人力資源管理基礎技能（含活頁練習冊） 課件 6任務五 數(shù)智化薪酬管理

綜合技能綜合技能人力資源管理人力資源管理數(shù)智化薪酬管理Contents學習目標一數(shù)智化薪酬管理的含義二數(shù)智化薪酬管理的特點三數(shù)智化薪酬管理的流程案例

善言無暇石油天然氣公司是一家以石油、天然氣的勘探、開發(fā)為主營業(yè)務的大型企業(yè)，員工數(shù)量達20萬人，薪酬管理模式存在諸多困難。例如，員工的入轉(zhuǎn)調(diào)離數(shù)據(jù)核對加上考勤等數(shù)據(jù)核對足以讓一個人力資源管理者陷入事務性工作完全脫不開身。另外，薪酬管理人員在核算員工薪酬時，完全由人工操作，容易出現(xiàn)核算錯誤。各模塊的數(shù)據(jù)壁壘較明顯，溝通協(xié)調(diào)不夠，績效管理、職稱管理等由不同的人員來完成。如果其中一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)有誤，會直接影響薪酬管理工作的開展。案例為升組織管理的效率，該公司分階段、有步驟地進行薪酬管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型，逐漸實現(xiàn)管理在線化、協(xié)同在線化、算薪在線化。公司建立了統(tǒng)一的數(shù)字化管理平臺，加強了薪酬管理工作與其他人力資源工作的關聯(lián)性，提高了薪酬管理的準確性，促進了決策的科學化，實現(xiàn)了自動核算、高效調(diào)整，釋放大量人員的精力與時間，起到了提高效率、節(jié)約成本的作用。一、數(shù)智化薪酬管理的含義

數(shù)智化薪酬管理是指在數(shù)字科技與管理相融合的理念下，充分挖掘、分析、應用數(shù)字科技的優(yōu)勢，為管理者進行智慧的薪酬設計提供科學的依據(jù)，實現(xiàn)準確、高效的薪酬管理工作，以吸引、保留和激勵員工，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、數(shù)智化薪酬管理的特點薪酬管理更高效薪酬核算更準確薪酬調(diào)整更動態(tài)薪酬福利更彈性確定薪酬策略工作評價與等級劃分薪酬調(diào)查確定薪酬水平與結構薪酬實施與調(diào)整三、數(shù)智化薪酬管理的流程（一）確定薪酬策略1薪酬策略是指將企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)目標、企業(yè)文化、外部環(huán)境等有機地結合從而制定的對薪酬管理的指導原則，薪酬策略對薪酬的設計與實施提出了指導思想。2在數(shù)智化薪酬管理過程中，企業(yè)應積極轉(zhuǎn)變薪酬管理理念充分利用數(shù)字技科技，挖掘海量數(shù)據(jù)，動態(tài)追蹤與感知數(shù)據(jù)變化，進行科學預測和決策，及時、動態(tài)調(diào)整薪酬策略，順應不同階段的內(nèi)外部環(huán)境變化。（二）工作評價與等級劃分企業(yè)通過前期工作分析的信息和其他海量實際數(shù)據(jù)，依托數(shù)字科技建立數(shù)學模型，分析薪酬與職位等級的相關性，并在數(shù)字化薪酬管理平臺上進行自動化評估，得出職位等級序列，進行職位歸級，確定職位工資系數(shù)，為確定工資收人差別提供量化依據(jù)。（三）薪酬調(diào)查

在數(shù)智化薪酬管理的過程中，企業(yè)可使用大數(shù)據(jù)技術實時、動態(tài)地收集區(qū)域薪酬、行業(yè)薪酬、城市發(fā)展力、房價水平、就業(yè)率、失業(yè)率等企業(yè)外部薪酬信息，高效地從海量數(shù)據(jù)中篩選和挖掘有效信息，并進行自動化分類歸檔分析，為企業(yè)設計酬體系提供科學依據(jù)。（四）確定薪酬水平與薪酬結構

企業(yè)應充分運用數(shù)字科技采集薪酬大數(shù)據(jù)并進行科學的分析，全面考慮外部市場的薪酬水平，結合自身的發(fā)展狀況，選擇科學的市場薪酬水平定位。薪酬水平（四）確定薪酬水平與薪酬結構

企業(yè)將不可或缺能力或關鍵業(yè)務能力考慮到薪酬結構設計中，構建不同工作之間的薪酬差別。薪酬結構（五）薪酬實施與調(diào)整1薪酬宣傳溝通2薪酬核算3薪酬發(fā)放4薪酬反饋溝通5薪酬調(diào)整（五）薪酬實施與調(diào)整

宣傳溝通的內(nèi)容主要包括薪酬構成、薪酬結構、薪酬水平等。在前期宣傳溝通階段，企業(yè)可利用人工智能技術設置智能聊天機器人，24小時在線為員工解答薪酬設計問題，提升溝通效率。薪酬宣傳溝通（五）薪酬實施與調(diào)整

企業(yè)可通過系統(tǒng)收集員工各項薪酬福利記錄、出勤加班、獎金補助以及扣除額等數(shù)據(jù)，利用分布式計算、云儲存計算、可視化等數(shù)字技術，按照系統(tǒng)中的標準公式對企業(yè)員工的薪酬并行計算，生成員工工資單和稅務報告，通過接口與財務管理系統(tǒng)集成來完成財務結算并輸出數(shù)據(jù)報表，以實現(xiàn)自動化支付過程。薪酬核算（五）薪酬實施與調(diào)整

企業(yè)可借助數(shù)字化薪酬管理平臺和員工自助服務系統(tǒng)，通過短信、小程序、郵件等實時通信方式，實現(xiàn)一鍵批量“閃送”或定時發(fā)送工資條。此外，企業(yè)還可線上及時了解工資發(fā)放情況及查詢工資發(fā)放歷史。薪酬發(fā)放（五）薪酬實施與調(diào)整

數(shù)字科技還能快速響應員工關于薪酬的不滿和疑問，如薪酬自助查詢服務平臺、更加類人化的人工智能聊天機器人等，將大量的薪酬咨詢事務通過自查詢的方式得到解答，為員工薪酬溝通提供高效的渠道。薪酬調(diào)整（五）薪酬實施與調(diào)整

企業(yè)可運用