2022年10月自考05064項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案含解析

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理年月真題

05064202210

1、【單選題】RBS是哪種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃方法的簡(jiǎn)稱（）。

工作分解結(jié)構(gòu)

風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)

A:

專家判斷

B:

以上均不正確

C:

D答:案：B

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)。風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)(riskbreakdownstructure,RBS)是

按風(fēng)險(xiǎn)類別和子類別來(lái)排列已識(shí)別的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種層級(jí)結(jié)構(gòu)圖，用來(lái)顯示潛在風(fēng)險(xiǎn)的所

屬領(lǐng)域和產(chǎn)生原因。

2、【單選題】（）是指人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度，實(shí)質(zhì)是反映人們判斷風(fēng)險(xiǎn)影響并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)

決策的準(zhǔn)則。

風(fēng)險(xiǎn)容忍度

效用曲線

A:

效用

B:

以上均正確

C:

D答:案：A

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)容忍度。風(fēng)險(xiǎn)容忍度也稱風(fēng)險(xiǎn)忍耐度、風(fēng)險(xiǎn)胃口，是指人們對(duì)風(fēng)

險(xiǎn)的可接受程度，是組織在風(fēng)險(xiǎn)偏好的基礎(chǔ)上設(shè)定的對(duì)相關(guān)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所出現(xiàn)差異的

可容忍限度。

3、【單選題】以下屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的工作內(nèi)容的是（）①確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)目標(biāo)；②選擇

制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；③實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；④安排和編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃；⑤總

結(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

①②④

①②③④

A:

①③④

B:

①②③④⑤

C:

D答:案：D

解析：此題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作的內(nèi)容。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作的具體內(nèi)容如下：

（1）確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)目標(biāo)。（2）選擇制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（3）安排和編制項(xiàng)目

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。（4）實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（5）總結(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4、【單選題】（）之后輸出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源清單。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

A:

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

B:

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C:

答D:案：A

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)清單法。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源清單法是最基本、最常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，

第一步詳細(xì)列出風(fēng)險(xiǎn)源和核對(duì)項(xiàng)，第二步就需要根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目的具體情況，對(duì)核對(duì)項(xiàng)進(jìn)行

逐項(xiàng)判斷，選擇是或者否，第三步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源信息補(bǔ)充，最終形成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源清單。

5、【單選題】如果一次商業(yè)行為有70%的可能賺取200萬(wàn)美元，30%的可能損失150萬(wàn)美

元，那么該行為的預(yù)期價(jià)值為（）。

$450,000

$1,400,000

A:

$1,850,000

B:

$950,000

C:

答D:案：D

解析：此題考核的是期望效用函數(shù)。由題可得200萬(wàn)×70%－150萬(wàn)×30%=950000，故可得

D。

6、【單選題】（）指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中某階段按實(shí)際完成工作量及按預(yù)算定額計(jì)算出來(lái)的費(fèi)

用。

ACWP

BCWP

A:

CV

B:

SV

C:

答D:案：B

解析：此題考核的是偏差與趨勢(shì)分析。已完成工作量的預(yù)算成本（BCWP）：指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)

程中某階段按實(shí)際完成工作量及按預(yù)算定額計(jì)算出來(lái)的費(fèi)用，即掙得值。

7、【單選題】人們通過(guò)預(yù)先采取措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)程和后果進(jìn)行控制和管理的階段屬于（）。

潛在風(fēng)險(xiǎn)階段

A:

風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段

風(fēng)險(xiǎn)造成后果階段

B:

以上均不正確

C:

答D:案：A

解析：此題考核的是潛在風(fēng)險(xiǎn)階段。在潛在風(fēng)險(xiǎn)階段人們可以通過(guò)預(yù)先采取措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的

進(jìn)程和后果進(jìn)行控制和管理。這類方法通常被稱為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8、【單選題】（）是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

A:

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

B:

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C:

答D:案：A

解析：此題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的四個(gè)基本過(guò)程。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的四個(gè)基本過(guò)

程的第一步是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該貫穿項(xiàng)目的

始終。

9、【單選題】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全生命周期性表明隨著項(xiàng)目生命期的發(fā)展，項(xiàng)目不同階段會(huì)有不同

的風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的（）。

全員參與原則

動(dòng)態(tài)識(shí)別原則

A:

經(jīng)濟(jì)原則

B:

資料積累原則

C:

答D:案：B

解析：此題考核的是動(dòng)態(tài)識(shí)別原則。動(dòng)態(tài)識(shí)別原則：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全生命周期性表明隨

著項(xiàng)目生命期的發(fā)展，項(xiàng)目不同階段會(huì)有不同的風(fēng)險(xiǎn)。為了識(shí)別隨時(shí)可能出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)，

必須預(yù)先制訂一個(gè)連續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別計(jì)劃，滿足風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)識(shí)別的需要。

10、【單選題】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的內(nèi)容不包括（）。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略是否正確、可行

項(xiàng)目有哪些潛在風(fēng)險(xiǎn)

A:

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程有哪幾個(gè)階段

B:

誰(shuí)來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程

C:

答D:案：B

解析：此題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的內(nèi)容。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的內(nèi)容主要包括22個(gè)

方面。（1）風(fēng)險(xiǎn)管理策略是否正確、可行。（2）實(shí)施的管理策略和手段是否符合總目

標(biāo)。（3）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的階段有哪些。（4）每個(gè)階段的工作、任務(wù)、責(zé)任和結(jié)果是

什么。（5）誰(shuí)來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。（6）有哪些技能需求。（7）是否需要額外的

培訓(xùn)。（8）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理將會(huì)如何影響企業(yè)級(jí)的工作。（9）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將會(huì)使用哪類工具

和方法。（10）用什么工具來(lái)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)和評(píng)估。（11）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該如何分

級(jí)。（12）意外事件和風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃應(yīng)該怎樣創(chuàng)建和執(zhí)行。（13）怎樣將風(fēng)險(xiǎn)控制工作集成到

整體項(xiàng)目計(jì)劃中。（14）團(tuán)隊(duì)成員將負(fù)責(zé)哪些工作來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)。（15）團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)該

如何交流風(fēng)險(xiǎn)狀況。（16）應(yīng)該如何監(jiān)控進(jìn)展。（17）使用哪類基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)支持項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

管理過(guò)程。（18）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)是什么。（19）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些可用資源。

（20）在進(jìn)度表中，哪些時(shí)間對(duì)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理是最重要的。（21）是誰(shuí)發(fā)起項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管

理。（22）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)算和資金來(lái)源。

11、【單選題】（）是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)，按一定要求加以整理和分層，然后再進(jìn)行頻率

統(tǒng)計(jì)，并繪制成由若干直方圖組成的質(zhì)量分布圖。

直方圖

控制圖

A:

橫道圖

B:

S形曲線比較法

C:

答D:案：A

解析：此題考核的是直方圖。直方圖是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)，按一定要求加以整理和分

層，然后再進(jìn)行頻率統(tǒng)計(jì)，并繪制成由若干直方圖組成的質(zhì)量分布圖。

12、【單選題】以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的說(shuō)法不正確的是（）。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)就是在對(duì)比風(fēng)險(xiǎn)管理成本與收益的基礎(chǔ)上，確保風(fēng)險(xiǎn)成本的最小化和價(jià)

值的最大化

A:

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃實(shí)施前最重要的一項(xiàng)工作是根據(jù)對(duì)具體項(xiàng)目的全面分析，確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

管理的目的和目標(biāo)

B:

風(fēng)險(xiǎn)管理者首先要基于項(xiàng)目層次上的相關(guān)目標(biāo)，建立項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要支持項(xiàng)目的總體戰(zhàn)略和愿景，而且要與項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)容忍度相一致

C:

答D:案：C

解析：此題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理者首先要基于項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略，建

立項(xiàng)目層次上的相關(guān)目標(biāo)。

13、【單選題】以下屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)收集的資料的是（）。

項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的說(shuō)明書(shū)

項(xiàng)目的前提、假設(shè)和制約因素

A:

與本項(xiàng)目類似的案例

B:

以上均正確

C:

答D:案：D

解析：此題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)收集的資料。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該收集的資料大致有以

下幾類：（1）項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的說(shuō)明書(shū)。（2）項(xiàng)目的前提、假設(shè)和制約因素。（3）與

本項(xiàng)目類似的案例。

14、【單選題】按照風(fēng)險(xiǎn)致?lián)p的對(duì)象可以劃分的分類包含（）。

人身風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

特定風(fēng)險(xiǎn)、基本風(fēng)險(xiǎn)

A:

機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、純粹風(fēng)險(xiǎn)

B:

靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)、動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)

C:

答D:案：A

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)的分類。風(fēng)險(xiǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)致?lián)p的對(duì)象可以分為財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)

和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)三類。

15、【單選題】以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是（）。

保險(xiǎn)

擔(dān)保

A:

損失抑制

B:

非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C:

答D:案：C

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的分類。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以分為控制型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、財(cái)務(wù)型非保

險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)與擔(dān)保。

16、【單選題】以下屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃會(huì)議內(nèi)容的是（）。

確定實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的總體計(jì)劃

確定用于風(fēng)險(xiǎn)管理的成本種類

A:

分配風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)

B:

以上均正確

C:

答D:案：D

解析：?此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃會(huì)議。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃會(huì)議具體內(nèi)容如下：（1）確定實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)

管理活動(dòng)的總體計(jì)劃。（2）確定用于風(fēng)險(xiǎn)管理的成本種類和進(jìn)度活動(dòng)，并將其分別納入

項(xiàng)目的預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃中。（3）建立或評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急儲(chǔ)備的使用方法。（4）分配風(fēng)險(xiǎn)管

理職責(zé)。

17、【單選題】以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)成本的說(shuō)法不正確的是（）。

風(fēng)險(xiǎn)成本是風(fēng)險(xiǎn)的存在和風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后所導(dǎo)致的必須支出費(fèi)用的增加和預(yù)期經(jīng)濟(jì)利益的

減少

A:

無(wú)形成本由風(fēng)險(xiǎn)造成的直接損失和間接損失共同構(gòu)成

風(fēng)險(xiǎn)成本是一種決策成本

B:

在項(xiàng)目目標(biāo)不變的情況下，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)意味著減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)成本

C:

答D:案：B

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)成本。無(wú)形成本：風(fēng)險(xiǎn)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利、社會(huì)生產(chǎn)率、社會(huì)資源

配置及社會(huì)再生產(chǎn)等方面的破壞后果。

18、【單選題】以下屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核內(nèi)容的是（）。

確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)

確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控有關(guān)結(jié)果

A:

確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作是否有效實(shí)施

B:

以上均正確

C:

答D:案：D

解析：此題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核的具體內(nèi)容包括以下兩方面：（1）確

定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果，是否符合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的安

排。（2）確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作是否有效地實(shí)施，并達(dá)到了預(yù)定的、有系統(tǒng)的檢查。

19、【單選題】將風(fēng)險(xiǎn)主體按照項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程和日?；顒?dòng)內(nèi)在的邏輯關(guān)系繪制成流程圖，

針對(duì)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法。稱為（）。

風(fēng)險(xiǎn)清單法

流程圖法

A:

因果分析法

B:

影響圖法

C:

答D:案：B

解析：此題考核的是流程圖法。流程圖是一種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)常用的工具。流程圖法是將

風(fēng)險(xiǎn)主體按照項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程和日?；顒?dòng)內(nèi)在的邏輯關(guān)系繪制成流程圖，針對(duì)流程中的關(guān)

鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法。

20、【單選題】（）認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制兩個(gè)步驟。

CMMI風(fēng)險(xiǎn)管理模型

BerryBoehm風(fēng)險(xiǎn)管理模型

A:

持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理模型

B:

Riskit風(fēng)險(xiǎn)管理模型

C:

答D:案：B

解析：此題考核的是BerryBoehm風(fēng)險(xiǎn)管理模型。BerryBoehm模型將風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程歸納

為兩個(gè)基本步驟：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制。

21、【單選題】下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的描述不正確的是（）。

對(duì)項(xiàng)目而言，某些風(fēng)險(xiǎn)也許不可能規(guī)避

對(duì)某些風(fēng)險(xiǎn)即使可以回避，但從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)衡量時(shí)也許不恰當(dāng)

A:

可能發(fā)生因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)規(guī)避而放棄項(xiàng)目，丟掉了各種機(jī)會(huì)的情況

B:

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可以激發(fā)項(xiàng)目相關(guān)各方的創(chuàng)造力

C:

答D:案：D

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的特點(diǎn)：（1）為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避而放棄項(xiàng)目就丟掉了

各種機(jī)會(huì)。（2）窒息了項(xiàng)目相關(guān)各方的創(chuàng)造力。

22、【單選題】（）選擇資產(chǎn)的態(tài)度是當(dāng)預(yù)期收益率相同時(shí)，偏好于具有低分險(xiǎn)的資產(chǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)厭惡者

風(fēng)險(xiǎn)中立者

A:

風(fēng)險(xiǎn)偏好者

B:

以上均不正確

C:

答D:案：A

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)厭惡者。風(fēng)險(xiǎn)厭惡者：選擇資產(chǎn)的態(tài)度是當(dāng)預(yù)期收益率相同時(shí)，

偏好于具有低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)；而對(duì)于具有同樣風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)，則鐘情于具有高預(yù)期收益率的資

產(chǎn)。

23、【單選題】以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的過(guò)程說(shuō)法不正確的是（）。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該貫徹項(xiàng)目的始終

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指運(yùn)用一定的方法，判斷在項(xiàng)目周期中已面臨的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)

A:

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)展和變化的，且不會(huì)隨著人們的控制行為而發(fā)生變化

B:

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有很多，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留等

C:

D:

答案：C

解析：此題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的過(guò)程。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)展和變化的，這種發(fā)展與變

化也會(huì)隨著人們的控制行為而發(fā)生變化。

24、【單選題】決策問(wèn)題只需進(jìn)行一次決策活動(dòng)，便可以選出理想的方案的決策樹(shù)屬于

（）。

單階段決策樹(shù)

多階段決策樹(shù)

A:

一次性決策樹(shù)

B:

以上均不正確

C:

答D:案：A

解析：此題考核的是決策樹(shù)的分類。單階段決策樹(shù)是指決策問(wèn)題只需進(jìn)行一次決策活動(dòng)，

便可以選出理想的方案。

25、【單選題】為了有效維持組織風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，保持風(fēng)險(xiǎn)程序在最新?tīng)顟B(tài)而發(fā)生的成本

屬于（）。

維持成本

進(jìn)入成本

A:

評(píng)估成本

B:

處置成本

C:

答D:案：A

解析：此題考核的是維持成本。維持成本：為了有效維持組織風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，保持風(fēng)險(xiǎn)

程序在最新?tīng)顟B(tài)而發(fā)生的成本。

26、【單選題】以下不屬于積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略的是（）。

風(fēng)險(xiǎn)接受

開(kāi)拓

A:

提高

B:

分享

C:

答D:案：A

解析：此題考核的是積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略。積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略包括開(kāi)拓、

分享、提高和接受。

27、【單選題】（）是從項(xiàng)目的每個(gè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面考

察。

頭腦風(fēng)暴法

SWOT技術(shù)

A:

核對(duì)表

B:

決策樹(shù)分析

C:

答D:案：B

解析：此題考核的是SWOT技術(shù)的內(nèi)涵。SWOT技術(shù)是從項(xiàng)目的每個(gè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威

脅出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行考察，把產(chǎn)生于內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)都包括在內(nèi)，從而更全面地考慮風(fēng)

險(xiǎn)。

28、【單選題】（）是為未規(guī)劃但可能發(fā)生的變更提供的保障。

風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備

保險(xiǎn)

A:

擔(dān)保

B:

以上均不正確

C:

答D:案：A

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備。風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備也叫應(yīng)急儲(chǔ)備，是為未規(guī)劃但可能發(fā)生的變更提

供的保障，這些變更由風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中所列的已知風(fēng)險(xiǎn)引起。

29、【單選題】（）是指為了防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，而在組織內(nèi)部采取目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)督、事項(xiàng)

識(shí)別和應(yīng)對(duì)防范等措施所花費(fèi)的成本費(fèi)用。

損失成本

進(jìn)入成本

A:

預(yù)防成本

B:

以上均不正確

C:

答D:案：C

解析：此題考核的是預(yù)防成本。預(yù)防成本是指為了防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，而在組織內(nèi)部采取目

標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)督、事項(xiàng)識(shí)別和應(yīng)對(duì)防范等措施所花費(fèi)的成本費(fèi)用，以及因此增加了控制

和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務(wù)效率所造成的直接和間接損失。

30、【單選題】（）又稱管理圖，是一種動(dòng)態(tài)偏差分析技術(shù)，常用于項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

控制圖

直方圖

A:

橫道圖

B:

S形曲線

C:

D:

答案：A

解析：此題考核的是控制圖。控制圖又稱管理圖，是一種動(dòng)態(tài)偏差分析技術(shù)，常用于項(xiàng)目

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

31、【單選題】當(dāng)有足夠的歷史數(shù)據(jù)信息可以參考，并通過(guò)實(shí)驗(yàn)或統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行分析，而

得到的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或概率分布，稱為（）。

合成概率

主觀概率

A:

客觀概率

B:

以上均不正確

C:

答D:案：C

解析：此題考核的是客觀概率。當(dāng)有足夠的歷史數(shù)據(jù)信息可以參考，并通過(guò)實(shí)驗(yàn)或統(tǒng)計(jì)的

方法進(jìn)行分析，而得到的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或概率分布，稱為客觀概率。

32、【單選題】以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序的表述正確的是（）。

確定目標(biāo)-收集資料-估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)-明確最重要的參與者-識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

明確最重要參與者-收集資料-確定目標(biāo)-估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)-識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

A:

確定目標(biāo)-明確最重要參與者-收集資料-估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)-識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B:

明確最重要參與者-估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)-收集資料-確定目標(biāo)-識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C:

答D:案：C

解析：此題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的程序。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序一般可以分為以下五個(gè)步

驟：（1）確定目標(biāo)。（2）明確最重要參與者。（3）收集資料。（4）估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形

勢(shì)。（5）識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

33、【單選題】（）是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度進(jìn)行項(xiàng)

目風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)排序的過(guò)程。

風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

A:

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B:

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C:

答D:案：B

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目

目標(biāo)的影響程度進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)排序的過(guò)程。

34、【單選題】（）指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取行動(dòng)來(lái)消除威脅，或保護(hù)項(xiàng)目免受風(fēng)險(xiǎn)影響的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

策略。

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)減輕

A:

風(fēng)險(xiǎn)接受

B:

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C:

答D:案：D

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的內(nèi)涵。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取行動(dòng)來(lái)消除威脅，或保護(hù)

項(xiàng)目免受風(fēng)險(xiǎn)影響的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

35、【單選題】以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的和意義表述正確的是（）。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有助于確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的具體對(duì)象

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策提供依據(jù)

A:

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有助于提高風(fēng)險(xiǎn)分析的有效性

B:

以上均正確

C:

答D:案：D

解析：此題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的和意義。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的和意義：1、項(xiàng)目

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有助于確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的具體對(duì)象。2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策提供依

據(jù)。3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有助于提高風(fēng)險(xiǎn)分析的有效性。

36、【單選題】以下屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的目標(biāo)的是（）。

明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

制定系統(tǒng)的、綜合的、迭代的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃與資源計(jì)劃

A:

明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施辦法

B:

以上均正確

C:

答D:案：D

解析：此題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的目標(biāo)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的目標(biāo)包括七個(gè)方面：

（1）明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。（2）確保風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則應(yīng)用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理全過(guò)

程。（3）對(duì)項(xiàng)目全生命周期或某階段的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行整體策劃，說(shuō)明要進(jìn)行的管理

過(guò)程和管理范圍。（4）明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類要求、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)范圍。

（5）制訂系統(tǒng)的、綜合的、迭代的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和資源計(jì)劃。（6）明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管

理計(jì)劃的實(shí)施辦法，落實(shí)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。（7）規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)管理文件和報(bào)告的編制要

求，建立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度。

37、【單選題】估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果是指估計(jì)（）。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的大小

A:

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失大小

B:

以上均正確

C:

答D:案：C

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后果的估計(jì)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的第二項(xiàng)任務(wù)是分析和估計(jì)項(xiàng)目

風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果，即項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失大小。

38、【單選題】（）也稱實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素，是指某一標(biāo)的本身所具有的足以引起風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生

或增加損失機(jī)會(huì)或加重?fù)p失程度的因素。

無(wú)形風(fēng)險(xiǎn)因素

道德風(fēng)險(xiǎn)因素

A:

有形風(fēng)險(xiǎn)因素

B:

物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素

C:

答D:案：C

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)的要素。有形風(fēng)險(xiǎn)因素也稱實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素，是指某一標(biāo)的本身所

具有的足以引起風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生或增加損失機(jī)會(huì)或加重?fù)p失程度的因素。

39、【單選題】主觀評(píng)分法中，最大風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重值等于（）。

行數(shù)×列數(shù)×最大風(fēng)險(xiǎn)值

列數(shù)×最大風(fēng)險(xiǎn)值

A:

行數(shù)×列數(shù)

B:

行數(shù)×最大風(fēng)險(xiǎn)值

C:

答D:案：A

解析：此題考核的是最大風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重值。最大風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重值=行數(shù)x列數(shù)x最大風(fēng)險(xiǎn)值

40、【單選題】以下不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃依據(jù)的是（）。

風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

A:

風(fēng)險(xiǎn)排序

B:

風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知

C:

答D:案：B

解析：此題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃的依據(jù)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃的主要依據(jù)有以下幾方

面：（1）風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。（2）風(fēng)險(xiǎn)排序。（3）風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知。（4）風(fēng)險(xiǎn)主體。

41、【單選題】以下不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)的是（）。

潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

A:

項(xiàng)目成果說(shuō)明

B:

風(fēng)險(xiǎn)種類

C:

答D:案：A

解析：此題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)主要包括以下內(nèi)容：

（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。（2）項(xiàng)目計(jì)劃的信息。（3）項(xiàng)目成果說(shuō)明。（4）項(xiàng)目相關(guān)歷

史資料。（5）風(fēng)險(xiǎn)種類。（6）項(xiàng)目制約因素和假設(shè)條件。

42、【單選題】以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)清單法的內(nèi)涵表述不正確的是（）。

風(fēng)險(xiǎn)清單法是最基本、最常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

原始風(fēng)險(xiǎn)清單中所列的問(wèn)題較為全面具體，內(nèi)容豐富，對(duì)各類相關(guān)項(xiàng)目都有意義

A:

原始風(fēng)險(xiǎn)清單可以揭示某具體項(xiàng)目的特殊性

B:

原始風(fēng)險(xiǎn)清單是根據(jù)以往類似項(xiàng)目和其他來(lái)源的歷史信息與知識(shí)編制的

C:

答D:案：C

解析：?此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)清單法的內(nèi)涵。項(xiàng)目清單中所列的問(wèn)題較為全面具體，內(nèi)容豐

富，對(duì)各類相關(guān)項(xiàng)目都有意義，具有廣泛的使用性，但不能揭示某具體項(xiàng)目的特殊性。

43、【單選題】“風(fēng)險(xiǎn)不以人的意志為轉(zhuǎn)移，獨(dú)立于人的意志之外”體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的（）特

征。

可預(yù)測(cè)性

客觀性

A:

可變性

B:

不確定性

C:

答D:案：B

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)的客觀性?？陀^性：風(fēng)險(xiǎn)是一種不以人的意志為轉(zhuǎn)移，獨(dú)立于人

的意識(shí)之外的客觀存在。人們只能在一定的時(shí)間和空間內(nèi)改變風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的條件，降

低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和損失程度，但是，從總體上說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)不可能徹底消除，正是風(fēng)險(xiǎn)的客

觀存在決定了保險(xiǎn)活動(dòng)或保險(xiǎn)制度的必要性。

44、【單選題】采用頭腦風(fēng)暴法識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)小組人數(shù)一般為（）。

1-5人

5-10人

A:

10-15人

B:

15-20人

C:

答D:案：C

解析：此題考核的是頭腦風(fēng)暴法的內(nèi)涵。小組人數(shù)一般為10~15人，通常由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和團(tuán)

隊(duì)以外的多學(xué)科專家組成。

45、【單選題】風(fēng)險(xiǎn)管理起源于第一次世界大戰(zhàn)后的（）。

美國(guó)

日本

A:

英國(guó)

B:

德國(guó)

C:

答D:案：D

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程。風(fēng)險(xiǎn)管理最先起源于第一次世界大戰(zhàn)后的的德

國(guó)。

46、【單選題】以下關(guān)于德?tīng)柗品ǖ谋硎霾徽_的是（）。

德?tīng)柗品ㄓ址Q專家意見(jiàn)法或?qū)＜液冋{(diào)查法

德?tīng)柗品ㄓ兄跍p少數(shù)據(jù)的偏倚

A:

經(jīng)典的德?tīng)柗品ㄒ话惆ㄈ剿妮喓?jiǎn)單重復(fù)的征詢調(diào)查

B:

德?tīng)柗品ň哂心涿?、反饋性和統(tǒng)計(jì)性等特點(diǎn)

C:

答D:案：C

解析：此題考核的是德?tīng)柗品?。德?tīng)柗品ㄓ址Q專家意見(jiàn)法或?qū)＜液冋{(diào)查法，是采用匿名

方式征詢專家小組成員的預(yù)測(cè)意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)幾輪征詢，使專家小組的預(yù)測(cè)意見(jiàn)趨于集中，最

后作出符合項(xiàng)目實(shí)施未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)結(jié)論。德?tīng)柗品ㄓ兄诜乐箓€(gè)人對(duì)結(jié)果產(chǎn)生不恰

當(dāng)?shù)挠绊?，減小數(shù)據(jù)的偏倚。經(jīng)典德?tīng)柗品ㄒ话惆ㄈ剿妮喺髟冋{(diào)查，每輪各有不同，

并在每輪結(jié)束后對(duì)征詢結(jié)果進(jìn)行總結(jié)處理，最終輸出預(yù)測(cè)結(jié)果。德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)包括以下

三點(diǎn)：匿名性；反饋性；統(tǒng)計(jì)性。

47、【單選題】下圖中曲線2是（）。

保守型效用曲線

冒險(xiǎn)型效用曲線

A:

中間型效用曲線

B:

以上均不正確

C:

答D:案：C

解析：此題考核的是效用曲線。曲線1稱為保守型效用曲線，嚴(yán)格上凸（下凹）表示效用

隨著損益值的增多而遞增，但遞增速度越來(lái)越慢，即邊際效用遞減。曲線2稱為中間型效

用曲線，表示決策的效用與決策的貨幣效果呈線性關(guān)系。曲線3稱為冒險(xiǎn)性（激進(jìn)型）效

用曲線，是下凸（上凹）的，表示效用隨著損益值的增多而遞增，且遞增速度越來(lái)越快，

即邊際效用遞增。

48、【單選題】當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)處于（），則應(yīng)該考慮風(fēng)險(xiǎn)損失與風(fēng)險(xiǎn)防控成本函數(shù)的最優(yōu)化。

不可接受風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域

可忽略風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域

A:

可接受風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域

B:

以上均不正確

C:

答D:案：C

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)容忍度。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)處于可接受風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，則應(yīng)該考慮風(fēng)險(xiǎn)損失與風(fēng)

險(xiǎn)防控成本函數(shù)的最優(yōu)化。

49、【單選題】（）指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定接受風(fēng)險(xiǎn)的存在，而不采取任何措施的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)接受

A:

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B:

風(fēng)險(xiǎn)逃避

C:

答D:案：B

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)接受指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定接受風(fēng)險(xiǎn)的存在，而不采取任何

措施的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

50、【單選題】突發(fā)事件應(yīng)急管理要凸顯以人為核心的理念體現(xiàn)了應(yīng)急管理的（）原則。

預(yù)防為主，防救結(jié)合

依靠科學(xué)，快速反應(yīng)

A:

廣泛動(dòng)員，全員參與

B:

以人為本，生命第一

C:

答D:案：D

解析：此題考核的是應(yīng)急管理的原則。以人為本，生命第一：突發(fā)事件應(yīng)急管理要凸顯以

人為核心的理念，將人的生命安全置于至高無(wú)上的地位，要先救人、后救物，因?yàn)槿说纳?/p>

命高于一切，是不可復(fù)制的。

51、【單選題】關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的分類有很多種界定標(biāo)準(zhǔn)，按照（）可以分為自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)三類。

產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境

風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)

A:

風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因

B:

風(fēng)險(xiǎn)致?lián)p的對(duì)象

C:

答D:案：C

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)的分類。按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因可以分為自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)

濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)三類。

52、【單選題】（）是指針對(duì)那些究竟會(huì)出現(xiàn)哪些狀態(tài)不能完全確定，各種狀態(tài)發(fā)生的概率

也未知的風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)。

隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

不確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

A:

確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

B:

以上均不正確

C:

答D:案：B

解析：此題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)問(wèn)題。不確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是指針對(duì)那些究竟會(huì)出現(xiàn)哪些

狀態(tài)不能完全確定，各種狀態(tài)發(fā)生的概率也未知的風(fēng)險(xiǎn)。

53、【單選題】以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估的表述不正確的是（）。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估應(yīng)定期進(jìn)行

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估反復(fù)進(jìn)行的次數(shù)越多越好

A:

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的效果進(jìn)行評(píng)估

B:

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估要從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)自身出發(fā)，研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法、程序、指標(biāo)、過(guò)

C:

程的科學(xué)性

D:

答案：B

解析：此題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估應(yīng)定期進(jìn)行，其反復(fù)進(jìn)行的次數(shù)和

詳細(xì)程度，應(yīng)該根據(jù)相對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)展情況而定。

54、【單選題】（）是適用于項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)之間邏輯關(guān)系都不確定的情況的網(wǎng)絡(luò)

分析技術(shù)。

VERT

GERT

A:

PERT

B:

SWOT

C:

答D:案：B

解析：此題考核的是網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)的分類。GERT適用于項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)之間邏輯

關(guān)系都不確定的情況。

55、【單選題】（）的主要特征是大量的環(huán)保、法律、政策、心理研究人員參與到風(fēng)險(xiǎn)管理

工作中來(lái)。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理階段

綜合風(fēng)險(xiǎn)管理探索階段

A:

政府風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升階段

B:

以上均不正確

C:

答D:案：B

解析：此題考核的是綜合風(fēng)險(xiǎn)管理探索階段。綜合風(fēng)險(xiǎn)管理探索階段的主要特征是大量的

環(huán)保、法律、政策、心理研究人員，大量的官員、非技術(shù)人員等參與到風(fēng)險(xiǎn)管理工作中

來(lái)。

56、【單選題】（）一般通過(guò)會(huì)議的形式，讓所有參加者在自由愉快、暢所欲言的氣氛中，

自由提出想法或點(diǎn)子，并以此相互啟發(fā)、相互激勵(lì)、引起聯(lián)想、產(chǎn)生共振和連鎖反應(yīng)，從而

誘發(fā)更多的創(chuàng)意及靈感。

頭腦風(fēng)暴法

風(fēng)險(xiǎn)清單法

A:

B:

SWOT技術(shù)

德?tīng)柗品?/p>

C:

答D:案：A

解析：此題考核的是頭腦風(fēng)暴法。頭腦風(fēng)暴法一般通過(guò)會(huì)議的形式，讓所有參加者在自由

愉快、暢所欲言的氣氛中，自由提出想法或點(diǎn)子，并以此相互啟發(fā)、相互激勵(lì)、引起聯(lián)

想、產(chǎn)生共振和連鎖反應(yīng)，從而誘發(fā)更多的創(chuàng)意及靈感。

57、【單選題】下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)圖解分析技術(shù)的是（）。

因果分析法

關(guān)鍵路線法

A:

故障樹(shù)法

B:

流程圖法

C:

答D:案：B

解析：此題考核的是風(fēng)險(xiǎn)圖解分析技術(shù)。風(fēng)險(xiǎn)圖解分析技術(shù)包括因果分析法、流程圖法、

影響圖法和故障樹(shù)分析法等。

58、【單選題】下列哪項(xiàng)不屬于層次分析法的分層是（）。

判斷層

準(zhǔn)則層

A:

目標(biāo)層

B:

方案層

C:

答D:案：A

解析：此題考核的是層次分析法的層次結(jié)構(gòu)。層次結(jié)構(gòu)模型：目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、子準(zhǔn)則

層、方案層。

59、【單選題】（）是指從定量分析的角度研究有關(guān)因素發(fā)生某種變化對(duì)某一個(gè)或一組關(guān)鍵

指標(biāo)影響程度的一種不確定分析技術(shù)。

敏感性分析

層次分析法

A:

貝葉斯概率法

B:

決策樹(shù)法

C:

答D:案：A

解析：此題考核的是敏感性分析。敏感性分析是指從定量分析的角度研究有關(guān)因素發(fā)生某

種變化對(duì)某一個(gè)或一組關(guān)鍵指標(biāo)影響程度的一種不確定分析技術(shù)

60、【單選題】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程是一個(gè)在可能的條件下追求項(xiàng)目工期最短、造價(jià)最低、

質(zhì)量最優(yōu)的多目標(biāo)決策過(guò)程，且項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不能僅滿足于對(duì)單一目標(biāo)的追求，體現(xiàn)了項(xiàng)目

風(fēng)險(xiǎn)管理的（）特征。

全員管理

全過(guò)程管理

A:

全質(zhì)量管理

B:

全要素管理

C:

答D:案：D

解析：此題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的核心，全要素管理。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程是一個(gè)在可

能的條件下追求項(xiàng)目工期最短、造價(jià)最低、質(zhì)量最優(yōu)的多目標(biāo)決策過(guò)程，且項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

不能僅滿足于對(duì)單一目標(biāo)的追求。

61、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵。

答案：【主考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵【副考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵。答案：風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵有廣義與狹

義之分。廣義風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為不確定性，說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果可能帶來(lái)?yè)p失、獲利或

是無(wú)損失也無(wú)獲利；狹義風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為損失的不確定性，說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)只能表現(xiàn)為損

失，沒(méi)有從風(fēng)險(xiǎn)中獲利的可能性。風(fēng)險(xiǎn)管理指對(duì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定性因素進(jìn)行識(shí)

別和分析，并采取應(yīng)對(duì)措施將其影響控制在可接受范圍內(nèi)的過(guò)程。

62、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的三個(gè)要素和四個(gè)基本過(guò)程。

答案：【主考點(diǎn)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的三個(gè)要素【副考點(diǎn)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的四個(gè)基本

過(guò)程。答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施三個(gè)要素包括：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境的建立、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

規(guī)劃、信息溝通與協(xié)調(diào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的四個(gè)基本過(guò)程：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分

析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

63、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容與原則。

答案：【主考點(diǎn)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容【副考點(diǎn)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則。答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

識(shí)別的內(nèi)容包括：識(shí)別并確定項(xiàng)目有哪些潛在風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別引起項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要影響因素、

識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則：由粗及細(xì)、由細(xì)及粗，多種識(shí)別方

法的選擇與綜合運(yùn)用，謹(jǐn)慎排除可能的風(fēng)險(xiǎn)，全員參與原則，動(dòng)態(tài)識(shí)別原則，經(jīng)濟(jì)原則，

資料積累原則。

64、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目標(biāo)。

答案：【考點(diǎn)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目標(biāo)。答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目標(biāo)如下：（1）及早

識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（2）努力避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。（3）積極消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的消極

后果。（4）充分吸取項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

65、【問(wèn)答題】某連鎖經(jīng)銷(xiāo)商準(zhǔn)備在一個(gè)新建居民小區(qū)興建一個(gè)新的連鎖店，提出了兩個(gè)在

該小區(qū)興建連鎖店的方案。甲方案：一次性建設(shè)方案。一次性投資興建中等規(guī)模的連鎖店，

投資規(guī)模400萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)