果的同時，我們還應醒悟地看到公司在發(fā)展中存在的不足。從大的方面看，主要有：一是少數(shù)骨干思想保守、創(chuàng)新思維較差，應勢而變的實力不強，有的個別干部缺少激情，工作主動性不強。二是基層管理薄弱，治理措施偏軟;創(chuàng)新意識不強;風險防范不力，經營漏洞較大。三是粗放型經營現(xiàn)象未能改觀，有些項目部經營利潤不佳，營業(yè)收入偏低，經濟效益下滑。四是公司員工總數(shù)浩大，人均勞動生產率偏低;專業(yè)人才不足，人才隊伍結構失衡，難以滿意企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略轉型的須要。對這些問題，我們要引起高度重視，仔細加以解決。

工作報告2

實習的時間快而又短暫，不知不覺實習的時間很快就過去了?；叵脒@段日子，我真的有很失落過，也有很仔細過，很興奮過，而現(xiàn)在就是很珍惜這段閱歷。立刻就要回學校了，還有許多事情等著我去做，現(xiàn)在重要的就是要對這段實習時間做個報告，也是對自己實習的鑒定。

在半年的學習生活以來。我學會了許多，也懂得了許多從生活中沒發(fā)獲的到的學問和道理?；仡櫚肽暌詠恚瑥哪翘煺娴奈腋纱嗟浇涷灹松钪械拇煺酆褪?，到現(xiàn)在穩(wěn)重和冷靜的我，使我明白了一個道理：人生不行能存在一帆風順的事，只有自己英勇地面對人生中的每一個挫折和失敗，才能通往自己的羅馬大道。在這半年里，我有失落過，苦惱過，哀痛過。有時覺得自己放手讓時間在自己的手里流走，可能是或者我的缺陷和不足。

但我知道這是上天對我的一個考驗，但在每次失落的時候我都會反省過來，告知自己清晰自己應當做的是什么，在挫折面前我們應當善用于揚長避短的方法來促進自己，提高自己的綜合水平實力。在學習方面雖然自己一般平凡，但是我會努力提高，做到最好，不管遇到什么困擾我都不會跌倒，我會不懈努力。從以前學習狀況中，我覺得自己更應當發(fā)奮學習。

我知道，在這又是我人生中的.一大挑戰(zhàn)，角色的轉換，這除了有較強的適應力和樂觀的生活看法外，更重要的是的益一年的學習積累和技能的培育。在這里我知道我的將來會有光輝絢麗的一天。

在半年的熬煉里，給我僅是初步的閱歷積累，對于邁向社會遠遠不夠的，所以在學習生活除外，在假日我會主動參與社會各種實踐活動，獲得更多學習的閱歷和社會實踐實力，我的將來不是夢，只要自己努力過，勝利是不會拒絕你的。

因此，面對過去，我無怨無悔，面對現(xiàn)在，我努力拼搏，面對將來，我期盼更多的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，抓住每一個機遇，信任自己肯定會演繹出精彩的一幕。在今后的學習生活里，我會接著努力，做好社會主義的接班人，在生活上自覺從嚴要求自己，艱苦樸實，遵紀遵守法律，作風正派，各方面表現(xiàn)良好。為社會主義現(xiàn)代化建設，貢獻自己的力氣。

工作報告3

光陰似箭，轉瞬間，來到單位已經五個多月了，記得是20xx年xx月xx日來到公司報到，5個月來，感覺時間過得很快，現(xiàn)在對這近半年時間的工作狀況進行一下總結，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標記。

準確的說應當是這半年來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結：

記得剛來到公司報到的時候，有兩個月的試用期，在這段時間里，我對公司有了肯定的了解。我很幸運，剛從學校出來，就遇到了這樣好的學習機會，我的職位是綜合安裝管理，被安排到了公司的工程部，在剛剛接觸實際工作的時候，的確感覺和書本上所學的學問大相徑庭，經過這兩個月的磨合，我基本適應了自己的本職工作，我的專業(yè)是建筑電氣工程，在來公司之前，我在和諧作為實習生經過了4個月的實踐學習，并且收獲許多。結合自己的專業(yè)學問和實踐閱歷，感覺駕馭工作方法很快。在試用期里，我的主要工作任務是修改繪制有關項目的安裝圖紙，并且通過圖紙對所要管理的項目有很深的體會，從那時我知道了在工程里圖紙的重要性。所謂的綜合安裝管理包含的內容有許多，除水、電、通風全部的安裝之外還要包括網絡電視，戰(zhàn)時通風給排水，智能監(jiān)控等等，同時也知道責任重大，所要學習的內容也很廣袤，遠遠超出了自己的專業(yè)學問。在此期間，通過實踐學習，我也漸漸的接觸到了關于工程中的材料問題，材料的預算、質量監(jiān)督、數(shù)量的管理都是施工員的責任。材料到位，工程才能順當?shù)倪M行，也就是所謂的糧草先行吧。

在這里，我學的最多的可以說是圖紙了，關于圖紙，我主要接觸的是水、電、通風三類圖紙。比如電氣圖紙，首先設計須要按現(xiàn)行的設計規(guī)范進行，分為強電和弱點兩個部分，強電中又包括電源的設計和符合等級的.規(guī)定，而在供電設計中又涉及到配電系統(tǒng)的選擇、照明器具的選擇等，比如CDE項目，CD區(qū)跟E區(qū)的的供電設計明顯不同，除此外還要包括地下室部分的電源設計。對于弱電系統(tǒng)也就是火災自動報警系統(tǒng)，CD區(qū)和E區(qū)都有消防聯(lián)動系統(tǒng)，它們的線路敷設，安裝調試也都須要依據《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》要求進行。由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣，因此管理和學習起來須要有明確的方法和目標，比如我是電專業(yè)，全部在電氣安裝這方面須要深化了解，結合自己的專業(yè)學問，漸漸在實踐中強化并達到精益求精。除電氣外，給排水、戰(zhàn)時通風給排水，網絡電視等須要依靠自己平常對圖紙規(guī)范的相識及在實際中的接觸，結合老師的指導來從最基礎的方面著手學習，漸漸的得到提升。

由于項目眾多，全部在平常的時間支配上也很重要，我不須要始終呆在同一個項目上而忽視其他的項目，比如一天之中，早上的這段時間很重要，也很珍貴，因此須要放在最須要的那個項目上支配自己，根據前一天整理好的安排支配實行，對于剛出學校的學生，可能我最須要的就是學習了一天的時間里能學到什么，學到多少，主要取決于自己的支配和安排目標。因此，合理的支配自己的學習和完成自己的工作也是必需的。記得在前段時間里，和諧花苑進行分戶驗收，作為管理的一員對驗收并不是非常了解，所以在此我須要不斷學習分戶驗收的內容及規(guī)范，對于給排水內容就包括管道配件安裝、功能試驗等，而電氣工程的驗收我也有了肯定的相識，如配電箱、開關插座的安裝、導線連接、等電位連接等?，F(xiàn)在這段時間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，安排好在工地上管理的時間和圖紙修改的時間也是主要的任務。

在工作方法上，我還有很多須要學習的地方，每天該做些什么，什么時候完成，對于一天下來有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務是什么，該如何敏捷支配，我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會出現(xiàn)這樣的狀況，在進行一項工作的同時會出現(xiàn)另外一項或幾項出現(xiàn)的突發(fā)狀況，而在這個時候如何去衡量輕重，如何快速解決方面，我顯得閱歷不足。而在學習方面，主動性對于我來說是最為重要的一點，因為在工作中會遇到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會出現(xiàn)不知道該怎樣去學習理解一個問題，此時我須要請教老師或者同事，同他們一起探討來解決問題，終歸我要做的是完成這項工作，對于學習方面是我自己的事，須要我自己去主動。

比如在管理方面，首先的一點是該管理哪些事，也就是管什么，我認為這須要根據工作進度，依據實際的項目狀況，去做最要優(yōu)先解決的工作，可能在這方面我也遇到過自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，最好的方法就是剛好向上級匯報詳細狀況，聽取看法。這樣自己也算得上是一次成長。另外，管理的思路，也就是我始終覺得很重要的如何支配安排，這也是我要克服的問題，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種狀況，等事情出現(xiàn)了，才發(fā)覺自己已經在犯錯誤了。我記得導師說的一句話：“去做一件事的時候，要去動腦筋，而不是生搬硬套，對于這件事，全部的狀況都須要考慮，這樣可以最大程度的避開出現(xiàn)錯誤”。所以做事的時候好好的動動腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是須要長期的累積和堅持才能達到的吧。

對于我這樣一個剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講，可能圖紙和規(guī)范理論學問是我最最要把握的基礎，在圖紙里，可以反映出許多問題，也能幫助我意識到我該做什么，由于生產中須要規(guī)范來保證質量，全部在理論方面的學問還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學習思索，如何把握好自己的業(yè)余時間來訓練自己的綜合管理實力也是對我自己的極大考驗。

在圖紙方面，我發(fā)覺不同的圖紙有很多出入，就拿水電圖紙來講，在水電圖紙上面反應出來的問題，在通風或者其他圖紙上可能沒有，這須要我自己去一個一個比照，這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設計說明，從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標明的說明，然后再結合圖，可以很簡單的一目了然。

在平安管理方面，在工作過程中，主動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教化工作。總結這幾個月來，自己的工作還存在不足之處，還有許多須要自己主動去學習，工作方法需重新改過，對于每一段時間都須要好好總結，并對自己該做該學習的都做好一個安排支配，虛心接受陳文華老師和公司各上級的教育，增加與同事施工人員的溝通探討，仔細完成每個自己該做的任務，協(xié)作好各方面的工作，爭取在最短的時間里取得最大的進步，不斷加強自己的綜合實力，做好自己的工作新的一年里我會加強自身專業(yè)學問學習，使自己的專業(yè)素養(yǎng)得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質量管理意識，在安裝過程當中對業(yè)主提出的要求及建議剛好接受、落實解決好。另外，增加自己的平安意識，并把平安、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保安裝工作平安、質量、技術、國家有關規(guī)范能順當?shù)倪M行，力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力氣

工作報告4

為期兩個月的實習生活在不知不覺中落下了帷幕。在這段時間里，我學到了許多在高校課堂里根本學不到的東西，也體驗到了許多人生中從未有過的經驗。但自己最大的收貨時將平日在課堂上所學的理論學問運用于實踐，將實習指導老師的上課模式汲取消化，并且通過實踐檢驗了自己關于英語教學方面的假設和猜想，取得了一些令自己滿足的成果。我將從英語教學，實習班主任和教學探討三個方面對自己的實習工作做一個簡要的總結。

首先，在英語教學方面。根據實習之初的安排，實習的前幾周我的主要任務是聽課和評課，并總結，學以致用。在這中間，我基本上是聽課，然后仿照著去上一節(jié)課，比如如何以舊知引新知，更好地引出本節(jié)課重點或是主題；如何正確恰當?shù)剡\用錄音機以及卡片；怎樣達到課堂要求的覆蓋率。

實習前，學校有微型課，面對的是自己的同學，每位同學都特別excellent。在培訓班兼職期間，教授理念是培育愛好，應試所占的比例小，課堂更趨向于消遣學習。但是，在現(xiàn)實的小學課堂中，學生的水平參差不齊，駕馭學問的程度不一樣，接受新學問的速度也不一樣。而老師要面對全體學生綻開教學不能僅僅局限于幾個人。比如當老師發(fā)出指令學生沒跟上，只有部分學生協(xié)作的時候，老師該怎么辦？站在講臺上吹胡子瞪眼睛是解決不了問題的。但這有是我們在上課時常常遇到的問題。再加上自己此次是帶五個班級，對他們的狀況不了解，難免有些措手不及。其中第一周主要為教學理論認知實習。內容包括聽課和英語教學技巧理論的學習。方式為指導老師教學。聽課是實習的必經階段，不僅能夠學習帶教老師的教學方法，也能熟識自己可能要教學的班級。聽課時我仔細聽課、作筆記；課后，評課議課總結，做到每聽一節(jié)課都有新體會，有新收獲。聽第一節(jié)課的時候就覺得整節(jié)課規(guī)劃的很好，熱身到導入，再到引知，接著操練，后是擴展，最終鞏固，一步一步，條理清楚明朗。

之后能聽的課自己基本上都去了，為的是想了解整個章節(jié)上課的.完整過程，每個部分都有不同的上課手段和形式，都是值得學習的地方。比如就涉及到的一些特別微小的地方像是老師的簡筆畫技能，沒看不知道，一看出乎我意料，可能我從來沒有想過老師還須要有這么多必需的素養(yǎng)。在高校里學英語課，可能單調方式授課方式老成，對比下我印象最深就是所聽課老師的活力和激情，她們雖是一般的小學老師。但是教學方法真的樣樣不少，幾乎一切能吸引小孩子們愛好的方法都用上了。讓我深深感嘆當老師雖然靜默無聞，但這靜默無聞也還真是不易。

全部工作光紙上談兵不行，真正坐在教室后面聽課的感覺很不一樣，教學的內容就算一樣，方式也可以有許多種。自己上課更不一樣，可以把問題領悟地更深層更深刻。

工作報告5

敬重的各位代表：

大家下午好！我受蘇州高校教化學院第一屆學生社團聯(lián)合會代表大會的托付，向大會做工作報告，請代表們予以審議。

20xx年xx月xx日了，教化學院學生社團聯(lián)合會（以下，簡稱為教院社聯(lián)）從成立之初，走過了一年的征程，肩負著促進五個學生社團進一步向健康、穩(wěn)步、主動的方向發(fā)展的重大使命，教院社聯(lián)和每一個人一起努力、和每一件事一起拼搏，共同創(chuàng)建歷史上的第一頁?，F(xiàn)在，我們一周歲了。

總的來說，我院社聯(lián)的工作遵循著這樣一條基本路途：以社團發(fā)展為中心，堅持四項工作理念，堅持對外合作，努力把教院社聯(lián)建設成為體制民主、品質卓越、特色顯明、活力無限的學生組織。

一年來的點點滴滴

一、以社團發(fā)展為中心

社團的成立和發(fā)展是社聯(lián)存在的根本目的，社聯(lián)的存在就是為了更好地管理社團，服務社團，促使社團向更健康、穩(wěn)步、主動的方向發(fā)展。因此，我院社聯(lián)的工作中心必定著眼于社團的發(fā)展。而社團的發(fā)展又緊扣三大方面：

1、社團的內部建設

第一，日常制度的建設。俗語：不以規(guī)則，不成方圓。目前，我院五大社團的制度建設雖存一些不足，但都在不斷的努力和完善之中。

其次，財務管理的透亮。資金是社團開展活動必不行少的一個環(huán)節(jié)。我院社團已初步做到了資金來源清楚，資金運用切實，資金上報屬實，資金記錄具體，各個環(huán)節(jié)緊緊相扣，但是，仍舊須要不斷地完善。

第三，社團文化的積淀?！皽剀爸摇笔敲恳粋€社團的燈塔，引領前進的方向。我院的五大社團成立都不久，目前正著眼于文化氛圍的創(chuàng)建，一次次良好的氛圍都成為一顆顆積淀的石子。

2、社團的作用定位

第一，培育學生愛好。社團的成立是同學們共同愛好愛好的結晶。為了這種愛好愛好能夠更好地發(fā)展、持續(xù)和推廣，社團正發(fā)揮它的作用。社團散發(fā)著它的魅力，讓有相同愛好愛好者找到施展才華和結交摯友的平臺，讓原本不了解它的同學開闊眼界豐富課外生活。

其次，豐富校內文化。校內文化的建設有你，有我，也有他。社團文化的積淀就是對校內文化的豐富，大家形成了自己的文學文化、籃球文化、數(shù)碼文化等等，而這些不同文化之間的碰撞在其發(fā)展過程中相互作用，構成一個有機的整體，使我院社團呈現(xiàn)百花齊放、爭奇斗艷的景象。

第三，熬煉綜合人才。社團是一個大熔爐，在這里大家學會了安排、組織、管理和合作，這些經驗會是他們今后不斷成長的奠基石，每個人都找到了屬于自己的方向。

第四，服務社會大眾。學校是我們走向社會的橋梁，那么，社團就是義不容辭的先鋒隊。通過舉辦各類活動，接觸社會的各個階層，豐富我們的社會閱歷，為將來踏上社會打下堅實的基礎。

3、社團的特色活動

一個特色的活動能夠成就一個社團。e時代數(shù)碼社一起“隨e拍”來呈現(xiàn)改革開放來的新生活，“手指也奧運”讓數(shù)碼愛好者有了一展身手的機會，翰宸帶著新的《清荷》為大家送上餐后奇妙的甜點?；@球社為大家呈現(xiàn)一場又一場精彩紛呈的籃球對抗賽。博樂社和e時代數(shù)碼社一起合作為大家呈現(xiàn)屬于“教院的故事”。在博樂社年度總結大會上又為大家?guī)砹司实奈钑?，一起在舞步中感受博樂人的樂趣?！安?關注”引領大家漸漸走向民工子弟，以及更多須要我們學生摯友關切的集體。新生社為高校生更好地學習英語和自主創(chuàng)業(yè)供應一個平臺。一年的時間，五大社團正在用實際行動抒寫著屬于自己的篇章。

二、堅持四項工作理念

這一年來我們時刻秉持“服務，協(xié)調，監(jiān)督，管理”八字真言，帶領社聯(lián)三大部門和五大社團一步一個腳印穩(wěn)步發(fā)展。

1、服務——應著“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”的根本思想。一年來我院社聯(lián)大力支持社團的各項活動，協(xié)助社團的內部建設，為社團對外溝通搭建平臺。例如，我院社聯(lián)響應改革開放三十周年的號召，同新區(qū)幾個兄弟社聯(lián)攜手，一起舉辦了社團文藝晚會，為社團展示魅力和宣揚特色構建了良好的平臺。

2、協(xié)調——統(tǒng)籌兼顧是我們始終以來的工作方針。統(tǒng)籌兄弟社聯(lián)和我院社聯(lián)關系，統(tǒng)籌我院社聯(lián)內部關系，統(tǒng)籌社聯(lián)與社團的發(fā)展?！皠趧觩k大賽”的勝利舉辦，掀開了和兄弟社聯(lián)合作的第一頁；“新老干事見面溝通會”讓我們社聯(lián)的三大部門走到了一起，為了一個共同的目標而奮斗；“詩音會”的勝利舉辦，讓詩歌和視頻制作達到了完備的結合，也為社團的合作贏得了新的局面。我們一起用熱忱社聯(lián)努力了一年，社團協(xié)作了一年，我們大家始終在努力。

3、監(jiān)督——自上而下與自下而上的監(jiān)督體制的結合是我院社聯(lián)始終以來奮斗目標。我們始終在探究適合我院社聯(lián)的考核制度，至今初定了社聯(lián)內部考核制度，如“教化學院社聯(lián)干事考核表”“教化學院社聯(lián)學生干部考核表”。同時我院社團的年度考核制度也在進一步地完善之中。通過監(jiān)督制度的建立和完善，我院社聯(lián)和社團已漸漸走上了正常運作的道路。

4、管理——“一級管理建立，二級管理升級，三級管理成熟”這是我們始終以來的基本舉措。干事的成長須要管理，社團的發(fā)展須要管理，社聯(lián)的成熟更須要管理。而這又是一個不斷發(fā)展和完善的動態(tài)過程。社聯(lián)上下都在探究如何為更好地促進社團發(fā)展而傳承管理理念，改善管理思路，創(chuàng)新管理模式。

三、堅持對外合作

一個優(yōu)秀的學生組織必定是一個開放的學生組織。我院社聯(lián)從建立社聯(lián)之初到現(xiàn)在，都始終堅持對外合作這一基本策略。通過合作，我院社聯(lián)擁有了更多的資源，也共享了更多的資源。

1、取長補短，資源整合

和兄弟社聯(lián)分會的合作，我院社聯(lián)取長補短，資源整合，最大限度地利用外部資源來促進社聯(lián)的發(fā)展。勞動pk大賽，是我院社聯(lián)第一次對外合作，我們主動地協(xié)作，從中學習兄弟社聯(lián)策劃、組織和管理一個大型活動的全過程。

2、揚長避短，資源共享

校社聯(lián)的支持，是我院社聯(lián)發(fā)展的重要條件，為我院社聯(lián)的五大社團供應了很好的'平臺。我院五大社團揚長避短，充分展示社團的無限活力和成長歷程，向大家共享我們的故事。例如，第一屆社團文化節(jié)一系列活動的舉辦，讓博樂社有了吹奏長笛的舞臺，讓up305籃球社有了表演炫舞的機會，讓翰宸文學社走進了社團風采ppt大賽的世界。

數(shù)年之后的暢想藍圖

一、社聯(lián)的前景規(guī)劃

1、真正的民主體制由一級管理建立向二級管理升級，不斷謀求三級管理的成熟。這就要求社聯(lián)成員樹立主子翁的意識，主動為社聯(lián)的發(fā)展出謀劃策，逐步建立起自下而上的二級管理模式，朝著真正民主的三級管理模式前進。因此，我院社聯(lián)必需不斷團結全部的成員，建立“溫馨之家”。

2、卓越的品質保證管理的成熟必需實行到實處，我們須要實踐我們的承諾。這必定須要一支有卓越品質保證的團隊，真正成為為最廣闊同學服務的學生自己的團體。因此，我院社聯(lián)必需不斷完善梯隊建設，讓社聯(lián)的管理隊伍一級又一級地向上推動。

二、社團的將來發(fā)展

1、顯明的品牌特色結合我院社聯(lián)的發(fā)展實際，我院社團的發(fā)展必需以品牌活動為依托，活動不求“大而泛”但求做到“小而精”。因此，這要求我院社團主動擴散思維，努力創(chuàng)新思維，大力整合思維，尋求社團發(fā)展的新出路，營造社團發(fā)展的新局面，讓我院社團品牌特色的旗幟飛揚。

2、無限的發(fā)展活力我院五大社團的活力依據各自的實際狀況都呈現(xiàn)出不同的趨勢。社長的個人魅力和社員的熱忱投入是一個社團活力的必要條件，社團活動的新奇性和普遍性是社團活力的另一個源泉。為此，社團必需從這兩方面著手，共同創(chuàng)建社團的美妙將來

我們的青春幻想

一年的時間，足夠創(chuàng)建一個奇跡！我們教化學院學生社團聯(lián)合創(chuàng)建了一個平凡的奇跡。

我們努力了，為著同一個目標——社聯(lián)和社團的美妙明天而付出了。這就是一群人創(chuàng)建的幻想的奇跡。我們一起成長，一起揮灑青春的汗水，一起見證社聯(lián)和社團走過的點點滴滴。

我們擁有幻想，那是飄浮在空中的一縷漂亮的誘惑，它使平凡的你再也不能容忍往日的庸俗和無聊，驀然間悟得人生應有的詩情和畫意！

愿教化學院學生社團聯(lián)合會擁有一個美妙的明天！

感謝大家！

工作報告6

一、今年已開展的工作

(一)進一步完善節(jié)能工作的相關制度，確保工作協(xié)調推動

由于分管市領導、相關部門領導人事變動，今年初我們對市公共機構節(jié)能工作領導小組成員進行了剛好調整。同時對各部門、鎮(zhèn)和園區(qū)聯(lián)絡員重新進行登記確認，確保組織機構有效運轉。二是建立節(jié)能工作聯(lián)絡員制度，定期組織召開公共機構節(jié)能聯(lián)絡員網絡會議，布置工作、溝通心得，主動指導;市各部門各單位也相繼建立了本系統(tǒng)、本部門節(jié)能工作領導機構，明確節(jié)能減排工作的詳細負責部門和責任人，保障了公共機構節(jié)能工作的協(xié)調推動。

(二)仔細抓好能耗統(tǒng)計工作，確保上報率和數(shù)據精確率

我市共有列統(tǒng)公共機構251家，以前由于各種各樣的緣由，上報率不能確保，今年我局加大推動力度，逐單位逐部門過堂，對一些老大難的單位，與單位一把手干脆聯(lián)系，限時上報。按市局要求，在3月底前完成了全市251家公共機構能耗統(tǒng)計報送工作。期間先后主動上門服務20余次，接受電話詢問101多個，處理賬號變更及登錄故障30余次，遠程幫助10余次，有效地解決了各單位在軟件運用中遇到的各種問題，確保了能耗統(tǒng)計工作的順當進行，進一步完善了全市公共機構節(jié)能基礎信息。

(三)以點帶面，全面推動示范項目建設

為了更好地發(fā)揮示范帶頭作用，提倡“節(jié)約型機關”意識，我局細心組織，扎實工作，著重抓好市行政中心節(jié)能降耗工作，充分發(fā)揮行政中心在全市公共機構節(jié)能工作中的示范和引領作用，取得明顯成效。為規(guī)范行政中心節(jié)能工作的深化開展，我局定期召開節(jié)能工作專題會議，制定了一系列節(jié)能工作制度。制定了年度節(jié)能目標任務，并逐項分解，定人定崗，定職責，形成考核機制，把節(jié)能目標完成和措施落實狀況與局機關、各后勤服務單位考評掛鉤，2月，我局向各科室、各后勤服務單位下發(fā)了《關于進一步加強行政中心節(jié)能工作的通知》、4月下發(fā)了《關于調整市行政中心物業(yè)管理考核領導小組的通知》，對行政中心節(jié)能工作提出了指導性看法，明確了各科室、各后勤外包服務單位的節(jié)能工作任務、職責和范圍并為節(jié)能考核供應依據，建立了完善的檢查、考核、日常監(jiān)督和年終考評的制度體系。把節(jié)能工作考核納入日?？己酥?。局機關、保安、保潔全員參加，形成人人參加、上下聯(lián)動的濃烈氛圍。

通過各項有力地措施，今年一季度，行政中心水、電、汽(蒸汽)費與去年同期相比節(jié)約了69.6萬元。主要是做到行為節(jié)能和技術節(jié)能相結合。

——節(jié)電方面：完成公共區(qū)域照明線路改造，達到電源開關按節(jié)能要求限制，譬如：電梯間照明，分路限制，晚間開一半;行政主樓、會議中心、機關食堂的空調實行了分級限制，因為設計緣由，會議中心、食堂共用主機，晚上食堂開空調，會議中心一開一大片，奢侈嚴峻;科學調整了室外泛光照明與裝飾照明的'啟閉時間，路燈隔盞開;對每一樓層的電熱水器，一般樓層下班后由保潔員負責關閉，早上打掃開，四套班子樓層只開一臺，其他關閉。成立節(jié)能巡查小組，每天對公共區(qū)域照明、空調、開水爐等重點用能項目進行巡查。行政服務中心辦公大廳，有部分工作人員下班后電腦未關閉，發(fā)覺后，發(fā)放整改通知書。今年第一季度電費較去年同期下降了53.3萬元。

——節(jié)水方面：建立節(jié)水管理制度，要求食堂在洗菜、洗碗時禁止長時間打開水龍頭，杜絕長流水;加強用水、儲水設備的維護管理，定期檢查，防止跑冒滴漏;要求院內綠化澆灌統(tǒng)一運用護城河水。今年第一季度水費較去年同期下降了4.3萬元。

——節(jié)汽(蒸汽)方面：對空調主機定期維護保養(yǎng)、對空調管道及翅片定期清洗并批量更換出風口，使空調能快速制熱，削減蒸汽流失;對食堂蒸汽爐、地下室空調機房內板式換熱器等設備進行維護保養(yǎng)，防止跑冒漏氣現(xiàn)象，今年第一季度汽(蒸汽)費較去年同期下降了12萬元。

取得的節(jié)能成果，向分管市長匯報后，在報告上批示：建議在節(jié)約的資金中拿出一部分作為嘉獎，形成嘉獎機制。嘉獎的對象包括外包服務單位，著重向一線傾斜。

(四)實施能源匯總調查，科學評估檢驗

4月，我局對市行政中心進行了一次能耗調查統(tǒng)計，摸清了行政中心的能耗底數(shù)，并剛好匯總，具體分類。此外，5月我們請了市經信委節(jié)能監(jiān)察小組對機關大院的水、電、電梯、空調等設施設備的耗能狀況進行了評估監(jiān)察，做出了科學的報告。

二、下半年工作安排

我局將以開展“節(jié)約型機關”建設為契機，全面落實各項節(jié)能減排政策，實行強有力、見效快的措施，打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排目標。

(一)加強節(jié)能減排宣揚工作

抓好公共機構節(jié)能宣揚動員工作，充分利用電子屏、網絡等媒介，廣泛開展宣揚活動，切實抓好6月份的節(jié)能宣揚周活動，主動宣揚有關政策法律法規(guī)，技術標準、示范項目，廣泛推廣典型做法和閱歷，努力營造有利于節(jié)約能源、資源的社會氛圍，為全市節(jié)能減排工作有效實施創(chuàng)建良好的輿論環(huán)境。

(二)進一步完善節(jié)能減排制度建設

依據《公共機構節(jié)能條例》，主動探究，完善節(jié)能管理規(guī)章制度建設，制定全市公共機構節(jié)能減排工作管理方法，督促公共機構各單位實行本單位節(jié)能減排工作安排，做好全市節(jié)能減排規(guī)范性工作，確保年度節(jié)能減排責任目標的完成。年內將會同經信委對全市公共機構節(jié)能工作進行全面檢查，檢查結果將剛好通報。

(三)扎實做好能耗統(tǒng)計分析工作

做好能耗統(tǒng)計的數(shù)據審查工作，加強分析對比，提高能耗統(tǒng)計效率和數(shù)據質量。同時會同質監(jiān)局計量所開展能源審計，推動能耗分戶、分類、分項計量。

(四)主動推廣應用節(jié)能新技術、新產品

重點做好節(jié)能照明、供水、供熱、空調、電梯及辦公設備等節(jié)能新技術、新產品的應用和節(jié)能改造工作。建立健全我市公共機構能耗管理監(jiān)測體系，大力推動電子政務，提倡無紙化辦公。

(五)逐步深化公共機構節(jié)能改革創(chuàng)新

針對我市目前節(jié)能投入不足，技術開發(fā)和推廣應用不夠;缺乏有效的政策激勵機制的現(xiàn)狀，我局將進行全方位、多層次的改革創(chuàng)新，建立有利于節(jié)約能源的體制機制和政策體系，主動推行“合同能源管理”，為公共機構節(jié)能工作的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展供應強大動力和保障。我們已和南京一家公司對接，打算在行政中心推行“合同能源管理”。目前正在進行基礎數(shù)據的調查摸底。

節(jié)能減排，事關我市經濟社會發(fā)展全局，我局將嚴格根據上級要求，切實抓好節(jié)能減排工作的落實，努力把節(jié)能減排工作提高到一個新水平，為建設生態(tài)城市和節(jié)約型社會多做貢獻。

三、節(jié)能減排工作存在的困難

我局在抓節(jié)能減排工作上，力度很大、成效也很明顯。同時我們也看到公共機構節(jié)能減排工作任務還非常艱難，節(jié)約潛力還很大，工作中還存在一些亟待解決的突出問題。

一是缺乏公共機構節(jié)能考核、獎懲、責任區(qū)分、審計等方面的管理制度。在建立長效機制上，絕大多數(shù)的單位雖然已經制定專人負責節(jié)能工作，但是我們還缺乏節(jié)能規(guī)劃和相應的管理制度及措施，無法做到有制可循。我們始終在爭取把公共機構節(jié)能工作列入年度綜合考核體系，但是難以推動。

二是能耗數(shù)據的精確性得不到保障。在節(jié)能管理數(shù)據上，有的單位、部門還存在數(shù)據不準、底數(shù)不清、難以分解等問題。公務用車油耗這塊尤為明顯，這不僅使各部門的統(tǒng)計數(shù)據缺乏可比性，也影響了全市公共機構節(jié)能工作科學化、規(guī)范化水平的提高。

三是節(jié)能激勵和約束機制尚未建立。在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節(jié)約沒有嘉獎，超耗沒有懲罰，難以調動方方面面的節(jié)能工作主動性，公共機構節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。

工作報告7

根據《東營市人民政府辦公室關于印發(fā)20xx年推動簡政放權放管結合優(yōu)化服務轉變職能工作方案的通知》(東政辦字〔20xx〕32號)文件要求，縣政務辦仔細梳理總結今年以來所做的放管服改革重點工作?，F(xiàn)將有關狀況簡要匯報如下：

一、今年放管服改革工作有關狀況

(一)梳理優(yōu)化進廳服務流程，全面推動行政審批制度改革。

比照《利津縣人民政府關于20xx年第一批取消和調整縣級行政審批事項等問題的通知》和《利津縣人民政府關于20xx年其次批動態(tài)調整縣級行政權力清單有關事項的通知》要求，督促進廳窗口部門盡快實現(xiàn)廳內辦理，對取消的'行政審批事項堅決按規(guī)定取消，并監(jiān)督其根據行政審批業(yè)務手冊和服務指南重新核定一次性告知書的內容，增設一次性告知服務流程圖，將調整后的服務事項剛好公開公示，確保陽光透亮。目前，共調整梳理完成涉及大廳的行政審批事項113項，其他權力事項83項，聯(lián)合編辦培訓指導35個縣直部門單位將縣級行政審批事項278項錄入山東省行政權力事項動態(tài)管理系統(tǒng)內，同步調整完成系統(tǒng)內縣直4個部門單位的6項行政審批事項，其中合并2項，取消4項。

(二)優(yōu)化整合大廳窗口資源，為全面落實兩集中，兩到位改革供應基礎保障。

進一步強化實體政務大廳功能布局，協(xié)調齊魯交通ETC窗口到一樓東廳辦公，為國土局不動產登記中心增設了5個窗口;依據市場監(jiān)管局機關職能改變，對進廳涉及的部分窗口進行調整優(yōu)化，并為其協(xié)調安置了后臺辦公室，解決了合并后檔案存放、執(zhí)法辦案等問題;同時對二樓西廳進駐的環(huán)保局、林業(yè)局、氣象局、科技局等部門窗口位置進行了調整。在一樓新設立了規(guī)模企業(yè)規(guī)范化公司制改制特地窗口，大廳功能布局更趨完善，設置更加合理。

(三)加快互聯(lián)網+政務服務工作進程，夯實互聯(lián)互通平臺建設工作基礎。

一是制訂出臺《利津縣政務服務平臺建設及互聯(lián)互通工作實施方案》，并根據相關要求，梳理完成了全縣35個部門、單位278項行政許可事項，領先在全市完成省級行政權力事項動態(tài)管理系統(tǒng)導入工作。二是組織開展部門單位自建系統(tǒng)摸底調查，對全縣16個縣直單位28個省級以上平臺系統(tǒng)涉及到的70余個事項分類進行了統(tǒng)計，為各部門系統(tǒng)與政務服務網上平臺對接工作供應數(shù)據服務。三是組織舉辦全縣縣直部門單位行政許可事項梳理工作培訓會和行政許可網絡運行系統(tǒng)應用培訓會，指導各單位學習駕馭系統(tǒng)操作要領，系統(tǒng)試運行推動順當。四是加強對窗口部門的監(jiān)督指導，有效規(guī)范行政許可事項錄入工作，確保平臺系統(tǒng)與山東省政務服務網順當實現(xiàn)對接。目前，全縣有審批權限的35個部門單位中已有26個單位接連開展了網上運行業(yè)務辦理，共運行事項111項，運行辦件268件。

二、明年放管服改革工作思路準備

(一)加強政務大廳管理提升服務品質。一是接著梳理優(yōu)化進廳窗口部門審批事項和辦事流程，要求各窗口進一步落實凡是上級要求取消的一律取消，全部進廳事項全部實現(xiàn)廳內辦結的服務承諾。二是進一步協(xié)調窗口部門縮短審批時限，削減項目前置審批，推動并聯(lián)審批制度實施，提高項目審批質效。三是完善監(jiān)督考核機制，重新修訂《進駐部門和人員考核細則》，大力落實首問負責、一次性告知、臨時外出、AB角工作等制度，建立促進服務質量提高的長效機制。

(二)推動政務服務平臺互聯(lián)互通工作。進一步完善市縣政務服務平臺互聯(lián)互通工作機制，推動實體政務大廳向網上辦事大廳延長，大力拓展互聯(lián)網+政務服務覆蓋面，逐步實現(xiàn)政務服務的網絡化、移動化、才智化，努力形成全縣主要行政權力一張網運行和企業(yè)、群眾辦事一網通，向社會供應便捷高效規(guī)范的網上政務服務。同時，根據市政務辦要求，分類穩(wěn)步推動行政權力事項和公共服務事項實現(xiàn)網上辦理，加快推動互聯(lián)網+政務服務工作進程，向建立實體大廳與網上辦事一體化服務體系目標邁進。

工作報告8

4月底準直器改制，調入器件部后，負責ipqc工作，主要工作內容是通過巡檢，保證、保持器件部的現(xiàn)場生產秩序，5s，以及考勤的管理。

從20xx年5月16日起先第一份ipqc巡檢報告，至今已經發(fā)布56期，期間由于客觀原

因中斷過2次，但最終還是堅持的把ipqc巡檢堅持了下來。

為了廣闊員工相識到ipqc重要性和目的，并且從心理上協(xié)作與接受ipqc的檢查，期間對整體器件部員工進行了3次培訓，內容包括：現(xiàn)場5s管理，請假考勤制度，ipqc重要性與目的。并對3次培訓進行了正規(guī)的培訓記錄與建檔歸檔整理。通過培訓后的記錄與考核，對廣闊員工現(xiàn)場生產秩序、5s管理意識有了很大的提高。

在過去的56期ipqc檢查活動，累計檢查問題561個。已關閉問題523個，問題關閉率93.2%。未關閉問題集中主要集中在現(xiàn)場點膠量的限制、產品防護、設備維護等問題。

通過嚴格的責任劃分，剛好跟進，現(xiàn)場5s管理有了很好的提升。同時暴露出了制程限制方面的工作做的不到位，暴露出許多可以改進的地方，接下來在新一年的工作中將持續(xù)開展ipqc工作，保持現(xiàn)場5s改進的成果，同時加強產線質量限制的工作，從ipqc目的動身，抓住ipqc的重點，嚴格遵照檢驗限制程序執(zhí)行，與技術人員和其他品質工程師協(xié)同做好ipqc工作。以下是新一年ipqc工作的目的，重點與程序內容：

ipqc的目的是為了在大批量生產前，剛好發(fā)覺不合格產品及不合格過程與操作規(guī)程等。實行措施，可以防止大批量的不合格品再次發(fā)生，造成較大的'損失。查找問題的緣由，針對產品在生產過程中的演化，加以查核，防止不合格問題。通過檢驗之實施，防止不合格品流入下一道工序。

ipqc的重點為：限制剛起先生產的那部分產品是否合格；駕馭原輔材料的質量狀況，尤其是對始終的質量缺陷肯定咬提倡生產部員工留意，并且親密關注；以前不合格現(xiàn)象的緣由分析產品肯定要親密關注；新產品的投入生產；新操作員，設備等作業(yè)條件變動；關鍵工序，關鍵限制點，質量關鍵限制點的限制；不穩(wěn)定的工具，機器，發(fā)生改變的環(huán)境，調整的工藝及質量標準等。

檢驗限制程序：進行檢查——記錄核查結果——對異樣結果進行緣由分析——發(fā)出car整改要求——訂正及預防限制措施——進入pdca循環(huán)持續(xù)改進。

工作報告9

您要明確一點的是：工作報告不是寫給別人看的、更不是應付了事，而是對自己一天工作的勝利與失敗、得到與失去進行的總結，這樣才會使我們有所進步、提升較快。更重要的是總結自己的心態(tài)，遇到事情或問題時是怎么解決的，從而會不斷地訓練自己要以一個良好的心態(tài)去面對身邊的每一人、事、物。永保一顆平常心，這樣您才會快樂、歡樂每一天，工作狀態(tài)會越來越佳，工作成果會越來越好。感恩讓您每天寫工作報告的領導吧!

第一部分：今日工作總體說還算滿足。

列舉一下今日你在哪里，干了什么事情，完成怎么樣，完成之后感覺如何。這一部分是主要部分，要多寫，要突出集體的功勞，要突出領導的英明，要突出隊友的幫助，少寫自己的功勞，要以他人帶出自己，讓領導知道你出了力了，干了許多事。

其次部分：略帶一些不足。

作為一個合格的部下，千萬不能傲慢，所以必需指出自己在工作中一些微乎其微的`小問題，例如穿衣裝扮，例如中途思想懈怠之類的，肯定不能提到他人過錯，也不能提出自己的大錯誤，必需是可有可無的錯，讓領導覺得你很虛心。

第三部分：努力下次改正。

指出工作中環(huán)境、設備、流程的一些小小不足，另外以個人的自我鞭笞，以個人立志克服設備等困難因素作為結局，讓領導覺得你大有可為，真心為公司，而同時又不怨天怨地。千萬不能說什么什么不行要換之類的，必需要說假如運用什么效果會更好的言詞。

工作報告10

這次實習從通知到啟程只有一周的時間，時間短，自然打算也就不是很足夠，不過物質條件看來都是次要的，心里的承受實力反而更加重要。之前我對生活條件的猜想基本精確，不過實際條件仍舊比我想象的差，工地的條件則是始料不及的，接下來逐一闡明。我們是2月26日中午到達工地住處的，我們住在當?shù)匾粦粢话戕r家的2層小樓里，我們的房間只有兩個椅子和一個破沙發(fā)，還有兩張看似剛剛做好的木質折疊床（這個床幸虧是我們女孩子睡，后來有個男孩把床睡塌了，呵呵~）。吃過午飯，我們就起先整理房間，原本以為生活用品會比較齊全，沒想到，洗衣粉、洗發(fā)水等等都沒有，雖然這里不能洗澡，但是這些東西還是須要的。

整理完畢，我們把一些生活上必需但又缺少的`東西向領隊提出來，他一口答應了我們的要求。生活上的這些短缺對于我們來說其實并不算什么，最大的沖擊還是我們運用的廁所和水，那可能就是農村的特色，廁所就是幾塊木板搭的茅坑，飲用水、運用水都是各家各戶打井的井水，也就是地下水（這種水在大雨過后則特別混濁，我們也只能睜一只眼閉一只眼的運用，幸運的是我沒有拉肚子）。

當天下午我們就去工地上工作了，第一次去工地還真有長途跋涉的感覺。我們上坡下坡，曲曲折折的來到了工地，泥濘和大坡度的山路讓我特別的當心，同時也讓我下了決心把腳下的鞋奉獻給這片土地。晚上的洗漱對于我們來說又是一大挑戰(zhàn)，忙勞碌碌上上下下的打水把洗漱變成了一件累事，我們運用的水要從一樓廚房里的大桶里舀到我們自己的桶里，然后提到樓上去運用。還好，我們用幾天的時間就摸到方法，不用折騰幾次下樓提水了~出來乍到，南方陰冷潮濕的氣候也讓北方人很不適應，第一個晚上，我們都覺得房子四處透風，除了自己根本沒有發(fā)熱的東西。

工作報告11

我局黨組始終特別重視系統(tǒng)黨建工作，將黨建工作與稅收業(yè)務等中心工作同部署、同檢查、同考核，以加強黨建工作為突破口，狠抓干部隊伍建設，有力推動了全縣地稅事業(yè)又好又快地發(fā)展。我局連年超額完成組織收入工作任務，并保持高幅增長。今年截止6月底，我局共組織各項收入4.6億元，按可比口徑同比增長30.16%，增收9621萬元。其中，縣級收入3.5億元，按可比口徑同比增長25.07%，增收6142萬元。

今年以來，我局在黨建工作中實行的主要工作措施是：

一、以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，全面加強系統(tǒng)黨建工作

我局根據某某局市委和上級局要求，結合實際廣泛開展了爭創(chuàng)“先鋒基層黨組織”“先鋒共產黨員”“黨建工作先進單位”“黨建工作先進個人”等活動，在系統(tǒng)內快速掀起了“創(chuàng)先爭優(yōu)”的高潮。

在活動中，我局要求每個黨員在政治思想上帶頭，在遵規(guī)守紀上帶頭，在廉潔自律上帶頭，在管理創(chuàng)新上帶頭，主動引導全體黨員爭做“五好五先鋒”，努力改進工作作風，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一是在加強學習上創(chuàng)先爭優(yōu)。教化黨員把學習作為一種習慣、一種追求、一種責任，通過學習提高履行崗位職責的實力。落實基層黨員教化培訓安排，建立健全了相應的管理、督查、考核等制度，組織黨員學理論、學經濟、學法規(guī)、學業(yè)務、學市情，不斷提高黨員尤其是黨員領導干部的“三基”實力。組織開展“機關干部講壇”活動，根據科室分工，每月確定議題，月底輪番上臺演講，領導干部進行點評，取得了良好的成效。5月中旬，還特地邀請了xx經濟學院工商管理學院的教授對全體機關干部進行了為期兩天的現(xiàn)代管理學培訓，重點針對機關管理中存在的問題進行講解，有效提升了黨員干部隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)的實力素養(yǎng)。二是在改進作風上創(chuàng)先爭優(yōu)。通過廣泛開展“兩走進、兩承諾”活動，進一步改進服務方式、拓寬服務內容、提高服務效能。組織全體黨員依據職責分工不同，分組走進走進廠礦企業(yè)、走進聯(lián)系單位，了解納稅人需求、了解企業(yè)需求，幫助解決實際困難。我局在全系統(tǒng)黨員中開展了“優(yōu)化服務當標兵、促進發(fā)展作表率”主題實踐活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用，最大限度地減輕企業(yè)負擔，最大限度地給予企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境，截至目前，幫助企業(yè)解決稅收等方面的實際問題120個，為企業(yè)落實稅收政策減免稅收3391萬元，營造出征納共盈的和諧治稅環(huán)境。在走訪過程中，請群眾填寫《滿足度調查表》，不斷查找工作的失誤和不足，征求改進工作、科學發(fā)展的看法和建議，有效地親密了黨群干群關系。三是崗位服務上創(chuàng)先爭優(yōu)。通過開展爭創(chuàng)“黨員示范崗”活動，引導機關黨員在本職工作和日程生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用。我局將年度工作任務分解量化到各個科室，由各科室對年內工作進一步細化，落實到每一位機關干部身上，明確完成時限、進度要求和合目標效果。各科室建立跟蹤管理制度，定期對狀況進行匯總，每季度組織機關干部比照目標責任制進行自查，查找不足，明確整改措施，確保按要求完成各項工作任務。目前，共有6名同志所在的崗位被評為“黨員示范崗”，我局制作了統(tǒng)一的標識牌，放在辦公桌醒目的位置，極大地激發(fā)了黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的'主動性。

二、以“爭做新時期道德模范”活動為載體，推動四德建設再出新成果。

開展“爭做道德模范”活動，是落實省市局基本工作要求的詳細工作舉措，也是今年重點工作之一。我局黨組織把爭創(chuàng)活動與黨員先鋒模范作用的發(fā)揮結合起來，制定了具體的工作安排，確定了相應的活動內容，組織開展了一些富有時代氣息、干部群眾喜聞樂見的主題活動，豐富道德實踐內容，不斷增加了活動的影響力和感召力。一是開展以“愛”為核心的社會公德主題教化實踐活動，突出“關愛他人、愛惜環(huán)境、奉獻社會”。今年組織全體干部職工為弱勢群體捐款57300元。通過全系統(tǒng)黨員干部的不懈努力和辛勤工作，博得了人民群眾的贊譽，呈現(xiàn)了新時期我局良好的社會形象。二是開展以“誠”為核心的職業(yè)道德主題教化實踐活動，突出“忠誠事業(yè)、誠懇敬業(yè)、誠信待人”。邀請離退休的老黨務工作者和在職干部組成黨性教化宣講團,利用周末和休息日，到各支部巡回演講。對地稅系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的蔡京堂等先進典型進行了廣泛宣揚和深化學習。三是開展以“孝”為核心的家庭美德主題教化實踐活動，突出“孝敬老人、愛撫幼小、和諧鄰里”。四是開展以“仁”為核心的個人品德主題教化實踐活動，突出“修身自律、豁達寬容、心懷感恩”。努力讓“崇尚榮譽，懷仁養(yǎng)德，見賢思齊”成為我局全體黨員干部的統(tǒng)一認知標準。近年來，全系統(tǒng)涌現(xiàn)出了大量的先進典型。有維護稅法尊嚴，忠心護稅的“市十大杰出青年衛(wèi)士”、“某某局十大杰出青年”；有愛崗位敬業(yè)，一心一意為納稅人服務的“納稅服務明星”；xxx和xxx兩位“敬業(yè)奉獻”模范；有心系失學女童，熱心助學的“愛心媽媽”群體等等。

三、注意總結好閱歷、好做法，不斷創(chuàng)新，切實增加黨建工作活力