天然氣分布式能源站項(xiàng)目健康安全和環(huán)境HSE方案

天然氣分布式能源站項(xiàng)目健康安全和環(huán)境HSE方案1.1HSE方針和目標(biāo)公司綜合管理方針：依法治企以質(zhì)求存誠(chéng)信為本團(tuán)結(jié)發(fā)展●環(huán)境目標(biāo)┄噪聲排放達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求┄生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放┄施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染┄杜絕危險(xiǎn)品的泄露現(xiàn)象┄防止施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)及爆炸的發(fā)生┄固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理，提高回收利用率┄辦公節(jié)約紙張消耗，保護(hù)森林資源┄最大限度地節(jié)約原材料及水電能源●職業(yè)健康安全目標(biāo)┄杜絕死亡及重大事故┄輕傷年事故率控制在10‰以內(nèi)┄杜絕職業(yè)病發(fā)生1.2HSE機(jī)構(gòu)、職責(zé)及資源配置（1）HSE管理體系組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理人力資源部技術(shù)安全部生產(chǎn)部管理者代表職業(yè)健康安全事務(wù)代表市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部材料設(shè)備部（2）公司主要部門職責(zé)和權(quán)限如下：a)總經(jīng)理職責(zé)—批準(zhǔn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE方針、目標(biāo)；—任命質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE管理者代表—向公司員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；—確保顧客的要求得到確定并予以滿足；—負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配；—主持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE管理評(píng)審，并審批管理評(píng)審報(bào)告；—批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE管理手冊(cè)并監(jiān)督貫徹實(shí)施；—建立內(nèi)部溝通渠道，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE管理體系的信息交流；—保證提供體系運(yùn)行的資源。b)管理者代表（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE）—負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE管理體系的策劃；—按GB/T19001-2008、GB/T50430-2007、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施、保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE管理體系；—審核公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE管理手冊(cè)》及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE目標(biāo)和管理方案；—批準(zhǔn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE方面的程序文件，并指導(dǎo)、監(jiān)督運(yùn)行；—批準(zhǔn)公司重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)因素清單；—組織進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE管理體系內(nèi)審，并向總經(jīng)理報(bào)告體系運(yùn)行情況和體系改進(jìn)的需求；—進(jìn)行管理評(píng)審策劃，提交體系運(yùn)行管理評(píng)審報(bào)告，跟蹤落實(shí)管理評(píng)審決議；—確保在公司內(nèi)提高員工滿足顧客要求的意識(shí)的形成?！_保在公司內(nèi)員工提高環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全意識(shí)。c)人力資源部—組織編制公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件；負(fù)責(zé)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理文件和記錄的控制管理，編制并運(yùn)行《文件和資料管理程序》和《記錄管理程序》；負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE管理體系文件歸檔管理；—負(fù)責(zé)與公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理活動(dòng)有關(guān)的外來(lái)文件和內(nèi)部行政公文的控制管理；—負(fù)責(zé)獲取、評(píng)價(jià)、更新公司適用的環(huán)境法律法規(guī)、職業(yè)健康安全法律法規(guī)與其他要求，編制并運(yùn)行《法律法規(guī)及其他要求獲取與識(shí)別程序》；—負(fù)責(zé)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)審、管理評(píng)審和認(rèn)證審核的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，編制《內(nèi)部審核程序》、《管理評(píng)審控制程序》；—負(fù)責(zé)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)、外部信息交流，編制并運(yùn)行《信息交流與溝通程序》；—編制員工體檢計(jì)劃，并組織員工體檢工作的落實(shí)；—負(fù)責(zé)公司總部年度及重大節(jié)日、大型活動(dòng)的應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)方案的制定和實(shí)施；—負(fù)責(zé)女職工和未成年工保護(hù)的管理工作；—負(fù)責(zé)公司總部人力資源部的安全保衛(wèi)工作；—負(fù)責(zé)總部辦公垃圾（廢棄物）的處置與管理?！?fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)及考核，培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施；—負(fù)責(zé)確保對(duì)質(zhì)量、環(huán)境產(chǎn)生重要影響及與重大危險(xiǎn)因素相關(guān)的關(guān)鍵崗位和人員都能得到相應(yīng)的培訓(xùn)，使其達(dá)到相應(yīng)的能力；d)材料設(shè)備部—貫徹執(zhí)行公司的方針和管理目標(biāo)，落實(shí)管理手冊(cè)在本部門的運(yùn)行?！?fù)責(zé)對(duì)供方的評(píng)審，將評(píng)審結(jié)果呈報(bào)管理者代表審批，保存合格供方檔案?！?fù)責(zé)物資成品、半成品的采購(gòu)，保證運(yùn)輸過(guò)程質(zhì)量?！獙?duì)庫(kù)房進(jìn)行管理，制定倉(cāng)庫(kù)的管理辦法，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)?！獙?duì)搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付進(jìn)行控制和管理?！獏⑴c管理評(píng)審?！?fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方的控制，實(shí)施綠色采購(gòu)?！?fù)責(zé)本部門環(huán)境因素/危險(xiǎn)源的識(shí)別及其控制。e)市場(chǎng)部—負(fù)責(zé)制定與保持招標(biāo)文件評(píng)審；—進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)營(yíng)銷管理；—負(fù)責(zé)工程信息的收集、分析、跟蹤；—與顧客（業(yè)主）有關(guān)過(guò)程的確定、評(píng)審和溝通；—組織工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制標(biāo)書并進(jìn)行標(biāo)書的評(píng)審；—對(duì)合同的付款方式進(jìn)行評(píng)議?！獙?duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行事前預(yù)算和竣工決算。—負(fù)責(zé)環(huán)境管理方案、投資預(yù)算?！?fù)責(zé)組織合同評(píng)審，保存合同評(píng)審記錄；—負(fù)責(zé)組織與業(yè)主進(jìn)行工程承包合同的談判、起草合同文本、簽訂合同；—向生產(chǎn)部和生產(chǎn)部進(jìn)行工程合同的書面交底；—向顧客提供獲得的認(rèn)證證書以證明公司在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE方面的管理情況；—向顧客進(jìn)行環(huán)保及安全宣傳。f)生產(chǎn)部—貫徹執(zhí)行公司的管理方針和管理目標(biāo)，落實(shí)管理手冊(cè)在本部門的運(yùn)行?！M織工程項(xiàng)目策劃，制定質(zhì)量計(jì)劃?！M織生產(chǎn)部全體員工貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針；—負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行；—負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、平衡管理和人員調(diào)配；—負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程的管理、控制；—負(fù)責(zé)施工計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理；—負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理；—負(fù)責(zé)施工場(chǎng)界噪聲的監(jiān)測(cè)和控制管理，建立和保持《污染物（揚(yáng)塵、噪聲、廢水、廢棄物）管理程序》；—負(fù)責(zé)能源消耗控制管理，建立和保持《能源、資源管理程序》；—負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料整理及移交?！?fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃的制定、實(shí)施及采購(gòu)物資的驗(yàn)證；—參加人力資源部組織的體系運(yùn)行季度考核，重點(diǎn)檢查運(yùn)行控制項(xiàng)目?！?fù)責(zé)對(duì)自有員工特殊工種作業(yè)的培訓(xùn)與考核；—負(fù)責(zé)工程回訪和保修工作、工程保修；維修情況記錄與甲方辦理保修交付手續(xù)；g)技術(shù)安全部：—貫徹執(zhí)行公司的管理方針和管理目標(biāo)，落實(shí)管理手冊(cè)在本部門的運(yùn)行?！獙?duì)物資采購(gòu)及過(guò)程產(chǎn)品、工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)定，標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)?！?fù)責(zé)設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備和管理?！?fù)責(zé)不合格品控制，防止不合格品非預(yù)期使用?！治霾缓细衿樊a(chǎn)生的原因，采取糾正和預(yù)防措施?！獞?yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，制定改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的措施?！?fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程?！?fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目質(zhì)量綜合驗(yàn)收評(píng)定?！?fù)責(zé)應(yīng)急演練計(jì)劃的制定、組織應(yīng)急演練并負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的起草?！?fù)責(zé)環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新管理，編制重大環(huán)境因素清單和重大危險(xiǎn)因素清單，建立和保持《環(huán)境因素/危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制程序》；—負(fù)責(zé)制定公司環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE目標(biāo)指標(biāo)及管理方案；—負(fù)責(zé)環(huán)境/職業(yè)健康安全績(jī)效測(cè)量；—負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)和糾正及預(yù)防措施；h)財(cái)務(wù)部—制定和實(shí)施項(xiàng)目資金收支計(jì)劃；—控制項(xiàng)目資金收支計(jì)劃平衡、使用的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理；—按合同組織項(xiàng)目回收工程款；—負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算管理，核準(zhǔn)并提供項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全管理費(fèi)用。—貫徹國(guó)家金融法規(guī)和行業(yè)資金制度；—制定、實(shí)施公司資金管理制度；—公司年度資金使用分配計(jì)劃的編制和平衡管理；—作為公司方針目標(biāo)考核的牽頭人力資源部門，落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE管理體系與方針目標(biāo)掛鉤考核工作；（3）資源配置a)公司對(duì)所有從事質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE管理體系各工作崗位人員和可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生較大影響的人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)提高意識(shí)，使員工具備相應(yīng)的技能，使各個(gè)崗位人員具備必要的能力。b)為了使公司確定、提供并維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求，符合環(huán)保、安全要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施，確保提供滿足顧客要求和相關(guān)方要求的產(chǎn)品，確保生產(chǎn)過(guò)程中環(huán)保達(dá)到國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)和本單位的要求，確保員工和相關(guān)方的身體健康和安全。c)公司應(yīng)明確識(shí)別、及時(shí)提供和正確維護(hù)符合要求所需的設(shè)施、設(shè)備和服務(wù)：用于生產(chǎn)的建筑物及工作場(chǎng)所，其中包括相關(guān)的設(shè)備系統(tǒng)（如：水、電、通訊供應(yīng)系統(tǒng)）；生產(chǎn)中所需的機(jī)械設(shè)備；檢測(cè)設(shè)備；計(jì)算機(jī)及其軟件；支持性服務(wù)：如運(yùn)輸、通訊或質(zhì)量管理所需的其他服務(wù)；環(huán)保和勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備、設(shè)施。1.3危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及其控制方法（1）公司生產(chǎn)、技術(shù)部負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)部門/項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)環(huán)境因素的識(shí)別和危險(xiǎn)源的辨識(shí)，要根據(jù)公司范圍內(nèi)辦公場(chǎng)所及各工程安裝施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全行為特點(diǎn)，最大限度地排查出本公司各辦公、施工場(chǎng)所(包括倉(cāng)儲(chǔ))在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的環(huán)境因素/危險(xiǎn)源，并對(duì)其影響、危害程度和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。識(shí)別和評(píng)價(jià)的結(jié)果分別填入《環(huán)境因素清單及其評(píng)價(jià)記錄》和《危險(xiǎn)源清單及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)/控制策劃記錄》。（2）生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)環(huán)境因素/危險(xiǎn)源識(shí)別/評(píng)價(jià)結(jié)果最終分別確定重要環(huán)境因素和主要危險(xiǎn)源，并編制《重要環(huán)境因素清單》和《主要危險(xiǎn)源清單》，連同定稿的《環(huán)境因素清單及其評(píng)價(jià)記錄》和《危險(xiǎn)源清單及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)/控制策劃記錄》經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和管理者代表審核，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各相關(guān)部門/項(xiàng)目部實(shí)施。生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)此進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。（3）項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全/環(huán)保管理人員根據(jù)特定工程的實(shí)際情況，確認(rèn)上述第2條款中規(guī)定的環(huán)境因素/危險(xiǎn)源及其重要環(huán)境因素和主要危險(xiǎn)源中適用于本項(xiàng)目部的部分，并針對(duì)其沒(méi)有包括的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)重新識(shí)別、評(píng)價(jià)和確定相應(yīng)的環(huán)境因素/危險(xiǎn)源以及重要環(huán)境因素和主要危險(xiǎn)源，形成該項(xiàng)目部的《環(huán)境因素清單及其評(píng)價(jià)記錄》和《危險(xiǎn)源清單及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)/控制策劃記錄》和《重要環(huán)境因素清單》和《主要危險(xiǎn)源清單》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行。（4）當(dāng)法律法規(guī)發(fā)生變更、新承接項(xiàng)目或相關(guān)方要求的情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)按上述要求進(jìn)行評(píng)價(jià)和更新，每年度初或項(xiàng)目開工時(shí),各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)所在部門的環(huán)境因素/危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，編制《環(huán)境因素清單及其評(píng)價(jià)記錄》和《危險(xiǎn)源清單及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)/控制策劃記錄》和《重要環(huán)境因素清單》和《主要危險(xiǎn)源清單》，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各部門和項(xiàng)目部的申報(bào)，進(jìn)行匯總審批，并監(jiān)督實(shí)施。（5）對(duì)已識(shí)別并確定的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門項(xiàng)目部予以控制和管理，其控制措施可選用以下的一種或多種方式的組合：a.工作技能和安全環(huán)境意識(shí)、安全環(huán)境知識(shí)培訓(xùn)；b.檢查和測(cè)量；c.個(gè)體防護(hù)；d.完善并嚴(yán)格執(zhí)行管理程序、制度及操作規(guī)程；e.設(shè)立警示標(biāo)識(shí)；f.防護(hù)設(shè)施；g.設(shè)備改造、更新；h.過(guò)程外包；i.減少連續(xù)作業(yè)時(shí)間；j.改善作業(yè)環(huán)境條件；k.設(shè)立目標(biāo)、管理方案；l.新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品應(yīng)用；m.應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)控制；n.調(diào)整崗位；o.采購(gòu)控制；p.停止作業(yè)。1.4過(guò)去三年的HSE業(yè)績(jī)安全、環(huán)境與健康(HSE)目標(biāo)：遵紀(jì)守法，強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，提高員工安全環(huán)保意識(shí)和能力，規(guī)范安全行為，避免事故發(fā)生，保障生產(chǎn)安穩(wěn)運(yùn)行;節(jié)約能源資源、減少?gòu)U物排放，改善工作環(huán)境。（1）安全、環(huán)境與健康(HSE)指標(biāo)：1）公司員工人身傷害事故為零;2）施工項(xiàng)目員工重大人身傷害事故為零;3）經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元以上的事故次數(shù)為零；4）火災(zāi)爆炸事故為零;5）職業(yè)病危害事故為零;6）外排廢水綜合達(dá)標(biāo)率≥98%;7）適時(shí)或定期進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)。（2）目標(biāo)、指標(biāo)完成情況2012年以來(lái)HSE目標(biāo)、指標(biāo)完成情況：火災(zāi)爆炸、職業(yè)病危害事故、施工項(xiàng)目員工重大人身傷害事故、經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元以上的事故次數(shù)均為0;職業(yè)衛(wèi)生體檢率100%;外排廢水合格率100%。本公司已經(jīng)建立了及時(shí)收集和更新法律法規(guī)和適用的其他要求的渠道，在安全生產(chǎn)管理方針管理目標(biāo)指標(biāo)中對(duì)遵守這些要求作出了承諾，通過(guò)培訓(xùn)使相關(guān)人員熟悉本公司適用的法律法規(guī)要求，在安全生產(chǎn)因素識(shí)別中考慮了有關(guān)法律法規(guī)和適用的其他要求。日常的活動(dòng)、過(guò)程和服務(wù)等按照法規(guī)要求執(zhí)行，公司嚴(yán)格按相關(guān)部門要求組織施工生產(chǎn)，無(wú)安全事故、無(wú)環(huán)境污染事件發(fā)生，未收到周圍企業(yè)、居民投訴，也未受到當(dāng)?shù)卣奶幜P。每年均對(duì)本公司適用的法律法規(guī)和其他要求進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，對(duì)法律法規(guī)及其他要求的情況基本符合。1.5個(gè)人防護(hù)用品使用計(jì)劃序號(hào)勞動(dòng)防護(hù)用品數(shù)量備注1工作服（套）1402棉上衣（件）704毛巾（條）705口罩（個(gè)）1406手套（付）1407棉手套（付）708布膠鞋（雙）7010棉鞋（雙）7011防護(hù)眼鏡（付）14014絕緣鞋（雙）5016絕緣手套（付）7017膠雨衣（件）7018安全帽（頂）7019安全帶（條）701.6HSE培訓(xùn)計(jì)劃員工HSE培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)象/范圍培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間目的/要求培訓(xùn)形式實(shí)施部門備注1HSE先進(jìn)理念、觀念以及HSE規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)HSE管理人員203-6月提升管理層安全理念和意識(shí)，深化直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理。內(nèi)培安全科外聘專家授課2公司HSE審核員培訓(xùn)1.公司中層管理干部；2.HSE管理人員5-104-10月掌握HSE審核知識(shí)和技能，提高HSE審核水平。外培安全科3專職安全管理人員培訓(xùn)專職安全監(jiān)管204-12月學(xué)習(xí)安全監(jiān)督管理方法、專業(yè)知識(shí)，提高安全管控能力。內(nèi)培安全科專職安全4新入職、轉(zhuǎn)崗人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)新入職、轉(zhuǎn)崗員工按照

實(shí)際2-12月培養(yǎng)安全意識(shí)，了解公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握安全生產(chǎn)基本知識(shí)。內(nèi)培安全科公司級(jí)培訓(xùn)5消防安全知識(shí)培訓(xùn)答題競(jìng)賽活動(dòng)全體員工按照實(shí)際6-9月學(xué)習(xí)掌握消防知識(shí)，杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生。內(nèi)培安全科辦公室答卷6HSE相關(guān)法律法規(guī)全體員工1854-6月了解HSE相關(guān)法律法規(guī)。內(nèi)培安全科辦公室7崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位危害因素及風(fēng)險(xiǎn)控制措施各崗位管理人員1644-6月規(guī)范員工HSE行為，辨識(shí)崗位危害因素，掌握控制防范措施，削減風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)培安全科辦公室8安全生產(chǎn)事故案例培訓(xùn)各施工項(xiàng)目經(jīng)理、安全員164人10-12月汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。內(nèi)培安全科辦公室9安全知識(shí)學(xué)習(xí)項(xiàng)目部員工103月1.增強(qiáng)全體員工安全意識(shí)。2.學(xué)習(xí)國(guó)家安全方面的規(guī)章制度。3.內(nèi)培安全科項(xiàng)目部10安全知識(shí)學(xué)習(xí)對(duì)新增施工項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理及安全員按照實(shí)際中標(biāo)時(shí)間1.增強(qiáng)相關(guān)方現(xiàn)場(chǎng)的安全意識(shí)。2.學(xué)習(xí)國(guó)家安全方面的規(guī)章制度。3.內(nèi)培安全科項(xiàng)目部1.7現(xiàn)場(chǎng)文明施工及降低環(huán)境污染和噪音的措施（1）認(rèn)真貫徹文明施工管理?xiàng)l例，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理；利用科學(xué)管理辦法，精心組織，文明施工，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高工作效率。（2）嚴(yán)格按經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。按施工平面布置圖設(shè)置臨設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)大宗的材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備實(shí)行定置堆放，且不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路和安全防護(hù)設(shè)施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置醒目的五板三圖，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員佩帶證明其身份的標(biāo)志，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。（4）保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，做到工完場(chǎng)清。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、施工機(jī)具保持清潔。下腳料堆放整齊，操作區(qū)井然有序。（5）根據(jù)業(yè)主給定的條件，合理布置臨時(shí)用水、用電。（6）職工生活設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明要求，職工食堂、、宿舍無(wú)蠅、無(wú)蚊，臨時(shí)廁所要保持清潔、衛(wèi)生。生活垃圾集中收集，處理。（7）對(duì)已完工程或重要部位保持清潔并加鎖，由保安人員專門看護(hù)。（8）現(xiàn)場(chǎng)建立保衛(wèi)值班巡邏制度。（9）防火現(xiàn)場(chǎng)配備防火設(shè)施，并有切實(shí)可行的防火措施。（10）為盡量降低施工機(jī)械噪聲，減少對(duì)居民的影響，應(yīng)盡量集中白天施工，避免夜間施工。另外，施工用電焊機(jī)布置在幾個(gè)可移動(dòng)式工作房?jī)?nèi)，即可集中管理，又能減少噪音污染。（11）杜絕污染物的亂丟、亂放，規(guī)范管理。（12）施工人員與廠內(nèi)工作人員密切協(xié)作，做到文明施工、禮貌待人。1.8HSE檢查監(jiān)督程序（1）管理體系程序文件、相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)文件規(guī)定的管理要求，是公司所屬的相關(guān)部門、項(xiàng)目部實(shí)施HSE活動(dòng)應(yīng)遵守的準(zhǔn)則。運(yùn)行控制準(zhǔn)則執(zhí)行情況監(jiān)測(cè)可通過(guò)日常的監(jiān)督檢查、相應(yīng)監(jiān)控指標(biāo)的監(jiān)測(cè)/測(cè)量和內(nèi)部審核等方式進(jìn)行。（2）公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門每季度進(jìn)行一次定期的對(duì)各項(xiàng)目部HSE管理情況的監(jiān)督檢查；必要時(shí)進(jìn)行不定期巡視檢查。對(duì)申報(bào)創(chuàng)建省、市級(jí)安全文明工地的項(xiàng)目部做好相應(yīng)的監(jiān)督和指導(dǎo)工作。（3）項(xiàng)目部實(shí)行環(huán)保/安全值班制，以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)HSE措施/方案實(shí)施情況進(jìn)行每天的重點(diǎn)檢查和協(xié)調(diào)、處理有關(guān)問(wèn)題：項(xiàng)目經(jīng)理每旬負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)HSE措施/方案實(shí)施情況進(jìn)行一次全面檢查；項(xiàng)目部安全員、設(shè)備管理員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)械設(shè)備、環(huán)保/安全設(shè)施運(yùn)行和使用情況進(jìn)行監(jiān)視/檢查，存在隱患的及時(shí)整改。（4）公司生產(chǎn)技術(shù)部的“季檢”和項(xiàng)目部的“旬檢”具體進(jìn)行時(shí)，要切實(shí)按管理體系程序文件、相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)文件和專項(xiàng)管理方案規(guī)定的管理要求，并結(jié)合建設(shè)行業(yè)安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)(如“一標(biāo)五規(guī)范”等)要求，確定監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容和項(xiàng)目，并填寫相應(yīng)的“檢查評(píng)分表”(行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表式)。各級(jí)不定期“巡檢”時(shí)，應(yīng)結(jié)合具體檢