安全管理反思材料

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個(gè)人平安反思材料

綜合管理部XXX

根據(jù)中心關(guān)于開展平安大檢查活動(dòng)的通知精神，結(jié)合自身的工作實(shí)際，重點(diǎn)對工作執(zhí)行力進(jìn)行反思如下：

1.平安意識(shí)不牢。一是平安責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，支配工作、解決問題，沒有特殊關(guān)注對平安的影響。二是對待平安工作時(shí)緊時(shí)松，對平安生產(chǎn)過問少，關(guān)懷少，沒有把主要精力投入到平安生產(chǎn)中去，在主動(dòng)圍繞平安生產(chǎn)關(guān)鍵問題開展調(diào)研，發(fā)揮參謀作用等方面工作力度不夠，效果不明顯。三是對平安大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的心情。對平安大檢查工作的熟悉上只簡潔的認(rèn)為搞了這么多年平安檢查，每次都要自我反思、回回都要查擺問題，翻來覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細(xì)、擺的再多還是那樣。這樣的思想誤區(qū)讓我在工作時(shí)消失了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清晰、抓明白，而且也因?yàn)槲覀€(gè)人思想熟悉上的不重視，影響了平安信息上報(bào)的質(zhì)量。

2.工作標(biāo)準(zhǔn)不高。一是思想觀念不能適應(yīng)形勢變化的要求。隨著鐵路轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，推行多元進(jìn)展的新形勢，對平安工作的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，與我們現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)形成了明顯的反差，再加上我總認(rèn)為自己是非運(yùn)輸企業(yè)的一員，平安上只要不出事就行了。而我還對形勢和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠糊涂地熟悉，抱著老觀—1—

念看平安，按原有節(jié)奏做工作，其結(jié)果必定是工作標(biāo)準(zhǔn)越來走低。二是工作中有應(yīng)付現(xiàn)象。這種現(xiàn)象在我身上比較突出，表現(xiàn)在下發(fā)通知、制定措施上，對平安生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過程多查效果少，提的標(biāo)準(zhǔn)高，追蹤考核少，使平安問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是材料上說得好，實(shí)際工作總有偏差，說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。三是管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是對布置下去的工作不能準(zhǔn)時(shí)督導(dǎo)，工作一忙活一緊，往往就更做不到位，對下面報(bào)上來的東西不核對，對不同的問題報(bào)上來的措施是相同的這種明顯的應(yīng)付現(xiàn)象也不制止，不追究、不考核，既降低了制度的嚴(yán)厲?性、連續(xù)性、時(shí)效性，同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作上的問題漸漸增多，相對比較薄弱，必定會(huì)弱化對平安生產(chǎn)的管理。

3.工作作風(fēng)不實(shí)。一是在抓工作的過程中，把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上，認(rèn)為問題消失在現(xiàn)場，責(zé)任就應(yīng)當(dāng)由現(xiàn)場擔(dān)當(dāng)，卻沒有看到由于自己思想上不重視，造成職工思想上不重視，由于自己工作上的疏忽，給現(xiàn)場工作造成許多漏洞，由于自己作風(fēng)不實(shí)，造成現(xiàn)場失控的責(zé)任，所以我在反思問題時(shí)，就是簡潔的說一說自己標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)不實(shí)，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響平安的深層次問題沒有找出來。二是好人主義嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在對問題的處理上，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時(shí)看下面報(bào)上來的東西質(zhì)量不高，但認(rèn)為關(guān)系不錯(cuò)，就不在追究，致使匯總的材料，質(zhì)量不高，不能客觀反映下面的實(shí)情，—2—

直接縱容了現(xiàn)場管理上的不到位，導(dǎo)致了職工的違章違紀(jì)行為，為平安生產(chǎn)埋下了隱患。

4.學(xué)習(xí)力量不強(qiáng)。一是主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)差。自己是從機(jī)務(wù)系統(tǒng)調(diào)入的，對貨裝業(yè)務(wù)不是很熟識(shí)，但從調(diào)入后僅在蘭州西作業(yè)所時(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了貨裝平安規(guī)程，從進(jìn)入中心機(jī)關(guān)后，再?zèng)]有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過業(yè)務(wù)。二是學(xué)習(xí)只求一知半解?？傉J(rèn)為自己熟識(shí)機(jī)規(guī)，對現(xiàn)場平安管理比較熟識(shí)，沒有進(jìn)一步學(xué)習(xí)裝卸平安管理、生產(chǎn)組織和設(shè)備管理學(xué)問的動(dòng)力，同時(shí)也認(rèn)為非運(yùn)輸企業(yè)只要能完成經(jīng)營任務(wù)就行了，對自己的要求自然而然有所放松。三是有依靠心理。認(rèn)為自己僅是部門副職，只要完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人支配的工作就行了，學(xué)不學(xué)無所謂，久而久之，就失去了工作創(chuàng)新的力量和精神。

以上這些問題，直接反映出我在思想上、工作上和作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)峻影響了現(xiàn)實(shí)平安，解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對存在的問題，從學(xué)習(xí)、工作和作風(fēng)三個(gè)方面實(shí)行措施，強(qiáng)化整改：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)盛部長關(guān)于鐵路進(jìn)展的重要講話和“6.11”在全路平安工作電視電話會(huì)議精神。二是努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理學(xué)問。針對工作崗位的變化和平安管理形式的變化，仔細(xì)學(xué)習(xí)企業(yè)管理學(xué)問、經(jīng)營學(xué)問和平安風(fēng)險(xiǎn)管理、平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)新學(xué)問。三是勇于實(shí)踐。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中把握，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)和工作水平，精確?????把握平安、—3—

經(jīng)營工作的方針、政策和要求，努力使自己盡快適應(yīng)非運(yùn)輸企業(yè)管理工作的基本要求。

2.提高力量，強(qiáng)化質(zhì)量。一是提高熟悉。要始終堅(jiān)持“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”，在推動(dòng)平安風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，時(shí)刻關(guān)注平安管理的新動(dòng)向和存在的新問題，深化生產(chǎn)現(xiàn)場，加強(qiáng)調(diào)研，為中心健全和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制建言獻(xiàn)策。二是要敏感。要擅長發(fā)覺各類信息中的有效成份，堅(jiān)固樹牢對平安生產(chǎn)“如坐針氈、如臨深淵、如履薄冰”的責(zé)任意識(shí)，使自己始終保持對平安生產(chǎn)的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。三是要履行責(zé)任。努力作到“把平安工作當(dāng)成自家的事來做，把平安工作當(dāng)成自己的事來辦”，不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高工作水平，提升工作質(zhì)量。

3.轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作。一是要把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高力量，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系平安、心系進(jìn)展的大局意識(shí)，深化一線、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)覺問題、討論問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、不做表面文章。二是把