經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)模塊六商務(wù)經(jīng)理高端訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)考試附有答案

經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)模塊六（商務(wù)經(jīng)理高端訓(xùn)練營(yíng)）培訓(xùn)考試[復(fù)制]您的姓名：[填空題]*_________________________________您的部門：[單選題]*○電力工程事業(yè)部○檢修運(yùn)維工程事業(yè)部○建筑工程事業(yè)部○新能源工程事業(yè)部○經(jīng)營(yíng)管理部合同通用條款約定：承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后（）天內(nèi)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交竣工結(jié)算申請(qǐng)單，并提交完整的結(jié)算資料。[單選題]*7天14天28天(正確答案)30天《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）通用條款7.3.2除專用合同條款另有約定外，因發(fā)包人原因造成監(jiān)理人未能在計(jì)劃開工日期之日起（）天內(nèi)發(fā)出開工通知的，承包人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并向承包人支付合理利潤(rùn)。[單選題]*2890(正確答案)147爭(zhēng)議問(wèn)題解決的正確說(shuō)法是（）[單選題]*有約定從約定，無(wú)約定按法定(正確答案)按照實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)算以審計(jì)意見為準(zhǔn)談判策略依照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）通用條款變更權(quán)描述正確的是（）[單選題]*發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更。變更指示均通過(guò)監(jiān)理人發(fā)出，監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意。(正確答案)施工單位享有變更權(quán)發(fā)包人、監(jiān)理人、施工單位均有變更權(quán)發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位、施工單位均有變更權(quán)下列哪個(gè)不是索賠點(diǎn)（）[單選題]*水源、電源位置、容量與合同約定不符。施工現(xiàn)場(chǎng)存在拆房渣土，需要清運(yùn)施工現(xiàn)狀地坪（方格網(wǎng)計(jì)算室外施工平均地坪）與室外設(shè)計(jì)地坪誤差+600MM由施工單位原因引起的工期延誤(正確答案)民法典第五百一十條合同生效后，當(dāng)事人就質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行地點(diǎn)等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的，可以協(xié)議補(bǔ)充；不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的，（）。[單選題]*按2013清單條款招標(biāo)文件按照合同相關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定(正確答案)溝通協(xié)商基準(zhǔn)日期：招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前（）天的日期為基準(zhǔn)日期，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前（）天的日期為基準(zhǔn)[單選題]*7；714；1428；28(正確答案)30；30《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）暫停施工持續(xù)（）天以上不復(fù)工的，且不屬于第7.8.2項(xiàng)〔承包人原因引起的暫停施工〕及第17條〔不可抗力〕約定的情形，并影響到整個(gè)工程以及合同目的實(shí)現(xiàn)的，承包人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同。[單選題]*60542884(正確答案)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）合同文件包括合同當(dāng)事人就該項(xiàng)合同文件所作出的補(bǔ)充和修改，（），應(yīng)以最新簽署的為準(zhǔn)。[單選題]*所有文件補(bǔ)充協(xié)議合同文件屬于同一類內(nèi)容的文件(正確答案)招投標(biāo)法第四十六條招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立（）的其他協(xié)議。[單選題]*違反法律法規(guī)文件其他內(nèi)容補(bǔ)充協(xié)議背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容(正確答案)建設(shè)規(guī)模較小，技術(shù)難度較低，工期較短，且施工圖設(shè)計(jì)已審查批準(zhǔn)的建設(shè)工程可以采用（）。[單選題]*單價(jià)合同總價(jià)合同(正確答案)成本加酬金合同可調(diào)單價(jià)合同《建筑法》第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé);分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒?duì)建設(shè)單位承擔(dān)（）。[單選題]*違約責(zé)任同等責(zé)任連帶責(zé)任(正確答案)一般責(zé)任合約規(guī)劃是項(xiàng)目中標(biāo)后，對(duì)擬發(fā)生的所有合同大類及金額進(jìn)行預(yù)估分解，（）為實(shí)施階段的動(dòng)態(tài)管控打下良好基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本控制目的。[單選題]*做好事前控制(正確答案)成本管控事后管控過(guò)程管控項(xiàng)目成本理想的管控狀態(tài)是（）。[單選題]*標(biāo)前成本≥責(zé)任成本≥目標(biāo)成本≥實(shí)際成本(正確答案)項(xiàng)目最終盈利實(shí)際成本最低全員參與管理通過(guò)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的形式，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行充分、全面、系統(tǒng)的回顧和總結(jié)，總結(jié)項(xiàng)目管理過(guò)程中的各種教訓(xùn)和實(shí)施中獲取的寶貴管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提高項(xiàng)目投標(biāo)的成功率、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管控、（）和項(xiàng)目管理水平具有重要意義。[單選題]*提高人員素質(zhì)整合資源杜絕浪費(fèi)提高盈利水平(正確答案)竣工結(jié)算：發(fā)、承包雙方依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，按照合同約定確定的，包括在履行合同過(guò)程中按合同約定進(jìn)行的工程變更、索賠和價(jià)款調(diào)整，是承包人按合同約定完成了全部承包工作后，發(fā)包人應(yīng)付給承包人的合同總金額。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)2017合同示范文本通用條款：法律變化引起的調(diào)整基準(zhǔn)日期后，法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行過(guò)程中所需要的費(fèi)用發(fā)生除第11.1款〔市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整〕約定以外的增加時(shí)，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用；減少時(shí)，應(yīng)從合同價(jià)格中予以扣減?；鶞?zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時(shí)，工期應(yīng)不可以順延。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性應(yīng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)2013清單：因非承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，應(yīng)采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)工程變更中涉及實(shí)體工程，必須三方簽字。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)簽訂合同必須遵守法律、行政法規(guī)的規(guī)定。如合同約定內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的效力性強(qiáng)制規(guī)定，則該約定無(wú)效，但不影響其他有效條款的效力。如未違反規(guī)定，按合同約定的內(nèi)容執(zhí)行。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）《示范文本》合同協(xié)議書共計(jì)13條，主要包括：工程概況、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、簽約合同價(jià)和合同價(jià)格形式、項(xiàng)目經(jīng)理、合同文件構(gòu)成、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容，集中約定了合同當(dāng)事人所有權(quán)利和義務(wù)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)專業(yè)測(cè)定價(jià)包含采購(gòu)保管費(fèi)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)過(guò)程成本核算需要遵循謹(jǐn)慎原則：收入不得高估冒算；成本不得低估漏算。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)方案比選時(shí)在保證質(zhì)量、安全、工期等履約的前提下，項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中耗費(fèi)的全部成本支出最低。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)分包分供商的分工分界，根據(jù)施工總承包合同的工程范圍，進(jìn)行各分包分供商的合同界面劃分，充分考慮施工總承包合同、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)械產(chǎn)能、資質(zhì)等因素合理進(jìn)行界面劃分，做到不漏項(xiàng)、不重復(fù)；最經(jīng)濟(jì)適用。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)租賃材料費(fèi)用的計(jì)算：∑租賃時(shí)間*租賃單價(jià)-材料損失賠款[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)分包分供結(jié)算時(shí)需要對(duì)書面證據(jù)和實(shí)物證據(jù)進(jìn)行核實(shí)，如果發(fā)現(xiàn)書面證據(jù)和實(shí)物證據(jù)不一致時(shí)，以書面證據(jù)為準(zhǔn)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)依照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）通用條款下列那些文件屬于合同文件（）*圖紙(正確答案)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求(正確答案)已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(正確答案)招標(biāo)文件合同實(shí)質(zhì)性條款有哪些？（）*建設(shè)工期(正確答案)工程質(zhì)量(正確答案)工程范圍(正確答案)工程價(jià)款(正確答案)不可抗力是發(fā)承包雙方在工程合同簽訂時(shí)不能預(yù)見的，對(duì)其發(fā)生的后果不能避免，并且不能克服的（）。*自然災(zāi)害(正確答案)社會(huì)性突發(fā)事件(正確答案)突發(fā)事件有經(jīng)驗(yàn)承包人無(wú)法預(yù)計(jì)事件不可抗力的三要素（）。*不可預(yù)見(正確答案)不可避免(正確答案)不可克服(正確答案)不可復(fù)制工程結(jié)算提速增效的意義下列描述正確的是（）。*工程結(jié)算是加速資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)(正確答案)工程結(jié)算是考核經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)(正確答案)工程結(jié)算是降低資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)工程結(jié)算是考核利益比例的重要指標(biāo)優(yōu)秀結(jié)算案例核心要素（）*全參與方全過(guò)程籌劃(正確答案)全方位協(xié)同(正確答案)全要素管理(正確答案)清單規(guī)范中下列哪些可以作為結(jié)算資料？*清單規(guī)范(正確答案)發(fā)承包雙方實(shí)施過(guò)程中已確認(rèn)的工程量及其結(jié)算的合同價(jià)款(正確答案)合同(正確答案)發(fā)承包雙方實(shí)施過(guò)程中已確認(rèn)調(diào)整后追加（減）的合同價(jià)款；(正確答案)發(fā)包人延期提供圖紙，可以索賠的項(xiàng)目（）。*費(fèi)用(正確答案)利潤(rùn)(正確答案)工期(正確答案)違約金材料費(fèi)由材料原價(jià)（）組成。*運(yùn)雜費(fèi)(正確答案)運(yùn)輸損耗費(fèi)(正確答案)采購(gòu)及保管費(fèi)(正確答案)市場(chǎng)價(jià)成本測(cè)算常用的方法：*費(fèi)用分解法(正確答案)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法(正確答案)施工圖預(yù)算法施工組織形式計(jì)算法(正確答案)精益化成本管理的核心：*消除浪費(fèi)(正