工程類年終工作總結(jié)

工程類年終工作總結(jié)工程類年終工作總結(jié)1

我叫XX，男，漢族，20xx年畢業(yè)于XXXX高校土木專業(yè)，通過聘請(qǐng)進(jìn)入本公司，被安排在XX鐵路項(xiàng)目，在經(jīng)過三個(gè)月的實(shí)習(xí)后，我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)去工地，去一線工作，讓自己的專業(yè)學(xué)問更好的服務(wù)于工作，服務(wù)于公司，在對(duì)這一工作的任職的過程中，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短的時(shí)間內(nèi)去熟識(shí)工作，明確了自己的工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在工作中我主動(dòng)主動(dòng)，不怕苦、不怕累，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)問題，剛好總結(jié)特長(zhǎng)和不足，努力改進(jìn)。自覺遵守公司出臺(tái)的規(guī)章制度，能獨(dú)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)合理支配的工作堅(jiān)決執(zhí)行，無異議和抗拒。主動(dòng)學(xué)習(xí)工作相關(guān)專業(yè)學(xué)問，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和科技進(jìn)步的要求，以負(fù)責(zé)任的看法、不斷進(jìn)取的精神立足于實(shí)踐，狠抓相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)和工作技能。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我自身的責(zé)隨意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)得到強(qiáng)化，提高了自身素養(yǎng)的緊迫感和使命感，增加了自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

作為一名技術(shù)員，一個(gè)工區(qū)與架子隊(duì)的紐帶，我仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)，剛好總結(jié)匯報(bào)工人的.看法和想法，來更好的服務(wù)于工區(qū)，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想工人所想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，和諧奮進(jìn)，用技術(shù)指導(dǎo)工人，用熱心服務(wù)工作，得到了工人的敬重，受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，不驕不躁。有時(shí)候?yàn)榱藵仓妹恳粋€(gè)橋梁連續(xù)十天在工地，睡眠時(shí)間不足五十小時(shí)，沒有埋怨，沒有放棄，只是希望做的更好，讓自己滿足，修的橋梁讓業(yè)主滿足。在以后的日子里我會(huì)不斷思索和尋求，用青春和熱血，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

工程類年終工作總結(jié)2

20xx年時(shí)間飛逝、20xx轉(zhuǎn)瞬即逝，在工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事及各部門的主動(dòng)協(xié)作和大力支持下，我圓滿完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。回收過去、展望將來，為在新的一年里工作再上新臺(tái)階，更好的完成公司的各項(xiàng)工作指標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、我主要負(fù)責(zé)工程向質(zhì)監(jiān)站申報(bào)工程開工的手續(xù)，工程施工階段申報(bào)結(jié)構(gòu)杯工程，工程主體竣工驗(yàn)收的申報(bào)，項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，夜間施工許可證的申請(qǐng)辦理等工作；對(duì)工程的遺留問題進(jìn)行處理，對(duì)存在的房屋質(zhì)量問題剛好支配修理及客戶回訪工作；幫助建筑公司施泰山工科辦理xx樓、xx樓泉城杯、杯的申報(bào)工作；的現(xiàn)場(chǎng)管理及簽證的收量、辦理，與區(qū)執(zhí)法局協(xié)調(diào)相關(guān)事宜等工作。

2、依據(jù)國家關(guān)于節(jié)能返還的政策，對(duì)全部涉及節(jié)能的材料進(jìn)行資料打算并上報(bào)區(qū)節(jié)能辦，勝利申請(qǐng)返還節(jié)能補(bǔ)貼80多萬元。

3、工程竣工手續(xù)的辦理：

（1）xx樓全部土建、水電資料向檔案館移交，協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理雅居花苑工程的竣工結(jié)算，向政務(wù)大廳窗口申報(bào)并辦理竣工備案單，本工作需資金5萬多元并已向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（2）樓全部土建、水電資料向檔案館移交，協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理xx樓工程的竣工結(jié)算，向政務(wù)大廳窗口申報(bào)并辦理竣工備案單，本工作因消防驗(yàn)收中保溫材料未通過，現(xiàn)正在協(xié)調(diào)中；

協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理。

6xx~8xx樓工程的竣工結(jié)算（辦理中）。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理：主要監(jiān)督城項(xiàng)目嚴(yán)格根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理，做到無重大人員傷亡等平安事故。協(xié)調(diào)進(jìn)行技術(shù)變更及組織工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，做好工程主體和分部分項(xiàng)驗(yàn)收工作。

5、工程進(jìn)度：

工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢干脆牽動(dòng)著工程名員部每工的神經(jīng)，無論是項(xiàng)目部年初跟公司簽訂的`工程進(jìn)度指標(biāo)，還是公司給客戶簽下的售房合同，都無形之中督促著工程部加快施工進(jìn)度。為此，工程部全力以赴為工程建設(shè)的快速推動(dòng)做好每一項(xiàng)工作，工程部對(duì)施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)安排的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。

工程的建設(shè)施工過程是一項(xiàng)非常困難的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾萬甚至幾十萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、修理和保養(yǎng)工作，以及支配施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所須要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有非常重要的意義。

二、下一年工作安排

20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面成功，可以說是突飛猛進(jìn)、碩果累累，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均

20xx年創(chuàng)歷史新高。展望20x，在新的一年里，我要不斷積累閱歷，與各位同事一起共同努力，勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為的明天奉獻(xiàn)自己的力氣。

工程類年終工作總結(jié)3

工作已經(jīng)一年多，自xxxx年參與工作以來，始終遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)，在思想上主動(dòng)要求進(jìn)步，主動(dòng)響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召，在工作上主動(dòng)努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問與技能，不斷充溢和完善自己。

回顧過去1年多的工作，每一天都是勞碌而又充溢的，工作了才知道，在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的學(xué)問，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏，在參與工作這1年里，有困難也有收獲，原來仔細(xì)工作的結(jié)果是不僅完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身的實(shí)力，毫無疑問，我是幸運(yùn)的。

對(duì)這1年來的工作，我做了如下總結(jié)：

一、在思想上

我身上有著劇烈的主子翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，并對(duì)企業(yè)的將來充溢了熱忱與期望；

我不會(huì)因此而松懈，我將更加嚴(yán)格的要求自己，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中不遺余力，孜孜不倦的做出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通各種專業(yè)學(xué)問，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、在工作看法上

無論在工作中還是在生活中，我都始終信任一份耕耘一分收獲，所以我始終在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作；

正確仔細(xì)的`對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤；

有時(shí)工作多，人員少，任務(wù)繁重，能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作，提前安排，按時(shí)圓滿的完成，過后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法，這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；

xxxx年，我被派駐到xxx項(xiàng)目部工作，整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng)，測(cè)量任務(wù)艱難，天氣環(huán)境燥熱，但我不怕苦、不怕累，仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，仔細(xì)的將理論和實(shí)踐相結(jié)合，仔細(xì)的為項(xiàng)目部把好監(jiān)測(cè)、測(cè)量關(guān)；

發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

三、在崗位職責(zé)上

嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范，在工作過程中，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范施工測(cè)量，出現(xiàn)問題找到項(xiàng)目部管理高層，和他們進(jìn)行溝通，正是如此，我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更過的專業(yè)學(xué)問。確保了xxx日常施工測(cè)量零錯(cuò)誤，在監(jiān)控測(cè)量方面得到了第三方監(jiān)測(cè)及地鐵公司監(jiān)控中心的確定。我的成果離不開領(lǐng)導(dǎo)的鞭策和同事的大力支持，希望在下一年的工作中接著用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ㄍ瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。把好測(cè)量關(guān)給自己，給領(lǐng)導(dǎo)，給公司交一份圓滿的答卷。

公司賜予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺(tái)，不斷的完善和總結(jié)自己，不斷的提高和充溢自己，提高自己的相識(shí)，充溢自己的生活，公司賜予了我們?cè)S多，作為回報(bào)，我們將為公司的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為公司的將來添磚加瓦。

總結(jié)人：xxx

xxxx年01月02日

工程類年終工作總結(jié)4

一年來，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)處室指導(dǎo)和協(xié)作下，我中心根據(jù)省局黨組要求，克服人手少、任務(wù)重、工作難度大等重重困難，結(jié)合20xx年度工作支配，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、開拓進(jìn)取，深化開展通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

(一)逐步完善和健全我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)體系。為進(jìn)一步加強(qiáng)我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，我中心結(jié)合國務(wù)院第279號(hào)令和信息產(chǎn)業(yè)部第18號(hào)令精神，擬訂了《關(guān)于加強(qiáng)我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的補(bǔ)充規(guī)定》，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議探討通過并以省局文件印發(fā)至各通信建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位?！堆a(bǔ)充規(guī)定》的出臺(tái)，進(jìn)一步明確了中心工作思路和對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的詳細(xì)工作要求，成為我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督好用性和操作性較強(qiáng)的工作規(guī)范。

(二)召開省級(jí)電信運(yùn)營企業(yè)建設(shè)主管部門聯(lián)席例會(huì)。根據(jù)《補(bǔ)充規(guī)定》的要求，我中心按時(shí)分別組織召開了由省電信、移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通和鐵通公司建設(shè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和工作人員參與的聯(lián)席例會(huì)。通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)單位匯報(bào)質(zhì)監(jiān)申報(bào)和工程質(zhì)量狀況、我中心通報(bào)建設(shè)市場(chǎng)和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查狀況及部署下一階段工作支配等，絕大多數(shù)建設(shè)單位能夠嚴(yán)格根據(jù)省局和省質(zhì)監(jiān)中心工作要求主動(dòng)協(xié)作搞好本企業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)和備案等工作。

(三)主動(dòng)開展全省通信工程質(zhì)量和建設(shè)市場(chǎng)檢查、巡查活動(dòng)。為做好通信工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，我中心組織檢查人員深化工程現(xiàn)場(chǎng)50多人次，行程3萬多公里，對(duì)申報(bào)工程的實(shí)體質(zhì)量、執(zhí)業(yè)人員持證上崗、施工規(guī)范、工程資料、施工隊(duì)伍內(nèi)部管理等進(jìn)行了具體的檢查、抽查，針對(duì)檢查中發(fā)覺的問題，剛好通知相關(guān)責(zé)任單位按期整改，并將狀況反饋給建設(shè)單位。特殊是中國電信一級(jí)干線寧漢光纜線路工程(安徽段)和安徽移動(dòng)合-巢-蕪光纜工程，先后三次深化合肥、繁昌、銅陵、池州、東至、巢湖、蕪湖、安慶、宿松等工地開展工程質(zhì)監(jiān)，組織召開沿線各參建單位座談會(huì)、匯報(bào)會(huì)，剛好上報(bào)質(zhì)監(jiān)狀況匯報(bào)材料，受到部質(zhì)監(jiān)中心的好評(píng)。

中心還組織檢查人員分赴全省17個(gè)市級(jí)電信、移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通和鐵通分公司，就通信工程質(zhì)量和建設(shè)市場(chǎng)管理工作進(jìn)行了巡查。檢查人員受到了各市分公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的歡迎，并表示：要嚴(yán)格根據(jù)省局和省質(zhì)監(jiān)中心要求，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和規(guī)范通信建設(shè)市場(chǎng)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定將檢查組提出的各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。

(四)剛好受理建設(shè)單位工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)，按規(guī)定收取通信工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)用。20xx年共受理通信建設(shè)單位1266項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)，并按規(guī)定辦理了相關(guān)手續(xù)。

(五)舉辦各種形式的座談會(huì)，宣貫穿信工程質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)。20xx年，我們分別組織召開了合肥地區(qū)部分國有通信設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)座談會(huì)、全省通信工程質(zhì)量監(jiān)督工程師代表座談會(huì)和工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)座談會(huì)等其他形式的會(huì)議，不斷宣貫國家、部和省有關(guān)工程質(zhì)監(jiān)的法律法規(guī)，大大促進(jìn)了企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程管理人員增加學(xué)習(xí)法律法規(guī)的意識(shí)，對(duì)提高企業(yè)管理水平和人員專業(yè)素養(yǎng)起到了主動(dòng)作用。

(六)組織人員參與全國通信工程質(zhì)量監(jiān)督工程師資格認(rèn)證培訓(xùn)班。為提中學(xué)心內(nèi)部和企業(yè)兼職質(zhì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作水平，我們于11月組織9名同志參與了在南京舉辦的'全國通信工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格認(rèn)證培訓(xùn)班，進(jìn)一步充溢了我省質(zhì)監(jiān)工作隊(duì)伍。

(七)主動(dòng)協(xié)作省局防汛辦公室搞好沿淮防汛抗洪督察工作。我中心主任親自帶領(lǐng)部分同志趨車20xx多公里前往防汛抗洪第一線，完成沿線、沿淮防汛抗洪督察、巡查工作任務(wù)，并指導(dǎo)通信運(yùn)營企業(yè)在災(zāi)后重建上特地發(fā)出通知，要求建設(shè)單位合理選擇路由，避開來年及以后遭遇損失，保證通信工程質(zhì)量和平安。

二、勤奮務(wù)實(shí)，扎實(shí)抓好通信建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管。

(一)仔細(xì)做好申報(bào)通信設(shè)計(jì)、施工、招投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)的詢問服務(wù)、初審和年檢工作。今年共受理申請(qǐng)通信用戶管線企業(yè)資質(zhì)25家，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)7家，電信專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)3家;經(jīng)我中心對(duì)材料進(jìn)行具體的初步審核、通知補(bǔ)正和資質(zhì)審查專家委員會(huì)會(huì)議探討通過，審核合格的有：用戶管線企業(yè)資質(zhì)21家，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)6家，電信專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)3家，為我省通信建設(shè)輸送了一批較好的設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍。另外，根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部和建設(shè)部有關(guān)通信建設(shè)企業(yè)資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)達(dá)到年檢時(shí)限的44家企業(yè)分三批進(jìn)行了年檢，有兩家企業(yè)年檢結(jié)論不合格，其余42家企業(yè)的年檢結(jié)果為合格或基本合格，嚴(yán)格規(guī)范了市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度。

(二)做好20xx年度全省通信工程優(yōu)秀設(shè)計(jì)、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的評(píng)審工作。依據(jù)省局優(yōu)秀設(shè)計(jì)、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)比方法，我中心組織專家對(duì)本年度申報(bào)優(yōu)秀設(shè)計(jì)、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的8個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審，共評(píng)出優(yōu)秀設(shè)計(jì)5項(xiàng)，優(yōu)秀施工2項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)，并有5個(gè)項(xiàng)目被舉薦到信息產(chǎn)業(yè)部參與部?jī)?yōu)的評(píng)比。

(三)主動(dòng)開展通信建設(shè)企業(yè)人員培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作。根據(jù)部質(zhì)監(jiān)中心培訓(xùn)工作部署，20xx年我中心共舉辦了一期監(jiān)理工程師培訓(xùn)班(97人)、兩期通信建設(shè)概預(yù)算人員培訓(xùn)班(3101人)、一期通信施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班(153人)和一期通信建設(shè)評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)班(127人，該班系與省通信學(xué)會(huì)合辦)，共培訓(xùn)人員775人次，為我省通信建設(shè)輸送了一大批的專業(yè)人才。對(duì)參與培訓(xùn)合格人員，中心還剛好對(duì)他們申報(bào)資格或資質(zhì)材料進(jìn)行了初審，并報(bào)省局和信息產(chǎn)業(yè)部審核頒證。

(四)做好設(shè)計(jì)施工監(jiān)理等單位月(年)報(bào)收集整理和統(tǒng)計(jì)分析工作。20xx年，我們接著根據(jù)以往部署月(年)報(bào)的工作要求，通過建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位收集我省通信建設(shè)信息，并剛好通過計(jì)算機(jī)分類匯總、統(tǒng)計(jì)分析，以駕馭建設(shè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制訂下一步建設(shè)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督工作重點(diǎn)。

(五)主動(dòng)參加全省通信建設(shè)市場(chǎng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部關(guān)于20xx年整頓和規(guī)范通信建設(shè)市場(chǎng)秩序工作支配的通知要求，我中心和省局業(yè)務(wù)處室緊密協(xié)作，分赴省電信、移動(dòng)、聯(lián)通、鐵通和網(wǎng)通公司開展通信建設(shè)市場(chǎng)檢查，重點(diǎn)檢查了基本建設(shè)程序、招投標(biāo)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、工程質(zhì)量監(jiān)督和市場(chǎng)行為等狀況，并對(duì)部分工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了仔細(xì)的抽查、抽測(cè)，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題剛好進(jìn)行反饋并做了仔細(xì)的剖析和思索。

三、整章建制，大力加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)。

兩年來，我們正逐步加強(qiáng)中心的內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)工作，形成了行政辦公例會(huì)制度、政治學(xué)習(xí)制度、廉政教化制度等一系列工作、學(xué)習(xí)制度，不斷提中學(xué)心員工自身綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下通信監(jiān)管的工作要求。制定并出臺(tái)了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人事管理、公文處理、部門職責(zé)、聘用人員管理和機(jī)動(dòng)車輛管理等一系列內(nèi)部管理方法和規(guī)定。努力協(xié)調(diào)中心與業(yè)務(wù)處室之間的關(guān)系，營造和諧、良好的工作氛圍。接著保持與省編辦、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)廳、物價(jià)局和財(cái)政廳等廳局單位的良好關(guān)系，創(chuàng)建一個(gè)能讓中心工作平穩(wěn)開展的外部環(huán)境。

四、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步做好20xx年各項(xiàng)工作

20xx年，我中心將在省局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化開展以下工作：

(一)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和省局有關(guān)通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作要求，進(jìn)一步做好我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作;

(二)開展企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢員培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立內(nèi)部工程質(zhì)量保證體系;

(三)主動(dòng)舉辦通信建設(shè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、概預(yù)算人員、評(píng)標(biāo)專家等培訓(xùn)班，并做好以上培訓(xùn)合格人員的資格(資質(zhì))初審、發(fā)證工作;

(四)進(jìn)一步抓好通信建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)的年報(bào)、月報(bào)工作;

(五)接著深化開展全省通信工程質(zhì)量監(jiān)督和建設(shè)市場(chǎng)執(zhí)法檢查、巡查活動(dòng);

(六)做好通信建設(shè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(含自行招標(biāo)單位)和市場(chǎng)準(zhǔn)入資格初審和詢問服務(wù)、發(fā)證等工作;

(七)充溢中心內(nèi)部人員(或聘用臨時(shí)人員)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理;

(八)增加服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)創(chuàng)立我省通信建設(shè)綜合技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu);

(九)搞好紀(jì)念我國推行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度xx周年慶?；顒?dòng);

(十)主動(dòng)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程類年終工作總結(jié)5

20xx年xx月xx日至x日，xx技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開了x年度總結(jié)會(huì)議，公司董事長(zhǎng)姜繼增、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國、營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理xx及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會(huì)。

會(huì)議第一天以加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理xx依據(jù)多年閱歷的現(xiàn)身說法，親自為大家培訓(xùn)了近5小時(shí)。張經(jīng)理運(yùn)用客戶服務(wù)的專業(yè)理論學(xué)問，結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)案例，簡(jiǎn)潔闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)學(xué)問，具體講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等常常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)：矢量限制、同步電機(jī)限制及能量回饋等技術(shù)。通過這次專業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)，向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識(shí)和理念，使公司的服務(wù)由為用戶供應(yīng)服務(wù)的簡(jiǎn)潔服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M足的主動(dòng)服務(wù)理念，為客戶供應(yīng)剛好、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務(wù)!

會(huì)議其次天以成果喜人，任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題，各主管分別對(duì)各自服務(wù)部20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的問題，推廣了勝利的閱歷，并對(duì)各自部門x年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問題并進(jìn)行尖銳的指責(zé)，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作狀況，并具體規(guī)劃了x年的工作任務(wù)和目標(biāo)。

最終，姜總和周總分別對(duì)技術(shù)工程部過去一年的工作賜予了充分確定，對(duì)存在的問題進(jìn)行了全面、客觀地分析，并對(duì)下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和確定更加堅(jiān)決了每位技術(shù)工程師的信念，大家都表示將接著發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的'技術(shù)工程部精神，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)!

回顧本人近年來的工作狀況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。

19x年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我協(xié)作主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際動(dòng)身，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)昆明法語培訓(xùn)中心隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不相宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更平安、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可x。

其次、不遺余力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知，酒店工程部經(jīng)驗(yàn)了多次變革，但我始終一如既往地敬重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的特長(zhǎng)和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后協(xié)助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三、一心一意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰慧才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的將來，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

工程類年終工作總結(jié)6

一年來，受公司托付，由我負(fù)責(zé)天津機(jī)場(chǎng)全部工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強(qiáng)改進(jìn)的事項(xiàng)等工作做出以下總結(jié)。

一、平安工作

自開工至竣工，天津機(jī)場(chǎng)全部施工項(xiàng)目無一傷亡事故的發(fā)生，堅(jiān)持平安第一，質(zhì)量為主的原則。

二、質(zhì)量工作

圍界工作對(duì)于工程質(zhì)量要求比較高，自開工以來始終緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一樣并主動(dòng)協(xié)作，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，后期由于采納木模，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢，但經(jīng)過即時(shí)發(fā)覺，并經(jīng)過即時(shí)的整改，達(dá)到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩(wěn)定，土質(zhì)狀況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，后來調(diào)整伸縮縫之間的間距，以削減此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅(jiān)信，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺新工藝、新方法，使各項(xiàng)施工工序平安、牢靠、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗。

三、工程進(jìn)度管理

工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作，東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問量，后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間，西區(qū)圍界說句心里話，能干完真的是不簡(jiǎn)單!為保證奧運(yùn)會(huì)開辦相關(guān)機(jī)場(chǎng)安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響。

四、協(xié)調(diào)工作

由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿，因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作，但通過各種方式方法在天津機(jī)場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號(hào)，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的`正常進(jìn)行。

五、回款

1、擴(kuò)建圍界工程累計(jì)回款達(dá)95%

2、擴(kuò)建標(biāo)記線工程累計(jì)回款達(dá)95%

3、西區(qū)圍界工程累計(jì)回款達(dá)80%，剩余待審計(jì)后支付。

總的來講回款工作還算是不錯(cuò)的。

六、后期要加強(qiáng)的工作

天津機(jī)場(chǎng)的施工使我吸取了不少閱歷，我承認(rèn)自己的不足，每天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下漸漸的完善起來，從整個(gè)前期天津機(jī)場(chǎng)圍界工程來看，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。

在合同方面，有好多沒有考慮到因素，如：天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9××萬的平整土方的費(fèi)用。前期工作缺少現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考查，干脆進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)工作面還沒有，這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程，但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料，合同內(nèi)提出1010元的資料費(fèi)，有時(shí)根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進(jìn)展，我將主動(dòng)調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé)，同時(shí)由于工程本身須要，在車輛及其它配套設(shè)施上也是不行缺少的，不然工作很難進(jìn)展，希望領(lǐng)導(dǎo)能接著賜予支持。

從資金及材料方面，這兩個(gè)方面是工程能夠順當(dāng)、按時(shí)完工的重要因素，缺一不行。資金方面：假如沒有資金，各方面都相互影響，直造成工程進(jìn)度的延誤;干脆影響施工隊(duì)伍的主動(dòng)性，將使得管理工作難度加大，同時(shí)希望公司對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)做出合理的限制指標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)是要省吃儉用，但有些因素是不行抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。;材料方面：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強(qiáng)留意，曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)膱?jiān)固程度不夠等問題，還有轉(zhuǎn)角立柱必需要加工，沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料奢侈很大。

從人員方面來說，要嚴(yán)格限制施工隊(duì)伍的考核工作，即時(shí)簽定施工合同，使雙方具有約束力，避開造成不必要的后果。針對(duì)當(dāng)前的形式，由于人員工資及材料價(jià)格的不穩(wěn)定，建議采納承包制(包干)。

從項(xiàng)目部體質(zhì)來說，一個(gè)中標(biāo)單位很簡(jiǎn)潔的要有自己的辦公地點(diǎn)，管理人員吃住及交通工具，配套設(shè)施，這方面干脆體現(xiàn)出一個(gè)單位形象問題。

總的來說，不管有再大的困難，再大的壓力××年都已經(jīng)匆忙的走過，已成為一個(gè)教訓(xùn)、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史，但換回來的確是使工程更完善的珍貴閱歷。我希望讓××恒久成為歷史，不要再卷土重來，同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓全部公司的外地管理人員能體會(huì)到公司更多的體恤與關(guān)懷，認(rèn)我們?cè)谕獾厥┕さ娜藛T能感覺到更多大家庭的暖和。

最終還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的辛勤培育、同事們對(duì)我的大力支持，我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅(jiān)信在××的工作中，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作，搞好我項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭(zhēng)取，為公司的××敘寫新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。

××項(xiàng)目部在施工管理工作中，始終將“科學(xué)管理、平安生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn)。仔細(xì)貫徹執(zhí)行××下發(fā)的管理手冊(cè)及會(huì)議精神，主動(dòng)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對(duì)內(nèi)部管理上，堅(jiān)持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的主動(dòng)性擅長(zhǎng)發(fā)覺不足并能夠剛好解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做具體總結(jié)。

1、加大排查力度，落實(shí)平安管理

把平安生產(chǎn)擺到首位，平安生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作高度重視，配備專職平安員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡察，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的平安意識(shí)，平安資料齊全，平安防護(hù)用品分發(fā)到位，對(duì)于重點(diǎn)部位及工序上，設(shè)專職人員管理看管。對(duì)于危急性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等，提前進(jìn)行平安隱患排查。下一步我們將對(duì)分包隊(duì)伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象進(jìn)行徹底排查管理，同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位平安防護(hù)不剛好，存在無證上崗現(xiàn)象，這些問題的存在將引起我們的對(duì)工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，把平安工作落到實(shí)處。

2、降低成本、提高效率

1)嚴(yán)格限制管理，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)行材料運(yùn)用安排及材料返回安排。材料運(yùn)用中，堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位依據(jù)施工預(yù)算，由班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量，剛好與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，限制各分項(xiàng)工程的材料運(yùn)用及消耗。各班組運(yùn)用材料由組長(zhǎng)集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺奢侈剛好整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，對(duì)于奢侈嚴(yán)峻的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理，從細(xì)微環(huán)節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每筆不必要的開支。

2)加強(qiáng)與甲方溝通盡全力將還未全面打開的關(guān)系打開，為以后現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營做好鋪墊，盡自己最大實(shí)力為項(xiàng)目爭(zhēng)取利益削減虧損。

3、合理支配工序與人力，嚴(yán)格質(zhì)量管理

作為項(xiàng)目上的管理者，自己在注意施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度的限制。在工作管理上，我始終堅(jiān)持：

1)加強(qiáng)部位限制落實(shí)安排支配。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)支配，來嚴(yán)格限制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按安排落實(shí)。

2)加強(qiáng)安裝施工組織落實(shí)資源到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力狀況等因素，做好調(diào)配。并依據(jù)安裝施工狀況做好工程預(yù)見性測(cè)算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。

3)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格根據(jù)施工布置，將當(dāng)天的工作及布置落實(shí)人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。

4)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生的質(zhì)量通病。分析現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)把控的細(xì)微環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)格限制施工質(zhì)量，剛好發(fā)覺質(zhì)量問題，提早改進(jìn)，避開出現(xiàn)效率低,施工速度慢等問題。

5)勞動(dòng)力水平對(duì)比。由于勞動(dòng)力水平良莠不齊。所以在日常工作中對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工進(jìn)行細(xì)致的視察與對(duì)比，并在生產(chǎn)例會(huì)中提出優(yōu)缺點(diǎn)并予以對(duì)比，讓勞務(wù)人員相互學(xué)習(xí)，增加優(yōu)點(diǎn)較少缺點(diǎn)，爭(zhēng)取做到施工速度快并且生產(chǎn)質(zhì)量合格。

6)人力支配。把控現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程，通過本年施工過程中勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目協(xié)作的默契度和對(duì)勞務(wù)人力供應(yīng)的實(shí)力，來預(yù)料與支配結(jié)構(gòu)封頂后的勞動(dòng)力人數(shù)。

7)與其他安裝公司的生產(chǎn)對(duì)比。由于本項(xiàng)目有二家安裝。所以在生產(chǎn)過程中甲方、監(jiān)理、總包會(huì)進(jìn)行對(duì)比、當(dāng)然我們自身也會(huì)進(jìn)行對(duì)比當(dāng)讓這樣我自身也感到身兼重任，我在完成履約的前提下盡可能的提高與甲方、監(jiān)理、總包的協(xié)作默契度讓局安裝的口碑受到一樣好評(píng)。

在接下來的時(shí)間里，我將加強(qiáng)自身建設(shè)，加大管理措施，打算迎來更大的安裝任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作支配，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作。不斷提高自身綜合素養(yǎng)，為公司打贏一場(chǎng)美麗的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

工程類年終工作總結(jié)7

轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去，通過這一年的工作和學(xué)習(xí)，有收獲和進(jìn)步也有許多值得反思和改進(jìn)的地方，現(xiàn)就20xx年工作做如下總結(jié)：

一、主要工程量及產(chǎn)值完成狀況：

1、知味谷：

主要鋪裝工程量：瀝青路面5300平方；壓花混凝土4000平方；側(cè)平石1650米；沿石安裝2350米；旱噴1處；鋼結(jié)構(gòu)2處；雕塑4組，鋪裝完成產(chǎn)值約3000000元。主要綠化工程量：土工布鋪設(shè)、石子濾水層2200平方；綠化土1800方，綠化完成產(chǎn)值約200000元。主要雨污工程量：各類雨污水管線2200米，各類檢查井砌筑200座，雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約520000元。主要水電工程量：各類壓力管線4000米；各類套管6700米；電纜穿線4500米；水電完成產(chǎn)值約1500000元。

2、紫薇花園樣板區(qū)（售樓處北）：

主要鋪裝工程量：金剛磚80平方；水景1處；景墻1處，鋪裝完成產(chǎn)值約280000元。主要綠化工程量：土工布鋪設(shè)、石子濾水層800平方；綠化土540方，綠化完成產(chǎn)值約67000元。主要雨污工程量：各類雨污水管線60米，各類檢查井砌筑19座，化糞池1座，雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約30000元。

二、施工過程中存在的問題：

1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼，由于施工時(shí)氣溫很低，造成了比較嚴(yán)峻的凍害，砼與界格的金剛磚本身凍脹系數(shù)不同，導(dǎo)致金剛磚出現(xiàn)大面積空鼓現(xiàn)象，鑒于這個(gè)問題，壓花砼設(shè)計(jì)時(shí)僅在周邊布置界格兜邊即可，中間位置最好不要設(shè)置不同材料的界格。

2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板，由于氣溫高，變形較大，導(dǎo)致部分亞克力板脫落，建議以后透光板設(shè)計(jì)時(shí)盡量采納云石板，熱變形小，但是重量大，設(shè)計(jì)時(shí)一并設(shè)計(jì)相應(yīng)加固措施。

3、知味谷旱噴施工時(shí)，由于設(shè)計(jì)的管溝過寬，地鋪材料厚度薄且比較零碎，施工時(shí)許多板材懸空，且該處為上人設(shè)計(jì)，存在很大平安問題，后期增設(shè)不銹鋼板進(jìn)行解決，費(fèi)用偏高，造成奢侈，這種景觀在設(shè)計(jì)時(shí)要提前詢問噴泉施工單位看法，設(shè)計(jì)單位不能憑想象設(shè)計(jì)，知味谷的管溝設(shè)計(jì)30cm寬，事實(shí)上15cm就能滿意噴泉施工。

4、知味谷旱噴坐凳設(shè)計(jì)時(shí)離旱噴太近，水很簡(jiǎn)單濺到坐凳上，安裝完成后多次調(diào)整，最終壓著半個(gè)樹坑才算合適，導(dǎo)致景觀效果差，建議設(shè)計(jì)時(shí)多考慮相關(guān)因素，而非想當(dāng)然的布置。

5、紫薇花園樣板區(qū)和知味谷的水幕簾，目前運(yùn)用過程中存在的問題是噴頭極易堵塞，廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通，但是臟東西只會(huì)被頂?shù)嚼锩?，去堵塞另外的噴頭，解決不了實(shí)際問題，建議增設(shè)一根較粗的管線干脆通入泵坑，管線末端加過濾網(wǎng)并定期清理，這樣臟東西會(huì)隨著粗管線流到過濾網(wǎng)位置，削減了噴頭堵塞的可能性。

6、紫薇花園樣板區(qū)售樓處水景施工時(shí)，設(shè)計(jì)水面高度離池壁結(jié)構(gòu)頂面只有2cm，且水景中有瀑布跌水設(shè)計(jì)，跌水要出效果且跌水面要穩(wěn)，那么跌水厚度最少要1cm，這樣水面在有風(fēng)的狀況下，水池中的`水很簡(jiǎn)單溢到外面，后來通過將跌水頭切開下落重新焊接才解決了溢水問題。

7、紫薇花園樣板區(qū)不銹鋼景觀亭的柱子，外包的不銹鋼年后出現(xiàn)焊點(diǎn)開焊現(xiàn)象，處理后發(fā)覺焊點(diǎn)上下錯(cuò)位0.5cm，分析緣由是地面凍拱所致，建議以后不銹鋼施工時(shí)與其他材料接觸部位都要留肯定的縫隙，以緩沖脹縮帶來的質(zhì)量隱患，其他東西的施工，不同材質(zhì)之間也建議留縫隙。

8、紫薇花園樣板區(qū)東門景墻施工時(shí)，墻上的logo字體為背發(fā)光設(shè)計(jì)，但立面石材設(shè)計(jì)為濕貼，前期圖紙會(huì)審沒有發(fā)覺，施工時(shí)也沒有留意，導(dǎo)致只能在墻上開槽布線，增加了施工難度，且電線后期無法更換，且線頭不易隱藏，以后墻體設(shè)計(jì)背發(fā)光字體或logo時(shí)，立面材料鋪貼應(yīng)設(shè)計(jì)為干掛。

三、合理化建議：

1、綠化噴灌的設(shè)計(jì)要嚴(yán)格依據(jù)綠化圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)，現(xiàn)在公司用的設(shè)計(jì)院，綠化噴灌和苗木設(shè)計(jì)根本不是一個(gè)設(shè)計(jì)師，綠化噴灌設(shè)計(jì)時(shí)僅僅只考慮覆蓋范圍，完全不管苗木的布置狀況，相互沖突，根本不能指導(dǎo)施工，出現(xiàn)問題時(shí)，又讓施工單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)自行調(diào)整，現(xiàn)在公司要求嚴(yán)格按圖施工，這樣的施工圖就基本失去了指導(dǎo)施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設(shè)計(jì)，現(xiàn)在許多項(xiàng)目在圖紙會(huì)審時(shí)都對(duì)這一方面提出了問題和調(diào)整建議，但公司基本每次給的回復(fù)都是按圖施工，后期在施工過程中與苗木種植沖突，另一方面，噴灌布置不合理，也對(duì)材料造成了奢侈；并且通過幾個(gè)項(xiàng)目的施工，發(fā)覺綠化水的管線規(guī)格設(shè)計(jì)，不同項(xiàng)目之間差距很大，有的項(xiàng)目綠化水噴頭主管線為de50，有的項(xiàng)目卻是de75，且de75的線路噴頭數(shù)量反而少于de50的噴頭數(shù)量，這種管徑是否合理的問題建議公司管網(wǎng)設(shè)計(jì)師進(jìn)行審核，看是否存在奢侈現(xiàn)象。

2、景觀圖紙會(huì)審時(shí)僅僅針對(duì)綠海公司，許多與綠海公司有交集的單位不參與，但項(xiàng)目上應(yīng)當(dāng)主導(dǎo)全部與景觀配套有交集的施工問題進(jìn)行整合，尤其是與配套外網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的，有時(shí)候公司設(shè)計(jì)的管網(wǎng)圖紙有遺漏的狀況，綠海工程師不行能對(duì)單體樓或者地下車庫出戶套管等進(jìn)行全面審核，另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方，這就要求項(xiàng)目安裝工程師對(duì)每一處與配套外網(wǎng)相對(duì)接的位置進(jìn)行圖紙標(biāo)記并交底，以防施工時(shí)有遺漏，后期再施工造成破壞，也便于項(xiàng)目上對(duì)各單位進(jìn)行督促跟蹤。

3、景觀照明上許多埋地?zé)舻碾娎|設(shè)計(jì)為yjv-3x4，電纜太粗太硬，導(dǎo)致燈具定位后無法接線隱藏，建議設(shè)計(jì)為護(hù)套軟線，在滿意運(yùn)用的狀況下，降低電纜規(guī)格，減小施工難度。

4、喬灌木上設(shè)計(jì)的亮化燈具，多為低壓燈具，的確保證了平安，但是低壓燈具須要配備變壓器，往往須要多個(gè)，位置不好隱藏，尤其是燈帶，低壓燈帶20米后就會(huì)出現(xiàn)光衰現(xiàn)象，但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹干，建議改高壓燈帶，且保證燈帶質(zhì)量。

5、公司在年初即應(yīng)當(dāng)對(duì)全部當(dāng)年所須要的戰(zhàn)略材料進(jìn)行提前招標(biāo)，避開后期用到材料時(shí)，原戰(zhàn)略合同出現(xiàn)失效問題。

6、嚴(yán)格限制材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、利用和損耗狀況，嚴(yán)格限制材料成本，提高材料利用率，降低材料損耗。

四、20xx工作安排：

年明年主要工作是完成康橋郡項(xiàng)目的配套施工及其結(jié)算工作，以及知味谷項(xiàng)目的結(jié)算工作；總結(jié)20xx年工作失誤和問題，學(xué)習(xí)和提高自身工作實(shí)力。

回顧這一年來的工作有收獲有閱歷教訓(xùn)，通過在知味谷和紫薇花園的工作讓我學(xué)到了許多，怎樣有效管理、怎樣處理各方關(guān)系、怎樣有效限制質(zhì)量成本等等。也讓我深刻的相識(shí)到作為一個(gè)工程管理人員存在的不足，也讓我知道了和其他人的差距，要跟他們多請(qǐng)教多學(xué)習(xí)，不斷反思和總結(jié)，在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，對(duì)自己的不足要?jiǎng)偤眠M(jìn)行改進(jìn)。對(duì)好的閱歷和做法要進(jìn)行記錄，形成書面總結(jié)，對(duì)以后的工作形成指導(dǎo)作用。另外還要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。閑霞時(shí)間多看書加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際實(shí)力的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)性格培育方面的學(xué)習(xí)，克服惰性。在工作中要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自我加壓、自我激勵(lì)，保持主動(dòng)樂觀的心態(tài)。通過各種方法提高自己、提高人際交往的實(shí)力，提高自身的工作實(shí)力。

最終祝福公司在明年突飛猛進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。

工程類年終工作總結(jié)8

時(shí)間飛逝，20xx這一年里，工程部全體員工在公司的品質(zhì)方針的指引下、在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密協(xié)作、團(tuán)結(jié)一樣下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。工程部全體員工的親密協(xié)作，保證了xx村一期、二期全部設(shè)備的平安運(yùn)行。

總結(jié)閱歷，究其不足，展望20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。20xx年主要組織完成了如下幾個(gè)方面的工作：

1、20xx年1月份一期15棟電梯鋼帶斷，與維保單位的協(xié)作下進(jìn)行了更換，運(yùn)行到現(xiàn)在再?zèng)]出現(xiàn)問題。二期電梯抱閘出現(xiàn)批量故障，已聯(lián)維保進(jìn)行更換。轄區(qū)內(nèi)43臺(tái)電梯，11棟4臺(tái)報(bào)停，二期9棟客梯因最近出現(xiàn)故障已申請(qǐng)延期年檢，其余38臺(tái)已接受特檢局例行年檢合格。

2、ETS從安裝到現(xiàn)在運(yùn)行已有幾年時(shí)間，電器件等已近入老化期。限制柜內(nèi)的空開、中間繼電器、接觸器、熱愛護(hù)器、二級(jí)水泵、三級(jí)水泵、過濾泵、攪拌泵等在20xx年不同期出現(xiàn)故障，我部已進(jìn)行修復(fù)，保證了污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3、配電室是我們小區(qū)的心臟，電是我們的小區(qū)的血液，源源不斷的向各區(qū)域輸送能量。一期中心商業(yè)配電室、1號(hào)車庫配電室20xx年5月份進(jìn)行了全面清理保養(yǎng)，保障了心臟的健康運(yùn)行。

4、轄區(qū)內(nèi)風(fēng)機(jī)，水泵在20xx年里進(jìn)行了1次全面保養(yǎng)，每月進(jìn)行試運(yùn)行。一年來設(shè)備沒出現(xiàn)過大故障。

5、二期部分樓棟在今年已施工完成，已交房入住，我部對(duì)已交區(qū)域進(jìn)行了接管。接管區(qū)域存在部分問題，也主動(dòng)聯(lián)系施工單位進(jìn)行修理。如二期1號(hào)車庫3棟車庫由于水量較大，經(jīng)常一下雨時(shí)車庫就成了水庫，經(jīng)過我部多次與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，已進(jìn)行改造，現(xiàn)已再無積水現(xiàn)象。

6、對(duì)工程部全部員工電動(dòng)工具平安運(yùn)用進(jìn)了培訓(xùn)。讓員工在日常工作中了解電動(dòng)工具的潛在危急，如何導(dǎo)致危急，養(yǎng)成較好的平安運(yùn)用電動(dòng)工具的習(xí)慣。經(jīng)過培訓(xùn)，一年來工程部沒發(fā)生一件工具傷人事務(wù)，為此感到欣慰。

在20xx年辛苦的工作中，我們看到了豐收的果實(shí)，得到了一個(gè)較好的收成。但我們還有些做得不夠好的`地方：

1、員工專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到。

2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外單位監(jiān)督檢查工作做得還不夠細(xì)致。

3、修理養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，個(gè)別工作進(jìn)度比安排拖延滯后,修理工作的效率和修理質(zhì)量有待提高。

4、和各部門工作連接還不是很完備。時(shí)常與其他部門溝通時(shí)有不圓潤，有卡帶，有分歧。

20xx年對(duì)我們xx村項(xiàng)目修理工作初步設(shè)想主要圍繞安排、完善、規(guī)范、落實(shí)。等幾個(gè)方面開展：

1、安排：主要對(duì)20xx年的工作做一個(gè)全年工作安排，月月有進(jìn)展，周周有活忙，每天有落實(shí)。依據(jù)實(shí)踐工作須要進(jìn)行合理安排人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。

2、完善：對(duì)重慶國奧村項(xiàng)目工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的全部階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的工程修理養(yǎng)護(hù)流程，提高小區(qū)設(shè)施設(shè)備的完好率。

3、規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，以作業(yè)指導(dǎo)書為標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，以業(yè)主滿足為目標(biāo)，(包括對(duì)外圍單位的管理，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有安排，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄。

4、落實(shí)：對(duì)安排工作肯定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們修理人員的責(zé)任心，督查外圍單位肯定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)覺問題，剛好解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

工程類年終工作總結(jié)9

一年來，我們?cè)趚x的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)切支持下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進(jìn)、努力拼搏，在全線相繼組織開展了“大戰(zhàn)一百零一零一天”、“雙月競(jìng)賽”、“大戰(zhàn)四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行了各種有效措施，掀起了全線的施工高潮，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，有效地激發(fā)了廣闊參建人員的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、平安、高效、按期建成xx高速馬路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)就一年來的工作報(bào)告如下：

一、20xx年工作完成狀況

(一)貨幣工程量完成狀況

完成貨幣工程量x億元，累計(jì)預(yù)料完成貨幣工程量x億元。

(二)工程形象進(jìn)度完成狀況

(1)路基土石方基本完成;小型構(gòu)造物完成x;橋梁樁基、下構(gòu)完成x;橋梁上構(gòu)完成xx。

(2)二期路面工程招標(biāo)完成，施工單位進(jìn)場(chǎng)，駐地建設(shè)、試驗(yàn)室建設(shè)完成，拌和場(chǎng)建設(shè)完成，基層備料x萬方，兩個(gè)標(biāo)段完成底基層試驗(yàn)段x，路面基層完成施工打算工作，起先基層施工。

(3)房建招標(biāo)完成，施工單位進(jìn)場(chǎng)，起先施工。綠化、機(jī)電、交安招標(biāo)啟動(dòng)。

二、主要做法

(一)統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念

1、xx馬路自建設(shè)以來，得到了各級(jí)政府、省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視，在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面賜予了極大的支持。沿線地方各級(jí)政府賜予了高度關(guān)注，實(shí)行專人專班現(xiàn)場(chǎng)督促工作，使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推動(dòng)，有力的增加了我們建設(shè)好項(xiàng)目的信念和決心。

2、為推動(dòng)各項(xiàng)工作的跟進(jìn)，總監(jiān)辦堅(jiān)持每周召開一次周例會(huì)，通報(bào)工作完成狀況，布置周工作任務(wù)，加強(qiáng)了信息溝通和反饋，保證了上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一相識(shí)、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)。

(二)細(xì)心組織、科學(xué)調(diào)度

1、根據(jù)工期要求，對(duì)剩余工程量進(jìn)行工期倒排，按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實(shí)，力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)步推動(dòng)。

總監(jiān)辦根據(jù)目標(biāo)要求制定具體合理的施工組織安排，督促各施工單位依據(jù)總體目標(biāo)制定每旬、月、季的工作安排，再按施工安排確定投入的人員和設(shè)備，高監(jiān)辦每周檢查一次安排的執(zhí)行，駐地監(jiān)理每天檢查一次安排的落實(shí)，對(duì)沒有完成任務(wù)的實(shí)行措施補(bǔ)救，確保每一天任務(wù)安排的落實(shí)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織管理，加強(qiáng)施工調(diào)度工作，對(duì)未開工的斷面抓緊開工，已開工的.抓緊完工，保證不留施工空白點(diǎn)。

3、不斷根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際和季度的工作目標(biāo)，強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施，落實(shí)好人員、機(jī)械設(shè)備的投入，想方設(shè)法組織好材料供應(yīng)，不發(fā)生停工待料，確保樁、柱、梁板預(yù)制的正常施工。

4、科學(xué)組織，交叉運(yùn)作，在做好一期路基施工的同時(shí)，抓緊做好二期路面施工單位的招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)，三期房建、機(jī)電、交安、綠化等工程的招標(biāo)打算工作。

5、依據(jù)年度建設(shè)總目標(biāo)，我們于3月21日至6月30日開展了“大戰(zhàn)一百零一零一天”勞動(dòng)競(jìng)賽，8月1日至9月30日開展了“雙月競(jìng)賽”活動(dòng)，從10月1日起先了“大戰(zhàn)四季度”活動(dòng)。

通過開展“抓限制工程、保進(jìn)度、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保平安”為主題的“大戰(zhàn)一百零一零一天”勞動(dòng)競(jìng)賽，全線完成產(chǎn)值x億元，極大地調(diào)動(dòng)了參建人員的主動(dòng)性，初步形成規(guī)?；a(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了第一戰(zhàn)役的目標(biāo)。

一、工程項(xiàng)目完成狀況不志向

從2月份我負(fù)責(zé)廢油再生項(xiàng)目起先，始終都不順，起先安排施工時(shí)間15天，結(jié)果從2月份始終拖到6月份，才完工正式開車。工期延誤主要緣由如下：

1、施工隊(duì)伍人員少，業(yè)務(wù)水平低，不能按安排完成每天工作量。主要是公司今年主體工程項(xiàng)目多，5w噸/年三胺及20w噸/年碳銨、1010萬平米/年高檔陶瓷、15w噸/年雙氧水這幾大項(xiàng)目同時(shí)施工，相對(duì)這幾個(gè)項(xiàng)目，廢油再生對(duì)公司來說無足輕重，公司領(lǐng)導(dǎo)不重視。最起先每天只派三個(gè)人施工，其中兩人為打雜人員。經(jīng)過多次請(qǐng)示，最終加至5人，進(jìn)展效果不大。

2、對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施可行性沒做具體的考察，打算工作不充分。這個(gè)項(xiàng)目是領(lǐng)導(dǎo)考察好了交給我實(shí)施的，公司并沒支配我出去考察，在項(xiàng)目實(shí)施前，公司設(shè)備老總提示我這個(gè)項(xiàng)目是騙人的，我沒引起足夠的重視。由于閱歷不夠，盲目信任依靠領(lǐng)導(dǎo)的考察結(jié)果，在施工前，我自己沒去了解這套裝置究竟適合哪種廢油回收再生，這套裝置是否適合我公司，導(dǎo)致項(xiàng)目建成后只能將尿素部分的高閃點(diǎn)廢油處理后限制在合理成本內(nèi)，對(duì)壓縮工段回收的深度氧化廢油處理后無法達(dá)到設(shè)計(jì)成本。主要緣由：

②另一個(gè)緣由就是我公司工藝?yán)щy，生產(chǎn)負(fù)荷重，壓縮機(jī)溫度限制高，導(dǎo)致壓縮潤滑油深度氧化;

③再一個(gè)緣由就是壓縮機(jī)系統(tǒng)內(nèi)帶入大量低閃點(diǎn)工藝原料，如堿液、丙碳、煤焦油(靜電除焦塔效果差、原料煤質(zhì)揮發(fā)份高)等等，而公司條件有限，無法辨別究竟是哪種緣由，導(dǎo)致無法針對(duì)性的解決問題。我提出考察其他廠家，領(lǐng)導(dǎo)要求我有101%把握能夠解決問題，連xx請(qǐng)的外協(xié)工程師都完全一點(diǎn)把握都沒得，我哪有這么大的把握始終都沒去成。

3、公司xx請(qǐng)的外協(xié)工程師脾氣大、難協(xié)作，而且未供應(yīng)相關(guān)配管圖紙，動(dòng)不動(dòng)就沖著施工人員、操作工發(fā)脾氣，導(dǎo)致人心不齊，別人都不情愿和他協(xié)作，每次都要替他向別人說明，搞得自己心力交瘁。該工程師技術(shù)、人品有待考證，目前這套裝置無法達(dá)到設(shè)計(jì)成本，對(duì)出現(xiàn)的問題無法解決，人已遠(yuǎn)走高飛，違反合同規(guī)定，還強(qiáng)詞奪理說是公司沒給技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)他，根本就是他技術(shù)不行，公司領(lǐng)導(dǎo)目前認(rèn)為他就是一騙子。

4、壓濾機(jī)選擇廠家不慎重，沒有對(duì)壓濾機(jī)進(jìn)行仔細(xì)驗(yàn)收，導(dǎo)致開車后漏油，最終只得更換壓濾機(jī)，影響工期一個(gè)星期。這老家伙也就揪住這點(diǎn)不放，說是壓濾機(jī)問題才導(dǎo)致無法達(dá)到設(shè)計(jì)成本，還到老板那告狀，最終換成他指定的壓濾機(jī)，一樣搞不出來，甚至一走了之。

因?yàn)檫@件事，公司對(duì)我的處理很重，重到令人發(fā)指。這件事情對(duì)我工作、生活的主動(dòng)性影響都很大，我甚至起先懷疑我這么賣力的工作究竟值不值得，我只希望在20xx這件事能夠圓滿解決。

二、今年做的主要工作完成狀況

除了車間的一些小改小革，我主要負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)的周總結(jié)、月總結(jié)、年總結(jié);負(fù)責(zé)部門的平安臺(tái)帳與平安標(biāo)準(zhǔn)化;現(xiàn)在又將部門黑板報(bào)強(qiáng)加給我;由于20xx年我部門只投了一篇稿子，前幾天又想將部門的稿件全部交給我負(fù)責(zé)，被我劇烈的推辭掉了，還不知道最終是否還強(qiáng)加給我;12月份，由于部門有3位員工下車間學(xué)習(xí)，其中一人的事全部又分到我頭上，包括公司每年的研發(fā)項(xiàng)目上報(bào)狀況、我部門申報(bào)省技術(shù)研發(fā)中心資料打算、xx集團(tuán)下達(dá)我公司的要求上報(bào)的技術(shù)資料及總結(jié)，還有遺留的幾件小改小革，這些每件事都讓人頭疼，想著就怕，剛把他的遺留問題解決，那人又調(diào)回來了，事情卻送不回去了，又都巴在我頭上了，有時(shí)想想真劃不來，部門其他員工和我拿同樣多的工資，為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊，別的員工就不能分擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)啊啊啊，我想呼喊，可是我無能為力，我真的很累!

三、20xx年的工作規(guī)劃

1、總結(jié)方面要加強(qiáng)，不能向20xx年那樣記流水賬，應(yīng)付差事了事，要寫出每件小改小革的緣由、完成狀況以及所達(dá)到的效果，并且拿數(shù)據(jù)說話。反正已經(jīng)無法推辭了，就讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧!

2、小改小革方案肯定要先與領(lǐng)導(dǎo)、車間溝通好后再實(shí)施，盡量避開在施工過程中出現(xiàn)方案更改，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

3、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己。20xx年我要重新學(xué)習(xí)全廠公用工程，不能將以前學(xué)的都忘了，避開撿了芝麻丟了西瓜。

4、性格上面的塑造。我不得不承認(rèn)我是個(gè)強(qiáng)硬派，大張旗鼓，別人不協(xié)作工作的我喜愛直言至語，這樣簡(jiǎn)單得罪人，我今后要著重提高情商，說話盡量委婉，有時(shí)候火沖上來還真限制不住呀!這性格可能導(dǎo)致仔細(xì)做事倒還受指責(zé)，會(huì)推事的人老板倒還認(rèn)為他的工作做得好，會(huì)哭的孩子有奶吃啊，現(xiàn)實(shí)就是如此!

希望20xx年自己能有個(gè)好的發(fā)展，最主要的是駕馭點(diǎn)好用技術(shù)，為今后留點(diǎn)后路，以防萬一。

工程類年終工作總結(jié)10

工程公司20xx年年終總結(jié)

今年，我工程公司全體員工反思過去、統(tǒng)一思想相識(shí)、明確責(zé)任目標(biāo)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，在各項(xiàng)工作的開展思維上取得了明顯的變更，在工程質(zhì)量上查找和探討問題，并在領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步指導(dǎo)下得到了提高，較好地完成了本年度工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)從以下幾方面對(duì)工程公司項(xiàng)目工作做如下總結(jié)：

一、努力奮斗，仔細(xì)完成工程目標(biāo)

“我為我是東淼人而驕傲，讓東淼為有我而傲慢”這是我工程公司全體員工的目標(biāo)也是精神支柱。

今年全年安排現(xiàn)已完成的項(xiàng)目包括新化路道路建設(shè)工程、復(fù)興路（涵洞口-泰馮路）路面工程和雨山河河道改造工程，修理天潤城十期、水城十街區(qū)和硅谷一區(qū)，內(nèi)部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場(chǎng)大樓、公司健身房裝修、后山廠房、中心聯(lián)后山圍墻、瑞來生態(tài)園大樓和小二黑圍墻。

在項(xiàng)目經(jīng)理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復(fù)興路工程和雨山河河道改造工程為公司創(chuàng)建大約預(yù)算價(jià)21013萬元，其中還有多數(shù)工程均未竣工審計(jì)。公司項(xiàng)目人員仔細(xì)負(fù)責(zé)，以平安質(zhì)量為首要，加強(qiáng)工作看法、提高相識(shí)、勤勤懇懇，對(duì)工作中存在和發(fā)覺的問題剛好的反饋、探討探討和改進(jìn)，確保工程量和工期的圓滿完成。

二、加強(qiáng)工程款往年收款工作由于公司內(nèi)部人員的變動(dòng)、調(diào)整，人員工作內(nèi)容的交替事宜沒有協(xié)調(diào)清晰，工程公司在20xx年中整體的'工作進(jìn)度中受到嚴(yán)峻的阻礙，也給總公司帶來了不必要的麻煩，在工程項(xiàng)目竣工審計(jì)收款問題上沒有剛好的跟進(jìn)，其中也包含我方在項(xiàng)目資料上的缺失，質(zhì)量上也存在嚴(yán)峻的把關(guān)。

為加快推動(dòng)總公司的資金回?cái)n，保證總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在工程款往年欠收款上我工程公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下打破部門職責(zé)的限制，改革、調(diào)整人員工作主動(dòng)性，與財(cái)務(wù)部門理清查詢往年工程項(xiàng)目上已審計(jì)結(jié)束的收款余款，查明緣由、理清思路、變更方式妥當(dāng)協(xié)調(diào)各個(gè)追款單位，確保收款指標(biāo)的完成。

三、強(qiáng)化內(nèi)部工作管理

今年我工程公司加強(qiáng)了內(nèi)部管理工作，管理人員按職責(zé)明確分工和規(guī)范管理。不斷完善各種管理方法，堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理，完善現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，接著制定和完善公司增收節(jié)支安排。

四、存在問題

1、員工執(zhí)行公司管理制度、管理方法不夠嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕類似以往建設(shè)管理混亂的狀況。

2、當(dāng)工程質(zhì)量、平安與工期發(fā)生沖突時(shí)，對(duì)質(zhì)量、平安、工期的首要性相識(shí)不足。

3、部門員工精細(xì)化管理水平和執(zhí)行力有待提高，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要切實(shí)仔細(xì)執(zhí)行，能協(xié)調(diào)解決的問題主動(dòng)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，不能協(xié)調(diào)解決的問題剛好上報(bào)。

4、部門職員綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)，部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強(qiáng)，同時(shí)加強(qiáng)部門之間信息反饋、傳遞并剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、工程項(xiàng)目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜，對(duì)工程資料及檔案管理沒有剛好的整理、歸檔和簽收。

6、工程質(zhì)量上沒有嚴(yán)格把關(guān)，造成工程上不必要的時(shí)間、精力和財(cái)力的損失。

2

五、明年工作安排

新的一年即將來臨，進(jìn)一步挖掘潛力，不斷拓展市場(chǎng)的生存發(fā)展空間，在改正今年的存在問題的同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)工程公司的業(yè)務(wù)開展，在東淼總公司林總帶領(lǐng)下，工程公司榮幸的接到浦口區(qū)政府道路工程江山路項(xiàng)目和安置房圍墻，為來年公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)開了個(gè)好頭彩。工程公司內(nèi)部還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、合同履約、工程管理、印章運(yùn)用及各類跨部門工作組的協(xié)調(diào)合作，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理，增加風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見和防范實(shí)力。做好人力資源調(diào)配、增員、儲(chǔ)備等工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度，加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作，組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方

面學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素養(yǎng)。做好對(duì)工程項(xiàng)目及項(xiàng)目人員的考核，是否達(dá)到工程項(xiàng)目資料的完善、工程項(xiàng)目質(zhì)量的達(dá)標(biāo)和工程項(xiàng)目人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。我們還應(yīng)當(dāng)接著加大業(yè)務(wù)工作力度，努力適應(yīng)市場(chǎng)的改變發(fā)展須要，主動(dòng)學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)閱歷，不斷提高編制標(biāo)書的水平和實(shí)力，力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展，這不是一句口號(hào)，對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來說這都是其生存之基石，發(fā)展之根本。我們?yōu)槭袌?chǎng)供應(yīng)高質(zhì)的產(chǎn)品，滿足的服務(wù)，市場(chǎng)回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤、給我們企業(yè)更廣袤的發(fā)展空間。

工程公司

二〇一七年十月二十四日

工程類年終工作總結(jié)11

轉(zhuǎn)瞬間，辭舊迎新、平凡而又不太勞碌的一年已到終點(diǎn)，不知不覺時(shí)間過的真快，悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下：

1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、仔細(xì)工作、有得有失。

xx前半年、值得一慶，自己著手參與的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了肯定的閱歷。主體施工完畢后、主要參加砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最終砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)吸取教訓(xùn)、仔細(xì)熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車庫總面積由于58000m;由于起先技術(shù)人員人手驚慌、相當(dāng)勞碌、雖說勞碌、但很歡樂、對(duì)自己有很大的信念。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最終封頂?shù)墓こ?、所以我很期盼?/p>

2、工作要有責(zé)任心，合理支配工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的學(xué)問。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出肯定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有安排性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我相識(shí)到工作安排的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順當(dāng)進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際動(dòng)身，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方探討確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的精確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)覺工程中的問題并剛好實(shí)行方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的根據(jù)圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，有什么問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以削減施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最終，不管做什么事都應(yīng)當(dāng)有正確主動(dòng)的看法，所謂看法確定一切。

吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成果、削減返工及修理使自己自我完善。我做出如下建議：

1、xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候肯定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進(jìn)行主體施工時(shí)、肯定要仔細(xì)、肅穆、從大局著想、樓層標(biāo)高限制好、

3、樓層標(biāo)高限制好、放線完畢最終要進(jìn)行較線。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

最終總結(jié)一下：

要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個(gè)良好的`工作氛圍。讓四周的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人實(shí)力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無法發(fā)覺這么多現(xiàn)場(chǎng)問題的。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際閱歷的獲得和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。

施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒，內(nèi)部溝通須要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，假如你能喝1斤你只說喝半斤，假如你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>

工程類年終工作總結(jié)12

轉(zhuǎn)瞬間，辭舊迎新、平凡而又不太勞碌的一年已到終點(diǎn)，不知不覺時(shí)間過的真快，悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下：

1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、仔細(xì)工作、有得有失。

xx前半年、值得一慶，自己著手參與的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了肯定的閱歷。主體施工完畢后、主要參加砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最終砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)吸取教訓(xùn)、仔細(xì)熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車庫總面積由于58000m;由于起先技術(shù)人員人手驚慌、相當(dāng)勞碌、雖說勞碌、但很歡樂、對(duì)自己有很大的信念。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最終封頂?shù)墓こ?、所以我很期盼?/p>

2、工作要有責(zé)任心，合理支配工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的學(xué)問。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出肯定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有安排性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我相識(shí)到工作安排的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的`順當(dāng)進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際動(dòng)身，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方探討確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的精確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)覺工程中的問題并剛好實(shí)行方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的根據(jù)圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，有什么問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以削減施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最終，不管做什么事都應(yīng)當(dāng)有正確主動(dòng)的看法，所謂看法確定一切。

吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成果、削減返工及修理使自己自我完善。我做出如下建議：

1、xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候肯定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進(jìn)行主體施工時(shí)、肯定要仔細(xì)、肅穆、從大局著想、樓層標(biāo)高限制好、

3、樓層標(biāo)高限制好、放線完畢最終要進(jìn)行較線。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

最終總結(jié)一下：

要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個(gè)良好的工作氛圍。讓四周的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人實(shí)力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無法發(fā)覺這么多現(xiàn)場(chǎng)問題的。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際閱歷的獲得和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。

施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒，內(nèi)部溝通須要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，假如你能喝1斤你只說喝半斤，假如你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>

工程類年終工作總結(jié)13

綜合辦公室工作總結(jié)

參與綜合辦公室工作來轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)一年了，作為項(xiàng)目部的綜合職能部門，辦公室是項(xiàng)目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工，我在工作上難免存在許多不足，但在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)切幫助和詳細(xì)指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作目標(biāo)也都得以順當(dāng)完成。

現(xiàn)將個(gè)人參與辦公室的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、參與工作的各項(xiàng)詳細(xì)工作狀況：

1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參與項(xiàng)目部綜合辦公室工作以來，仔細(xì)對(duì)待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規(guī)范進(jìn)行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、書目清晰、保管有序，無漏存、錯(cuò)發(fā)覺象。

2、完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作，會(huì)前做好會(huì)議通知，保證會(huì)議按時(shí)召開。完善會(huì)議簽到，并做好會(huì)議記錄。

3、仔細(xì)做好每一天的考勤，并做好員工的請(qǐng)假銷假事宜，發(fā)覺疑問剛好匯報(bào)，按時(shí)將考勤表送交財(cái)務(wù)。

4、嚴(yán)格按管理印章，按程序供應(yīng)利用并做好登記，妥當(dāng)保管印鑒平安。

5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿意工作須要為原則，嚴(yán)格按安排進(jìn)行辦公用品的'選購 和發(fā)放，杜絕奢侈。勞保、福利的發(fā)放也都細(xì)致入賬。做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理，按員工劃分打掃公共區(qū)域，保證公共區(qū)域的清潔維護(hù)。供應(yīng)剛好用車服務(wù)，

為施工生產(chǎn)供應(yīng)便利的交通服務(wù)，盡量一車多用，削減奢侈。

二、工作中存在的問題

兩個(gè)月以來我雖然能夠完成份內(nèi)業(yè)務(wù)，但距離上級(jí)要求還存在肯定差距，工作閱歷和專業(yè)學(xué)問還很不足，須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。工作中表現(xiàn)出的問題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)公司各部門工作了解得不夠深化，造成與其他部門溝通出現(xiàn)過一些不順當(dāng)?shù)臓顩r。

2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項(xiàng)工作完成得最好，但由于實(shí)力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、對(duì)專業(yè)學(xué)問了解太少，修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見肘，日后還須要不斷學(xué)習(xí)以完善自己學(xué)問儲(chǔ)備。

4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。

三、下一步工作準(zhǔn)備

在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：

1.接著做好辦公室常規(guī)工作，加強(qiáng)文檔處理、印鑒管理、檔案管理工作。做到文件剛好收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善運(yùn)用登記制度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)各項(xiàng)制度辦事，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。工作中進(jìn)一步加強(qiáng)記錄及總結(jié)，留意視察積累，剛好總結(jié)閱歷教訓(xùn)。

2、加強(qiáng)與其他部門的溝通，親密協(xié)作，相互支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。

辦公室的業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，包括許多零零碎碎的小事，

但這些零碎的工作都與項(xiàng)目部員工的工作、生活休戚相關(guān)。只有時(shí)刻保持思路清楚，才能使各項(xiàng)工作有條不紊地順當(dāng)開展，并為各部門工作供應(yīng)有力的保障。我將會(huì)把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)貫穿于參加的各項(xiàng)工作之中，不斷地總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的工作實(shí)力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標(biāo)而努力。

XX項(xiàng)目部XXXX年X月X日

工程類年終工作總結(jié)14

XX年即將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，回顧這一年來的工作，感受許多，在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，匯報(bào)XX年的工作總結(jié)和xx年的工作安排。

一、XX年工作回顧

(一)主要工作內(nèi)容：

1、協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系，如：設(shè)計(jì)、招標(biāo)、商務(wù)、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關(guān)工作;

2、組織協(xié)調(diào)全部參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程，如：所在參建單位進(jìn)場(chǎng)管理流程交底、工作內(nèi)容交底、技術(shù)交底等;

3、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工管理關(guān)系，如：組織協(xié)調(diào)專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場(chǎng)工作面移交、技術(shù)交底等;

4、幫助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的'調(diào)解工作，如：聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;

5、落實(shí)工程部及監(jiān)理單位全部專業(yè)工程師的工作職責(zé)和工作關(guān)系，如：明確各部門的工作內(nèi)容、明確各專業(yè)工程師的工作職責(zé)、組織專業(yè)工程師任務(wù)、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工關(guān)系等;

6、負(fù)責(zé)支配落實(shí)市政、房建全部機(jī)電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃?xì)獾热繀⒔▎挝坏臋C(jī)電安裝;

7、負(fù)責(zé)支配落實(shí)別墅區(qū)的全部土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程;

8、負(fù)責(zé)支配落實(shí)樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會(huì)所、高爾夫會(huì)所等裝修工作;

9、幫助落實(shí)市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，如：用水用電、場(chǎng)地及相關(guān)水電施工等;

10、幫助落實(shí)在運(yùn)用建筑的日常維護(hù)與整改工作;

11、負(fù)責(zé)臨水、臨電的運(yùn)用及收費(fèi)管理工作;

12、參加制定進(jìn)度安排、質(zhì)量限制、平安管理、技術(shù)方案審核、招標(biāo)協(xié)作、合同評(píng)審、工程款審核等