中低產(chǎn)田農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與運(yùn)營(yíng)

23/26中低產(chǎn)田農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與運(yùn)營(yíng)第一部分合作社建設(shè)的背景及意義 2第二部分合作社建設(shè)的基本原則 3第三部分合作社建設(shè)的基本流程 5第四部分合作社建設(shè)的組織與管理 7第五部分合作社建設(shè)的資金籌集 10第六部分合作社建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 11第七部分合作社建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 14第八部分合作社建設(shè)的產(chǎn)品營(yíng)銷 17第九部分合作社建設(shè)的財(cái)務(wù)管理 19第十部分合作社建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)防范與化解 23

第一部分合作社建設(shè)的背景及意義《中低產(chǎn)田農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與運(yùn)營(yíng)》中介紹'合作社建設(shè)的背景及意義'的內(nèi)容

#一、中低產(chǎn)田農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)的背景

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難

中低產(chǎn)田地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差，農(nóng)民收入少，生活困難。

2.農(nóng)民組織化程度低

中低產(chǎn)田地區(qū)農(nóng)民組織化程度低，缺乏有效的組織來(lái)維護(hù)農(nóng)民的利益，導(dǎo)致農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中處于弱勢(shì)地位。

3.農(nóng)業(yè)科技推廣難

中低產(chǎn)田地區(qū)農(nóng)民文化水平低，接受新事物能力差，農(nóng)業(yè)科技推廣難，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差。

4.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

中低產(chǎn)田地區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，灌溉、排水、道路等設(shè)施不完善，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然條件影響大，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量不穩(wěn)定。

#二、中低產(chǎn)田農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)的意義

1.提高農(nóng)民收入

農(nóng)民專業(yè)合作社通過(guò)組織農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，增加農(nóng)民收入。

2.降低農(nóng)民生產(chǎn)成本

農(nóng)民專業(yè)合作社通過(guò)統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資、統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品，可以降低農(nóng)民生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民收入。

3.提高農(nóng)民組織化程度

農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民自己的組織，可以維護(hù)農(nóng)民的利益，提高農(nóng)民的組織化程度。

4.促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技推廣

農(nóng)民專業(yè)合作社可以組織農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

5.改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

農(nóng)民專業(yè)合作社可以通過(guò)籌集資金、爭(zhēng)取政府支持等方式，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

6.促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展可以帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)，改善農(nóng)村生活條件。第二部分合作社建設(shè)的基本原則一、農(nóng)民自愿、自主管理原則

1.農(nóng)民自愿參加合作社，不受任何單位和個(gè)人的強(qiáng)制和誘導(dǎo)。

2.農(nóng)民在合作社享有平等的權(quán)利和義務(wù)，參與合作社的經(jīng)營(yíng)管理。

3.合作社實(shí)行民主管理，農(nóng)民通過(guò)社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等形式參與合作社的決策和監(jiān)督。

二、互利合作、共同發(fā)展原則

1.合作社以農(nóng)民的共同利益為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的利益最大化。

2.合作社成員之間互相支持、互相幫助，共同發(fā)展。

3.合作社與其他組織和個(gè)人開(kāi)展合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展。

三、科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作原則

1.合作社建立健全科學(xué)的管理制度，規(guī)范合作社的運(yùn)作。

2.合作社配備必要的管理人員，加強(qiáng)合作社的管理能力。

3.合作社建立健全財(cái)務(wù)制度，確保合作社的財(cái)務(wù)安全。

四、服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)原則

1.合作社以服務(wù)農(nóng)民為宗旨，為農(nóng)民提供生產(chǎn)、生活、文化等方面的服務(wù)。

2.合作社積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。

3.合作社加強(qiáng)與政府、企業(yè)、科研院所等單位的合作，為農(nóng)民提供技術(shù)、信息、資金等方面的支持。

五、創(chuàng)新發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)原則

1.合作社積極探索新的發(fā)展模式，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理機(jī)制、服務(wù)機(jī)制。

2.合作社緊跟農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的步伐，不斷更新技術(shù)裝備，提高生產(chǎn)效率。

3.合作社積極拓展市場(chǎng)，不斷開(kāi)拓新的產(chǎn)品和市場(chǎng)。第三部分合作社建設(shè)的基本流程一、合作社建設(shè)前期準(zhǔn)備

1.發(fā)掘農(nóng)民需求，明確合作社建設(shè)方向。通過(guò)調(diào)查研究，了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及其需求，確定合作社建設(shè)方向和目標(biāo)。

2.積極宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造合作社建設(shè)良好氛圍。利用多種渠道宣傳合作社建設(shè)的意義、政策措施和成功經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造合作社建設(shè)的良好氛圍。

3.培訓(xùn)合作社領(lǐng)辦人，增強(qiáng)其綜合素質(zhì)。對(duì)合作社領(lǐng)辦人進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理能力等方面的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)。

4.規(guī)范合作社章程，明確合作社權(quán)利義務(wù)。合作社章程是合作社的根本大法，必須按照法律法規(guī)和相關(guān)政策要求規(guī)范合作社章程，明確合作社的權(quán)利義務(wù)。

二、合作社建設(shè)啟動(dòng)階段

1.選舉產(chǎn)生合作社臨時(shí)理事會(huì)。由合作社發(fā)起人大會(huì)或發(fā)起人會(huì)議選舉產(chǎn)生合作社臨時(shí)理事會(huì)，臨時(shí)理事會(huì)負(fù)責(zé)合作社建設(shè)的籌備工作。

2.制定合作社籌備方案。臨時(shí)理事會(huì)負(fù)責(zé)制定合作社籌備方案，包括合作社名稱、經(jīng)營(yíng)范圍、組織機(jī)構(gòu)、股金募集、社員大會(huì)召開(kāi)等內(nèi)容。

3.組織召開(kāi)發(fā)起人大會(huì)或發(fā)起人會(huì)議。由臨時(shí)理事會(huì)組織召開(kāi)發(fā)起人大會(huì)或發(fā)起人會(huì)議，審議通過(guò)合作社籌備方案，選舉產(chǎn)生合作社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。

4.辦理合作社注冊(cè)登記手續(xù)。合作社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)當(dāng)選后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理合作社注冊(cè)登記手續(xù)。

三、合作社建設(shè)推進(jìn)階段

1.募集股金，夯實(shí)合作社資本基礎(chǔ)。合作社理事會(huì)負(fù)責(zé)募集股金，股金募集的總額應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)和合作社章程的規(guī)定。

2.籌建合作社辦公場(chǎng)所和其他基礎(chǔ)設(shè)施。合作社理事會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)合作社的經(jīng)營(yíng)范圍和發(fā)展需要，籌建合作社辦公場(chǎng)所和其他基礎(chǔ)設(shè)施。

3.購(gòu)置生產(chǎn)資料和設(shè)備，完善合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。合作社理事會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)合作社的經(jīng)營(yíng)范圍和發(fā)展需要，購(gòu)置生產(chǎn)資料和設(shè)備，完善合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。

4.選聘經(jīng)營(yíng)管理人員，配備合作社管理團(tuán)隊(duì)。合作社理事會(huì)應(yīng)當(dāng)聘用懂經(jīng)營(yíng)、懂管理、懂技術(shù)的人員擔(dān)任合作社經(jīng)營(yíng)管理人員，配備合作社管理團(tuán)隊(duì)。

四、合作社建設(shè)完成階段

1.召開(kāi)第一次社員大會(huì)，審議合作社章程等重要事項(xiàng)。合作社理事會(huì)應(yīng)當(dāng)在合作社建設(shè)完成后，及時(shí)召開(kāi)第一次社員大會(huì)，審議通過(guò)合作社章程、理事會(huì)工作報(bào)告、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告等重要事項(xiàng)。

2.頒發(fā)合作社營(yíng)業(yè)執(zhí)照，合作社正式成立。經(jīng)社員大會(huì)審議通過(guò)合作社章程等重要事項(xiàng)后，合作社應(yīng)當(dāng)及時(shí)申請(qǐng)合作社營(yíng)業(yè)執(zhí)照，合作社正式成立。

3.組織開(kāi)展合作社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。合作社成立后，應(yīng)當(dāng)組織開(kāi)展合作社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)合作社的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

五、合作社建設(shè)后期管理

1.加強(qiáng)合作社財(cái)務(wù)管理，保證合作社資金安全。合作社理事會(huì)應(yīng)當(dāng)建立健全合作社財(cái)務(wù)管理制度，保證合作社資金安全。

2.建立健全合作社內(nèi)部管理制度，規(guī)范合作社運(yùn)行。合作社理事會(huì)應(yīng)當(dāng)建立健全合作社內(nèi)部管理制度，規(guī)范合作社的運(yùn)行。

3.加強(qiáng)合作社社員教育培訓(xùn)，培育新型農(nóng)民。合作社理事會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作社社員教育培訓(xùn)，培育新型農(nóng)民。

4.深化合作社與政府、金融機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等單位的合作，構(gòu)建合作社發(fā)展良好生態(tài)環(huán)境。合作社理事會(huì)應(yīng)當(dāng)深化合作社與政府、金融機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等單位的合作，構(gòu)建合作社發(fā)展良好生態(tài)環(huán)境。第四部分合作社建設(shè)的組織與管理#中低產(chǎn)田農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與運(yùn)營(yíng)

一、合作社建設(shè)的組織與管理

#1.建立健全合作社組織管理體系

（1）明確合作社組織架構(gòu)。明確合作社組織結(jié)構(gòu)，包括理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層和成員大會(huì)等。

（2）完善合作社章程。完善合作社章程，明確合作社的宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍、組織機(jī)構(gòu)、社員權(quán)利義務(wù)、財(cái)務(wù)管理、利潤(rùn)分配等內(nèi)容。

#2.建立健全合作社管理制度

（1）建立財(cái)務(wù)管理制度。建立財(cái)務(wù)管理制度，明確合作社財(cái)務(wù)管理的權(quán)限、程序和責(zé)任。

（2）建立社員管理制度。建立社員管理制度，明確社員的權(quán)利和義務(wù)，以及合作社對(duì)社員的管理辦法。

（3）建立生產(chǎn)管理制度。建立生產(chǎn)管理制度，明確合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的流程、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任。

（4）建立銷售管理制度。建立銷售管理制度，明確合作社產(chǎn)品的銷售渠道、價(jià)格和結(jié)算方式。

（5）建立服務(wù)管理制度。建立服務(wù)管理制度，明確合作社為社員提供的服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序。

#3.建立健全合作社人才培養(yǎng)體系

（1）建立人才培養(yǎng)計(jì)劃。建立人才培養(yǎng)計(jì)劃，明確合作社人才培養(yǎng)的目標(biāo)、內(nèi)容和方法。

（2）開(kāi)展人才培訓(xùn)。開(kāi)展人才培訓(xùn)，包括在職培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)和社會(huì)培訓(xùn)等。

（3）建立人才考核制度。建立人才考核制度，對(duì)合作社人才進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

#4.建立健全合作社監(jiān)督體系

（1）建立監(jiān)事會(huì)制度。建立監(jiān)事會(huì)制度，明確監(jiān)事會(huì)的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)。

（2）建立社員大會(huì)制度。建立社員大會(huì)制度，明確社員大會(huì)的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)。

（3）建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度。建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，明確財(cái)務(wù)監(jiān)督的權(quán)限、程序和責(zé)任。

#5.建立健全合作社信息化管理體系

（1）建立信息化管理平臺(tái)。建立信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)合作社生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)的信息化。

（2）開(kāi)展信息化培訓(xùn)。開(kāi)展信息化培訓(xùn)，提高合作社管理人員的信息化應(yīng)用水平。

（3）建立信息化管理制度。建立信息化管理制度，明確信息化管理的權(quán)限、程序和責(zé)任。

#6.加強(qiáng)合作社與政府部門(mén)的合作

（1）加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)的合作。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)的合作，獲取農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策信息、技術(shù)支持和資金支持。

（2）加強(qiáng)與金融部門(mén)的合作。加強(qiáng)與金融部門(mén)的合作，獲取貸款支持和金融服務(wù)。

（3）加強(qiáng)與技術(shù)推廣部門(mén)的合作。加強(qiáng)與技術(shù)推廣部門(mén)的合作，獲取技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢服務(wù)。

#7.加強(qiáng)合作社與其他社會(huì)組織的合作

（1）加強(qiáng)與供銷社的合作。加強(qiáng)與供銷社的合作，獲取物資供應(yīng)和銷售渠道。

（2）加強(qiáng)與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的合作。加強(qiáng)與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的合作，獲取農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售渠道。

（3）加強(qiáng)與科研院所的合作。加強(qiáng)與科研院所的合作，獲取技術(shù)支持和研發(fā)成果。第五部分合作社建設(shè)的資金籌集合作社建設(shè)的資金籌集

合作社建設(shè)需要大量的資金，資金籌集是合作社建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。合作社資金籌集的方式多種多樣，主要包括以下幾種：

1.成員集資

成員集資是指合作社成員自愿出資入股，形成合作社的初始資本金。成員集資是合作社資金籌集的基礎(chǔ)，其特點(diǎn)是籌集資金速度快、成本低、資金使用穩(wěn)定。

2.政府扶持

政府扶持是指政府通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、貸款貼息等方式支持合作社發(fā)展。政府扶持是合作社資金籌集的重要補(bǔ)充，其特點(diǎn)是資金來(lái)源穩(wěn)定、成本低，但政府扶持的力度和范圍受國(guó)家財(cái)政政策和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響。

3.銀行貸款

銀行貸款是指合作社向銀行申請(qǐng)貸款，用于合作社建設(shè)和發(fā)展。銀行貸款是合作社資金籌集的重要渠道，其特點(diǎn)是資金來(lái)源充足、使用期限長(zhǎng)，但貸款利率較高，需要合作社有良好的信用記錄和抵押擔(dān)保。

4.社會(huì)融資

社會(huì)融資是指合作社向社會(huì)公眾募集資金，用于合作社建設(shè)和發(fā)展。社會(huì)融資的方式包括發(fā)行債券、發(fā)行股票、私募股權(quán)投資等。社會(huì)融資是合作社資金籌集的重要補(bǔ)充，其特點(diǎn)是資金來(lái)源廣泛、籌集資金速度快，但需要合作社有良好的信譽(yù)和業(yè)績(jī)記錄。

5.其他渠道

其他資金籌集渠道包括合作社經(jīng)營(yíng)收入、合作社資產(chǎn)處置收入、合作社對(duì)外合作收入等。其他資金籌集渠道的規(guī)模和穩(wěn)定性受合作社經(jīng)營(yíng)情況和外部環(huán)境的影響。

在實(shí)際操作中，合作社可以根據(jù)自身的情況，選擇一種或多種方式籌集資金。在選擇資金籌集方式時(shí)，合作社需要考慮以下因素：

*資金籌集的成本

*資金籌集的時(shí)間

*資金籌集的規(guī)模

*資金籌集的穩(wěn)定性

*資金籌集的風(fēng)險(xiǎn)

合作社需要綜合考慮這些因素，選擇最適合自身情況的資金籌集方式。第六部分合作社建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一、合作社建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.生產(chǎn)基地和加工設(shè)施

（1）生產(chǎn)基地建設(shè)：根據(jù)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，選擇合適的土地資源，建設(shè)生產(chǎn)基地。生產(chǎn)基地建設(shè)包括土地整治、田間道路建設(shè)、灌溉設(shè)施建設(shè)、排水設(shè)施建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。

（2）加工設(shè)施建設(shè)：根據(jù)合作社產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，建設(shè)加工設(shè)施。加工設(shè)施建設(shè)包括廠房建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、工藝流程設(shè)計(jì)等。

2.倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸設(shè)施

（1）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)：根據(jù)合作社產(chǎn)品特點(diǎn)和儲(chǔ)存需要，建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、儲(chǔ)存設(shè)備購(gòu)置、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè)等。

（2）運(yùn)輸設(shè)施建設(shè)：根據(jù)合作社產(chǎn)品運(yùn)輸需要，建設(shè)運(yùn)輸設(shè)施。運(yùn)輸設(shè)施建設(shè)包括道路建設(shè)、橋梁建設(shè)、運(yùn)輸工具購(gòu)置等。

3.信息和技術(shù)服務(wù)設(shè)施

（1）信息設(shè)施建設(shè)：根據(jù)合作社信息化需要，建設(shè)信息設(shè)施。信息設(shè)施建設(shè)包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)中心建設(shè)等。

（2）技術(shù)服務(wù)設(shè)施建設(shè)：根據(jù)合作社技術(shù)服務(wù)需要，建設(shè)技術(shù)服務(wù)設(shè)施。技術(shù)服務(wù)設(shè)施建設(shè)包括技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)、技術(shù)推廣中心建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)中心建設(shè)等。

4.其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

根據(jù)合作社實(shí)際需要，建設(shè)其他基礎(chǔ)設(shè)施。其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括辦公樓建設(shè)、宿舍建設(shè)、食堂建設(shè)、停車場(chǎng)建設(shè)等。

二、合作社建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要點(diǎn)

1.統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局

合作社建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。要根據(jù)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、交通條件等因素，科學(xué)規(guī)劃合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)布局，避免盲目建設(shè)和重復(fù)建設(shè)。

2.因地制宜，突出特色

合作社建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要因地制宜，突出特色。要結(jié)合合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，選擇適合當(dāng)?shù)貤l件的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，避免照搬照抄其他地區(qū)的建設(shè)模式。要突出合作社特色，打造具有合作社特色的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

3.注重質(zhì)量，確保安全

合作社建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要注重質(zhì)量，確保安全。要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管，杜絕豆腐渣工程。要確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的安全運(yùn)行，避免發(fā)生安全事故。

4.注重環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展

合作社建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要注重環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展。要選擇環(huán)保的建設(shè)材料和工藝，盡量減少對(duì)環(huán)境的污染。要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保監(jiān)管，杜絕污染環(huán)境的行為。要注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，避免對(duì)后代造成負(fù)擔(dān)。

5.加強(qiáng)管理，提升效益

合作社建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要加強(qiáng)管理，提升效益。要建立健全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理制度，明確各部門(mén)的職責(zé)，規(guī)范建設(shè)程序。要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效益。第七部分合作社建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一、合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)概述

中低產(chǎn)田農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是指合作社及其成員在合作社的組織和管理下，共同從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，增加農(nóng)民收入。合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要內(nèi)容包括：

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

合作社成員共同從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，包括種植、養(yǎng)殖、加工等。合作社提供統(tǒng)一的生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)資供應(yīng)、成品銷售等服務(wù)，成員按股金或勞動(dòng)力分配收益。合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、增加農(nóng)民收入為目的，主要包括：

*統(tǒng)一生產(chǎn)計(jì)劃：合作社根據(jù)市場(chǎng)需求和成員的生產(chǎn)能力，制定統(tǒng)一的生產(chǎn)計(jì)劃，包括種植面積、品種、播種時(shí)間、施肥等。

*提供技術(shù)指導(dǎo)：合作社聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家，為成員提供技術(shù)指導(dǎo)，幫助成員提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平。

*采購(gòu)農(nóng)資：合作社統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資，包括種子、化肥、農(nóng)藥等，并以優(yōu)惠的價(jià)格提供給成員。

*提供成品銷售服務(wù)：合作社統(tǒng)一銷售成員的農(nóng)產(chǎn)品，包括蔬菜、水果、糧食等，并以較高的價(jià)格銷售給市場(chǎng)。

*開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品加工：合作社可根據(jù)市場(chǎng)需求，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品加工活動(dòng)，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

2、農(nóng)業(yè)服務(wù)

合作社為成員提供農(nóng)業(yè)服務(wù)，包括技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)資供應(yīng)、成品銷售、農(nóng)業(yè)信貸等。合作社農(nóng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、增加農(nóng)民收入為目的，主要包括：

*技術(shù)指導(dǎo)：合作社聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家，為成員提供技術(shù)指導(dǎo)，幫助成員提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平。

*農(nóng)資供應(yīng)：合作社統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資，包括種子、化肥、農(nóng)藥等，并以優(yōu)惠的價(jià)格提供給成員。

*成品銷售服務(wù)：合作社統(tǒng)一銷售成員的農(nóng)產(chǎn)品，包括蔬菜、水果、糧食等，并以較高的價(jià)格銷售給市場(chǎng)。

*農(nóng)業(yè)信貸：合作社可為成員提供農(nóng)業(yè)信貸，幫助成員解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金不足的問(wèn)題。

3、其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

合作社還可以開(kāi)展其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括農(nóng)資銷售、農(nóng)業(yè)機(jī)械租賃、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等。合作社其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、增加農(nóng)民收入為目的，主要包括：

*農(nóng)資銷售：合作社可銷售農(nóng)資，包括種子、化肥、農(nóng)藥等，為成員提供方便。

*農(nóng)業(yè)機(jī)械租賃：合作社可租賃農(nóng)業(yè)機(jī)械，包括拖拉機(jī)、收割機(jī)等，為成員提供服務(wù)。

*農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)：合作社可為成員提供農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，幫助成員規(guī)避農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

二、合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的意義

合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有以下意義：

1.提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率

合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

*統(tǒng)一生產(chǎn)計(jì)劃，可以避免生產(chǎn)盲目性，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

*提供技術(shù)指導(dǎo)，可以幫助成員提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

*采購(gòu)農(nóng)資，可以降低農(nóng)資成本，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

*提供成品銷售服務(wù)，可以幫助成員銷售農(nóng)產(chǎn)品，獲得更高的價(jià)格，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

2.增加農(nóng)民收入

合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以增加農(nóng)民收入，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

*統(tǒng)一生產(chǎn)計(jì)劃，可以避免生產(chǎn)盲目性，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失，增加農(nóng)民收入。

*提供技術(shù)指導(dǎo)，可以幫助成員提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，增加農(nóng)民收入。

*采購(gòu)農(nóng)資，可以降低農(nóng)資成本，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民收入。

*提供成品銷售服務(wù)，可以幫助成員銷售農(nóng)產(chǎn)品，獲得更高的價(jià)格，增加農(nóng)民收入。

*開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品加工，可以提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民收入。

3.促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展

合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

*合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)民生活水平，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。

*合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)村就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。

*合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)村人居環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。第八部分合作社建設(shè)的產(chǎn)品營(yíng)銷1.產(chǎn)品營(yíng)銷的基本思路

中低產(chǎn)田農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)品營(yíng)銷，應(yīng)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)民需求為中心，以合作社自身優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念為手段，以提高產(chǎn)品附加值為目標(biāo)，全方位、多渠道地開(kāi)展產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)。

2.產(chǎn)品營(yíng)銷的具體策略

（1）市場(chǎng)定位：結(jié)合合作社自身優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品特點(diǎn)，確定目標(biāo)市場(chǎng)，明確產(chǎn)品定位，并根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品定位制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。

（2）產(chǎn)品組合：根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品定位，合理搭配產(chǎn)品組合，以滿足不同消費(fèi)者的需求。

（3）品牌建設(shè)：樹(shù)立良好的品牌形象，提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)合作社產(chǎn)品的信心。

（4）價(jià)格策略：根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況、成本等因素，制定合理的價(jià)格策略，既要保證合作社的經(jīng)濟(jì)效益，又要確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

（5）渠道建設(shè)：建立健全產(chǎn)品銷售渠道，包括直銷、經(jīng)銷、電商等多種渠道，以擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍，提高市場(chǎng)占有率。

（6）營(yíng)銷推廣：通過(guò)廣告宣傳、促銷活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)等多種方式，宣傳合作社產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望。

（7）售后服務(wù)：提供完善的售后服務(wù)，如產(chǎn)品質(zhì)量保障、退換貨服務(wù)、售后維修服務(wù)等，以提高消費(fèi)者滿意度，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)合作社產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。

3.產(chǎn)品營(yíng)銷的創(chuàng)新

在產(chǎn)品營(yíng)銷方面，中低產(chǎn)田農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)勇于創(chuàng)新，積極探索新的營(yíng)銷模式，以提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。一些創(chuàng)新的營(yíng)銷模式包括：

（1）電商營(yíng)銷：利用電商平臺(tái)銷售產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍，降低銷售成本，提高營(yíng)銷效率。

（2）農(nóng)產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)銷：通過(guò)組織消費(fèi)者參觀合作社生產(chǎn)基地、參與農(nóng)產(chǎn)品采摘等活動(dòng)，讓消費(fèi)者體驗(yàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)合作社產(chǎn)品的信賴感。

（3）農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷：以農(nóng)產(chǎn)品品牌為核心，通過(guò)品牌故事、品牌形象、品牌推廣等手段，提高農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的忠誠(chéng)度。

（4）農(nóng)產(chǎn)品文化營(yíng)銷：以農(nóng)產(chǎn)品文化為載體，通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品文化故事、農(nóng)產(chǎn)品文化活動(dòng)等方式，宣傳農(nóng)產(chǎn)品文化，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)同感，從而促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售。

4.產(chǎn)品營(yíng)銷的績(jī)效評(píng)估

中低產(chǎn)田農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)建立健全產(chǎn)品營(yíng)銷績(jī)效評(píng)估體系，定期評(píng)估產(chǎn)品營(yíng)銷績(jī)效，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)營(yíng)銷策略，提高營(yíng)銷效果。產(chǎn)品營(yíng)銷績(jī)效評(píng)估指標(biāo)主要包括：

（1）銷售額：合作社產(chǎn)品銷售額是評(píng)價(jià)產(chǎn)品營(yíng)銷績(jī)效的最基本指標(biāo)。

（2）市場(chǎng)份額：合作社產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)中的份額，反映了合作社產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）品牌知名度：合作社產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)中的知名度，反映了合作社品牌的影響力。

（4）美譽(yù)度：合作社產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)中的美譽(yù)度，反映了消費(fèi)者對(duì)合作社產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度。

（5）客戶滿意度：合作社產(chǎn)品的客戶滿意度，反映了合作社產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。

（6）盈利能力：合作社產(chǎn)品營(yíng)銷的盈利能力，反映了合作社產(chǎn)品營(yíng)銷的經(jīng)濟(jì)效益。第九部分合作社建設(shè)的財(cái)務(wù)管理#中低產(chǎn)田農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與運(yùn)營(yíng)：合作社建設(shè)的財(cái)務(wù)管理

1.財(cái)務(wù)管理概述

合作社建設(shè)的財(cái)務(wù)管理是指合作社在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)資金的籌集、分配和使用進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和核算，以提高資金使用效率，保障合作社的穩(wěn)健發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性。

2.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容

#2.1財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃是合作社對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)所做的全面安排，包括資金籌集、資金分配和資金使用計(jì)劃。財(cái)務(wù)計(jì)劃是合作社財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，它為合作社的財(cái)務(wù)活動(dòng)提供指導(dǎo)和依據(jù)。

#2.2財(cái)務(wù)核算

財(cái)務(wù)核算是指合作社對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行記錄、分類、匯總和分析，以提供財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)核算包括總賬核算、明細(xì)賬核算、賬外核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制等。財(cái)務(wù)核算可以為合作社提供財(cái)務(wù)信息，以便其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和決策。

#2.3財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是指合作社對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，以評(píng)估合作社的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并找出影響合作社財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的因素。財(cái)務(wù)分析可以為合作社提供決策依據(jù)，并幫助合作社發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和制定改進(jìn)措施。

#2.4財(cái)務(wù)控制

財(cái)務(wù)控制是指合作社對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以確保財(cái)務(wù)活動(dòng)符合財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)政策，并防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。財(cái)務(wù)控制包括預(yù)算控制、成本控制和內(nèi)部控制等。財(cái)務(wù)控制可以幫助合作社提高資金使用效率，并防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3.財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)

#3.1資金籌集

資金籌集是合作社財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)之一。合作社的資金籌集方式主要有以下幾種：

*農(nóng)民入股：合作社的農(nóng)民入股是一種重要的資金籌集方式。農(nóng)民入股可以為合作社提供初始資金，并增強(qiáng)合作社的資金實(shí)力。

*貸款：合作社也可以通過(guò)貸款的方式籌集資金。合作社可以向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款，以滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要。

*政府補(bǔ)貼：政府對(duì)合作社的發(fā)展給予補(bǔ)貼，合作社可以利用政府補(bǔ)貼來(lái)籌集資金。

*其他方式：合作社還可以通過(guò)其他方式籌集資金，如發(fā)行債券、吸收存款等。

#3.2資金分配

資金分配是合作社財(cái)務(wù)管理的另一個(gè)重點(diǎn)。合作社的資金分配包括以下幾方面：

*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：合作社將資金分配到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要。

*償還貸款：合作社將資金分配到償還貸款中，以保證貸款的及時(shí)償還。

*支付利息：合作社將資金分配到支付利息中，以支付貸款利息和股息。

*積累公積金：合作社將資金分配到積累公積金中，以增強(qiáng)合作社的資金實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

#3.3資金使用

資金使用是合作社財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。合作社的資金使用包括以下幾方面：

*采購(gòu)生產(chǎn)資料：合作社將資金用于采購(gòu)生產(chǎn)資料，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要。

*支付工資：合作社將資金用于支付工資，以保證職工的勞動(dòng)報(bào)酬。

*支付稅費(fèi)：合作社將資金用于支付稅費(fèi)，以履行納稅義務(wù)。

*擴(kuò)大再生產(chǎn)：合作社將資金用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，以增加生產(chǎn)規(guī)模和提高生產(chǎn)能力。

4.財(cái)務(wù)管理的保障措施

#4.1建立健全財(cái)務(wù)管理制度

合作社應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，以規(guī)范財(cái)務(wù)活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)管理制度包括財(cái)務(wù)計(jì)劃制度、財(cái)務(wù)核算制度、財(cái)務(wù)分析制度和財(cái)務(wù)控制制度等。財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)根據(jù)合作社的實(shí)際情況制定，并定期進(jìn)行修訂和完善。

#4.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)

合作社應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，以提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)掌握財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)和技能，并熟悉相關(guān)法律法規(guī)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期參加培訓(xùn)，以更新知識(shí)和技能。

#4.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督

合作社應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，以確保財(cái)務(wù)活動(dòng)符合財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)政策，并防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。財(cái)務(wù)監(jiān)督包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是指合作社內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督，外部監(jiān)督是指政府和社會(huì)對(duì)合作社財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督。第十部分合作社建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)防范與化解#中低產(chǎn)田農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與運(yùn)營(yíng)

合作社建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)防范與化解

#1.合作社組織建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

合作社組織建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)主要包括：

*1.1社員主體地位不穩(wěn)：社員作為合作社的主體，其地位是否穩(wěn)固直接關(guān)系到合作社的穩(wěn)定發(fā)展。社員主體地位不穩(wěn)固可能導(dǎo)致合作社淪為少數(shù)人牟取私利的工具，損害社員利益，最終導(dǎo)致合作社瓦解。

*1.2合作社治理結(jié)構(gòu)不完善：合作社