女富豪的創(chuàng)業(yè)奮斗故事

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李文5年前沒有拿到高校畢業(yè)證的大四同學(xué)，現(xiàn)如今是擁有兩家分公司的小老板。5年，一波三折，他的手繪T恤和手繪鞋，通過網(wǎng)絡(luò)批發(fā)到中國香港和法國、美國，正在與風(fēng)投談生意的他自信地幻想著上市。

1983年誕生，高校就讀于江西財大財政專業(yè)。李文的開場白，像極了一個高校生面試時的自我介紹。他喜愛看書、旅行、交伴侶，但對于高校里的數(shù)學(xué)課程卻深惡痛絕，直接的后果就是拿不到畢業(yè)證書。對此，李文卻從不在意?！耙驗橄矏?，所以選擇?！崩钗倪@樣回答自己創(chuàng)業(yè)的緣由。李文畢業(yè)后曾到上海工作過一年多的時間，在上海他看到有人穿”三英戰(zhàn)呂布“線條畫的T恤衫，覺得特別有意思，想買卻買不到，覺得這是個商機。后來服裝網(wǎng)上直銷商PPG的廣告給了李文創(chuàng)業(yè)的靈感，他覺得，”假如做一個特地定制和銷售共性T恤的共性服飾網(wǎng)站，應(yīng)當(dāng)很有前途?！?/p>

李文用他積攢下來的6000塊錢開啟了創(chuàng)業(yè)之路。他找到了兩個合作伙伴，分別是學(xué)校和高中同學(xué)，感情不錯，相互了解。唯一讓李文苦悶的是，他的父母對此并不支持，”他們不懂電子商務(wù)和網(wǎng)上購物，覺得電腦就是玩嬉戲，是不務(wù)正業(yè)“，李文的父母盼望他找到一份”鐵飯碗“工作。

但是，家里的壓力并沒有讓李文產(chǎn)生放棄的念頭。三個人兩臺電腦在2022年6月一個月內(nèi)完成了3萬元的銷售額，凈賺1。2萬元。”我們信念爆棚，覺得確定會有投資人搶著給我們投資，于是，我寫好了商業(yè)方案書，開頭了拉投資的過程?！袄钗男睦镩_頭向往著美妙的將來。

幻想在現(xiàn)實中無依無靠”當(dāng)幻想照進現(xiàn)實，你會發(fā)覺現(xiàn)實倒映出來的幻想是那么飄渺和無依無靠?！霸诮佑|了若干潛在投資人之后，李文的信念開頭倒塌。不僅投資人不會投資給這個”乳臭未干“的”80后“，而且對這種無資產(chǎn)、無抵押的客戶，銀行貸款的大門也是緊閉的。

這時，缺乏資金投入的李文又遇到了經(jīng)營上的問題。由于剛開頭只做同學(xué)班服市場，經(jīng)營產(chǎn)品的單一導(dǎo)致銷售季節(jié)性明顯，在6月份能拿到3萬元的收入，在7月份卻急跌至5千元，到8月份，銷售已經(jīng)非常清淡，公司的利潤很快就消耗殆盡。

屋漏偏逢連陰雨，創(chuàng)業(yè)團隊的其他兩個人也因為家庭壓力選擇離去，李文成了”光桿司令“

對現(xiàn)實，李文深感無奈，然而對于心中的商業(yè)模式，李文并沒有失去信念和盼望，他堅守南昌，“2022年整整一年，我一邊用自己在影視編導(dǎo)上的特長做一個自由職業(yè)者養(yǎng)活自己，一邊不斷查找資料充實和完善商業(yè)模式。”

東山再起后步入“快車道”“埋伏”了一年多的李文最終在2022年底東山再起，這一次，他遇到了此生都要感謝的人、高校宿舍睡在下鋪的兄弟--李文龍。李文龍曾在深圳做外貿(mào)模具生意，賺了人生中的”第一桶金“。一個偶然的巧合，李文龍來到李文的住處，看到了留在他電腦桌面上的商業(yè)方案書。對于李文的商業(yè)模式，李文龍”非常感愛好“，他毅然打算放棄在深圳外貿(mào)公司潛在的20萬元分紅，與李文合伙共同”二次創(chuàng)業(yè)“

由于缺乏技術(shù)上的閱歷，兄弟倆又拉來了在服飾燙染行業(yè)有多年操作閱歷的謝隆林一起入股，新的創(chuàng)業(yè)團隊搭建完畢。2022年4月8日，南昌諾斯黛爾(NoStyle)實業(yè)有限公司正式注冊成立，注冊資本50萬元，前期投入10萬元。新公司成立，李文有了資本，打算大干一場。這一次，李文的產(chǎn)品不僅涵蓋了各種手繪及印刷T恤，而且還包括各種獨具創(chuàng)意的手繪鞋，對于追求彰顯共性的”80后“、”90后“來講，市場前景不容懷疑。

但是，商場如戰(zhàn)場，容不得一點”頭腦發(fā)熱“，閱歷不足的李文又犯了錯誤。李文為了追求完善，在一些沒有必要的地方花費了過多的資金，比如購買服務(wù)器、單反相機，構(gòu)建專業(yè)攝影棚以及開通400免費電話等，每一項花費都不菲，這讓公司現(xiàn)金流快速陷入危機的邊緣。

李文打算轉(zhuǎn)變公司的運營模式，轉(zhuǎn)向已經(jīng)相對成熟且具有肯定人流量的B2B平臺。這一次，李文的諾斯黛爾最終步入了”快車道“。

“我的公司能上市”李文的公司取得了突破性進步，公司網(wǎng)絡(luò)流量節(jié)節(jié)攀升，全國的代理客戶翻倍上漲，中國香港和法國、美國等地的華人華僑也都看好李文的產(chǎn)品，公司的訂單通常排到幾個月之后。

2022年，諾斯黛爾總營收超100萬元;2022年3月，江西贛州南康分公司成立。

目前李文正在和風(fēng)險投資家接觸，他盼望能夠借助風(fēng)險投資的關(guān)心，實現(xiàn)公司更快速的進展。他認(rèn)為，“電子商務(wù)的進展已經(jīng)不允許他們依靠自身的積累

去緩慢進展“，他必需依靠資本的力氣，”站在巨人的肩膀上“，他需要風(fēng)險投資帶來的資本、人脈以及管理閱歷。李文自信他的的公司能上市。

世界富豪們的經(jīng)典語錄當(dāng)今商學(xué)院的目標(biāo)是要教人成為家。我覺得這是個嚴(yán)峻的錯誤，因為人一旦習(xí)慣自己當(dāng)老板，之后要他去做團隊工作就會很困難了，可以說是不行能的。想要從商學(xué)院一畢業(yè)就直接當(dāng)老板的人，躍過了體驗為別人工作的好處，這好像不是最好的做法?？稀W森美國迪吉多電腦公司總裁

為一家公司工作我不認(rèn)為肯定要在階段開辦自己的公司。為一家公司工作并學(xué)習(xí)他們?nèi)绾巫鍪?，會令你受益匪淺。打好基礎(chǔ)對我們特別重要。比爾·蓋茨美國微軟公司總裁

創(chuàng)業(yè)的原動力我自小便很喜愛念書，而且很有上進心。那時候，我就暗暗地宣誓，要像父親一樣做一名桃李滿天下的老師。但是后來環(huán)境一轉(zhuǎn)變，貧困的生活迫使我孕育一股更為劇烈的斗志，就是要賺錢。可以說，我舍命創(chuàng)業(yè)的原動力就是隨著環(huán)境的變遷而來的。李嘉誠香港長江實業(yè)集團董事局主席

從基層干起勝利既沒有秘訣，也沒有捷徑。有人問勝利最重要的因素是什么，我說:刻苦耐勞，從基層干起。王永慶臺灣塑膠集團董事長

想當(dāng)老板先去為別人工作我建議想當(dāng)老板，先去為別人工作，學(xué)習(xí)如何成為團隊工作的一員。在這之后，你再去學(xué)習(xí)成為一個領(lǐng)導(dǎo)者，否則，就不要嘗試去經(jīng)營事業(yè)。三流的商學(xué)院從來不訓(xùn)練人該如何領(lǐng)導(dǎo)，他們只教你當(dāng)老板的時候肯定要堅決，即使你什么也不懂?？稀W森美國迪吉多電腦公司總裁

擁有巨人沒想到的點子是什么使微軟從小人物一躍而起呢?我們擁有當(dāng)時巨人沒想到的點子。我們總是在思索，曾經(jīng)遺漏過什么可以使我們保持成功的東西。比爾·蓋茨美國微軟公司總裁

小公司任職打基礎(chǔ)

在一個小公司的資深層任職，可給你一種寬闊的視野并向你供應(yīng)更具創(chuàng)意的機會，小公司承受不了人員臃腫的壓力，我了解發(fā)薪水時沒有足夠的現(xiàn)金狀況如何，我了解貸款付息20%時的狀況如何。我涉獵范圍廣泛，為我在大公司進展經(jīng)營戰(zhàn)略打下了良好的基礎(chǔ)。加里·威爾遜沃特·迪斯尼公司總裁

與眾不同你可以基于一個新的點子來創(chuàng)業(yè)，或者只是基于一個既有的點子而創(chuàng)業(yè)。明顯這就像一家新的餐廳一樣，除了你之外還有許多別的餐廳，于是新點子可能就是你與眾不同的地方。和同業(yè)的一般做法比較起來，你可以有完全不同的做法。崔普·霍金斯美國電子藝界公司總裁

最先的10個人打算成敗剛創(chuàng)業(yè)時，最先錄用的10個人將打算公司成敗，而每一個人都是這家公司的非常之一。假如10個人中有3個人不是那么好，那你為什么要讓你公司里30%的人不夠好呢?小公司對于優(yōu)秀人才的依靠要比大公司大得多。史蒂夫·賈伯美國蘋果電腦公司創(chuàng)立人