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第第頁產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)個(gè)人心得3篇

產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)個(gè)人心得篇1

首先特別感謝湖北省公司領(lǐng)導(dǎo)劉總和張主辦組織為期二天的質(zhì)量管理員培訓(xùn)。通過這次質(zhì)量管理培訓(xùn),受益匪淺。我作為一名質(zhì)量管理員,深深感到自己在學(xué)習(xí)理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距,參與這樣的培訓(xùn)很有須要,不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,更重要的是帶領(lǐng)各部門貫徹執(zhí)行。兩天的培訓(xùn)時(shí)間很短,但學(xué)到的東西卻許多,加上第二天下午在復(fù)興路購物廣場的實(shí)踐對(duì)知識(shí)的消化,使我有如下體會(huì)。

一是提高全體員工質(zhì)量管理理念。

隨著市場化進(jìn)程的不斷深入,加快推動(dòng)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí),明確各項(xiàng)工作的職責(zé)和程序,促使企業(yè)預(yù)防并掌握不合格項(xiàng)的發(fā)生,降低企業(yè)質(zhì)量管理成本,提高企業(yè)整體管理水平的質(zhì)量監(jiān)控技能。為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理,提高員工質(zhì)量管理理念和綜合素養(yǎng),主動(dòng)學(xué)習(xí)并實(shí)際有效地運(yùn)用到平常正常的工作當(dāng)中去。為企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并圍繞讓顧客滿足實(shí)時(shí)仔細(xì)地處理顧客投拆或看法,不斷滿意顧客需求與期望,贏得顧客的信任,提高顧客滿足度,提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場競爭力。

二是監(jiān)督考核制度支持。

一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行,將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理,部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),按規(guī)定的詳細(xì)事項(xiàng)實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)到每位負(fù)責(zé)人。

質(zhì)量管理工作是一個(gè)長期而持續(xù)的工程。后期我將要不斷的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方面的專業(yè)知識(shí),并把我所學(xué)到的知識(shí)向每位員工普及宣導(dǎo),使全部員工加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)。

產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)個(gè)人心得篇2

首先特別感謝湖北省公司領(lǐng)導(dǎo)劉總和張主辦組織為期二天的質(zhì)量管理員培訓(xùn)。通過這次質(zhì)量管理培訓(xùn),受益匪淺。我作為一名質(zhì)量管理員,深深感到自己在學(xué)習(xí)理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距,參與這樣的培訓(xùn)很有須要,不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,更重要的是帶領(lǐng)各部門貫徹執(zhí)行。兩天的培訓(xùn)時(shí)間很短,但學(xué)到的東西卻許多,加上第二天下午在復(fù)興路購物廣場的實(shí)踐對(duì)知識(shí)的消化,使我有如下體會(huì)。

一是提高全體員工質(zhì)量管理理念。

隨著市場化進(jìn)程的不斷深入,加快推動(dòng)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí),明確各項(xiàng)工作的職責(zé)和程序,促使企業(yè)預(yù)防并掌握不合格項(xiàng)的發(fā)生,降低企業(yè)質(zhì)量管理成本,提高企業(yè)整體管理水平的質(zhì)量監(jiān)控技能。為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理,提高員工質(zhì)量管理理念和綜合素養(yǎng),主動(dòng)學(xué)習(xí)并實(shí)際有效地運(yùn)用到平常正常的工作當(dāng)中去。為企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并圍繞讓顧客滿足實(shí)時(shí)仔細(xì)地處理顧客投拆或看法,不斷滿意顧客需求與期望,贏得顧客的信任,提高顧客滿足度,提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場競爭力。

二是監(jiān)督考核制度支持。

一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行,將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理,部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),按規(guī)定的詳細(xì)事項(xiàng)實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)到每位負(fù)責(zé)人。

質(zhì)量管理工作是一個(gè)長期而持續(xù)的工程。后期我將要不斷的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方面的專業(yè)知識(shí),并把我所學(xué)到的知識(shí)向每位員工普及宣導(dǎo),使全部員工加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)。

產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)個(gè)人心得篇3

首先特別感謝湖北省公司領(lǐng)導(dǎo)劉總和張主辦組織為期二天的質(zhì)量管理員培訓(xùn)。通過這次質(zhì)量管理培訓(xùn),受益匪淺。我作為一名質(zhì)量管理員,深深感到自己在學(xué)習(xí)理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距,參與這樣的培訓(xùn)很有須要,不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,更重要的是帶領(lǐng)各部門貫徹執(zhí)行。兩天的培訓(xùn)時(shí)間很短,但學(xué)到的東西卻許多,加上第二天下午在復(fù)興路購物廣場的實(shí)踐對(duì)知識(shí)的消化,使我有如下體會(huì)。

一是提高全體員工質(zhì)量管理理念。

隨著市場化進(jìn)程的不斷深入,加快推動(dòng)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí),明確各項(xiàng)工作的職責(zé)和程序,促使企業(yè)預(yù)防并掌握不合格項(xiàng)的發(fā)生,降低企業(yè)質(zhì)量管理成本,提高企業(yè)整體管理水平的質(zhì)量監(jiān)控技能。為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理,提高員工質(zhì)量管理理念和綜合素養(yǎng),主動(dòng)學(xué)習(xí)并實(shí)際有效地運(yùn)用到平常正常的工作當(dāng)中去。為企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并圍繞讓顧客滿足實(shí)時(shí)仔細(xì)地處理顧客投拆或看法,不斷滿意顧客需求與期望,贏得顧客的信任,提高顧客滿足度,提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場競爭力。

二是監(jiān)督考核制度支持。

一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行,將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理,部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),按規(guī)定的詳細(xì)事項(xiàng)實(shí)施措施

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