企業(yè)資質(zhì)代辦服務(wù)投標(biāo)技術(shù)方案技術(shù)標(biāo)

1企業(yè)資質(zhì)代辦服務(wù)投標(biāo)方案第一章資質(zhì)代辦行業(yè)前景 31.1.資質(zhì)代辦 31.1.1.施工資質(zhì)代辦 31.1.2.建筑勞務(wù)資質(zhì)代辦 41.1.3.建筑總承包資質(zhì)代辦 71.2.主要依據(jù) 91.2.1.材料要求 1.3.申請(qǐng)材料 1.3.1.首次申請(qǐng) 1.3.2.增項(xiàng)申請(qǐng) 1.3.3.升級(jí)申請(qǐng) 1.3.4.延續(xù)申請(qǐng) 1.3.5.簡單變更 1.3.6.遺失補(bǔ)證 1.3.7.企業(yè)改制、重組、分立等不符合簡化審批手續(xù)的重新核定 1.3.8.企業(yè)改制、重組、分立等符合簡化審批手續(xù)的重新核定 第二章項(xiàng)目服務(wù)方案 2.1.1.人員保障措施 22.1.2.計(jì)劃組織措施 2.1.3.規(guī)章制度程序保障措施 2.1.4.本次項(xiàng)目投入人員清單(自行放置) 2.2.其他服務(wù)保障措施 2.2.1.保密控制措施 2.2.2.執(zhí)業(yè)人員職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制保證 262.2.3.進(jìn)度控制措施及保障 2.2.4.審核效率管理組織及保證措施 292.3.企業(yè)管理制度 322.3.1.管理大綱 2.3.2.行政制度 2.3.3.財(cái)務(wù)管理 2.3.4.檔案制度 2.3.5.人事管理制度 2.3.6.業(yè)務(wù)管理制度 2.3.7.質(zhì)量控制 2.3.8.保密制度 2.3.9.崗位職責(zé) 2.3.10.職業(yè)道德制度 2.3.11.廉潔制度 2.3.12.質(zhì)疑受理 2.3.13.人員培訓(xùn) 2.3.14.獎(jiǎng)懲辦法 2.3.15.企業(yè)印、信管理制度 32.3.16.企業(yè)文化制度...........第一章資質(zhì)代辦行業(yè)前景4鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于修改<中華人民共和國機(jī)電裝備制造行業(yè)間接民共和國機(jī)電裝備制造行業(yè)間接性〉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)目錄(2016年版)。此外，還會(huì)針對(duì)不同省份不同縣市不同街道逐一列施工者在新開工時(shí)還應(yīng)當(dāng)考察新項(xiàng)目能否根據(jù)性能要求開辦上述手續(xù)流程以及代理上述手續(xù)中遇到難度或者特別情況處理方法之一——“施工資質(zhì)代辦”,本公司竭誠為您服務(wù)!567在當(dāng)前的建筑市場中，擁有建筑總承包資質(zhì)是進(jìn)行大型易事，需要經(jīng)歷許多繁瑣的手續(xù)和程序。為解決這一問題，代辦建筑總承包資質(zhì)的價(jià)格是企業(yè)和個(gè)人選擇代辦的一8與通常的自辦方式相比，選擇本公司進(jìn)行資質(zhì)代辦有許能全程監(jiān)督資質(zhì)代辦的流程，并確保資質(zhì)申請(qǐng)的順利進(jìn)行。建筑總承包資質(zhì)代辦是現(xiàn)代建筑市場中一個(gè)非常重要的9(建市(2015)20號(hào))資質(zhì)辦理步驟資質(zhì)辦理步驟獲取資質(zhì)所在地領(lǐng)取資質(zhì)、安許證書簽訂合同提交資料資質(zhì)申報(bào)〔2010〕210號(hào))并、分立等情況資質(zhì)核定有關(guān)問題的通知》(建市〔2014)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部第113號(hào)令)資質(zhì)管理規(guī)定〉及相關(guān)文件實(shí)施細(xì)則》(魯建辦字〔2015)18號(hào))辦字〔2015〕29號(hào))2。企業(yè)申請(qǐng)一個(gè)或多個(gè)市級(jí)許可的資質(zhì)，需提交《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表》1份、附件材料1套；每申請(qǐng)一個(gè)省件材料1套；每申請(qǐng)一個(gè)部級(jí)許可的資質(zhì)，需提交《建筑業(yè)須另增加《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表》1份、附件材料1套?！督ㄖI(yè)企業(yè)基本信息表》(建市資函〔2010〕93號(hào))。4。申請(qǐng)表和附件材料應(yīng)當(dāng)采用軟封面封底膠裝，逐頁5。人員資料按注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員、技術(shù)職稱人員、現(xiàn)場管6。對(duì)資質(zhì)申報(bào)中的弄虛作假行為，將按照建設(shè)部《建200號(hào))作出相應(yīng)處理。申報(bào)地點(diǎn)：政務(wù)服務(wù)中心建委4057、4058號(hào)窗口4、企業(yè)章程復(fù)印件(含原企業(yè)和新企業(yè))屬于租用或借用的，出具出租(借)方產(chǎn)權(quán)證和雙方租賃合7、經(jīng)省級(jí)注冊(cè)管理部門批準(zhǔn)的注冊(cè)建造師初始注冊(cè)或變更注冊(cè)材料(新企業(yè)無資質(zhì)的)11、技術(shù)負(fù)責(zé)人(或注冊(cè)建造師)基本情況及業(yè)績表13、企業(yè)主要人員申報(bào)前1個(gè)月的社會(huì)保險(xiǎn)證明(以上材料應(yīng)一次性提供原件核驗(yàn)。)3、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書正本復(fù)印件7、中級(jí)及以上職稱人員的身份證明、職稱證(學(xué)歷證明)復(fù)印件9、技術(shù)負(fù)責(zé)人身份證明、執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書或10、技術(shù)負(fù)責(zé)人(或注冊(cè)建造師)基本情況及業(yè)績表12、企業(yè)主要人員申報(bào)前3個(gè)月的社會(huì)保險(xiǎn)證明(以上材料應(yīng)一次性提供原件核驗(yàn)。)3、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書正本復(fù)印件5、標(biāo)準(zhǔn)要求的廠房證明，屬于自有產(chǎn)權(quán)的出具產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件；屬于租用或借用的，出具出租(借)方產(chǎn)權(quán)證和雙8、中級(jí)及以上職稱人員的身份證明、職稱證(學(xué)歷證明)復(fù)印件12、企業(yè)主要人員申報(bào)前3個(gè)月的社會(huì)保險(xiǎn)證明14、工程合同(合同協(xié)議書和專用條款)復(fù)印件15、工程竣工(交工)驗(yàn)收文件或有關(guān)部門出具的工程質(zhì)量鑒定書復(fù)印件(需包含參與驗(yàn)收的單位及人員、驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收的結(jié)論、驗(yàn)收的時(shí)間等內(nèi)容);境外工程還應(yīng)提件6、標(biāo)準(zhǔn)要求的廠房證明，屬于自有產(chǎn)權(quán)的出具產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件；屬于租用或借用的，出具出租(借)方產(chǎn)權(quán)證和雙9、中級(jí)及以上職稱人員的身份證明、職稱證(學(xué)歷證明)復(fù)印件13、企業(yè)主要人員申報(bào)前3個(gè)月的社會(huì)保險(xiǎn)證明(以上材料應(yīng)一次性提供原件核驗(yàn)。)5、企業(yè)章程復(fù)印件(含原企業(yè)和新企業(yè))(以上材料應(yīng)一次性提供原件核驗(yàn)。)4、在省級(jí)或行業(yè)報(bào)紙，或者在資質(zhì)許可機(jī)關(guān)網(wǎng)站發(fā)布新核定5、企業(yè)章程復(fù)印件(含原企業(yè)和新企業(yè))屬于租用或借用的，出具出租(借)方產(chǎn)權(quán)證和雙方租賃合8、標(biāo)準(zhǔn)要求的廠房證明，屬于自有產(chǎn)權(quán)的出具產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件；屬于租用或借用的，出具出租(借)方產(chǎn)權(quán)證和雙12、中級(jí)及以上職稱人員的身份證明、職稱證(學(xué)歷證明)復(fù)印件16、企業(yè)主要人員申報(bào)前1個(gè)月的社會(huì)保險(xiǎn)證明18、企業(yè)股東(代表)大會(huì)、董事會(huì)的決議復(fù)印件；國(以上材料應(yīng)一次性提供原件核驗(yàn)。)核定7、企業(yè)章程復(fù)印件(含原企業(yè)和新企業(yè))9、經(jīng)省級(jí)注冊(cè)管理部門批準(zhǔn)的注冊(cè)建造師初始注冊(cè)或變更注冊(cè)材料(新企業(yè)無資質(zhì)的)11、企業(yè)股東(代表)大會(huì)、董事會(huì)的決議復(fù)印件；國B.企業(yè)合并(吸收合并及新設(shè)合并):7、企業(yè)章程復(fù)印件(含原企業(yè)和新企業(yè))9、經(jīng)省級(jí)注冊(cè)管理部門批準(zhǔn)的注冊(cè)建造師初始注冊(cè)或變更注冊(cè)材料(新企業(yè)無資質(zhì)的)11、企業(yè)股東(代表)大會(huì)、董事會(huì)的決議復(fù)印件；國7、企業(yè)章程復(fù)印件(含原企業(yè)和新企業(yè))8、經(jīng)省級(jí)注冊(cè)管理部門批準(zhǔn)的注冊(cè)建造師初始注冊(cè)或變更注冊(cè)材料(新企業(yè)無資質(zhì)的)10、企業(yè)股東(代表)大會(huì)、董事會(huì)的決議復(fù)印件；國7、企業(yè)章程復(fù)印件(含原企業(yè)和新企業(yè))8、經(jīng)省級(jí)注冊(cè)管理部門批準(zhǔn)的注冊(cè)建造師初始注冊(cè)或變更注冊(cè)材料(新企業(yè)無資質(zhì)的)9、企業(yè)上級(jí)行政主管部門(或母公司)或國有資產(chǎn)監(jiān)管11、企業(yè)股東(代表)大會(huì)、董事會(huì)的決議復(fù)印件；國7、企業(yè)章程復(fù)印件(含原企業(yè)和新企業(yè))8、經(jīng)省級(jí)注冊(cè)管理部門批準(zhǔn)的注冊(cè)建造師初始注冊(cè)或變更注冊(cè)材料(新企業(yè)無資質(zhì)的)9、企業(yè)股東(代表)大會(huì)、董事會(huì)的決議復(fù)印件；國(以上材料應(yīng)一次性提供原件核驗(yàn)。)第二章項(xiàng)目服務(wù)方案公司司訓(xùn)為：積極主動(dòng)、高效價(jià)值、求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越、團(tuán)隊(duì)全程跟蹤服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)豐富，操作規(guī)范，多可視化服務(wù)流程，在線查看服務(wù)進(jìn)度，節(jié)點(diǎn)變收費(fèi)透明合理多種辦理模式可選，報(bào)價(jià)透明，無隱形消費(fèi)，協(xié)助專業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作。2.1.2.計(jì)劃組織措施在審核的全過程中，每個(gè)項(xiàng)目均提前做出詳盡的計(jì)劃安排，該種計(jì)劃需與雇主的各項(xiàng)計(jì)劃完全匹配，并與雇主充分溝通后最終確定，計(jì)劃需落實(shí)到天、責(zé)任需落實(shí)到人。計(jì)劃的制定完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤計(jì)劃的實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整計(jì)劃，保證整體大節(jié)點(diǎn)按照業(yè)主的要求進(jìn)2.1.3.規(guī)章制度程序保障措施公司建立嚴(yán)格的三級(jí)審核制度和總部抽查制度，所有文件出具都需經(jīng)過專業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的層層審核把關(guān)，總公司對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行抽查審核制度。從制度上保障審核質(zhì)2.1.4.本次項(xiàng)目投入人員清單(自行放置)姓名職稱常住地資格證明(附復(fù)印件)證書級(jí)證號(hào)專業(yè)總經(jīng)理為副組長，保密辦主任(公司辦公室主任)為成員的d.加大資金投入，單位預(yù)計(jì)提取10萬元作為保密工作產(chǎn)品(如涉密計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)和辦公自動(dòng)化設(shè)備),向參加咨詢業(yè)務(wù)的涉密人員開展保密教育及進(jìn)行保密工作講、討論，使涉密人員充分認(rèn)識(shí)泄密事故會(huì)給國家、單位、工自覺遵守國家保密法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)涉密管理制度。j.加強(qiáng)管理，消除泄密隱患漏洞，強(qiáng)化制度管理，督促負(fù)責(zé)”原則，結(jié)合崗位責(zé)任制度，把責(zé)任落實(shí)到具體部門、員和事項(xiàng)，應(yīng)事前以適當(dāng)方式通知執(zhí)行審核業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。維護(hù)所謂友情和關(guān)系或謀取私利而犧牲獨(dú)立性原則及得出主動(dòng)回避；不參加存有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系業(yè)務(wù)的審核驗(yàn)證工作。合同、會(huì)議紀(jì)要等，并提請(qǐng)委托單位于資料形成后二日內(nèi)及時(shí)提供，并做出資料交接記錄。b.召集項(xiàng)目有關(guān)建設(shè)單位、施工單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人，共同進(jìn)行咨詢項(xiàng)目審前會(huì)商，通過會(huì)商明確編制中的有關(guān)事c.有針對(duì)性地到施工現(xiàn)場對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場勘查，并采取必要的技術(shù)手段和措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與項(xiàng)目單位進(jìn)行溝通，并向委托人匯報(bào)。d.建立投資項(xiàng)目編制檔案和臺(tái)賬，并隨時(shí)與委托單位溝e.充分運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)和應(yīng)用軟件技術(shù)，提高編制質(zhì)量f.對(duì)編制范圍內(nèi)的委托項(xiàng)目實(shí)施獨(dú)立、客觀、公正的工作，確保編制項(xiàng)目結(jié)果優(yōu)質(zhì)、高效、真實(shí)、可靠。g.保證配備最優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和選派最富有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)人員參加編制工作。h.做好項(xiàng)目編制前的準(zhǔn)備工作，組織編制項(xiàng)目工作小組成員認(rèn)真查看所提供資料，并進(jìn)行詳細(xì)分析，提出所發(fā)現(xiàn)的各種問題，做好編制計(jì)劃，積極與委托人和項(xiàng)目建設(shè)單位溝通，盡量多掌握當(dāng)時(shí)施工現(xiàn)場的情況，在編制過程中不放過每一處細(xì)節(jié)，有理有據(jù)地進(jìn)行每一步的編制工作。j.實(shí)行三級(jí)復(fù)核制度。在每個(gè)審核階段中，作為項(xiàng)目負(fù)k.為了保證我們的編制人員時(shí)刻保持質(zhì)量、信譽(yù)第一的1.通過已建立的部門經(jīng)理責(zé)任制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制、a.響應(yīng)速度即組織人力開展工作。在咨詢工作中提供負(fù)責(zé)人24小時(shí)業(yè)b.滿足服務(wù)進(jìn)度(1)項(xiàng)目工程預(yù)算審核、工程結(jié)算審核由于接受委托(2)項(xiàng)目工程預(yù)算審核、工程結(jié)算審核由于接受委托(3)承接全項(xiàng)目工程預(yù)算審核、工程結(jié)算審核項(xiàng)目階(5)受托人應(yīng)建立與合同委托內(nèi)容相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，各階段工程咨詢成果文件質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)文件的要求。d.滿足審核效率時(shí)間安排務(wù)工作，服務(wù)電話24小時(shí)暢通，隨時(shí)為委托人提供后續(xù)服f.提高工作審核效率方法第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多做貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢第十條公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的第十一條公司實(shí)行“按勞取酬”“多勞多得”的分配制第十二條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，第十四條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)2.1員工守則1)遵法制學(xué)習(xí)理解并模范遵守國家的政策法律、本市的法規(guī)條例和本公司的規(guī)章制度，爭當(dāng)一名好公民，好市民、好職員。2)愛集體和集團(tuán)榮辱與共，關(guān)心集團(tuán)的經(jīng)營管理和效益，學(xué)習(xí)經(jīng)3)聽指揮服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮，全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的4)嚴(yán)紀(jì)律不辦私事，不飲酒，不在禁煙區(qū)吸煙，不私拿或損壞公物，5)重儀表保持衣冠、頭發(fā)整潔。男員工不準(zhǔn)留長發(fā)、留胡須，女6)講禮貌使用您好、歡迎您、不客氣等禮貌用語。與客人相遇要7)講衛(wèi)生8)敬客戶接待客人時(shí)面帶微笑，與賓客談話時(shí)應(yīng)站立端正，講究禮貌，用心傾聽，不搶話，插話，爭辯，講話時(shí)聲音適度，尊重服務(wù)對(duì)象風(fēng)俗習(xí)慣，不議論、指點(diǎn)，不譏笑有生理9)守機(jī)密10)保廉潔不以拉關(guān)系圖私利。不貪污、不受賄、不挪用公款，不11)勤節(jié)約消滅長明燈，長流水，節(jié)約使用文具和器材，愛惜各種2.2管理規(guī)定1)凡本公司員工上班須堅(jiān)守工作崗位，不要串崗。2)上班時(shí)間不要看報(bào)紙、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、打瞌3)辦公桌上應(yīng)保持整潔，并注意辦公室的安靜4)不要因私事長期占用電話。9.請(qǐng)假須經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)，到辦公室備案。如假條未2.3考勤管理制度集團(tuán)所屬各部門、中心必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律，制定具遲到、早退、曠工者應(yīng)認(rèn)真做好考勤登記，對(duì)出勤不出力、2.各部門、中心根據(jù)實(shí)際情況，指定專人負(fù)責(zé)考勤。對(duì)3.各部門中心應(yīng)在每月5日前，將上月考勤情況及有關(guān)附件如實(shí)上報(bào)集團(tuán)辦公室(考勤表由集團(tuán)統(tǒng)一印制)備查。4.有以下情況之一者視為曠工：①未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自(包括集團(tuán)內(nèi)部調(diào)整)。6.當(dāng)月累計(jì)曠工十天以上(含十天)的，除停發(fā)當(dāng)月的并給予以下行政紀(jì)律處分：曠工十天以上(含十天),給予行政警告處分；連續(xù)曠工三十天的給予行政嚴(yán)重警告處分；7.員工的出勤、考勤情況將與員工的年終考核和考評(píng)掛2.4物品管理規(guī)定1.集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公用品、辦公設(shè)備、低值易耗2.各部門將所需辦公用品提前半個(gè)月報(bào)至辦公室、由辦3.各部門需設(shè)立耐用辦公用品檔案，由辦公室定期檢查5.各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品，并指3.1財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍1)貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策，遵守各項(xiàng)資金收入制度嚴(yán)格2)按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，切實(shí)做好記賬、算賬、報(bào)賬3)按銀行有關(guān)制度規(guī)定，做好現(xiàn)金和支票的管理工作，4)根據(jù)國家財(cái)會(huì)制度精神，結(jié)合公司實(shí)際，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制5)妥善保存會(huì)計(jì)檔案資料，接受財(cái)稅機(jī)關(guān)和本單位領(lǐng)導(dǎo)6)每月為公司經(jīng)理提供全公司的財(cái)務(wù)情況，為公司搞活7)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。3.2財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位責(zé)任制2.負(fù)責(zé)稅務(wù)部門方面的工作，加強(qiáng)與稅務(wù)管理人員的聯(lián)5.安排和檢查落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)7.編制各期會(huì)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門；編制內(nèi)部第一條需歸檔的工程咨詢文件是咨詢工作的過程中形1.委托工作內(nèi)容包括招標(biāo)代理、咨詢需要?dú)w檔的文件資××××(委托合同編號(hào))—×××號(hào)文ZB200××××(委托合同編號(hào))—×××號(hào)文。(2)成果文件類2.委托工作內(nèi)容只有招標(biāo)代理需要?dú)w檔的文件資料并要××××(委托合同編號(hào))—×××號(hào)文ZB200××××(委托合同編號(hào))一×××號(hào)文。(2)代理招標(biāo)資料類(包括但不限于招標(biāo)資料、中標(biāo)方的投標(biāo)資料、雙方簽訂的施工承包合同)。第二條歸檔的時(shí)間工程咨詢檔案原則上由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理歸檔，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在咨詢報(bào)告出具后30日內(nèi)將完整的檔案資料移交檔案室；公司專職檔案管理員負(fù)責(zé)咨詢檔案的接收、裝訂立卷、保管、提供查閱等工作，檔案管理人員必須在檔案移交后90日內(nèi)將檔案裝訂歸檔，并保證歸檔后檔案的完整、第三條歸檔責(zé)任1.委托工作內(nèi)容既有招標(biāo)代理又有咨詢工作時(shí)，歸檔工作由咨詢部負(fù)責(zé)此工程的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整理歸檔，所含招標(biāo)代理資料由招標(biāo)代理部經(jīng)理配合提供；2.委托工作內(nèi)容只有招標(biāo)代理時(shí)，歸檔工作由招標(biāo)代理部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整理歸檔。第四條歸檔編號(hào)1.公司的歸檔資料實(shí)行“項(xiàng)目歸檔”制度，每個(gè)項(xiàng)目完成后及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔工作；2.每個(gè)工程項(xiàng)目文檔都要進(jìn)行編號(hào)處理，并按文件類型再分成若干個(gè)子項(xiàng)以便查找；3.各部門專用的收、發(fā)文件資料，按文件的密級(jí)確定是否歸檔。凡機(jī)密以上的文件必須把原件放入檔案室。4.凡應(yīng)該及時(shí)歸檔的資料，由檔案管理員負(fù)責(zé)及時(shí)歸檔。5.檔案管理員根據(jù)公司的《檔案管理制度》實(shí)施檔案歸檔整理。檔案管理員職責(zé)：保證公司及各部門的原始資料齊全完整、安全保密和使用方便。第五條存檔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在交付存檔資料時(shí)要保證各種資料齊全，歸檔時(shí)填寫資料清單及頁數(shù)，工程量計(jì)算書要求加封面，并分類裝訂完好，資料完整方能存檔。各種類型項(xiàng)目存檔資料要(1)工程審核：(1)存檔資料目錄；(2)工作總結(jié)(業(yè)務(wù)范圍、完成時(shí)間、參加人員等);(3)工程審核委托合同；(4)委托方交付的相關(guān)資料：施工合同及補(bǔ)充協(xié)議、經(jīng)濟(jì)簽證、變更資料、洽商記錄、對(duì)方報(bào)送預(yù)(結(jié))算書等；(5)三級(jí)復(fù)核表；(6)委托方評(píng)價(jià)意見。(2)工程過程控制(根據(jù)項(xiàng)目要求，統(tǒng)一編號(hào)，分批存檔):(1)存檔資料目錄；(2)工作總結(jié)(業(yè)務(wù)范圍、完成時(shí)間、參加人員等);(3)審核付款定案表、單位工程預(yù)(結(jié))算書(電子版及紙質(zhì)版);(4)最終審批支付單(盡可能);(5)委托方交付的相關(guān)資料：施工合同及補(bǔ)充協(xié)議、經(jīng)(6)三級(jí)復(fù)核表。(2)文件成果要求：(1)外封面；(2)內(nèi)封面(要求有工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、(3)匯總表；(4)編制說明；(5)各分項(xiàng)預(yù)(結(jié))算書；(6)單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、師注冊(cè)證書。第六條檔案的借閱1.凡本公司職工均可通過公司檔案管理員借閱并辦理3.借閱者用畢后應(yīng)及時(shí)歸還。對(duì)借閱份數(shù)過多及時(shí)間過長者，檔案管理員有權(quán)催還。接催還通知后，應(yīng)即刻歸還。外借；秘密級(jí)檔案經(jīng)審批可以借閱，但借閱時(shí)間不得超過8批準(zhǔn)。(1)愛護(hù)檔案，保持整潔，嚴(yán)禁涂改。第七條檔案的銷毀2.當(dāng)某些檔案到銷毀期時(shí)，由檔案管理員填寫《公司檔5.在銷毀公司技術(shù)檔案資料時(shí)，必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理第八條檔案管理制度的執(zhí)行1.檔案管理責(zé)任人負(fù)責(zé)督促執(zhí)行本規(guī)定，制定本制度旨5.1員工招聘本公司征聘員工本著“任人唯賢，唯才是用”以公開招2.聘用期限(1)崗位聘用期限一般為1～5年，由聘用人根據(jù)崗位(2)崗位聘用期限應(yīng)低于或等于本人勞動(dòng)合同期限。(3)健康檢查，復(fù)試合格并確定錄用者。5.2錄用與入職話通知”的規(guī)定時(shí)間和規(guī)定內(nèi)容，前來公司辦理入職手續(xù)，2.新員工入職一律要求做健康檢查，主要了解其身體狀3.新入職員工必須參加公司的員工培訓(xùn)課程，培訓(xùn)內(nèi)容4.行政部負(fù)責(zé)向新員工介紹公司的規(guī)模、架構(gòu)、規(guī)章制5.經(jīng)過1—3個(gè)月的試用期后，依據(jù)工作表現(xiàn)決定是否正6.如若部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要，個(gè)別員工的試用期可酌7.員工試用期間，工作不滿六日提出辭職者，不予計(jì)算5.3轉(zhuǎn)正1.試用期即將屆滿時(shí)，在第一個(gè)月或第二個(gè)月時(shí)，根據(jù)寫《員工評(píng)核表》、后交行政部、總經(jīng)理辦公室逐級(jí)報(bào)批，2.如員工在試用期間，工作出色，表現(xiàn)優(yōu)秀，由其部門3.正式錄用后的員工，證件齊備者公司與之簽訂勞動(dòng)合5.所簽訂的勞動(dòng)合同，除合同標(biāo)準(zhǔn)文本規(guī)定的必備條款5.4離職經(jīng)批準(zhǔn)辦理手續(xù)后方可離職。若未能提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，依據(jù)員工工作表現(xiàn)違例、工作失職或不適應(yīng)本公司企業(yè)文化者，公司有權(quán)辭退；因公司業(yè)務(wù)發(fā)生變化而產(chǎn)生冗員，員工嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度；嚴(yán)重失職或?yàn)^職；嚴(yán)重4.裁員2.3.6.業(yè)務(wù)管理制度第一條為了有效實(shí)施全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制，保證工程咨詢成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性，特制定第二條本質(zhì)量控制規(guī)程是指：對(duì)工程咨詢過程和成果的質(zhì)量實(shí)施專業(yè)咨詢員校核、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的三級(jí)質(zhì)量控制程序。第三條專業(yè)咨詢員校核、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，在《工程咨詢質(zhì)量控制流程單》審核意見欄簽署審核意見、簽名并蓋執(zhí)業(yè)專用章。第四條專業(yè)咨詢員校核1.專業(yè)咨詢員是指承擔(dān)咨詢項(xiàng)目編審的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)咨詢員完成咨詢項(xiàng)目的編審或評(píng)估后，應(yīng)對(duì)本人提交的初步成果進(jìn)行校核，并對(duì)初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(1)是否完成了咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和(2)項(xiàng)目咨詢采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、計(jì)算方式、價(jià)格等依據(jù)是否真確、合理；(3)咨詢過程中形成的記錄、會(huì)議紀(jì)要、取證等文件是(4)對(duì)咨詢項(xiàng)目中出現(xiàn)的復(fù)雜事項(xiàng)、重大分歧、投資風(fēng)(5)數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評(píng)估、數(shù)據(jù)3.專業(yè)咨詢?nèi)藛T對(duì)本人完成的初步成果校核確認(rèn)無漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后，填寫《工程咨詢質(zhì)量控制流程單》,將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)復(fù)核人員重點(diǎn)復(fù)核的問題在流程單校核意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明，專業(yè)咨詢員負(fù)直接責(zé)任。4.專業(yè)咨詢員將初步成果、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工第五條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核(1)各專業(yè)的初步成果是否完成了咨詢合同約定的全部(2)咨詢過程是否按規(guī)定的程序進(jìn)行，咨詢方法運(yùn)用是(4)檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間的相(5)了解有關(guān)當(dāng)事人對(duì)初步結(jié)果的分歧意見及其產(chǎn)生的(6)初步成果格式是否規(guī)范，技術(shù)文件和相關(guān)附件是否(7)對(duì)《工程咨詢質(zhì)量控制流程單》校核意見進(jìn)行復(fù)核3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠4.經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成果無誤后，在《工程咨上一級(jí)審核人員重點(diǎn)審核的問題在流程單復(fù)核意見欄中說5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將咨詢報(bào)告書草稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件第六條技術(shù)負(fù)責(zé)人審核(1)送審文件是否經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)復(fù)核；(2)審核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補(bǔ)充(3)對(duì)可行性研究和投資評(píng)估咨詢項(xiàng)目中的投資風(fēng)險(xiǎn)因(4)檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果，對(duì)當(dāng)事人分歧較大的結(jié)論(5)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在“流程單”中提請(qǐng)審核的重點(diǎn)問題及(6)對(duì)未決事項(xiàng)作出技術(shù)決策；(7)咨詢報(bào)告書結(jié)論是否客觀、公正，表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、(8)對(duì)咨詢成果報(bào)告可能產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是否予以充分4.技術(shù)負(fù)責(zé)人完成審核后，在《工程咨詢質(zhì)量控制流程單》審核意見欄簽署終審意見；也可召集項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T共同商定終審意見后簽署。5.技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署終審意見后，將咨詢報(bào)告書底稿、技術(shù)文件和相關(guān)附件提交企業(yè)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。(1)項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格率達(dá)到98%以上；(2)合同按期交付率達(dá)到98%以上；(3)顧客滿意度達(dá)到97%以上。2.3.7.質(zhì)量控制7.1公司質(zhì)量目標(biāo)：1.項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格率達(dá)到98%以上。2.合同按期交付率達(dá)到98%以上。3.顧客滿意度達(dá)到97%以上。7.2招標(biāo)代理部質(zhì)量目標(biāo)：1.項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格率達(dá)到99%以上。2.合同按期交付率達(dá)到99%以上。7.3質(zhì)量控制措施1.不斷提高服務(wù)管理水平，防止服務(wù)過程中各種質(zhì)量問2.項(xiàng)目辦理的全過程中各階段、各部門、各環(huán)節(jié)和各職工，在發(fā)現(xiàn)前階段，前部門，上一環(huán)節(jié)和上一辦事人員存在關(guān)部門反映的該項(xiàng)目各種問題時(shí)，進(jìn)行的質(zhì)量信息的收集、3.企業(yè)的任何部門、任何個(gè)人，對(duì)其他非本公司辦理的4.去甲方或政府部門必須攜帶筆記本，把所談情況記錄5.信息反饋方法、原則為各種有用信息必須以書面形式按規(guī)定及時(shí)反饋。質(zhì)量反饋的基本原則是后對(duì)前、下對(duì)上，6.業(yè)務(wù)信息一般應(yīng)包括時(shí)間、地點(diǎn)、收集人、主要內(nèi)容第一條公司的保密事項(xiàng)包括：標(biāo)明密級(jí)的秘密文件；咨第三條未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將要求保密的文件、資料等私下第四條不得利用要求保密的文件、資料從事與公司工作第五條咨詢?nèi)藛T應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)借第六條咨詢?nèi)藛T不得向其他咨詢?nèi)藛T詢問與所承擔(dān)任第七條調(diào)離或離開公司的人員對(duì)其在公司期間接觸的第八條各部門經(jīng)理要結(jié)合本部門的實(shí)際情況，對(duì)本部門9.1招標(biāo)代理中心職責(zé)2.堅(jiān)持實(shí)事求是，做到守法、誠信、公正、合理地開展3.規(guī)范業(yè)務(wù)程序及檔案資料管理，做到程序清楚、資料9.2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)2.每月28日組織召開技術(shù)會(huì)議。9.3工作人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)編寫和發(fā)布招標(biāo)公告，負(fù)責(zé)各投標(biāo)單位報(bào)名登記2.負(fù)責(zé)編寫《資格預(yù)審文件》,對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)3.在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，編寫《招標(biāo)文件》,并進(jìn)行6.整理已完成招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料，進(jìn)行歸檔，對(duì)中標(biāo)7.對(duì)各公司每月上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，并將整理9.對(duì)總包、分包、供應(yīng)商和材料價(jià)格等各種信息進(jìn)行搜第一條咨詢執(zhí)業(yè)人員咨詢質(zhì)量是本公司今后在蕪湖市人員經(jīng)過公司辦公會(huì)議集體討論后確定，并簽訂聘用合同。第三條部門負(fù)責(zé)人應(yīng)把獨(dú)立性、公正性原則貫穿于基建第四條咨詢執(zhí)業(yè)人員應(yīng)做到工作認(rèn)真踏實(shí)，計(jì)量嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)第五條咨詢執(zhí)業(yè)人員計(jì)量取費(fèi)應(yīng)做到有依據(jù)有證據(jù)，內(nèi)第六條審核過程和出具報(bào)告，應(yīng)不受委托方或外界部門為維護(hù)所謂友情和關(guān)系或謀取私利而犧牲獨(dú)立性原則及得出不公正的審核驗(yàn)證結(jié)論；屬于應(yīng)回避的審核對(duì)象和情形，稿技術(shù)上的精確性和完整性進(jìn)行審核，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成；一般審核指對(duì)審核工作總體上是否充分，由部門主任(注冊(cè)師)負(fù)責(zé)；重點(diǎn)審核指對(duì)一般審核足夠與否予以評(píng)估和對(duì)審第一條全體員工應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章第二條廉潔從業(yè)行為規(guī)范1.全體員工應(yīng)當(dāng)忠實(shí)維護(hù)公司利益，廉潔奉公受或索取與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)或個(gè)人提供的任何利5.利用公司的資源、業(yè)務(wù)渠道、商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等7.從事與集團(tuán)及所屬公司利益沖突的事情。凡在集團(tuán)及的人力資源部門申報(bào)，證明與集團(tuán)及所屬公司無利益沖突，8.從事?lián)p害公司利益的經(jīng)營活動(dòng)，或在與集團(tuán)及下屬企9.用企業(yè)的資產(chǎn)以個(gè)人的名義或他人的名義，在國內(nèi)外12.瞞上欺下，瞞報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)、漏報(bào)突發(fā)事件、重1.在公司設(shè)立專線電話傳真，接受社會(huì)和集團(tuán)內(nèi)部對(duì)2.向所有業(yè)務(wù)單位和客戶服務(wù)場所，公布舉報(bào)投訴專線3.對(duì)內(nèi)設(shè)立投訴檢舉信箱，并在員工手冊(cè)上公布舉報(bào)投4.負(fù)責(zé)人、公司總經(jīng)理為實(shí)施本規(guī)定的主要責(zé)6.為增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，從思想源頭杜絕違規(guī)違紀(jì)事件4.對(duì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任直至第一條參加政府采購活動(dòng)的供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起7個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式向第二條供應(yīng)商質(zhì)疑實(shí)行實(shí)名制，其質(zhì)疑應(yīng)當(dāng)有具體的質(zhì)第三條供應(yīng)商質(zhì)疑時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交質(zhì)疑書，質(zhì)疑書應(yīng)當(dāng)包第四條質(zhì)疑供應(yīng)商提出質(zhì)疑應(yīng)符合第五條公司收到質(zhì)疑書后，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審查，2.質(zhì)疑不屬于市招投標(biāo)中心組織的采購活動(dòng)的，應(yīng)告知質(zhì)疑供應(yīng)商向組織該項(xiàng)采購活動(dòng)方質(zhì)疑。3.質(zhì)疑不符合其他條件的，書面告知質(zhì)疑供應(yīng)商不予受理，并應(yīng)當(dāng)說明理由。第六條處理供應(yīng)商質(zhì)疑原則上采取書面審查的辦法，調(diào)取相關(guān)的采購文件，對(duì)采購程序是否合法、是否給供應(yīng)商造成損害進(jìn)行調(diào)查。必要時(shí)可以聽取質(zhì)疑供應(yīng)商的陳述和申辯。第七條質(zhì)疑處理事項(xiàng)均需報(bào)經(jīng)同級(jí)政府采購監(jiān)督管理部門備案。第八條對(duì)質(zhì)疑供應(yīng)商陳述的事實(shí)和提供的證據(jù)的分析，告知質(zhì)疑人向政府采購監(jiān)督管理部門投訴的權(quán)利；第九條作出質(zhì)疑答復(fù)的日期：質(zhì)疑從接受之日起，五個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)質(zhì)疑人。第十條質(zhì)疑答復(fù)的內(nèi)容不得涉及商業(yè)秘密。第十一條質(zhì)疑供應(yīng)商有一年內(nèi)三次以上質(zhì)疑均查無實(shí)據(jù)的或捏造事實(shí)或者提供虛假質(zhì)疑材料的情形之一，屬于虛假、惡意質(zhì)疑，代理公司報(bào)經(jīng)相關(guān)主管部門應(yīng)當(dāng)駁回質(zhì)疑，并向政府采購監(jiān)督管理部門報(bào)告并依法予以處罰：2.3.13.人員培訓(xùn)第一條員工培訓(xùn)劃分兩種：一是對(duì)新招聘的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，二是對(duì)老員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要第二條員工培訓(xùn)要按計(jì)劃、分批分階段，按不同的工種第三條培訓(xùn)內(nèi)容1.員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗2.管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)理論和技術(shù)，充分了解行4.基層管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實(shí)自己的知識(shí)，提高自己5.基層工作人員須學(xué)習(xí)公司及本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，掌6.其他人員也應(yīng)根據(jù)本職工作的實(shí)際需要參加相應(yīng)的培第四條培訓(xùn)方法第五條培訓(xùn)體系由新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn)；員工在崗第六條在崗培訓(xùn)的目的2.減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生，降低失誤4.提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)第七條培訓(xùn)的課程，人事單位應(yīng)事先制定日程安排計(jì)劃第八條定期接受人力資源部組織的內(nèi)部培訓(xùn)及省廳指第九條專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位，由部門經(jīng)理根據(jù)需第十條培訓(xùn)紀(jì)律1.所有參與培訓(xùn)員工，必須按時(shí)到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，不得遲到，早退或者無故缺席。2.所有受訓(xùn)人員必須參加培訓(xùn)考核評(píng)估，未能通過審核的員工須補(bǔ)考、補(bǔ)考仍不合格者將參加下次培訓(xùn)。2.3.14.獎(jiǎng)懲辦法第一條為了調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，提高工作效率，保障公司制度的正常進(jìn)行，激勵(lì)公司員工的敬業(yè)精神，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工。第三條員工的獎(jiǎng)勵(lì)1.通報(bào)表揚(yáng)：公司對(duì)于有貢獻(xiàn)的員工給予通報(bào)表揚(yáng)，號(hào)2.季度獎(jiǎng)金：公司每季度評(píng)選2名“先進(jìn)員工”,獎(jiǎng)勵(lì)金額為300元/人；3.年度獎(jiǎng)金：公司每年評(píng)選2名“老黃?！豹?jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為1000元/人，同時(shí)由總經(jīng)理簽署表彰證書；4.晉升工資：對(duì)給予公司做出積極貢獻(xiàn)或工作表現(xiàn)特別突出者，由部門負(fù)責(zé)人書面提出，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)及辦公室備案后，根據(jù)實(shí)際情況給予員工晉升崗位工資或一次性獎(jiǎng)勵(lì)。第四條獎(jiǎng)勵(lì)程序1.由辦公室每季度(年)組織評(píng)委評(píng)選，評(píng)委人員包括公司部門負(fù)責(zé)人及部分員工；2.公司經(jīng)理室、辦公室審核；第五條對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工，公司會(huì)視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)2.全年(季)無缺勤、無違反勞動(dòng)紀(jì)律，積極做好本職5.堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)獲得與本職6.熱情為客戶服務(wù)，積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立9.能適時(shí)主動(dòng)完成非職責(zé)范圍內(nèi)工作，對(duì)非職責(zé)范圍內(nèi)第六條員工的處罰1.通報(bào)批評(píng)：對(duì)有違反公司規(guī)章制度(規(guī)定)的員工處2.經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分：公司對(duì)經(jīng)批評(píng)教育不改的，視員工或部門負(fù)責(zé)人對(duì)處罰處理有意見的，需在處罰通知到本人(部門)之日起三日內(nèi)提出異議并告知公司辦公室，1.遲到、早退年內(nèi)連續(xù)三次記警告處分一次，連續(xù)累計(jì)罰款10元。3.辦公室衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，據(jù)衛(wèi)生責(zé)任人按每次罰款10元；4.辦公室內(nèi)電源電器未做好管理(如電腦未關(guān)),未鎖門，將分清責(zé)任人處罰，每次罰款20元；罰款50元；6.一個(gè)月內(nèi)受到處罰超過三次者。另罰款50元；7.無正當(dāng)理由不服從領(lǐng)導(dǎo)分配、安排，情節(jié)輕微者，罰款50元。8.因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤并給公司造成實(shí)際損失，情節(jié)輕微者，罰款100元。9.對(duì)上級(jí)安排或有期限的事項(xiàng)，無故未能如期完成；罰款100元。際影響較大者，罰款100元。公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者，罰款500元并予1.季度獎(jiǎng)金在每季度底(3月、6月、9月、12月)評(píng)選2.年度獎(jiǎng)金在每年12月底評(píng)選后由總經(jīng)理親自頒發(fā)證第十三條經(jīng)理室和公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹第十四條對(duì)公司員工實(shí)施獎(jiǎng)懲，其批準(zhǔn)權(quán)和審核程序第十五條本制度施行后，凡既有的類似規(guī)章制度和與1.分公司的公章、總負(fù)責(zé)人的私章、業(yè)務(wù)專用章2.會(huì)計(jì)的私章、出納的私章：分別由會(huì)計(jì)、出納負(fù)責(zé)保第四條公章的銷毀，必須經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)，有兩人以第五條各部門出差人員須必須按出差管理的有關(guān)規(guī)定分別由部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字.印信管理人員在蓋章前，必須認(rèn)真審核用信用章手續(xù)是否完備.若手續(xù)不全，用印、第六條嚴(yán)禁開具空白介紹信.用便函開出的證明必須第七條印信應(yīng)嚴(yán)加保管，如有失職、差錯(cuò)、丟失或違企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中形成的為廣大員工所共同接2.約束作用，即成文的或約定俗成的廠規(guī)廠風(fēng)對(duì)每個(gè)員3.凝聚作用，即用共同的價(jià)值觀和共同的信念使整個(gè)企4.融合作用，即對(duì)員工潛移默化，使之自然地融合到群5.輻射作用，指企業(yè)文化不但對(duì)本企業(yè)，還會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)通過企業(yè)文化建設(shè)形成企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益