公文寫(xiě)作例題及范文(7篇)

公文寫(xiě)作例題及范文(精選7篇)公文寫(xiě)作例題及范文(精選7篇)一、例題及范文1：通知尊敬的同事們：根據(jù)公司安排，為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作，提高工作效率，特邀請(qǐng)您參加本周五的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。具體信息如下：時(shí)間：本周五上午9點(diǎn)至下午5點(diǎn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室A活動(dòng)內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)合作游戲、小組討論、領(lǐng)導(dǎo)講話等注意事項(xiàng)：請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加，攜帶個(gè)人辦公用品及筆記本電腦。請(qǐng)將此信息告知您所在的團(tuán)隊(duì)成員，并準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)是提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力的良好機(jī)會(huì)，我們期待您的積極參與和建設(shè)性意見(jiàn)。謝謝合作！公司管理部2021年6月10日二、例題及范文2：呈報(bào)收件人：市委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)調(diào)研和分析，我市工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀較為嚴(yán)峻，特向您匯報(bào)如下：一、問(wèn)題：工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，過(guò)度依賴傳統(tǒng)制造業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。二、影響：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，競(jìng)爭(zhēng)力下降，就業(yè)壓力加大。三、原因分析：缺乏新興產(chǎn)業(yè)的政策支持和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，技術(shù)創(chuàng)新能力亟待提升。四、解決方案：推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)政策扶持，培育創(chuàng)新人才，提升技術(shù)研發(fā)能力。五、預(yù)期效果：促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)升級(jí)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，提高城市競(jìng)爭(zhēng)力。希望市委領(lǐng)導(dǎo)能夠關(guān)注該問(wèn)題，制定相應(yīng)政策和措施，加快推進(jìn)我市工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們將密切關(guān)注該領(lǐng)域的發(fā)展情況，并及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展。謝謝您的關(guān)注與支持！市經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)2021年6月10日三、例題及范文3：請(qǐng)示收件人：公司總經(jīng)理尊敬的總經(jīng)理：我公司近期計(jì)劃推行一項(xiàng)新的營(yíng)銷策略，為了確保方案的可行性和順利實(shí)施，我特向您請(qǐng)示如下問(wèn)題：一、方案內(nèi)容：通過(guò)社交媒體平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品推廣和品牌宣傳。二、投入費(fèi)用：預(yù)計(jì)需要投入20萬(wàn)元用于廣告費(fèi)和社交媒體推廣費(fèi)用。三、預(yù)期效果：提升品牌知名度和產(chǎn)品銷售量，增加市場(chǎng)份額。四、存在問(wèn)題：社交媒體平臺(tái)信息審核不嚴(yán)格，可能存在負(fù)面評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。五、解決方案：建立專門(mén)的社交媒體團(tuán)隊(duì)，配備專業(yè)編輯和客服人員，及時(shí)回應(yīng)用戶評(píng)價(jià)，保持良好的口碑形象。請(qǐng)您審閱并指示是否批準(zhǔn)該方案及投入資金。如有需要，我可以進(jìn)一步提供詳細(xì)的方案報(bào)告和數(shù)據(jù)分析。謝謝您的時(shí)間和關(guān)注！市場(chǎng)營(yíng)銷部2021年6月10日四、例題及范文4：請(qǐng)示報(bào)告收件人：部門(mén)主管尊敬的主管：根據(jù)公司制度，我特向您請(qǐng)示關(guān)于開(kāi)展全員員工培訓(xùn)的事宜，請(qǐng)查閱并妥善處理。一、目的：提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。二、培訓(xùn)內(nèi)容：溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、職業(yè)道德等課程。三、培訓(xùn)時(shí)間：預(yù)計(jì)為期3天，具體時(shí)間待定。四、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司培訓(xùn)中心或合適的外部場(chǎng)所。五、培訓(xùn)費(fèi)用：預(yù)計(jì)每人1000元，包括培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)等。六、組織方式：由人力資源部負(fù)責(zé)組織和安排。七、參訓(xùn)人員：全體員工，必須全員參訓(xùn)。八、培訓(xùn)效果評(píng)估：培訓(xùn)后進(jìn)行反饋調(diào)查和效果評(píng)估。請(qǐng)您審閱并批準(zhǔn)該培訓(xùn)計(jì)劃，如有需要，我可以進(jìn)一步提供詳細(xì)的培訓(xùn)方案和預(yù)算報(bào)告。謝謝您的支持和配合！人力資源部2021年6月10日五、例題及范文5：報(bào)告收件人：公司董事會(huì)尊敬的董事會(huì)成員：根據(jù)公司年度計(jì)劃，我公司對(duì)去年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)和分析，特向您呈報(bào)如下：一、銷售情況：去年公司銷售額同比增長(zhǎng)10%，超過(guò)預(yù)期目標(biāo)。二、成本控制：通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和供應(yīng)鏈管理，成功降低了成本。三、利潤(rùn)分配：根據(jù)公司章程和董事會(huì)決議，決定將一部分利潤(rùn)用于獎(jiǎng)勵(lì)員工和投資新項(xiàng)目。四、市場(chǎng)前景：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)今年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將加劇，我們將進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，開(kāi)拓新市場(chǎng)。五、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)：面臨原材料價(jià)格上漲、人力成本增加等挑戰(zhàn)，我們將加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理和成本控制，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。請(qǐng)董事會(huì)關(guān)注和審議上述報(bào)告和建議，并為公司未來(lái)的發(fā)展提供指導(dǎo)和支持。謝謝您的關(guān)注與合作！總經(jīng)理辦公室2021年6月10日六、例題及范文6：函電收件人：供應(yīng)商A公司尊敬的供應(yīng)商：經(jīng)過(guò)我公司認(rèn)真評(píng)估和比較，我們決定與貴公司繼續(xù)合作，訂購(gòu)以下產(chǎn)品：1.產(chǎn)品名稱：ABC型號(hào)筆記本電腦2.數(shù)量：100臺(tái)3.規(guī)格：配置詳情請(qǐng)參照附件14.單價(jià)：XXX元/臺(tái)5.交貨期限：請(qǐng)于30天內(nèi)發(fā)貨，送達(dá)我公司倉(cāng)庫(kù)，具體地址請(qǐng)參照附件2。6.結(jié)算方式：按照合同約定的付款方式結(jié)算。請(qǐng)貴公司盡快確認(rèn)訂單，并回復(fù)確認(rèn)函。如對(duì)以上信息有任何疑問(wèn)，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系。謝謝您的支持與合作！采購(gòu)部2021年6月10日七、例題及范文7：請(qǐng)示意見(jiàn)收件人：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)公司安排，我近期將負(fù)責(zé)組織一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，為此我需要請(qǐng)示以下問(wèn)題，請(qǐng)您審閱并給予指示：一、時(shí)間：我計(jì)劃將活動(dòng)安排在下周五全天，請(qǐng)問(wèn)對(duì)方便參加？二、地點(diǎn)：我已初步選定公司會(huì)議室，是否合適，是否需要其他場(chǎng)地？三、活動(dòng)內(nèi)容：我打算組織團(tuán)隊(duì)游戲、分享交流等，您有其他建議嗎？四、費(fèi)用預(yù)算：初步估算需要10萬(wàn)元用于活動(dòng)籌備和物資購(gòu)買(mǎi)，是否可以批準(zhǔn)預(yù)算？五、