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反思工作中的不足

XXXX

自X年X月進入XX以來,在XX工作的這段時間通過熟悉、了解與磨合中發(fā)覺自己還存在以下不足需要進一步的改進。

一、端正自己的工作態(tài)度,擯棄自身原有的亞文化、亞態(tài)度,容入XX的企業(yè)文化,建立企業(yè)共同的情感、責(zé)任和追求。

剛進公司的一個月我很郁悶,本部門的經(jīng)理不在,我不曉得本部門的工作制度與工作流程,我不知道我的工作范圍與權(quán)限,就不知道自己該干什么,只是等待領(lǐng)導(dǎo)讓我干什么我就干什么,公司的項目方案圖還在設(shè)計階段,我不知道我做為預(yù)算員除了領(lǐng)導(dǎo)交待的一些市場調(diào)查工作我還應(yīng)當(dāng)做什么。很郁悶卻不主動去了解狀況和解決我內(nèi)心的困惑。反思過去我不否認(rèn)我身上存在事不關(guān)已漠不關(guān)懷的缺點,缺乏想問題的超前意示,缺乏主動工作的仆人翁意識與熱忱。不談?wù)撍耸欠?、不傳播謠言,努力做好份內(nèi)的事,自己工作以外的事我從不打聽、從不主動去管去問。正因為這樣的工作態(tài)度讓我只是悄悄無聞地活在自己封閉的世界里,孤陋寡聞、信息閉塞。李總訓(xùn)練我們沒事要自己主動去找事做,樂觀主動地工作。假如我當(dāng)時主動去了解本部門的工作職責(zé)與流程、了解自己應(yīng)做的工作與權(quán)限,就會為下一步工作指明方向,怎么會有不知干什么的困惑?X月底去XX培訓(xùn),感受了XX的工作氛圍與企業(yè)文化,在以后的工作中我不斷調(diào)整自己的工作態(tài)度,在以后的工作中有所改進,比如監(jiān)理單位的選擇上,我樂觀與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通根據(jù)XX合約部合同管理制度,與公司其他部門收集監(jiān)理單位,通過對監(jiān)理單位的資格預(yù)審以及就監(jiān)理費用和對我公司開發(fā)項目如何服務(wù)做了初步洽談,并將預(yù)審與洽談結(jié)果分析匯總上報上級領(lǐng)導(dǎo)。制定監(jiān)理單位考察方案及考察結(jié)果評分表,組織工程管理部、設(shè)計部對甲級監(jiān)理單位進行考察,并將考察結(jié)果分析匯總上報上級領(lǐng)導(dǎo)。公司初步選定5家甲級監(jiān)理單位組織公司內(nèi)部招標(biāo),編制了監(jiān)理招標(biāo)文件及投標(biāo)邀請函,于X月X日組織開標(biāo),通過綜合評審現(xiàn)已確定監(jiān)理單位中標(biāo)人,并將中標(biāo)結(jié)果通知各投標(biāo)單位。

通過反思,我應(yīng)從以下幾方面端正自己的工作態(tài)度,時刻培育自己樂觀的心態(tài):

1、主動改進的態(tài)度:

很多人由于對工作不夠熟識,只一味地像“瞌睡蟲”一樣盲目地聽從老板的命令。應(yīng)正確領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,正確傳遞、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,對領(lǐng)導(dǎo)的指示要舉一反三,不要有任何借口,仔細執(zhí)行、圓滿完成任務(wù)。

2、主動進取的態(tài)度:

今日的社會,一個高度競爭、布滿機會與挑戰(zhàn)的社會,是一個以績效論英雄的社會。在這種殘酷的環(huán)境中,每個公司必需時刻以業(yè)績的增長、競爭力的增加為目標(biāo)。是要達到這個目標(biāo),公司員工必需與公司制定的長期目標(biāo)保持步調(diào)全都。而真正能做到“全都”的,只有主動進取的優(yōu)秀員工。因此,任何時候,你都不能滿意于現(xiàn)有的學(xué)問,一味“低頭拉車”,這種不良思想,會阻礙你百尺竿頭更進一步。優(yōu)秀員工在“拉車”的同時,總是“抬頭看路”,把眼光放在遠處,自我鞭策,自我栽培,自我錘煉,從而不斷把績效平臺提升到更高處。

3、注意細節(jié)的態(tài)度:

責(zé)任勝于力量,細節(jié)打算成敗。集小惡則成大惡,集小善則為大善。做什么事情應(yīng)做好全面的評估,各種狀況都要想到。所以在工作中我們要樹立一種良好的心

態(tài),一種飽滿的熱忱,無論我們的工作多么瑣碎,都不要輕視它,全部正值合法的工作都是值得敬重的,都值得我們仔細對待,專心去做,能做到最好,決不允許自己做到次好。例如合同的起草上,我們不僅要內(nèi)容要完整、條款明確、嚴(yán)謹(jǐn),還要留意雙方簽字蓋章的每一個細節(jié)。

有人說,假如你特別喜愛你的工作,那你的生活就是天堂,假如你特別厭煩你的工作,那你的生活就是地獄。因為在每個人的生活當(dāng)中有大部分時間都是和工作聯(lián)系在一起。不是工作需要人,而是任何一個人都需要工作。人不能轉(zhuǎn)變過去,但可以轉(zhuǎn)變現(xiàn)在;人不能轉(zhuǎn)變別人,但可以轉(zhuǎn)變自己;人不能轉(zhuǎn)變環(huán)境,但可以轉(zhuǎn)變態(tài)度;人不能樣樣順當(dāng),但可以事事盡心。

二、加強主動溝通的協(xié)作力量。

通過溝通參加團隊的爭論,可以了解項目的推動狀況和進展程度,我們每個人工作需要各部門的相互支持、協(xié)作與制約,只有通過溝通了解各部門的工程進展?fàn)顩r我們才可制定合理有序的方案開展本部門的工作并協(xié)作公司其他部門協(xié)作完成任務(wù)。在平常工作中我往往缺乏主動溝通意識,有問題有想法應(yīng)主動去找上級領(lǐng)導(dǎo)與同事多溝通,假如自己的想法是對的可以通過與上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通正確表達自己的觀點得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可與支持,假如錯了,也不應(yīng)有顧慮,虛心接收別人的觀點全力支持他人工作,也可以從溝通中了解自己錯在哪里,在今后的工作中會有所改進與提高。99%的沖突來自誤會,解除誤會只有通過良好的溝通才可以消退顧慮與沖突,避開一些垃圾心情影響自己的工作。

三、提高自己的專業(yè)水平,努力提高自身的綜合素養(yǎng)。

不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,把握工程造價管理方面的新學(xué)問、新動態(tài)、新信息、新工藝。做好一些預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、分析,對每個數(shù)據(jù)要嚴(yán)謹(jǐn)、有依有據(jù)。合約預(yù)算工作需要廣泛的學(xué)問面與靈通的信息,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作力量,努力提高自身的綜合素養(yǎng),踏踏實實做好手中的每一件事,從每天的一點一滴中不斷的總結(jié)、反思、改進,多學(xué)習(xí)、多溝通、高調(diào)做事低調(diào)做人,將自己容入到企業(yè)的大家庭中,共同成長與提高。

人的工作生

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