室外道路及鋪裝工程施工方案

PAGE****項目室外道路及鋪裝工程施工方案

目錄TOC\o"1-1"\h\u66571.工程概況 137802.編制依據(jù) 2250723.施工部署 2266254.施工計劃 9233635.施工準備 993546.總體定位放線 1213407.道路工程 13318748.鋪裝工程 1876319.壓模地坪 192738910.橡膠地坪 212378411.保證質(zhì)量措施 242987612.保證安全措施 30PAGE49工程概況工程簡介工程名稱：****項目建設(shè)地點：***區(qū)建設(shè)單位：****公司設(shè)計單位：****公司監(jiān)理單位：***公司勘察單位：***公司施工單位：****公司****期位于****路以西、***以北，由*****棟地上24層，地下1層的住宅樓，***棟社區(qū)服務(wù)用房及商業(yè)用房、地下室組成。項目用地東西寬度沿東側(cè)明湖路逐漸打開，呈不規(guī)則弧形，正負零標高為絕對標高67.85m。項目凈用地面積***m2，總建筑面積***m2，其中住宅面積98477.15m2、商業(yè)面積***m2、地下室面積****m2。規(guī)劃住宅960戶，容積率2.43，建筑密度17.16%。基本信息表序號項目內(nèi)容1建筑面積總建筑面積**㎡住宅面積***㎡地下車庫面積***㎡商業(yè)、社區(qū)服務(wù)面積*****㎡物管、設(shè)備建筑面積**㎡2建筑層數(shù)住宅（*）：1+24F，商業(yè)、社區(qū)服務(wù)：4F，物管、設(shè)備房：2F，地下車庫：-1F3建筑層高住宅：一層5.2m，二~二十四層2.9m，二十五層2.95m；商業(yè)、社區(qū)服務(wù)（）：一層5.4m，二~三層5.1m，四層5.15m；物管、設(shè)備房：一層4.5m，二層4.25m；地下室4.0~4.8m4建筑高度住宅：75.1m；商業(yè)、社區(qū)服務(wù)：21m；物管、設(shè)備房（：9m編制依據(jù)1、甲方提供的設(shè)計施工圖2、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204—2015）3、《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB50209—2010）4、《工程測量規(guī)范》（GB50026—2007）5、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202—2018）6、《砌體工程施工及驗收規(guī)范》（GB50203—2011）9、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-200810、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-201511、《城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》GB50289-201612、《園林工程質(zhì)量檢驗評定標準》（DG/TJ08—701—2000）15、國家現(xiàn)行的衛(wèi)生和消防等工程設(shè)計規(guī)范.施工部署施工總目標工期目標總工期：120日歷天質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量達到合格要求。安全目標在工程施工中作到“四零”，即：人身重傷亡事故為零；設(shè)備事故為零；火災(zāi)爆炸事故為零；交通運輸事故為零。文明工地目標施工樹立文明施工思想，確保施工環(huán)境干凈；保證施工秩序井然，工完料凈場地清。服務(wù)目標真誠合作履行合同義務(wù)，為業(yè)主提供滿意的工程服務(wù)。施工組織管理施工組織機構(gòu)圖施工單位施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人工區(qū)長施工員安全員質(zhì)量員資料員材料員各工種施工班組主要管理人員職責(zé)項目經(jīng)理主要職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。履行《工程項目管理目標責(zé)任書》確定的職責(zé)和責(zé)任目標，負責(zé)對項目管理目標的分解和實施確保項目管理目標的實現(xiàn)。經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)公司要求確定管理人員職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲。負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用“四新技術(shù)”。建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。收集工程資料準備結(jié)算資料參與工程竣工驗收。嚴格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作。協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。負責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)負責(zé)人主要職責(zé)在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。 主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責(zé)。?編制施工組織設(shè)計，組織項目部技術(shù)人員編制各類施工方案和各項管理制度，并進行審批或?qū)徍恕? 負責(zé)與各參建方的聯(lián)系工作，組織圖紙會審及交底工作，審查設(shè)計變更、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料，及時組織繪制竣工圖。?督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工，并負責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作主動解決技術(shù)難題，及時簽證工程聯(lián)系單，監(jiān)督指導(dǎo)有關(guān)人員及時、完整地收集、整理好相關(guān)成本資料。 根據(jù)公司下達的年度總進度目標，負責(zé)編制項目詳細的月、周進度計劃，并督促落實。 負責(zé)落實新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備在項目施工中的推廣運用，組織開展QC小組活動。 負責(zé)隱蔽工程、特殊工程、分部工程及竣工交付的驗收和評定活動，上報或評審不合格情況，按評審要求正確處置不合格產(chǎn)品。參與項目部范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的調(diào)查分析和評審?活動，制定糾正措施或預(yù)防措施計劃，并對其實施結(jié)果進行論證。 組織項目部技術(shù)人員編制工程項目技術(shù)總結(jié)，匯總、整理、審核和移交項目竣工資料。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 施工員主要職責(zé)參與編制施工組織管理策劃、施工組織設(shè)計、專項施工方案和制定管理制度。參與圖紙會審、技術(shù)核定；負責(zé)編寫技術(shù)交底文件，并實施技術(shù)交底；負責(zé)組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核。參與制定并調(diào)整施工進度計劃、施工資源需求計劃，編制施工作業(yè)計劃，負責(zé)施工平面布置的動態(tài)管理。參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實施工作業(yè)計劃。參與現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控，參與施工過程中相關(guān)問題的調(diào)查，提出整改措施并監(jiān)督落實。負責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收。負責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料，負責(zé)匯總、整理和移交施工資料。認真審核工程所需材料，并對進場材料的質(zhì)量要嚴格把關(guān)。按規(guī)定對進場原材料取樣、送檢；負責(zé)現(xiàn)場混凝土、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護、送檢、資料等工作。參與機械設(shè)備的進場驗收，監(jiān)督檢查使用和維護保養(yǎng)，檢查機械設(shè)備安全使用狀況。負責(zé)勞務(wù)工人工資表、月度考勤表和計時工本的填寫，并保證其準確性。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作質(zhì)量員主要職責(zé)參與進行施工質(zhì)量策劃，參與制定質(zhì)量管理制度。參與材料、設(shè)備的采購，負責(zé)核查進場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進場材料的抽樣復(fù)驗。負責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗，負責(zé)計量器具的符合性審查。參與施工圖會審和施工方案審查，參與制定工序質(zhì)量控制措施。負責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核。負責(zé)檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、評定。參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施，負責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理，參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。負責(zé)質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料，負責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。協(xié)助檢查施工機械設(shè)備型號、技術(shù)性能是否與施工組織設(shè)計所列機械、設(shè)備一致，是否處于完好狀態(tài)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作安全員主要職責(zé)參與制定施工項目安全生產(chǎn)管理計劃，參與建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，參與制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。參與開工前安全條件檢查，參與施工機械、臨時用電、消防設(shè)施等的安全檢查，負責(zé)防護用品和勞保用品的符合性審查。負責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。參與編制危險性較大的分部、分項工程專項施工方案，并參與施工安全技術(shù)交底。負責(zé)施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險源的識別，負責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，負責(zé)對違章作業(yè)和安全隱患進行處置。參與組織安全事故應(yīng)急救援演練，參與組織安全事故救援，參與安全事故的調(diào)查、分析。負責(zé)安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制，負責(zé)匯總、整理、移交安全資料。督促分包方嚴格落實國家、地方和公司相關(guān)的安全生產(chǎn)要求，對分包方進行日常安全巡查和安全生產(chǎn)資料檢查，行使公司對分包方的安全生產(chǎn)管理權(quán)利。參與特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。參與施工機械設(shè)備的檢查驗收，負責(zé)特種設(shè)備使用備案、登記。參與組織施工機械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗，建立機械特種作業(yè)人員檔案。負責(zé)監(jiān)督檢查施工機械設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)，檢查特種設(shè)備安全使用狀況，負責(zé)落實施工機械設(shè)備安全防護和環(huán)境保護措施。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。材料員主要職責(zé)參與編制材料、設(shè)備配置計劃，參與建立材料、設(shè)備管理制度。負責(zé)收集材料、設(shè)備的價格信息，參與供應(yīng)單位的評價、選擇，負責(zé)材料、設(shè)備的選購，參與采購合同的簽訂和管理。負責(zé)進場材料、設(shè)備的驗收和抽樣復(fù)檢。負責(zé)材料、設(shè)備進場后的接收、發(fā)放、儲存管理；負責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用；參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。負責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺帳；負責(zé)材料、設(shè)備的盤點、統(tǒng)計；參與材料、設(shè)備的成本核算。負責(zé)材料、設(shè)備資料的編制；負責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。按時與材料廠家或供應(yīng)商進行對帳，依據(jù)稅務(wù)發(fā)票和收料單做好點驗單和發(fā)料交財務(wù)部門，每個月底和財務(wù)部門對賬，做到賬物相符。做好物資部門的遵紀守法和廉政建設(shè)工作，接受上級單位和領(lǐng)導(dǎo)對物資管理工作的監(jiān)督檢查。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。資料員主要職責(zé)參與制定施工資料管理計劃、施工資料管理規(guī)章制度。負責(zé)建立施工資料臺帳，進行施工資料交底；負責(zé)施工資料的收集、審查及整理。負責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理；負責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。負責(zé)施工資料的立卷、歸檔；負責(zé)施工資料的封存和安全保密工作；負責(zé)施工資料的驗收與移交。參與建立施工資料管理系統(tǒng)；負責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運用、服務(wù)和管理。負責(zé)按工程進度同步收集、整理施工技術(shù)資料，并按國家規(guī)定編目、建檔，確保資料的真實性、完整性和有效性。負責(zé)項目部的考勤管理、工程印章管理、收發(fā)文管理和其他行政管理工作。負責(zé)確定工程項目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標準，并配置標準有效版本；負責(zé)跟蹤、驗證施工過程標準執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標準中的偏差。負責(zé)勞務(wù)相關(guān)平臺系統(tǒng)的管理工作，上報花名冊，管理勞務(wù)工人合同，辦理銀行卡，購買保險等工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。施工計劃本工程在2020年6月30日開工，要求在2020年10月30日完工。項目部根據(jù)本工程的特點和施工現(xiàn)場的實際情況，經(jīng)合理部署，確保在120日歷天內(nèi)完成合同規(guī)定的全部工作內(nèi)容，進度計劃從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排分項工程的施工程序和工期計劃。工期緊迫的情況下，必須以“倒計時”的方式，以“大滾動、大流水、動態(tài)管理”為指導(dǎo)，采用“二級網(wǎng)絡(luò)、五級計劃”分級管理的模式，建立工期預(yù)警系統(tǒng)，基本要點是以業(yè)主提出的指令性計劃為前提，一級網(wǎng)絡(luò)為目標，形象控制為框架，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水為補充，階段計劃為輔助，保證計劃的連續(xù)性、均衡性和可實施性。施工準備施工準備施工前應(yīng)逐級進行技術(shù)交底。主要工序和關(guān)鍵部位的施工技術(shù)要求、地下隱蔽工程的位置和標高均應(yīng)交底至直接操作人員，各種施工交底均應(yīng)記錄備查。施工前必須詳細熟悉設(shè)計文件及施工圖紙，及時組織圖紙交底，對施工現(xiàn)場進行詳細查勘。施工測量進入施工現(xiàn)場后，根據(jù)設(shè)計資料和業(yè)主交付的控制點，認真校核各控制點高程及坐標，若與現(xiàn)狀不符，應(yīng)及時與設(shè)計單位和業(yè)主聯(lián)系。施工過程中，測量人員對平面和水準測量應(yīng)準確及時，并應(yīng)及時向施工人員提供測量數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁，測量標志應(yīng)堅固穩(wěn)定，施工人員對測量標志應(yīng)認真保護。雨水、排水管道施工測量時，對道路的關(guān)鍵位置的標高要進行重點控制，如道路起點處、變坡點、道路終點等，嚴格按照施工設(shè)計圖的標高質(zhì)量要求。施工隊人員配備施工作業(yè)層人員的是項目的具體執(zhí)行者和操作者，按照以人為本、專業(yè)合理的原則進行施工作業(yè)層人員的配備，工程涉及道路土方、污水管道等多個專業(yè)，施工人員不僅要求具備較強的專業(yè)能力，更要求一專多能。配備時既要充分發(fā)揮專業(yè)特點，又要注意其工序之間的互聯(lián)性，做到專業(yè)水平高、知識面廣。為確保專業(yè)人員的操作水平和能力，抽派專業(yè)人員對參加施工的人員進行理論知識和實際操作能力的培訓(xùn)和考核，不合格人員堅決不允許進場。勞動力安排工種級別高峰人數(shù)按工程施工階段投入勞動力情況7月8月9月10月測量工33330水電工1055510砼工15151550磚工12121250泥工88550鋪路工2020202020其它專業(yè)工55555材料準備因工期緊、質(zhì)量要求高、材料品種規(guī)格多，物資、苗木準備工作應(yīng)做得格外充分，材料計劃要詳細、準確，并加以落實、保證施工進度，要求做到，及時、充足。常規(guī)物資的準備：如辦公桌椅、施工用具、測量儀器、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、照明燈具、滅火器等。施工所用建筑安裝所用物資材料。根據(jù)施工進展情況和安排進場時間，主動向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，并按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗、檢驗的材料主動遞交檢驗結(jié)果，經(jīng)審核確認進場后分類堆放，并作好標識。各種措施用材應(yīng)即時、準確、質(zhì)量嚴格控制與抽查。機械設(shè)備的準備主要施工機械設(shè)備需用計劃表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量生產(chǎn)能力備注1挖掘機輪式臺11m3租賃2挖掘機履帶式臺20.7m3租賃3裝載機50型臺1租賃4壓路機臺1租賃5鋼筋彎曲機臺1租賃6滾筒式攪拌機臺225m3/h租賃7灰砂拌合機臺2自有8交流電焊機臺2自有9插入式振搗器臺2自有10切割機臺15自有11自卸汽車輛510T租賃12木工機具臺2自有13打夯機臺2自有14打磨機臺2自有15剪草機臺1自有16高枝剪臺10自有17全站儀臺1自有18光學(xué)水準儀臺2自有施工技術(shù)準備（1）組織施工技術(shù)人員閱讀和熟悉由建設(shè)單位提供的施工圖紙，寫出審圖記錄，并匯總施工圖中存在的問題，以利在設(shè)計圖紙會審交底會上解決。（2）準備本工程需用的施工驗收規(guī)范及技術(shù)標準及其標準圖集。（3）寫出砼試配委托書，送原材料檢驗。（4）針對本工程的特點和技術(shù)要求，及時安排各工種操作人員熟悉施工要點，調(diào)配安排好各工種人員。（5）提出原材料計劃，半成品加工計劃，制定詳細有針對性的各分部分項施工組織方案。（6）施工物資材料供應(yīng)商考查評定、并選擇合格供應(yīng)報送業(yè)主、監(jiān)理審核批準。總體定位放線首先詳細閱讀施工圖，熟悉施工圖中各園林道路、園路鋪裝、景觀綠化、預(yù)埋安裝管線等的相對位置并與現(xiàn)場逐一核對，若與現(xiàn)場不符的要及時與業(yè)主及監(jiān)理溝通并確定調(diào)整方案。然后以原有的建筑施工水準點為基礎(chǔ)建立網(wǎng)絡(luò)，按照一定距離位置設(shè)定幾個永久性水準測量點。把業(yè)主提供的永久水準點引到設(shè)定測量點，作為施工測量依據(jù)并做好記號，注上數(shù)據(jù)，作好保護措施并在施工資料中記錄保存。根據(jù)確定的基準點，按照施工圖紙所示的方位用經(jīng)緯儀、鋼卷尺、木樁、白灰、膠線等依次將園林道路、園路鋪裝、景觀綠化、預(yù)埋安裝管線等位置確定，并做好相應(yīng)記號，再測量出每個部位的原始標高，以便為下一步基礎(chǔ)施工提供有效數(shù)據(jù)。道路工程路基壓實回填土每層回填厚度控制在300~350mm，碾壓速度在3~4km/小時。含水量保持在最佳含水量。以12噸壓路機碾壓無明顯輪跡經(jīng)測試密實度達到95%重型擊實標準時，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收方可進行下道工序。經(jīng)攤鋪和整形后，立即在全幅范圍內(nèi)進行碾壓。直線段由兩側(cè)向中心碾壓，超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓，輪跡要重疊，使每層均勻的壓實到規(guī)定的密實度為止。碎石墊層在已驗收的土基頂層恢復(fù)中樁，用坐標放樣法進行，每隔10米設(shè)置一個中線樁用20CM鋼筋在地面標定，相應(yīng)放出邊樁，測定高程，通過掛線控制厚度。碎石層攤鋪一段長度（最好小于60m）整平，用平面壓路機碾壓1-2遍后測量掛線檢整，再用振動壓路機加壓，局部碾壓不到位的地段用小型振動機具壓實。混凝土基層在現(xiàn)場澆筑過程中每臺班按隨機取樣方法，做好砼抗折、抗壓試模檢驗。在滿足澆筑量的同時，必須按運輸?shù)浆F(xiàn)場的時間和車輛噸位大小等情況，配備運輸車輛，確保持續(xù)均勻地進行澆注。應(yīng)全面檢查：模板、尺寸、位置、潤滑劑合乎要求；支撐牢固，模板內(nèi)無雜物；調(diào)平層平整、振實；傳力桿是否與縱縫垂直。待到混凝土達到設(shè)計強度的30%左右進行切縫。掌握好切縫時機是防止施工初期斷板的重要措施，應(yīng)“寧早不晚”和“切縫不淺”，以切縫時刀片不帶起碎石為最早切縫時機，切縫深度應(yīng)為1／3～1／4的板厚（具體根據(jù)設(shè)計要求）。當混凝土成型后應(yīng)適時用潮濕的麻袋布或草包覆蓋養(yǎng)生，防止表面干縮裂縫，并在14天內(nèi)保持濕治養(yǎng)生。也可采用噴灑化學(xué)養(yǎng)護劑養(yǎng)護。路緣石路緣石每5m設(shè)1控制點掛線安裝砌筑，路緣石安裝接縫為10MM水泥砂漿勾縫，并將外露面壓成凹型。鋪砌好的路緣石應(yīng)縫寬均勻、線條順直、頂面平整、砌筑牢固。養(yǎng)護不少于7天，此期間嚴禁碰撞。、瀝青混合料的運輸及攤鋪混合料的運輸瀝青混合料的運輸，采用大于30—60t的大型自卸汽車運送瀝青混合料到攤鋪現(xiàn)場，以減少攤鋪機前經(jīng)常短時換車卸料的情況。運輸自卸車的數(shù)量較拌和能力和攤鋪速度有所富余，可保證拌和機制的瀝青混合料（含預(yù)選貯存在成品貯料倉內(nèi)的瀝青混合料）及時運送到攤鋪現(xiàn)場，并在攤鋪機前常保持有4～5車瀝青混合料待卸。使攤鋪機連續(xù)均勻不間斷地進行鋪筑。運輸車輛的車廂打掃干凈。為防止瀝青混合料與車廂板粘結(jié)，在車廂側(cè)板和底部涂1：3的柴油水混合液。防止混合料聚積在車箱底部。往運料車車廂內(nèi)裝載瀝青混合料時，為減少瀝青混合料的粗細顆粒離析現(xiàn)象，應(yīng)縮短出料口到車廂的料距離。往車廂內(nèi)裝一斗料，車就移動一次位置。施工運輸時用篷布及棉被覆蓋瀝青混合料，以起到保溫、防雨、防污染作用。車廂內(nèi)部設(shè)置防護隔熱板，并在中間加設(shè)棉被，以保持瀝青混合料的溫度。遇雨季施工時，運料車必須設(shè)有防雨篷布。在攤鋪現(xiàn)場憑運料單收料，并檢查瀝青混合料的質(zhì)量，如混合料的顏色是否均勻一致，有無花白料、有無結(jié)團或嚴重離析現(xiàn)象，溫度是否在容許的范圍內(nèi)140℃-155℃。如混合料的溫度過高或過低，須廢棄不用。已結(jié)塊或已遭雨淋的混合料也須廢棄不用?；旌狭系臄備?）攤鋪（1）混合料攤鋪使用戴納派克182S型攤鋪機，戴納派克182S型攤鋪機（最大攤鋪寬度12m）全幅5.4m鋪機自動找平時，按所攤鋪層的高程及厚度采用接觸式平衡梁控制，橫坡靠橫坡控制器來控制，精度在±0.1%范圍。（2）攤鋪機在開始采料之前，在料斗內(nèi)涂刷少量防止沾料用的柴油。攤鋪機預(yù)熱熨平板后，運料車慢速倒車至攤鋪機前，不得撞擊攤鋪機。卸料過程中，運料車掛空檔，靠攤鋪機推動前進。攤鋪時，瀝青混合料必須緩慢、均勻、連續(xù)不間斷地攤鋪。不得隨意變換速度或中途停頓。攤鋪機螺旋送料器中的混合料的高度保持不低于送料器高度的2／3。并保證在攤鋪機全寬度斷面上不發(fā)生離析。對于攤鋪帶局部缺料、構(gòu)造物接頭部位缺料等情況，可由現(xiàn)場技術(shù)人員指導(dǎo)人工找補。在鋪筑上面層時采用紅外線平衡梁或接觸式平衡梁來控制，嚴格控制厚度與平整度，完全按照設(shè)計文件及相關(guān)規(guī)范進行施工，達到合同及規(guī)范的要求。（3）在機械不能攤鋪及整修的地方，在征得監(jiān)理工程師同意后可用人工攤鋪和整修。（4）攤鋪施工注意事項：a.混合料攤鋪溫度不得低于135～150℃b.松浦厚度暫定為不小于130mm，不大于160mm；c.松鋪系數(shù)：1.15~1.35；d.氣溫低于10℃時，不得攤鋪混合料。下承層清理檢驗合格得到監(jiān)理工程師認可后，可進行下道工序施工。按計算好的松鋪厚度調(diào)整好攤鋪機熨平板高度，掛浮動基準梁自動找平攤鋪。找平方式：攤鋪表面層——浮動基準梁，在攤鋪上面層時浮動基準梁作自動找平裝置。作為上面層自動找平裝置，要求操作手熟練掌握，現(xiàn)場管理人員協(xié)控。攤鋪機就位后，熨平板必須清理干凈，預(yù)熱熨平板。熨平板的預(yù)熱溫度應(yīng)接近瀝青混合料的溫度。熨平板不預(yù)熱，瀝青混合料會粘結(jié)在底板上并破壞攤鋪層的平整度。反之，熨平板過熱會使熨平板變形和瀝青焦化，影響面層平整度和強度。調(diào)整好熨平板的高度橫坡后，用木塊支墊，其厚度與松鋪厚度相等，便熨平板牢固放在上面。2）攤鋪時按以下程序控制操作：（1）開始攤鋪前，攤鋪機前有約五輛滿裝瀝青混合料的自卸車待卸。將最后到達的自卸車（通常瀝青混合料的溫度較高）先向攤鋪機供料。（2）設(shè)專人檢查瀝青混合料的到場溫度。（3）自卸汽車卸料測量瀝青混合料的溫度符合要求后，專人指揮運料車卸料，第一輛自卸車緩慢后退到攤鋪機前，輕輕接觸攤鋪機后，掛空擋，向攤鋪機受料斗中緩緩卸料，直到受料斗中料滿即停止卸料。注意：攤鋪機履帶板下面要專門派兩個人清掃，不能讓履帶板下面有雜物。攤鋪機邊受料邊將混合料向后輸送到分料室。攤鋪機按事先確定的行駛速度2～3m/min起步攤鋪混合料。攤鋪機起步時控制好熨平板的標高，同時有兩人專門看護傳感器，在采用浮動基準梁的情況下，每根基準梁前都需要有一人執(zhí)竹帚及時掃除散落在基準梁輪架行走軌道上的混合料顆粒和其它異物，以保證基準梁與下承層表面平行。攤鋪機起步后邊攤鋪瀝青混合料邊推動自卸車前進，同時自卸車繼續(xù)向受料斗中卸料，第一輛車卸完料后立即開離，第二車輛應(yīng)盡快后退到離攤鋪機前20cm～30cm時即停止并掛空檔，并及時向攤鋪機喂料，攤鋪機迎上推著料車前進。在坡度大的地段，料車可掛低速檔與攤鋪機同步前進，使新料與受料斗中陳料混和。攤鋪機繼續(xù)前行緩緩卸料。在攤鋪過程中還應(yīng)及時調(diào)整攤鋪寬度，應(yīng)避免路緣帶內(nèi)側(cè)瀝青混合料不足和過量現(xiàn)象。3）攤鋪機按預(yù)先確定的攤鋪方向行進，瀝青混合料必須緩慢均勻，連續(xù)地攤鋪。攤鋪過程中，不得隨意變換速度或中途停頓。攤鋪速度根據(jù)拌和樓生產(chǎn)量、攤鋪厚度、寬度而定，初步確定2～3m/min。攤鋪中螺旋布料器應(yīng)均衡地向兩側(cè)布料，并保持一定高度以保證熨平板的平整。左、右端部混合料離折較大時，用人工把部分大骨料撒向攤鋪機中間部位。4）攤鋪過程中熨平板根據(jù)鋪筑厚度，使用合適的夯錘和振搗，以保證足夠的初始壓實度。5）沒碾壓之前測高程、橫坡，并記錄攤鋪過程中，派專人檢查鋪筑厚度及平整度，發(fā)現(xiàn)局部離析，拖痕及其他問題及時處理。6）專人負責(zé)傳感器的看管，防止電子感應(yīng)器在施工過程脫離基準面。7）攤鋪機無法攤鋪的邊角地段，要用人工攤鋪，嚴格按扣鍬作業(yè)法布料，速度要快，用平耙耙平后立即碾壓。8）攤鋪遇雨時，立即停止施工，并清除未壓實成型的混合料。遭受雨淋的混合料廢棄，不得卸入攤鋪機攤鋪。混合料的壓實碾壓程序瀝青混凝土上、下面層碾壓均采用一臺26T膠輪、兩臺12T大鋼輪、一臺3T小鋼膠輪壓路機配合施工碾壓。分三個階段進行，即初壓、復(fù)壓和終壓。碾壓一旦瀝青混合料攤鋪整平，并對不規(guī)則的表面修整后，立即對其進行全面均勻的壓實。初壓初壓緊跟在攤鋪機后碾壓，并保持較短的初壓區(qū)長度，以盡快使表面壓實，減少熱量散失。瀝青混合料不得低于130-145℃，不得產(chǎn)生推移、發(fā)裂。采用雙鋼輪振動壓路機碾壓，碾壓時將驅(qū)動輪面向攤鋪機，碾壓路線及碾壓方向不得突然改變，初壓兩遍。初壓后檢查平整度、路拱，有缺陷時進行修整。復(fù)壓復(fù)壓要緊接在初壓后進行，不得隨意停頓。復(fù)壓用輪胎壓路機復(fù)壓遍數(shù)為4～6遍至穩(wěn)定無顯著輪跡為準。相鄰碾壓帶重疊1/3~1/2的碾壓輪寬度，碾壓至要求的壓實度不小于98%為止。終壓終壓要緊接在復(fù)壓后進行，瀝青混合料不得低于70℃，采用鋼輪壓路機碾壓不少于2遍，至無明顯輪跡為止，路面壓實成型的終了溫度符合規(guī)范要求。碾壓從外側(cè)開始并在縱向平行于道路中線進行，雙輪壓路機每次重疊30cm，逐步向內(nèi)側(cè)碾壓過去，然后進行常規(guī)碾壓，在有超高的彎道上，碾壓采用縱向行程平行于中線重疊的辦法，由低邊向高邊進行。碾壓時壓路機勻速行駛，不得在新鋪混合料上或未碾壓成型并未冷卻的路段上停留，轉(zhuǎn)彎或急剎車。為防止壓路機碾壓過程中瀝青混合料沾輪現(xiàn)象發(fā)生，可向碾壓輪噴灑霧水、混有極少量洗滌劑的水或其他認可的材料，把碾輪適當保濕。終壓后，對碾壓后瀝青混凝土進行高程及平整度測量，并記錄。鋪裝工程土基：本工程所有鋪裝的土基均需素土夯實，人工整理出土基后，用蛙式打夯機連打三遍，保證土基密實度和穩(wěn)定性，對于打夯機打不到的地方用人工夯實至設(shè)計要求。墊層：本工程墊層采用C15混凝土。如遇基礎(chǔ)的設(shè)計底標高不能落在持力層上，必須除去非持力層，用砂夾石回填并分層夯實（分層厚度≤300），壓實系數(shù)≥0.95；基底以上回填土分層夯實，基礎(chǔ)底必須找平、夯實并清理干凈?；炷翂|層在施工時嚴格配比，澆制之前先灑水濕潤土基，澆筑時用平板振動器震動密實，找好平。鋪裝面層：本工程的路面面層為花崗巖。停車位為嵌草塊鋪裝。施工區(qū)域施工員根據(jù)圖紙放線、測標高，各種幾何圖形與尺寸必須與圖紙相吻合，如發(fā)現(xiàn)有出入的地方，及時與建設(shè)方、設(shè)計院匯報，認真對待每一個細節(jié)。各種圓弧線條分色，在施工面層一定要放大樣，各種搭配協(xié)調(diào)。各種鋪貼裝飾完成后，及時清洗，注意成品保護。壓模地坪施工工藝流程提漿收光→播撒強化料→精收光→補強化料→二次收光→撒脫模粉→用模具壓印地面→封閉道路→沖洗藝術(shù)地面→涂刷保護劑→完工壓模地坪施工工序要求混凝土以后，當混凝土初凝由施工人員采用大抹刀對混凝土表面進行收光。收光時應(yīng)注意表面上是否存在浮漿，如果有多余的浮漿，應(yīng)人工刮出。提漿的作用是將彩色強化料與砼完整結(jié)合，收光過程中若出現(xiàn)有較大的骨料（石塊）浮在表面應(yīng)撿出。當收光完成后，混凝土開始初凝階段時間的掌握至關(guān)重要。混凝土表面水分基本蒸發(fā)，但仍保持濕潤狀態(tài)時，即可撒彩色強化料。第一次撒布彩色強化料應(yīng)按分倉面及施工范圍的數(shù)量，先將大約2/3用量的彩色強化料人工均勻地撒布在混凝土表面上，當藝術(shù)地坪強化料吸收混凝土的水份而均勻變暗后，開始用大抹刀進行收光，此階段應(yīng)注意不宜搓抹過度，否則可能出現(xiàn)色差或暴露出混凝土本色。第二次撒布剩余的1/3材料。第二次撒布主或露出混凝土本色的部位進行補料，此時彩色強化料同樣會吸收水份而變暗，待表面強化料均勻濕潤后，用大抹刀進行二次收光。兩次撒料的目的是由此保證強化料的覆蓋面及滲透結(jié)合的均勻程度。撒布藝術(shù)地坪彩色脫模粉。彩色藝術(shù)地坪脫模粉的撒布也應(yīng)掌握好時機和均勻度。撒布脫模粉應(yīng)在準備開始壓模時進行，由于該材料是輕質(zhì)粉末，所以撒布的時候應(yīng)該避開大風(fēng)，并順風(fēng)方向撒布。脫模粉的用量與均勻程度和施工人員撒布的熟悉程度有關(guān)。使用藝術(shù)地坪模具對地坪面層進行紋理處理。藝術(shù)地坪模具應(yīng)配套使用，首先確定好紋理的分布方向，選好第一塊模具放置的位置和角度，然后其它的模具依次緊貼第一塊模具放置。彩色混凝土藝術(shù)地坪壓模采用人工壓模，壓模應(yīng)由技術(shù)較好的人員進行作業(yè)以保證壓紋深度一致和模具放置的準確性。紋理壓印完成后應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場，避免無關(guān)人員誤入作業(yè)區(qū)，破壞新完成的彩色地面。遭破壞的藝術(shù)地面將無法完美地進行修復(fù)。理論上對藝術(shù)地坪封閉2-3天后進行沖洗，正常情況下為了防止新造路面被污染，工程全部紋理壓印完成后統(tǒng)一進行沖洗。沖洗時不必將脫模粉全部沖洗干凈，應(yīng)留有10%左右的脫模粉顏色，這樣的藝術(shù)地面就會有效果很好的漸變效果。彩色藝術(shù)地面完全干燥后，由施工人員使用專用保護劑噴涂于藝術(shù)地坪表面，對地面進行顏色封閉和光澤處理，整體藝術(shù)地坪天然石材質(zhì)感的強烈視覺效果就立即呈現(xiàn)出來。壓模地坪后期養(yǎng)護及要求:硬化壓模地坪材料的施工一般在室外進行，應(yīng)防止在雨天及大風(fēng)天氣進行，施工環(huán)境溫度一般在日均溫度5攝氏度以上。沖洗地坪表面：待硬化壓模地坪完全干燥凝固成型至少3-4天后方可用水或去污劑清洗表面，清洗表面一定在保證整個地坪清洗程度一致，否則會造成地面顏色深淺不一。涂敷密封劑：待清洗硬化壓模地坪表面完全干澡無水分后至少一天以上方可涂敷液體亮光劑達到養(yǎng)護和增強光亮作用，使藝術(shù)壓模地坪表面防污染防滑并再次強化。完成后藝術(shù)壓模地坪除了很好的裝飾性以外，其物理性能也非常穩(wěn)定。壓模地坪養(yǎng)護階段必須防止人員隨便進出或進行其它項目的施工操作。構(gòu)成材料及工具包括：彩色強化劑、著色脫模粉、保護劑、壓模及紙模模具、專用工具等。橡膠地坪測劃底線為合理安排攤鋪工作量，必須先在基礎(chǔ)上按照設(shè)定的方案測量劃好分界線，將整個場地分成條塊，然后按條按塊進行攤鋪?；A(chǔ)刷涂基礎(chǔ)驗收合格后，為了加強基礎(chǔ)與面層材料的粘接度，先在基礎(chǔ)上刮一層專用膠水與稀釋劑按一定比例混合的混合溶液，用滾刷沾膠水均勻涂布，待干后開始攤鋪底層的黑顆粒。底層攤鋪用黑色橡膠顆粒和專用膠水按6.5：1重量配比，用攪拌器械在攪拌區(qū)攪拌均勻，用送料車送到預(yù)先劃好界線處，用刮尺攤鋪，用滾碾子壓實。待底層固化后開始面層攤鋪。經(jīng)過二至三小時的固化，再次用滾碾子壓實，不平整的地方用鏝刀拍打平整，如鏝刀、滾碾子粘顆粒，沾少許稀釋劑起到光滑的作用。面層攤鋪用EPDM顆粒和專用膠水按4：1重量配比，用攪拌器械在攪拌區(qū)攪拌均勻，用送料車送到預(yù)先劃好界線處，用刮尺攤鋪，用滾碾子壓實，要注意密實度，平整度、厚度，反復(fù)滾壓。經(jīng)過二至三小時的固化，再次用滾碾子壓實，不平整的地方用鏝刀拍打平整，如鏝刀、滾碾子粘顆粒，沾少許稀釋劑起到光滑的作用。標志線的測劃按要求劃出球場標志線。直線部分用鑒定過的鋼卷尺進行復(fù)核，確認符合標準后，方可按規(guī)定的標志噴漆。EPDM塑膠跑道基礎(chǔ)底面的要求采用水泥混凝土進行基礎(chǔ)鋪裝，并要求具有一定的強度和穩(wěn)定性（水泥混凝土基礎(chǔ)需要切割伸縮縫，可不做防水層）?；A(chǔ)嚴禁產(chǎn)生裂縫和由于冰凍引起的不均勻凍脹。基礎(chǔ)必須有較好地平整度和規(guī)定坡度。表面必須平坦、保證排水。基礎(chǔ)表面要保持清潔干燥，基礎(chǔ)完工后，嚴格要求21天以上的保養(yǎng)期。EPDM塑膠跑道施工工藝要求施工分類有兩種施工工藝，機械攤鋪和手工鋪裝。表面預(yù)處理：在符合要求的基礎(chǔ)上，要先用丁酯清潔表面，不能存在任何贓物、塵土、水（包括水?。?、油漬等。清潔后在基礎(chǔ)上均勻涂抹底膠（將稀釋劑：膠水按3－4：1的比例攪勻），增強其與地面的粘接能力，避免產(chǎn)生不可挽回的后果。施工前必須做小樣試驗注意以下問題：材料的使用情況，如料比、材料固化時間是否正常。24小時后觀察是否有不固現(xiàn)象以及粘接性、強度等性能是否達到要求。工前的準備工作：材料、工具設(shè)備（拍板、磙子、皂水、車、耙、攪拌機等）、輔料及催化劑準備。施工人員要求：地坪施工人員不得少于八人：備料三人、運料兩名、攤鋪兩名、輔助一名。施工：將料按比例混勻后，倒入場地內(nèi)攤鋪，用加熱（噴燈加熱）或沾皂水后的拍板拍實，拍平接縫，保持整體平整。場地厚度要求：一般分兩次施工，以15mm為例：一般底層10mm橡膠顆粒和面層噴5mmEPDM。施工注意事項最佳施工溫度15－35℃，溫度過高或過低，影響施工。使用的攤鋪工具（俗稱耙子）一定要根據(jù)要求調(diào)節(jié)精確的刻度（實際mm＋1.5-2mm），要均勻?；炝蠑嚢枰欢ㄒ浞志鶆颉Ｃ恳慌隙家暯雍?，否則銜接不好會有接縫。修邊時一定要整齊。一定要嚴格按照比例進行配料。視顆粒情況而定，好的用膠水少，差的用膠水多；大的用量少，小的用量多。底層橡膠顆粒：膠水＝6―8：1；面層EPDM＋膠粉：膠水：色漿＝1＋0.3：1：（0.05-0.08），催化劑一般不需要加，如環(huán)境溫度低于10℃時，可適當加入5-10‰。表面噴涂時要用專用噴膠設(shè)備（一般噴兩遍以上）。面層噴膠分兩種：一是用EPDM＋膠粉：膠水＝1＋0.3：1噴涂；二是用EPDM：（3：1）鋪裝材料＝1：1噴涂。保證質(zhì)量措施質(zhì)量目標保證符合國家強制性合格標準，并符合國家各項建筑安裝工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準的合格等級，出具合格等級各項資料。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施把質(zhì)量目標作為項目標準化管理的重要內(nèi)容。施工中運用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制重點，優(yōu)化施工方案，強化過程控制，確保每道工序質(zhì)量，實現(xiàn)本工程質(zhì)量的動態(tài)優(yōu)化管理。通過全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，從而達到創(chuàng)合格工程的質(zhì)量目標。進行質(zhì)量策劃，編制項目質(zhì)量計動劃。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量專職管理部門，試驗室、施工隊專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，逐級把好質(zhì)量關(guān)，加強質(zhì)檢、試驗工作。明確各級質(zhì)量職責(zé)，合理分配質(zhì)量要素為了做到工程質(zhì)量人人有責(zé)，層層把關(guān)，開工前項目部將制定各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，作到每個人職責(zé)明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，按各自的職責(zé)對工程質(zhì)量終身負責(zé)，按照質(zhì)量體系標準要求對各級職能部門的質(zhì)量要素進行合理分配。強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度技術(shù)制度嚴格圖紙審核制度工程開工前，對甲方提供的設(shè)計文件包括設(shè)計圖紙、設(shè)計資料、參考資料進行認真的審核，同時根據(jù)設(shè)計圖紙進一步對現(xiàn)場進行詳細調(diào)查，真正領(lǐng)會設(shè)計圖紙內(nèi)涵及要達到的標準，確保按照設(shè)計要求正確施工。建立施工方案審批制度施工方案必須由項目部編制，經(jīng)公司相關(guān)部門會簽，總工程師審批，再報監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審批。施工方案必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和業(yè)主工程管理部門。施工方案必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。工程測量制度設(shè)計資料提供的控制樁、水準點進行全面復(fù)測，確保工程位置正確無誤。認真做好測量放樣工作，對控制樁進行詳細測設(shè)，并放出護樁加以保護。在施工過程中，對重要樁點堅持進行定期和不定期的復(fù)測，確保使用樁點正確。認真做好各種測量記錄、交接樁及測量交底工作五是堅持測量復(fù)核制度，堅持有測量、有復(fù)核、有復(fù)測，明確責(zé)任，防止錯誤。堅持測量復(fù)核制度，堅持有測量、有復(fù)核，明確責(zé)任，防止錯誤。定期和不定期校核和標定測量儀器設(shè)備測量用具。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。嚴格各工序檢查簽證及隱蔽工程檢查簽證制度施工中的各道工序必須由質(zhì)量檢查工程師檢查、監(jiān)理工程師同意后才開始施工，該工序完工后經(jīng)檢查各項指標達到標準，由值班工程師填寫完所有檢查證及必要的附件和圖表，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認后方可進行下一道工序。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后方可進行隱蔽，未經(jīng)檢查簽證的不得隱蔽。堅持事故處理報告制度施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，及時報告，迅速處理，并按照四不放過的原則，即“事故原因不查明不放過，事故責(zé)任者沒有得到教育不放過，沒有具體措施不放過，措施不落實不放過”的原則，及時取教訓(xùn)，防止類似問題的再次發(fā)生。交底、評定制度堅持崗前技術(shù)培訓(xùn)制度項目部在開工前，組織對有關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，掌握有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標準及設(shè)計要求。對關(guān)鍵工序、特殊過程由項目部或工程隊制定作業(yè)指導(dǎo)書，對施工人員進行有關(guān)培訓(xùn)，并且做到持證上崗。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負責(zé)人組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度在施工的全過程中，始終堅持按照“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，對工程全過程實行質(zhì)量控制。分項工程施工過程中，質(zhì)量員必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。分項工程施工完畢后，質(zhì)量員必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交技術(shù)負責(zé)人確認。項目經(jīng)理部每周組織一次班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。公司的相關(guān)部門對每個分項進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目質(zhì)量員負責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司的相關(guān)部門。嚴格工程質(zhì)量評定驗收制度各分項工程完工即進行檢查評定，全部工程完工后進行評定驗收，并據(jù)實填寫質(zhì)量評驗證件，完善后及時由監(jiān)理工程師簽證。計量制度公司的相關(guān)部門負責(zé)所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具?，F(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量檢查員和材料員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。工程質(zhì)量獎罰制度遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則，對各施工管理人員，班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。凡各班組施工管理人員在、施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。凡各班組、施工管理人員在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。規(guī)范施工操作，保證工程質(zhì)量質(zhì)量責(zé)任制度按照各級人員的分工不同，制定出明確的質(zhì)量責(zé)任，以及相應(yīng)的考核標準及辦法。技術(shù)管理工作建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。建立以項目部總工、專業(yè)隊技術(shù)主管為核心的兩級技術(shù)負責(zé)制的技術(shù)管理體系，建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，確實做到分工明確，責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進行。做好方案優(yōu)化，認真編制實施性施工組織設(shè)計，并報甲方審定后組織實施。由單項工程技術(shù)負責(zé)人牽頭，以便進行比較。制定好的施工技術(shù)方案，提交給總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工方案進行對比、分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案，在此基礎(chǔ)上編制出實施性的施工組織設(shè)計。做好施工的技術(shù)準備工作。按合同規(guī)定接受或使用設(shè)計文件，認真進行現(xiàn)場核對，由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，對發(fā)現(xiàn)的差、錯、漏及時報告設(shè)計單位和甲方解決，搞好開工前的優(yōu)化設(shè)計。3認真做好各級技術(shù)交底工作。在設(shè)計院進行技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，項目部還要按設(shè)計文件要求，對專業(yè)隊進行技術(shù)交底工作，開工前要對有關(guān)施工人員進行技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝操作要領(lǐng)、重點、質(zhì)量標準。認真做好測量工作。施工中定期對中線控制樁、水準基點進行復(fù)測，堅持換手復(fù)測制度，杜絕測量事故。項目部設(shè)測試班，負責(zé)本工程控制測量、施工放樣日常測量工作。做好技術(shù)資料管理。施工過程中及時做好有關(guān)施工記錄，各種原始資料收集齊全，做到資料真實，能反映工程實際情況。及時整理編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)；確保技術(shù)資料及時、準確、完整、齊全。對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)控，嚴把施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)堅持原材料進場檢驗制度，確保永久工程所有使用的材料符合設(shè)計要求，并做好標志工作，防止出現(xiàn)誤用、混用和不合格材料的使用；做好施工機械配套選型，保證所使用的各種機械性能能夠達到設(shè)計規(guī)定的技術(shù)標準；選定最佳工藝參數(shù)。一些重要施工項目的工藝參數(shù)必須通過試驗段或工藝試驗求得后才能采用；嚴格按工藝要求進行施工，各道工序嚴格按最佳工藝參數(shù)施工。對工藝復(fù)雜、工藝要求高的項目，對有關(guān)人員進行工前培訓(xùn)，并做好有關(guān)示范講解，待操作人員掌握后才能進行施工。關(guān)鍵工序、特殊工序、特殊過程，必須制定作業(yè)指導(dǎo)書，操作人員持證上崗；堅持按照規(guī)范、標準及設(shè)計要求施工，使作業(yè)人員做到工藝熟練、標準清楚、規(guī)范作業(yè)；對生產(chǎn)過程進行及時有效的質(zhì)量監(jiān)控。施工中嚴格執(zhí)行“三檢”制度，各級質(zhì)量人員按照各自的工作要求，認真履行自己的職責(zé)，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。保證安全措施安全目標杜絕職工因公亡人事故，杜絕火災(zāi)及交通責(zé)任亡人事故，杜絕一切重傷事故，全年輕傷率控制在1‰以內(nèi)。確保安全施工的技術(shù)組織措施安全保證體系安全工作是搞好施工生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益。在施工中應(yīng)認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立嚴密的安全保證體系，分別從組織、工作、制度等方面來保證施工生產(chǎn)的安全進行，消除不安全隱患及事故苗頭，防止安全事故的發(fā)生。安全監(jiān)督體系項目部實行公司安質(zhì)部→項目經(jīng)理部→施工班組三級安全管理體系。各級第一負責(zé)人為安全負責(zé)人，由其掛帥成立三級安全領(lǐng)導(dǎo)小組。制定詳細的安全細則和條例，配備安全員，實施安全教育和安全檢查工作。安全保證措施安全教育安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使項目部所有管理人員和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性、懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。安全生產(chǎn)教育措施1）對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，發(fā)給證書、方準上崗。2）電工、機操工各種機動車輛司機等特殊工人除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作；每年還要進行一次復(fù)審。對從事由塵毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害和防治知識教育。3）要定期輪訓(xùn)項目部管理人員和安全干部，其中施工隊隊長，工長（施工員），班組長是安全教育的重點。4）凡采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。新工人入場安全教育新工人入場要進行三級安全教育1）公司教育。新工人在分配到項目部之前，由公司組織進行的初步施工安全教育。內(nèi)容是介紹工地安全情況，通報安全因素，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法令和安全規(guī)章制度，提高新工人的安全知識和安全生產(chǎn)意識。2）項目部教育。項目部教育是新工人被分配到班組以后進行的安全教育。內(nèi)容是加深學(xué)習(xí)安全知識和安全規(guī)章制度，介紹本工程所從事的施工項目安全因素和安全防范知識，使新工人知道從事本項施工中應(yīng)注意的安全防范內(nèi)容。3）班組教育。崗位教育是新工人分配到班組后，開始工作前的一級教育。內(nèi)容是使新工人掌握新崗位安全操作規(guī)程，掌握安全方法以及自我保護知識，并通過演習(xí)使新工人能達到安全生產(chǎn)的要求。管理保證措施安全生產(chǎn)責(zé)任制抓好安全生產(chǎn)目標責(zé)任管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。實現(xiàn)現(xiàn)場綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。嚴格遵守施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。項目經(jīng)理：1）確保工程項目安全施工，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況組織制定本項目個安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施；3）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。工區(qū)長安全職責(zé)：1）堅持生產(chǎn)必須安全的原則，落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度；組織制度定實安全技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；2）協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議；3）實施現(xiàn)場管理標準化，操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；4）組織管理人員進行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，組織安全設(shè)施的驗收。項目總工程師安全職責(zé)：1）組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、制定有針對性的安全技術(shù)措施，并隨時檢查、落實。2）因本工程項目的特殊而需要補充的安全操作規(guī)定。3）參加安全生產(chǎn)檢查，對檢查中存在的問題，從技術(shù)方面提出整改意見。安全員職責(zé)：保證計劃中的各項安全技術(shù)措施的落實，參與安全措施、施工用電、施工機械的驗收，監(jiān)督檢查和指導(dǎo)操作人按章作業(yè)；深入施工現(xiàn)場各作業(yè)，按規(guī)定認真監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題；檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題