酒水銷售工作總結

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酒水銷售工作總結1我是**年*月底進入公司，很珍視公司領導予以的機會，又值年終，現(xiàn)將我的酒水銷售工作總結如下，敬請各位領導指引，

一、培訓方面

**年*月*日我們進行了培訓后的結業(yè)考試，監(jiān)考特別嚴格，好在我平常一貫努力學習得以順當通過。公司領導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異樣成熟的營銷閱歷、豐富的營銷閱歷，無不在我記憶深處打下了很深的烙印，安排的培訓時間也特別合理：上午營銷知識學習，下午自己在家消化上午所講營銷知識。經過一周的培訓學習，仔細記錄上課筆記，認真閱讀培訓資料，通盤考慮消化營銷知識，在我的面前呈現(xiàn)出了鮮亮的營銷大道，徹底廓清了我眼前的營銷迷霧，給了我豁然開朗的感覺，原來營銷是可以這樣做的！我以前對營銷應當說是一知半解，現(xiàn)在經過公司領導的超強度短期培訓，對營銷有了肯定的認知，對所培訓的知識有了深刻的認識，

同時我也知道了結合我從事的人力資源工作，我以后的培訓也要這樣做，這就是我以后培訓的樣板與典范，值得我不斷的反復學習！

二、人力資源管理方面

依據公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡約創(chuàng)新：1、在《……此處隱蔽18766個字……富的營銷經受，無不在我記憶深處打下了很深的烙印，安排的培訓時間也特別公道：上午營銷知識學習，下午自己在家消化上午所講營銷知識。經過一周的培訓學習，仔細記錄上課筆記，認真閱覽培訓資料，通盤問慮消化營銷知識，在我的眼前顯現(xiàn)出了鮮亮的營銷大道，完全廓清了我眼前的營銷迷霧，給了我豁然開朗的感覺，原來營銷是可以這樣做的!我之前對營銷應當說是一知半解，現(xiàn)在經過公司領導的超強度短時間培訓，對營銷有了肯定的認知，對所培訓的知識有了深入的熟識。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作，我以后的培訓也要這樣做，這就是我以后培訓的樣板與典范，值得我不斷的反復學習!

二、人力資源管理方面

依據公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡約創(chuàng)新：

1、在《員工進職登記表》、《員工聘請與錄用》、《績效管理與KPI績效考核》;

2、預備《考勤表》，整理員工檔案并錄進電腦;

3、醞釀人力資源管理制度;

4、推舉并錄用公司平面設計兼職職員蘇鳳。

三、辦公室及后勤保障方面

1、依據公司領導唆使，經過認真比較、反復權衡，安裝鐵通電話一部與寬帶。交

300元訂金預訂800(400)7100009免費電話(預備元旦后開通)。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、寬帶安裝事宜等。

3、幫助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，重做操縱系統(tǒng)、安裝驅動程序。

5、與王經理分工合作，往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)打招商電話。

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