患者隨訪率低原因分析及對策

關于患者隨訪率低原因分析及對策目錄12隨訪率低原因分析及改進策略3失訪原因分析及改進策略隨訪質量低原因分析及改進策略第2頁,共10頁，2024年2月25日，星期天制度與流程方面①制定嚴格的規(guī)章制度和規(guī)范的工作流程，圈會討論通過后對全科護士進行制度、流程、專科知識和回訪知識培訓，明確回訪意義，人人參與嚴格落實。②回訪時對患者的提問耐心聽取準確記錄，疑難問題匯報給主管醫(yī)生給予解答。對電話中一時解釋不清的問題應采取書面形式另行答復。③對無或不便回訪的應注明原因。④護士長每月定期抽查病人的回訪情況，與績效掛鉤。工作方法欠佳、溝通不到位方面①提高隨訪人員素質要求:具備?？扑仞B(yǎng)、善言能力、應變能力②學會換位思考，感受患者及家屬的心情;③責任護士每天參加醫(yī)生查房，了解患者微創(chuàng)手術、化療方案;④治療臺前移，增加責任護士巡視病房與患者及家屬溝通交流的時間，利用所學的?？浦R隨時解決患者提出的問題，贏得患者的信任。明確職責與內容方面①科室配備固定回訪電話，然后圈會討論通過由責任護士負責有計劃、分階段對出院患者進行回訪，危重患者出院5d內回訪、一般患者出院10d內回訪，特殊患者、距離較近的上門回訪。②以及時了解病情和給予健康指導;內容主要有院外服藥情況、PICC維護情況、飲食與睡眠情況、對科室的服務、技術滿意情況，院外遇到的問題及當下的需求，下次復診及住院的間與預約等。建立《出院患者電話回訪記錄表》。一、隨訪率低的原因及改進策略第3頁,共10頁，2024年2月25日，星期天品管圈活動(QCC)是指同一工作現(xiàn)場，工作性質相近或相關的基層人員組成的小集團，自動自發(fā)地進行品質管理活動［1］。實施品管圈活動提高出院患者電話回訪率全體圈員利用頭腦風暴，圈會討論較多對策，按照可行性、經(jīng)濟性、自主性、長期性等指標評價，選出針對性最明顯、執(zhí)行性最強、有一定創(chuàng)新并具有長期可操作的對策內容，有的放矢，集中力量解決問題，以達到最佳效果。品管圈活動(QCC)是指同一工作現(xiàn)場，工作性質相近或相關的基層人員組成的小集團，自動自發(fā)地進行品質管理活動一、隨訪率低的原因及改進策略第4頁,共10頁，2024年2月25日，星期天A電話隨訪的局限性（1）多數(shù)醫(yī)療中心電話隨訪人員為護理人員，即使少數(shù)醫(yī)院有專職隨訪醫(yī)生，但并非患者的管理醫(yī)生，對患者的病情了解不夠透徹，溝通仍存在一定的局限性。（2）電話隨訪是醫(yī)院主動聯(lián)系患者的過程，從事電話隨訪的人員必須是有醫(yī)療背景的醫(yī)護人員，需要投入的人力物力及其時間花費都較大。B手機APP獨特優(yōu)勢（1）手機APP對各種疾病的患者進行干預，如糖尿病、高血壓、哮喘、肥胖等各個領域的疾病，均取得了一定的效果。（2）手機APP的隨訪模式能建立術后隨訪病人的信息化數(shù)據(jù)庫：①利用患者自身的大數(shù)據(jù)挖掘，對患者進行健康指導；②通過單病種數(shù)據(jù)挖掘，找出單病種的相關規(guī)律；③海量的數(shù)據(jù)的挖掘將產生知識，指導診療。手機APP這種新型的隨訪模式能改善臨床隨訪服務，提高患者依從性，有助于降低失訪率，醫(yī)患溝通更加便捷有效，有利于患者疾病的康復。第5頁,共10頁，2024年2月25日，星期天二、失訪原因分析及改進策略拒訪（45.1%）（１）本人接受隨訪率低。

對策：住院期間應加強與家屬溝通，尤其同住家屬，充分告知隨訪及二級預防的重要性，以取得后期隨訪工作家屬的配合。（２）誠信危機，部分患者因質疑隨訪真實性而拒訪。

對策：在住院期間護士應詳細告知患者在其出院后會予以定期隨訪并附上隨訪號碼，另對進入隨訪窗的患者在電話隨訪前予以短信提醒，以取得受訪者的信任，加強患者、家屬及醫(yī)護人員對隨訪的認知。聯(lián)系不上（54.9%）（1）無人接聽（20.7%）、空號（15.9%）、電話錯誤（9.1%）、停機（3.7%）、關機（3.7%）等原因，主要與住院期間未準確留存電話號碼、留存電話號碼較少、平素未規(guī)律隨訪等有關。對策：住院期間對于高齡患者至少留２個以上包括與患者共同居住照料者的有效電話號碼，并制定出院后１、３、６個月乃至１年的規(guī)范隨訪計劃。失訪率20%-40%失訪是指不同天、不同時間段至少３次電話隨訪，因拒訪或其他原因導致無法聯(lián)系上患者或家屬第6頁,共10頁，2024年2月25日，星期天二、失訪原因分析及改進策略回訪標準欠缺（１）科室及醫(yī)院的回訪標準不夠完善，未規(guī)定聯(lián)系受阻時的處理及回訪到什么標準才算回訪結束?；卦L時電話無人接聽就按失訪處理，未進一步后續(xù)追蹤的例子。

對策：加強網(wǎng)絡建設，對于多次撥打電話仍無人接聽者用電腦平臺統(tǒng)一群發(fā)短信，保證未聯(lián)系到的體檢者也能及時接收體檢異常信息。技術支持薄弱（1）回訪工作由護士執(zhí)行，醫(yī)生未參與其中，因專業(yè)知識不夠，有部分?？浦笇啡?；除電話回訪外，無其他通訊支持系統(tǒng)。對策：新科技新技術應用于體檢回訪，在醫(yī)院及IT中心支持下醫(yī)護合作開展云健康服務，以實現(xiàn)網(wǎng)絡在線咨詢及回訪。是否可以在中南醫(yī)院微信公眾號增加一個咨詢的版塊第7頁,共10頁，2024年2月25日，星期天2024/4/17三、隨訪質量低原因分析及對策為何腫瘤患者隨訪質量低第8頁,共10頁，2024年2月25日，星期天與研究對象交流時注意談話技巧（1）研究者要在第一時間表明自己身份，一般在打招呼并得到對方肯定后，便立即自我介紹如“我是XXX中醫(yī)院的病房隨訪人員”，以此打消對方疑慮，提高進一步交流的可能性。（2）不要過多于集中地問問題，可以穿插一下對研究對象病情的講解與建議，避免對方反感。（3）詢問時一般用較為通俗易懂的話講明白，可以用當?shù)胤窖?，像拉家常一樣常?guī)電話隨訪對隨訪人員的質量控制較困難定期抽取隨訪錄音進行質量監(jiān)督，并隨機抽取