醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座_第1頁
醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座_第2頁
醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座_第3頁
醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座_第4頁
醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第一節(jié)、客戶關(guān)系管理概述(一)客戶1.在中國古代戶籍制度中一類戶口,與主戶相對而言。2.當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會賦予客戶一詞當(dāng)代含義3.醫(yī)藥企業(yè)客戶泛指有生意來往主顧與客商。醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第1頁第一節(jié)、客戶關(guān)系管理概述(二)醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系Customerrelationship指醫(yī)藥企業(yè)為到達(dá)其經(jīng)營目標(biāo),主動與客戶建立起來某種聯(lián)絡(luò)。醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第2頁第一節(jié)、客戶關(guān)系管理概述一、客戶關(guān)系1.買賣關(guān)系2.優(yōu)先供給關(guān)系3.合作搭檔關(guān)系4.戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第3頁第一節(jié)、客戶關(guān)系管理概述二、客戶關(guān)系生命周期1.含義:醫(yī)藥企業(yè)客戶從與企業(yè)相互考查、逐步了解、建立穩(wěn)定購銷關(guān)系、關(guān)系退化直至完全脫離關(guān)系整個過程。(1)獲取客戶并建立客戶關(guān)系(2)客戶關(guān)系提升(3)客戶關(guān)系成熟(4)客戶關(guān)系衰退(5)客戶關(guān)系解除醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第4頁第一節(jié)、客戶關(guān)系管理概述一、客戶關(guān)系管理產(chǎn)生和發(fā)展1.含義:按照客戶細(xì)分情況有效地組織企業(yè)資源,培養(yǎng)以客戶為中心經(jīng)營行為以及實(shí)現(xiàn)以客戶為中心業(yè)務(wù)流程,并以此為伎倆提升企業(yè)贏利能力、收入水平以及客戶滿意度。醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第5頁第一節(jié)、客戶關(guān)系管理概述一、客戶關(guān)系產(chǎn)生1.企業(yè)內(nèi)部需求和客戶需求拉動2.企業(yè)管理理念和營銷觀念更新3.技術(shù)推進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第6頁第一節(jié)、客戶關(guān)系管理概述三、客戶關(guān)系管理內(nèi)容1.建立客戶關(guān)系2.維護(hù)客戶關(guān)系3.挽回和恢復(fù)客戶關(guān)系4.建立、應(yīng)用CRM軟件系統(tǒng)5.聯(lián)合應(yīng)用基于客戶關(guān)系管理理念下當(dāng)代化管理伎倆。醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第7頁第一節(jié)、客戶關(guān)系管理概述四、客戶關(guān)系管理作用1.使企業(yè)取得強(qiáng)大競爭優(yōu)勢2.實(shí)現(xiàn)信息充分共享3.對企業(yè)發(fā)展有填補(bǔ)作用4.對本企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行合理定位醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第8頁第二節(jié)、醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理基本方法一、醫(yī)藥企業(yè)客戶細(xì)分與客戶分類管理1.含義:指企業(yè)需要按照一定依據(jù)將客戶劃分為不一樣客戶集合方便于分別用適當(dāng)方式處理好與客戶關(guān)系。2.劃分理論依據(jù)(1)客戶需求異質(zhì)性(2)企業(yè)有限資源和有效市場競爭醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第9頁第二節(jié)、醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理基本方法(二)、醫(yī)藥企業(yè)客戶分類管理1.按照客戶是否已購置本企業(yè)產(chǎn)品劃分(1)現(xiàn)有客戶(2)潛在客戶醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第10頁第二節(jié)、醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理基本方法2.按照客戶對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)或主要性程度劃分(1)VIP客戶(2)主要客戶(3)普通客戶(4)小客戶醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第11頁第二節(jié)、醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理基本方法3.按照客戶對企業(yè)忠誠度劃分(1)忠誠客戶(2)老客戶(3)新客戶醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第12頁第二節(jié)、醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理基本方法4.按照客戶與本企業(yè)之間關(guān)系劃分(1)消費(fèi)客戶(2)B2B客戶(3)渠道、分銷商、代銷商(4)內(nèi)部客戶醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第13頁第二節(jié)、醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理基本方法二、醫(yī)藥企業(yè)客戶滿意度含義:客戶實(shí)際得到效果超出了其期望值。作用:(1)使得企業(yè)價(jià)格更含有優(yōu)勢(2)會降低企業(yè)宣傳成本醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第14頁第二節(jié)、醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理基本方法(三)醫(yī)藥企業(yè)客戶滿意詳細(xì)表現(xiàn)1、客戶對醫(yī)藥商品價(jià)格滿意2、客戶對醫(yī)藥商品療效滿意3、客戶對醫(yī)藥企業(yè)提供服務(wù)滿意醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第15頁第二節(jié)、醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理基本方法三、醫(yī)藥企業(yè)客戶忠誠度1.含義:客戶對企業(yè)產(chǎn)品忠誠程度。是對某一產(chǎn)品非常信任表現(xiàn)。醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第16頁第二節(jié)、醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理基本方法(二)醫(yī)藥企業(yè)客戶高度忠誠表現(xiàn)形式1.客戶重復(fù)購置次數(shù)多2.客戶購置時(shí)洽談時(shí)間短3.客戶對價(jià)格不敏感4.客戶對競爭產(chǎn)品不感興趣5.客戶對產(chǎn)品質(zhì)量事故承受能力強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第17頁第二節(jié)、醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理基本方法(三)醫(yī)藥企業(yè)提升客戶忠誠度路徑1.時(shí)刻關(guān)注自己產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量2.注意聯(lián)絡(luò)感情以穩(wěn)定客戶3.對高端客戶進(jìn)行一對一服務(wù)醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第18頁第二節(jié)、醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理基本方法四、客戶關(guān)系補(bǔ)救1.含義:也稱為客戶埋怨處理,企業(yè)針對客戶埋怨或投訴采取行動。2.作用:提升客戶滿意度有效路徑。不但能夠留住原先不滿客戶,還能夠增加客戶對企業(yè)關(guān)系和認(rèn)可度,吸引新客戶。醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理專家講座第19頁第二節(jié)、醫(yī)藥企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論