ERP+SAP+成本管理-課件

SAPCO培訓(xùn)

產(chǎn)品成本概覽產(chǎn)品成本計(jì)劃期末結(jié)帳報(bào)表目錄產(chǎn)品成本控制概述產(chǎn)品成本控制(CO-PC)：l產(chǎn)品成本計(jì)劃(PCP)l成本對(duì)象控制(OBJ)l實(shí)際成本核算/物料分類帳(ACT)概述-構(gòu)成RBOM例程例程$數(shù)量結(jié)構(gòu)PP主數(shù)據(jù)$$$$$$$$價(jià)值結(jié)構(gòu)價(jià)格-物料-作業(yè)類型-過(guò)程的間接費(fèi)用成本評(píng)估：標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品成本計(jì)劃成本對(duì)象控制計(jì)劃的成本，實(shí)際成本同步成本核算定單內(nèi)部物料外部間接費(fèi)用合計(jì)$$$$$在產(chǎn)品廢料差異結(jié)算最終成本核算期間關(guān)帳數(shù)量結(jié)構(gòu)物料移動(dòng)價(jià)值結(jié)構(gòu)物料結(jié)算：實(shí)際成本實(shí)際成本核算過(guò)程過(guò)程物料移動(dòng)物料分類帳物料分類帳概述-構(gòu)成RBOM例程例程$數(shù)量結(jié)構(gòu)PP主數(shù)據(jù)$$$$$$$$價(jià)值結(jié)構(gòu)價(jià)格-物料-作業(yè)類型-過(guò)程的間接費(fèi)用成本評(píng)估：標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品成本計(jì)劃成本對(duì)象控制計(jì)劃的成本，實(shí)際成本同步成本核算定單內(nèi)部物料外部間接費(fèi)用合計(jì)$$$$$在產(chǎn)品廢料差異結(jié)算最終成本核算期間關(guān)帳數(shù)量結(jié)構(gòu)物料移動(dòng)價(jià)值結(jié)構(gòu)物料結(jié)算：實(shí)際成本實(shí)際成本核算過(guò)程過(guò)程物料移動(dòng)物料分類帳物料分類帳成本要素會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)初級(jí)成本要素次級(jí)成本要素間接費(fèi)用管理主數(shù)據(jù)成本中心內(nèi)部訂單作業(yè)類型統(tǒng)計(jì)指標(biāo)產(chǎn)品成本控制中的主數(shù)據(jù)物料清單（BOM）

工作中心工藝路線生產(chǎn)訂單銷售訂單運(yùn)行計(jì)劃標(biāo)題成本對(duì)象層次獲利會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)特征值字段利潤(rùn)中心回顧－主數(shù)據(jù)回顧－初級(jí)成本要素初級(jí)成本要素FI總帳科目科目表次級(jí)成本要素CO主數(shù)據(jù)級(jí)別FI主數(shù)據(jù)級(jí)別回顧－次級(jí)成本要素CO評(píng)估作業(yè)分?jǐn)偢郊淤M(fèi)。。。次級(jí)成本要素只在CO中創(chuàng)建、維護(hù)，描述CO中部分價(jià)值流，如內(nèi)部作業(yè)分?jǐn)?、附加費(fèi)分?jǐn)?、結(jié)算等。無(wú)須在總帳科目表維護(hù)相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目。維修成本中心折舊費(fèi)差旅費(fèi)物料消耗100200300150450成本中心A成本中心B修理費(fèi)回顧－作業(yè)類型作業(yè)類型指成本中心提供作業(yè)或服務(wù)的性質(zhì)，作業(yè)類型用于根據(jù)所進(jìn)行的作業(yè)量從發(fā)送方成本中心向另一CO對(duì)象（如成本中心、內(nèi)部訂單、生產(chǎn)訂單等等）分配成本?；仡櫍杀局行挠?jì)劃成本中心輸出計(jì)劃：數(shù)量計(jì)劃（作業(yè)相關(guān)）成本中心輸入計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃（作業(yè)相關(guān)、作業(yè)不相關(guān)）概覽產(chǎn)品成本計(jì)劃期末結(jié)帳報(bào)表目錄產(chǎn)品成本控制產(chǎn)品成本計(jì)劃的任務(wù)和目標(biāo)l計(jì)劃成本n貨物制造成本n貨物銷售成本l貨物價(jià)格l根據(jù)不同需求評(píng)估數(shù)量結(jié)構(gòu)以得到成本信息l提供獲利能力分析的數(shù)據(jù)l提供控制中的分析數(shù)據(jù)物料清單（BOM）計(jì)量單位標(biāo)識(shí)部件號(hào)數(shù)量項(xiàng)目PC外殼100-10011PC葉輪100-20012PC罩子100-40013PC底座100-600143214工作中心工作中心是執(zhí)行操作的物理位置。每個(gè)工作中心都分配到成本中心。定義工作中心可以是下列的任一形式：示例一個(gè)職員的工作中心工作中心組生產(chǎn)線單一職員人員組車床7車床車間線9BobSmith庫(kù)12工藝路線定義工藝路線工藝路線描述處理步驟的順序并確定成本中心會(huì)計(jì)中使用的作業(yè)數(shù)量。示例操作10準(zhǔn)備...20預(yù)裝配...30總裝配...40檢查...50交付...包括：執(zhí)行工序的工作中心，用于計(jì)算日期、能力和生產(chǎn)成本的缺省值成本計(jì)算中是否考慮工序的成本，工序執(zhí)行所需要的物料產(chǎn)品成本計(jì)劃R成本核算結(jié)果成本核算結(jié)果分項(xiàng)列舉M物料M物料E作業(yè)E作業(yè)G間接費(fèi)用X過(guò)程成本構(gòu)成$$$400000610000612000660000670000成本核算成本核算成本核算使用使用使用價(jià)格評(píng)估獲利能力分析控制價(jià)格價(jià)格評(píng)估評(píng)估獲利能力分析獲利能力分析控制控制BOM工藝路線工藝路線$數(shù)量結(jié)構(gòu)$$$$$$$$價(jià)值結(jié)構(gòu)物料價(jià)格作業(yè)類型價(jià)格間接附加費(fèi)加工數(shù)量?jī)r(jià)格$$$$$$$$$$$概覽產(chǎn)品成本計(jì)劃期末結(jié)帳報(bào)表目錄產(chǎn)品成本控制成本對(duì)象控制的任務(wù)和目標(biāo)銄SAPAGl從訂單中的成本對(duì)象的評(píng)估數(shù)量流，以提供并行成本核算l在期末結(jié)算通過(guò)計(jì)算在產(chǎn)品或執(zhí)行結(jié)果分析評(píng)估訂單l結(jié)算成本對(duì)象l關(guān)于成本對(duì)象的報(bào)告R發(fā)貨Nonstock10pc物料1100pc交付結(jié)算倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)成本對(duì)象計(jì)劃成本實(shí)際成本COCO外部作業(yè)發(fā)票發(fā)票成本中心4712作業(yè)FEP15分確認(rèn)/作業(yè)分配成本對(duì)象控制標(biāo)題操作物料組件產(chǎn)品資源成本

計(jì)劃

目標(biāo)

實(shí)際2050100定單請(qǐng)求定單已歸檔/已刪除定單創(chuàng)建有效性檢查結(jié)算定單下達(dá)差異計(jì)算貨物收據(jù)在產(chǎn)品計(jì)算附加費(fèi)確認(rèn)車間文檔領(lǐng)料分配（ABC)以實(shí)際價(jià)格重估生產(chǎn)訂單生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)成本-工資生產(chǎn)成本-動(dòng)力輔助生產(chǎn)成本-工資輔助生產(chǎn)成本-動(dòng)力制造費(fèi)用-工資獎(jiǎng)金制造費(fèi)用-辦公用品制造費(fèi)用-辦公設(shè)施制造費(fèi)用-修理費(fèi)制造費(fèi)用-物料消耗制造費(fèi)用-水費(fèi)制造費(fèi)用-電費(fèi)制造費(fèi)用-資料費(fèi)制造費(fèi)用-燃料費(fèi)制造費(fèi)用-折舊費(fèi)制造費(fèi)用-排污費(fèi)制造費(fèi)用-其他生產(chǎn)成本-原料生產(chǎn)成本-輔料輔助生產(chǎn)成本-原料輔助生產(chǎn)成本-輔料成本中心生產(chǎn)訂單產(chǎn)成品入庫(kù)（標(biāo)準(zhǔn)成本）產(chǎn)成品庫(kù)存差異成本流與外部發(fā)生業(yè)務(wù)制造費(fèi)用生產(chǎn)成本-原材料1000存貨-原材料1000服務(wù)成本中心1服務(wù)成本中心2

生產(chǎn)成本中心生產(chǎn)訂單

原材料消耗

1000人工工資

500機(jī)時(shí)費(fèi)用

300

總計(jì)：1800

作業(yè)價(jià)格重估B100生產(chǎn)成本-工廠產(chǎn)出存貨-產(chǎn)成品月末分?jǐn)?50750A1600A1600工票確認(rèn)作業(yè)分配財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本中心會(huì)計(jì)生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)300750100025050C300C300500300B100A產(chǎn)成品入庫(kù)B作業(yè)價(jià)格重估C生產(chǎn)訂單差異結(jié)算產(chǎn)成品庫(kù)存差異25050帳務(wù)流價(jià)格重估機(jī)器折舊工資水電概覽產(chǎn)品成本計(jì)劃期末結(jié)帳報(bào)表目錄產(chǎn)品成本控制成本中心分配30%20%50%4240-生產(chǎn),油漆/溶劑4260-生產(chǎn),照明4220-生產(chǎn),泵416100+6900.-416100+4600.-416100+11,500.-分配規(guī)則:固定百分比電力一月電力成本中心416100+23,000.-416100-23,000.-標(biāo)題操作物料組件產(chǎn)品資源成本

計(jì)劃

目標(biāo)

實(shí)際2050100定單請(qǐng)求定單已歸檔/已刪除定單創(chuàng)建有效性檢查結(jié)算定單下達(dá)差異計(jì)算貨物收據(jù)在產(chǎn)品計(jì)算附加費(fèi)確認(rèn)車間文檔領(lǐng)料分配（ABC)以實(shí)際價(jià)格重估生產(chǎn)訂單生產(chǎn)過(guò)程計(jì)算作業(yè)類型實(shí)際價(jià)格/實(shí)際價(jià)格重估成本中心

基于價(jià)值+ 借方從：

饋送系統(tǒng)

在CO中分配- 貸方從：

分配到其他

CO對(duì)象

基于數(shù)量- 貸方從：

為每一個(gè)作業(yè)類型分配作業(yè)S

P

L

I

T

T

I

N

G每個(gè)作業(yè)類型的每個(gè)數(shù)量單位的實(shí)際作業(yè)價(jià)格計(jì)算在產(chǎn)品(WIP)生產(chǎn)定單物料: 0815結(jié)算：

物料 0815 100%

物料產(chǎn)品一般費(fèi)用工廠作業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算利潤(rùn)中心!領(lǐng)料800確認(rèn)1200附加費(fèi)400部分交