安全事故整改方案

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名目

1廣泛宣揚(yáng)和動(dòng)員12組織各部門自查和檢查，找到平安隱患23建全組織、明確落實(shí)責(zé)任44閱歷總結(jié)推廣65設(shè)立平安隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組76平安隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)77檢查內(nèi)容78整改要求89方案組成910平安隱患檢查制度和規(guī)定10

平安隱患排查、整改方案

2022年8月10日，榆林市榆陽區(qū)安監(jiān)局對(duì)我部施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的檢查，本次所查出的隱患高度重視，成立了專項(xiàng)隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)隱患整改的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改，為平安、科學(xué)、合理、仔細(xì)地搞好本次平安隱患整改落實(shí)工作，特編制本整改方案。

為進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，有效的預(yù)防突發(fā)事故，保證施工平安。項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，制定平安隱患整改方案，方案主要分四個(gè)部分：

（一）廣泛宣揚(yáng)和動(dòng)員。

（二）組織各部門自查和檢查，找到平安隱患。

（三）建全組織、制度、明確落實(shí)責(zé)任。

（四）組織平安督察，隨時(shí)發(fā)覺問題，并對(duì)行之有效的閱歷和措施加以總結(jié)推廣。詳細(xì)如下：

（一）廣泛宣揚(yáng)和動(dòng)員

在事故發(fā)生后，項(xiàng)目部停止施工作業(yè)。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)隨后到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，組織項(xiàng)目部人員召開平安預(yù)防措施會(huì)議，對(duì)事故發(fā)生緣由和進(jìn)過進(jìn)行分析，要求項(xiàng)目部管理人員及班組遵守和實(shí)施公司制定的相關(guān)平安管理?xiàng)l列，項(xiàng)目部再次組織全體管理人員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員組織平安訓(xùn)練，并對(duì)此

次事故進(jìn)行總結(jié)，吸取教訓(xùn)。要求組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安方面大檢查，對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)源加強(qiáng)防護(hù)，組織工人進(jìn)行平安學(xué)習(xí)，提高平安意識(shí)。

（二）組織自查和組織檢查

自查工作有各施工段自檢，項(xiàng)目部平安責(zé)任人詳細(xì)落實(shí)，對(duì)每個(gè)轄區(qū)的場(chǎng)容場(chǎng)貌、平安用電、消防器材、設(shè)備的機(jī)械防護(hù)、排架，特殊對(duì)一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)存在的隱患逐項(xiàng)登記，落實(shí)整改責(zé)任人，依據(jù)隱患的部位和狀況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由平安負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。

項(xiàng)目部組織全體管理人員與監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大檢查，對(duì)已整改的進(jìn)行復(fù)查，在大檢查中發(fā)覺的問題要求各施工段負(fù)責(zé)人落實(shí)人員、整改時(shí)間，在組織一次復(fù)查。

（三）建全組織、制度、明確責(zé)任

各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實(shí)到人、到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在平安經(jīng)費(fèi)投入上必需保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)平安才是最大的節(jié)省，各個(gè)施工段每個(gè)星期對(duì)本段所屬的轄區(qū)平安隱患兩次報(bào)平安主管，沒有隱患的實(shí)行零報(bào)告制，必需準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，對(duì)大的隱患由平安管理室掛牌督辦，保證平安。

（四）加強(qiáng)督察，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)

平安工作是長期而又艱難的工作，肯定要樹立長期觀念，

整改結(jié)束后的日常工作中，項(xiàng)目體將組成督察組不定期地對(duì)各施工段進(jìn)行檢查，以加強(qiáng)員工的平安觀念，檢查制度的落實(shí)，查找隱患，消退隱患，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)總結(jié)本部門好的做法和方法，大家相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督，確保平安。

（五）、設(shè)立平安隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：羅文濤

副組長：王偉張?jiān)鳊?/p>

成員：賈昌昌程京龍

（六）、平安隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

各部門都要成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動(dòng)，每月召開例會(huì)一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實(shí)到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費(fèi)投入上必需保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)平安才是最大的節(jié)省，各個(gè)部門每月對(duì)本部門所屬的轄區(qū)平安隱患兩次報(bào)平安主管，沒有隱患的實(shí)行零報(bào)告制，必需準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，對(duì)大的隱患由平安管理室掛牌督辦，保證平安。

（1）對(duì)編制的整改方案仔細(xì)進(jìn)行會(huì)審，并提出會(huì)審意見。

（2）對(duì)整改方案提出的各項(xiàng)平安措施是否可行，遺漏補(bǔ)充，負(fù)責(zé)整改工作平安。

（3）整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任。

（4）對(duì)各項(xiàng)整改項(xiàng)目，責(zé)任人必需到現(xiàn)場(chǎng)指揮、督查、發(fā)

現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)處理。

（5）在隱患整改過程中，遇到難以解決的問題時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會(huì)議，提出解決問題的方法和措施。

（6）按整改方案進(jìn)行整改，平安措施不到位決不允許施工。

（七）檢查內(nèi)容

臨時(shí)用電

對(duì)于消失的亂拉亂接的線路，要求全部撤除，重新整改到位。對(duì)各級(jí)電箱進(jìn)行復(fù)查，對(duì)電箱門壞的全部修理，沿線電纜逐一排摸，發(fā)覺有破皮或者老化的電纜線進(jìn)行修補(bǔ)或更換，對(duì)部格外露的電纜線進(jìn)行埋地或架空，架空采納木樁。

用電設(shè)備

現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、電機(jī)設(shè)備如未采納一機(jī)、一閘、一漏、一箱的，全部遵照用電規(guī)范要求，均采納一機(jī)、一閘、一漏、一箱。未設(shè)置PE線的電氣設(shè)備，均設(shè)置PE零線，配電裝置和電動(dòng)機(jī)械相連接的PE截