街道公務(wù)員績效考核工作方案3篇

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根據(jù)市人力資源和社會保障局有關(guān)要求，為進一步做好街道績效考核工作，客觀評價街道辦事處人員的工作業(yè)績和工作效能，提高績效考核的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和可操作性，改進工作作風(fēng)，強化中心效能建設(shè)，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，制定績效考核實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

全面建立以效能為核心，平時與年度考核相結(jié)合的考核評價體系，進一步強化管理，充分調(diào)動辦事處人員的積極性和創(chuàng)造性，增強服務(wù)意識，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，優(yōu)化行政環(huán)境，樹立街道高效公正、勤政為民的良好形象，推動全街績效工作又好又快發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立街道績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

下設(shè)考核辦公室，在黨建辦公室。具體負責(zé)績效考核工作的組織實施。街道黨工委副書記張淑穎任考核辦公室主任。

三、工作原則

1、客觀公正、注重實績；

2、平時考核與全年考核相結(jié)合；

3、簡單明確、便于操作；

4、定性與定量相結(jié)合。

四、主要內(nèi)容

公務(wù)員績效考核采取年度考核與平時考核相結(jié)合的方法，以履行崗位職責(zé)情況為基礎(chǔ)，突出工作實績。

每季度開展一次"勤"、"績"兩個方面的考核，考"勤"，主要以出勤考核（包括學(xué)習(xí)、會議）為主；考"績"，主要以工作業(yè)績考核為主。年度全面考核公務(wù)員的"德""能""勤""績""廉"五個方面。

五、具體辦法

（一）出勤考核。

采取以考勤為主，與街道考核辦抽查相結(jié)合的方法進行?？己擞煽己宿k負責(zé)，并指派專人對工作人員的實際出勤情況進行考核登記，并及時統(tǒng)計考核結(jié)果。出勤總分100分，人均基礎(chǔ)分90分，然后按照以下的情況進行加減分：

曠職，每半日扣5分；遲到，每次扣2分；早退，每次扣2分；事假，每月請事假不得超過3天，超過3天，每天扣2分；病假，需市級以上醫(yī)院出具的證明有效，否則按曠工計。加班，每半日加1分，累計最高不超過10分。

（二）業(yè)績考核。

平時主要考核每名人員承擔(dān)的重點工作情況，并建立個人工作業(yè)績檔案；年度考核主要是依據(jù)個人工作業(yè)績檔案，最終確定個人年度工作業(yè)績分值。

1、平時考核

平時考核分為每月（季度）考核，平時考核占年度崗位績效考核總分的70分。其中崗位績效考核指標(biāo)占30分；工作效率和效果占20分；綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神占10分；思想品德占10分；廉潔自律作為限定年終考核等次指標(biāo)，不占平時考核分值。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的崗位職責(zé)以外的臨時性工作任務(wù)，屬于突發(fā)事件性質(zhì)的工作，每增加1項加1分，加分最高不超過3分；屬于一般性質(zhì)的工作，減半賦分和加分。

2、年度考核

由主管領(lǐng)導(dǎo)組織開展民主評議。民主評議占年度崗位績效考核總分的30分。非窗口崗位工作的公務(wù)員，內(nèi)部民主測評占30分。

（三）能力考核。

主要采取在街道進行測評的方式進行，每個人一張測評票。主要對被考核人的獨立工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、協(xié)助配合他人工作能力、工作責(zé)任感、工作積極性等幾個方面情況進行測評。

（四）"德"、"廉"考核。

由績效考核辦公室對全街工作人員平時學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策、遵守紀律、服務(wù)態(tài)度、依法行政、廉潔自律等情況進行監(jiān)督檢查和考核。

（五）加、減分項目。

（1）個人獲得省、市級以上表彰獎勵的加3分，專項獎勵的加1分。

（2）個人在信息報道方面工作突出的，視實際情況每人加0.5-3分。

（3）工作拖拉、辦事推諉、服務(wù)態(tài)度不好，被投訴經(jīng)查證屬實的，每發(fā)生一次減2分，情節(jié)嚴重的，扣5-10分。

（4）工作責(zé)任心不強，延誤工作、發(fā)生差錯造成不良影響的，每次扣2分，后果嚴重的扣5-10分。

每個人的加減分值累計不超過20分。

六、核分方法

1、考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。綜合分值90分以上的，可推薦優(yōu)秀；70-90分確定為稱職；60-69分確定為基本稱職；59分及以下確定為不稱職。

2、有下列情況之一的，其績效考核為不稱職等次：

（1）無正當(dāng)理拒絕參加平時考核、年度績效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的；

（2）在公共場合散布有損黨和國家政府形象的言論，或在外事活動、在業(yè)務(wù)工作中做出有損國家榮譽及尊嚴的行為，造成不良影響的；

（3）因打架、酗酒鬧事等嚴重違反社會公德或參與賭博、迷信、色情等活動被有關(guān)部門處罰的；

（4）本年度被行政效能告誡兩次及兩次以上的；

（5）當(dāng)年受過行政記過、黨內(nèi)嚴重警告處分的；

（6）弄虛作假騙取榮譽，或虛報謊報欺騙領(lǐng)導(dǎo)群眾，造成不良影響的；

（7）違反法律煽動群眾集體上訪的、或在政治是非問題上立場動搖、參加社會非法組織或非法活動的；

（8）在執(zhí)行公務(wù)中吃、拿、卡、要，在群眾中造成不良影響的。

七、有關(guān)要求

（一）嚴格考核程序。要嚴格按照規(guī)定的考核程序開展績效考核工作，不得隨意簡化和取消工作程序。

（二）嚴肅考核紀律。凡在年度考核工作中敷衍了事、弄虛作假或不按規(guī)定程序和內(nèi)容實施考核的，以及其他違反考核工作紀律和規(guī)定的，必須予以糾正，否則取消年度評比資格，并進行通報批評。

考核結(jié)果將作為反映工作業(yè)績、評價現(xiàn)實表現(xiàn)和崗位任用的基礎(chǔ)依據(jù)，與年度獎勵、提拔、任用等掛鉤。

街道公務(wù)員績效考核工作方案第2篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)"廉潔、勤政、務(wù)實、高效"的目標(biāo)，通過建立以效能為核心，平時與年度考核相結(jié)合的考核評價體系，進一步強化管理，充分調(diào)動我局人員的積極性和創(chuàng)造性，增強服務(wù)意識，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，優(yōu)化行政環(huán)境，樹立XXXXXXX局高效公正、勤政為民的良好

形象，推動全市XXXXX工作又好又快發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立XXXXXXX局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：XXX

副組長：XXX、XXX

下設(shè)考核辦公室，在局辦公室。具體負責(zé)XXXXXXX局績效考核工作的組織實施。XXXXXXX局書記XXX兼考核辦公室主任，副主任由XXX同志擔(dān)任。

三、工作原則

1、客觀公正、注重實績；

2、平時考核與全年考核相結(jié)合；

3、簡單明確、便于操作；

4、定性與定量相結(jié)合。

四、主要內(nèi)容

公務(wù)員績效考核采取年度考核與平時考核相結(jié)合的方法，以履行崗位職責(zé)情況為基礎(chǔ)，突出工作實績。

每月開展一次"勤"、"績"兩個方面的考核，考"勤"，主要以出勤考核（包括學(xué)習(xí)、會議）為主；考"績"，主要以工作業(yè)績考核為主。

年度全面考核公務(wù)員的"德""能""勤""績""廉"五個方面。

五、具體辦法

（一）出勤考核。

采取以考勤為主，與局考核辦抽查相結(jié)合的方法進行?？己擞煽己宿k負責(zé)，并指派專人對各科室人員的實際出勤情況進行考核登記，并及時統(tǒng)計考核結(jié)果。出勤總分100分，人均基礎(chǔ)分90分，然后按照以下的情況進行加減分：

曠職，每半日扣5分；遲到，每次扣2分；早退，每次扣2分；事假，每月請事假不得超過3天，超過3天，每天扣2分；病假，需市級以上醫(yī)院出具的證明有效，否則按曠工計。加班，每半日加1分，累計最高不超過10分。

（二）業(yè)績考核。

平時主要考核每名人員承擔(dān)的重點工作情況，并建立個人工作業(yè)績檔案；年度考核主要是依據(jù)個人工作業(yè)績檔案，最終確定個人年度工作業(yè)績分值。

1、平時考核

（1）確定工作目標(biāo)。各科室每月上報科室工作重點時，要將工作目標(biāo)分解到人，每項工作確定1個承辦人，并報至局辦公室。

（2）工作情況評定。由局辦公室負責(zé)對各科室目標(biāo)任務(wù)及完成情況進行核定。

（3）建立考核檔案。局辦公室根據(jù)每個人工作目標(biāo)的完成數(shù)量、時限、質(zhì)量指標(biāo)，建立平時績效考核檔案。

2、年度考核

由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)科長，將該科室依照《XXXXXXX局目標(biāo)

責(zé)任制考核方案》所獲得的年度工作目標(biāo)分值，乘以該科室參加考核的人員數(shù)作為該科室年度總工作目標(biāo)分值。再按照科內(nèi)每個人的工作業(yè)績檔案，結(jié)合平時工作表現(xiàn)，進行分配，最終確定個人年度工作業(yè)績分值。

（三）能力考核。

主要采取全局進行測評的方式進行，每個科一張測評票。主要對被考核人的獨立工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、協(xié)助配合他人工作能力、工作責(zé)任感、工作積極性等幾個方面情況進行測評。

（四）"德"、"廉"考核。

由績效考核辦公室對全局人員平時學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策、遵守紀律、服務(wù)態(tài)度、依法行政、廉潔自律等情況進行監(jiān)督檢查和考核。

（五）加、減分項目。

（1）個人獲得省、市級以上表彰獎勵的加3分，專項獎勵的加1分。

（2）個人在信息報道方面工作突出的，視實際情況每人加0.5-3分。

（3）工作拖拉、辦事推諉、服務(wù)態(tài)度不好，被投訴經(jīng)查證屬實的，每發(fā)生一次減2分，情節(jié)嚴重的，扣5-10分。

（4）工作責(zé)任心不強，延誤工作、發(fā)生差錯造成不良影響的，每次扣2分，后果嚴重的扣5-10分。

每個人的加減分值累計不超過20分。

六、核分方法

1、考核總分值為100分，出勤、業(yè)績、能力、德勤四方面所占權(quán)重比例為1：7：1：1。

2、考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。綜合分值85分以上的，可推薦優(yōu)秀；60-84分確定為稱職；45-59分確定為基本稱職；44分及以下確定為不稱職。

3、有下列情況之一的，其績效考核為不稱職等次：

（1）無正當(dāng)理拒絕參加平時考核、年度績效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的；

（2）在公共場合散布有損黨和國家政府形象的言論，或在外事活動、在業(yè)務(wù)工作中做出有損國家榮譽及尊嚴的行為，造成不良影響的；

（3）因打架、酗酒鬧-事等嚴重違反-社-會公德或參與賭博、迷信、色情等活動被有關(guān)部門處罰的；

（4）本年度被行政效能告誡兩次及兩次以上的；

（5）當(dāng)年受過行政記過、黨內(nèi)嚴重警告處分的；

（6）弄虛作假騙取榮譽，或虛報謊報欺騙領(lǐng)導(dǎo)群眾，造成不良影響的；

（7）違反法律煽動群眾集體上訪的、或在政治是非問題上立場動搖、參加社會非法組織或非法活動的；

（8）在執(zhí)行公務(wù)中吃、拿、卡、要，在群眾中造成不良影響的。

七、有關(guān)要求

（一）嚴格考核程序。各科室要嚴格按照規(guī)定的考核程序開展績效考核工作，不得隨意簡化和取消工作程序。

（二）嚴肅考核紀律。凡在年度考核工作中敷衍了事、弄虛作假或不按規(guī)定程序和內(nèi)容實施考核的，以及其他違反考核工作紀律和規(guī)定的，必須予以糾正，否則取消年度評比資格，并進行通報批評。

考核結(jié)果將作為反映工作業(yè)績、評價現(xiàn)實表現(xiàn)和崗位任用的基礎(chǔ)依據(jù)，與年度獎勵、提拔、任用等掛鉤。

街道公務(wù)員績效考核工作方案第3篇

一、指導(dǎo)思想

實施公務(wù)員崗位績效考核，旨在將重點工作任務(wù)與公務(wù)員崗位職責(zé)相結(jié)合，緊緊圍繞全省工作會議確定的年度工作目標(biāo)，通過施行公務(wù)員績效考核，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率?？陀^公正評價公務(wù)員的工作態(tài)度、工作狀況及工作實績，激勵和引導(dǎo)公務(wù)員積極工作，努力提高工作效能。鼓勵先進，鞭策后進，督促公務(wù)員增強工作責(zé)任感，盡職盡責(zé)，努力工作。

二、考核原則

（一）堅持依法考核、科學(xué)規(guī)范的原則。按照《中華人民共和國公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進行考核。

（二）堅持客觀公正、注重實績的原則。緊緊依據(jù)公務(wù)員崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作績效計劃，以崗位工作任務(wù)完成的實績和效果作為對其考核評價的主要標(biāo)準(zhǔn)。

（三）堅持領(lǐng)導(dǎo)評價和群眾評議相結(jié)合的原則。發(fā)揮公務(wù)員主管領(lǐng)導(dǎo)的考核主體作用和管理職責(zé)，重視省局機關(guān)各部門干部群眾的評議，確?？己私Y(jié)果的公平公正。

（四）堅持平時考核和定期考核相結(jié)合的原則。年度考核以1

平時考核為基礎(chǔ)，強化公務(wù)員日常管理，培育其良好的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)。

（五）堅持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則。注重考核公務(wù)員工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效果。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對省局公務(wù)員崗位績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，省局成立公務(wù)員崗位績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：副組長：成員：

考核在省局機關(guān)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進行。局長是省局機關(guān)公務(wù)員績效考核工作的總負責(zé)人，同時指定一位副局長作為分管此項工作的具體負責(zé)人。按照局領(lǐng)導(dǎo)工作分工，各位局領(lǐng)導(dǎo)為各自分管處室（部門）公務(wù)員績效考核的負責(zé)人，各處室（部門）負責(zé)人為本處室（部門）公務(wù)員績效考核的具體負責(zé)人。各層次負責(zé)人對責(zé)任范圍的公務(wù)員負有日常監(jiān)督管理及公務(wù)員績效目標(biāo)任務(wù)完成情況評鑒的責(zé)任。

公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事處，具體負責(zé)公務(wù)員績效考核的組織實施工作。

四、考核的范圍

在編公務(wù)員。

事業(yè)單位人員的考核可參照此方案執(zhí)行。

五、考核的內(nèi)容、指標(biāo)及權(quán)重

以各處室公務(wù)員崗位職責(zé)為依據(jù)，以個人年度工作績效計劃2

為重點，對每個公務(wù)員崗位進行全面量化考核，在涵蓋德、能、勤、績、廉各個方面的同時，所有考核項目能夠量化的盡量量化，不能直接量化的，采取領(lǐng)導(dǎo)評價和民-主測評相結(jié)合，將考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為分值計入得分。

（一）崗位績效考核的內(nèi)容、指標(biāo)

1．年度績效計劃完成情況（其考核評價要素主要包括完成年度績效計劃工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、進度等方面情況）；

2．工作效率和效果（其考核評價要素主要包括完成年度績效計劃工作任務(wù)的效率、效果等方面情況）。

3．綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神（其中，綜合素質(zhì)的考核評價要素主要包括政策水平、學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)管理能力等方面；敬業(yè)精神的考核評價要素主要包括工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面）；

4．思想品德和廉潔自律（其中，思想品德的考核評價要素主要包括政治態(tài)度、思想品質(zhì)、職業(yè)誠信、法制觀念、行為規(guī)范、社會公德等方面；廉潔自律的考核評價要素主要包括奉公守法、清正廉潔、遵守紀律、艱苦奮斗等方面）。

（二）年度崗位績效考核指標(biāo)的分值權(quán)重

年度崗位績效考核由平時考核和年終考核構(gòu)成。年度崗位績效考核總分分值為100分。

1．平時考核。平時績效考核分為上半年和下半年兩次績效考核。平時績效考核占年度考核總分的80分。其中，績效計劃完3

成情況占40分；工作效率和效果占20分；綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神占10分；思想品德和廉潔自律占10分。

2．年終考核。組織個人總結(jié)和民-主評議。民-主評議占年度考核總分的20分，其中省局領(lǐng)導(dǎo)評議占30%權(quán)重。

六、考核的方法與程序

（一）制定年度崗位績效計劃指標(biāo)，確認公務(wù)員個人績效任務(wù)

將年度工作分解量化到本處室的每一名公務(wù)員，并對每一項工作任務(wù)指標(biāo)賦予合理的分值，形成分階段、分步驟、分層次、分人員類別的公務(wù)員年度崗位績效計劃。每名公務(wù)員要制定3項以上績效工作任務(wù)，其中要達到1項以上是可量化的績效指標(biāo)。

公務(wù)員年度崗位績效計劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后(各處室公務(wù)員的崗位績效計劃由處長審核；正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的績效計劃由主管局領(lǐng)導(dǎo)審核)，報公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，作為公務(wù)員年度績效考核的依據(jù)。

（二）平時考核

各處要建立公務(wù)員個人績效考核檔案，注意公務(wù)員平時工作任務(wù)的完成情況、證明材料的'歸集，整理。每季度形成一份工作完成情況的小結(jié)。今年7月和明年1月，采取被考核人填寫工作總結(jié)、完成工作任務(wù)寫實、專項工作檢查、日?？记诘确绞?，由主管領(lǐng)導(dǎo)對所負責(zé)管理的公務(wù)員的績效計劃落實情況及工作效率、效果，綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神，思想品德和廉潔自律以及交辦4

的臨時性工作任務(wù)等情況進行考核，按照A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）四個等次，寫出客觀公正的評價等次意見。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對公務(wù)員主管領(lǐng)導(dǎo)的評價意見進行匯總，折算成分值后，報公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。下半年的平時考核一般結(jié)合年終考核一并進行。

（三）年終考核

每年年末或翌年年初，由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織進行。

1.個人總結(jié)。公務(wù)員本人進行工作總結(jié)，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》；并如實向主管領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)工作成績與效果等方面的基礎(chǔ)材料，并在一定范圍內(nèi)述職。

2.民-主評議。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在一定范圍內(nèi)組織公務(wù)員民-主測評，對公務(wù)員的工作態(tài)度、辦事效率和效果、依法行政、思想品德、廉潔自律等方面進行考核，按照A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）四個等次，給出評價意見。公務(wù)員民-主測評畫票時，得A（優(yōu)秀）的比例不得超過20%。

3.分值折算。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將平時考核、民-主評議）結(jié)果中的A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）等次，分別按95%、85%、75%和55%的權(quán)重進行折算。

4.崗位績效考核加減分。對崗位工作業(yè)績突出，受到上級表

彰，或崗位工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成效顯著，所做工作在相關(guān)會議上作專題交流，工作經(jīng)驗或舉措被正面宣傳報道的公務(wù)員，應(yīng)適當(dāng)予以加分。未完成崗位績效工作任務(wù)的不予加分，加分每年最高不超過3分。

對違反規(guī)章制度和管理規(guī)定的要進行適量減分。如：無故不參加集體活動（學(xué)習(xí)培訓(xùn)、會議等）；違反有關(guān)保密制度；違反病、事假制度；無故曠工等。

加減分審核由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)匯總，報由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

5.匯總結(jié)果。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將公務(wù)員的平時考核、年終民-主評議結(jié)果和加減分情況折算，按照公務(wù)員崗位績效考核指標(biāo)內(nèi)容的權(quán)重進行匯總，形成每名公務(wù)員年度考核總分。

6.提出等次建議。根據(jù)平時考核、年度民-主評議情況和年度個人總結(jié)，由主管領(lǐng)導(dǎo)寫出評語，填入《公務(wù)員年度考核登記表》；公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，根據(jù)年終績效評估等次所對應(yīng)的公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例限額，按年度公務(wù)員崗位績效考核得分從高到低進行排序，提出考核等次建議。

7.確定等次。根據(jù)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定的公務(wù)員績效考核等次建議，確定考核等次：年度考核90分以上的公務(wù)員，具備確定為優(yōu)秀等次的資格，優(yōu)秀等次公務(wù)員不超過公務(wù)員總數(shù)的20%；80分以上的公務(wù)員，確定為稱職等次；79分至70

分的公務(wù)員，確定為基本稱職等次；69分以下的公務(wù)員，確定為不稱職等次。

8.組織公示。對擬確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機關(guān)范圍內(nèi)進行5至7個工作日的公示。

9.結(jié)果反饋。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將經(jīng)審定的每名公務(wù)員年度崗位績效考核等次意見填入《公務(wù)員年度考核登記表》，公務(wù)員本人簽署意見。公務(wù)員本人如對年度考核等次的意見或主管領(lǐng)導(dǎo)評價等次意見不服，可按有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核和申訴。

七、考核結(jié)果的使用

公務(wù)員年度崗位績效考核結(jié)果，經(jīng)省公務(wù)員局審核備案后，按照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》有關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)和使用。

（一）平時考核結(jié)果的使用

平時考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。

1．平時考核須有一次被確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年年度考核具備被確定為優(yōu)秀等次的資格；

2．平時考核有一次被確定為較