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文檔簡介

知識點(diǎn)1企業(yè)安全文化建設(shè)知識點(diǎn)1企業(yè)安全文化建設(shè)企業(yè)安全文化——被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。1.企業(yè)安全文化企業(yè)安全文化建設(shè)是通過綜合的組織管理等手段,使企業(yè)的安全文化不斷進(jìn)步和發(fā)展的過程。有活動就有文化產(chǎn)生,因此,在企業(yè)中,安全文化并不存在有無之分,而只有優(yōu)劣之分。知識點(diǎn)1企業(yè)安全文化建設(shè)企業(yè)安全文化本身盡管看不見、摸不著,但是卻一定會通過一定形態(tài)表現(xiàn)出來,這種表現(xiàn)出來的形態(tài)稱為“安全氛圍”或“安全氣候”。一個企業(yè)有什么樣的安全文化,就一定會有與其相關(guān)的安全氣候,而安全氣候又會作用于安全管理的運(yùn)行,進(jìn)而影響到安全技術(shù)的水平。1.企業(yè)安全文化知識點(diǎn)1企業(yè)安全文化建設(shè)2.企業(yè)安全文化的具體表現(xiàn)形態(tài)可觸知的具有物質(zhì)實(shí)體的文化事物,是載體生產(chǎn)活動中應(yīng)遵循的安全行為準(zhǔn)則約定俗成的以禮俗、民俗、風(fēng)俗等形態(tài)表現(xiàn)出來的行為方式基本信念、社會意識等,是核心知識點(diǎn)1企業(yè)安全文化建設(shè)企業(yè)安全文化提倡、崇尚什么將通過潛移默化作用,接受共同的價值觀念,職工的注意力必然轉(zhuǎn)向所提倡、崇尚的內(nèi)容,將職工個人目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上來。3.企業(yè)安全文化的功能導(dǎo)向/影響功能1凝聚功能2激勵功能3約束功能4知識點(diǎn)1企業(yè)安全文化建設(shè)當(dāng)一種企業(yè)安全文化的價值觀被該企業(yè)成員認(rèn)同之后,它就會成為一種粘合劑,從各方面把其成員團(tuán)結(jié)起來,形成巨大的向心力和凝聚力。3.企業(yè)安全文化的功能導(dǎo)向/影響功能1凝聚功能2激勵功能3約束功能4知識點(diǎn)1企業(yè)安全文化建設(shè)使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種情緒高昂、奮發(fā)進(jìn)取的效應(yīng)。通過發(fā)揮人的主動性、創(chuàng)造性、積極性、智慧能力,使人產(chǎn)生激勵作用。3.企業(yè)安全文化的功能導(dǎo)向/影響功能1凝聚功能2激勵功能3約束功能4知識點(diǎn)1企業(yè)安全文化建設(shè)文化力對企業(yè)每個成員的思想和行為具有約束和規(guī)范作用。文化力的約束功能,與傳統(tǒng)的管理理論單純強(qiáng)調(diào)制度的硬約束不同,它雖也有成文的硬制度約束,但更強(qiáng)調(diào)的是不成文的軟約束。3.企業(yè)安全文化的功能導(dǎo)向/影響功能1凝聚功能2激勵功能3約束功能4知識點(diǎn)1企業(yè)安全文化建設(shè)4.企業(yè)安全文化的核心堅(jiān)持以人為本保護(hù)人的健康珍惜人的生命實(shí)現(xiàn)人的價值企業(yè)安全文化的主體——人,是全體員工企業(yè)安全文化的核心內(nèi)容——營造并共享安全價值觀、安全態(tài)度、安全道德和安全行為規(guī)范知識點(diǎn)1企業(yè)安全文化建設(shè)5.企業(yè)安全文化建設(shè)(1)總體要求企業(yè)在安全文化建設(shè)過程中,應(yīng)充分考慮自身內(nèi)部的和外部的文化特征(包括時代的、社會的、區(qū)域的、社區(qū)的、文化程度的富裕程度的等),引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為,實(shí)現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,通過全員參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)進(jìn)步。企業(yè)在安全文化建設(shè)過程中,應(yīng)充分考慮自身內(nèi)部的和外部的文化特征(包括時代的、社會的、區(qū)域的、社區(qū)的、文化程度的富裕程度的等),引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為,實(shí)現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,通過全員參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)進(jìn)步。知識點(diǎn)1企業(yè)安全文化建設(shè)5.企業(yè)安全文化建設(shè)(2)總體模式知識點(diǎn)1企業(yè)安全文化建設(shè)5.企業(yè)安全文化建設(shè)(3)基本要素

安全承諾核心性要素行為規(guī)范與程序準(zhǔn)則性要素

安全行為激勵引導(dǎo)性要素

安全信息傳播與溝通媒介性要素

自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)改進(jìn)性要素

安全事務(wù)參與責(zé)任性要素

安全審核與評估判斷性要素知識點(diǎn)1企業(yè)安全文化建設(shè)5.企業(yè)安全文化建設(shè)(4)建設(shè)途徑堅(jiān)持強(qiáng)化現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)堅(jiān)持安全管理規(guī)范化堅(jiān)持不斷提高員工整體素質(zhì)堅(jiān)持開展豐富多彩的安全文化活動堅(jiān)持樹立大安全觀安全價值觀的塑造是安全文化建設(shè)的核心!企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識安全文化建設(shè)的階段性、復(fù)雜性和持續(xù)改進(jìn)性。由最高領(lǐng)導(dǎo)人組織制定推動本企業(yè)安全文化建設(shè)的長期規(guī)劃和階段性計劃。規(guī)劃和計劃應(yīng)在實(shí)施過程中不斷完善。知識點(diǎn)1企業(yè)安全文化建設(shè)6.企業(yè)安全文化建設(shè)的推進(jìn)與保障規(guī)劃與計劃(2)被動管理階段(1)本能反應(yīng)階段(3)主動管理階段(5)團(tuán)隊(duì)互助階段(4)員工參與階段持續(xù)改進(jìn)階段(6)企業(yè)應(yīng)充分提供安全文化建設(shè)的保障條件,包括:知識點(diǎn)1企業(yè)安全文化建設(shè)6.企業(yè)安全文化建設(shè)的推進(jìn)與保障保障條件(2)確定負(fù)責(zé)推動安全文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)與人員,落實(shí)其職能(1)明確安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職能,建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制(3)保證必需的建設(shè)資金投入(4)配置適用的安全文化信息傳播系統(tǒng)企業(yè)宜在管理者和普通員工中選拔和培養(yǎng)一批能夠有效推動安全文化發(fā)展的骨干。這些骨干扮演員工、團(tuán)隊(duì)和各級管理者指導(dǎo)老師的角色,承擔(dān)輔導(dǎo)和鼓勵全體員工向良好的安全態(tài)度和行為轉(zhuǎn)變的職責(zé)。知識點(diǎn)1企業(yè)安全文化建設(shè)6.企業(yè)安全文化建設(shè)的推進(jìn)與保障推動骨干的選拔和培養(yǎng)知識點(diǎn)2企業(yè)安全文化建設(shè)評價知識點(diǎn)2企業(yè)安全文化建設(shè)評價安全文化評價是為了解企業(yè)安全文化現(xiàn)狀或企業(yè)安全文化建設(shè)效果而采取的系統(tǒng)化測評行為,并得出定性或定量的分析結(jié)論。企業(yè)安全文化建設(shè)評價知識點(diǎn)2企業(yè)安全文化建設(shè)評價1.評價指標(biāo)(2)安全承諾(1)基礎(chǔ)特征(3)安全管理(5)安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(4)安全環(huán)境(6)安全信息傳播(8)安全事務(wù)參與(7)安全行為激勵決策層行為(9)(11)員工層行為(10)管理層行為知識點(diǎn)2企業(yè)安全文化建設(shè)評價2.減分指標(biāo)(2)重傷事故(1)死亡事故(3)違章記錄知識點(diǎn)2企業(yè)安全文化建設(shè)評價3.評價程序(2)制定評價工作實(shí)施方案(1)建立評價組織機(jī)構(gòu)與評價實(shí)施機(jī)構(gòu)(3)下達(dá)《評價通知書》(4)調(diào)研、收集與核實(shí)基礎(chǔ)資料(5)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析知識點(diǎn)2企業(yè)安全文化建設(shè)評價3.評價程序(7)反饋企業(yè)征求意見(6)撰寫評價報告(8)提交評價報告(9)進(jìn)行評價工作總結(jié)知識

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