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一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家最有深度的微信紅包分析
微信紅包無疑羊年最火熱的事物,在這兩天眾多的解讀中,經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘偉老師的這篇,是最有深度的一篇,沒有之一。
:鐘偉(經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京師范高校教授)
1、最大輸家:央視春晚
我曾經(jīng)寫過小文,說或許不要30年,現(xiàn)在的中年人就會(huì)抱著他們的孫子,很困難地解釋,上海明珠塔和廣州小蠻腰原來的古老用途。電視作為不行或缺平臺(tái)的意義,已搖搖欲墜。尤其是春晚?yè)u一搖紅包本身就已宣布春晚之命休矣。
這既是電視的沒落,也是被廣告、宣揚(yáng)和做作充斥的春晚的失敗。人們的確是在等待紅包為主,看春晚為輔,但移動(dòng)互聯(lián)還沒有能填充春晚的巨大缺位。
移動(dòng)互聯(lián)將來除了春節(jié)紅包之外,還需要更大努力來填補(bǔ)春晚衰亡之后的內(nèi)容流量的缺失。這讓人們對(duì)移動(dòng)消遣更加期盼。
2、最大妒家:馬云
請(qǐng)留意在此我使用的是馬云,而不是阿里系。比較上市前后,馬云除了增加資本實(shí)力和阿里系的全球知名度之外,對(duì)阿里生態(tài)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新投入的精力明顯不足。
1、就電商而言,淘寶的生態(tài)鏈?zhǔn)冀K沒有顯著提升,并且在走向移動(dòng)端上,看起來已敗給騰訊。
2、就支付寶而言,其原來具有明顯的幾乎可以和銀聯(lián)抗衡的物理直連優(yōu)勢(shì),這是其他第三方支付遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能比擬的。但到如今,支付寶的優(yōu)勢(shì)已動(dòng)搖,至少在小額支付領(lǐng)域,微信支付、支付寶和銀聯(lián)支付三足鼎立的局面已形成。
3、就打車軟件而言,目前的信息指向,也對(duì)馬云不利。
4、
在小微金融方面,余額寶和阿里小貸未老先衰,而微眾銀行的將來還不明確。當(dāng)然馬云還有其他諸多未上市資產(chǎn),但馬云的先銳和還算正面的商業(yè)形象已動(dòng)搖。不
過,很可能馬云和小二們?nèi)耘f沒有危機(jī)感。這個(gè)春節(jié),沒有人記得馬云,沒有人記得此前4個(gè)月的雙11節(jié),也沒有人提及支付寶紅包。
由此可附加一句,盡管VISA和Master從1985年以來等待了這么久,最終可以進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng);但中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)的進(jìn)展,使我對(duì)VISA在華的境況,甚至對(duì)銀行實(shí)體卡的將來,都沒有任何信念。智能卡是徒勞的、本可直接越過的燒錢升遷。
3、最大贏家:騰訊微信
姑且不論春節(jié)之后,會(huì)有多少銀行卡會(huì)解綁(估量解綁率不會(huì)比2022年低多少,有流量沒服務(wù)是騰訊一向的軟肋),微信仍是大贏家。
最關(guān)鍵的一點(diǎn)在于,騰訊向公眾表明白,微信支付能夠承受飽和沖擊并保證系統(tǒng)的大致順暢和平安。微信春節(jié)紅包的派發(fā)次數(shù)在百億筆,從交易筆數(shù)和單位時(shí)間交易筆數(shù)的強(qiáng)度看,這種飽和峰值下運(yùn)行的力量,都已和銀聯(lián)、和支付寶處于同樣的量
級(jí)。
移動(dòng)支付的勝利,還在于年輕人在安定富足的環(huán)境下成長(zhǎng),更簡(jiǎn)單輕易信任。而在1970年月之前的中國(guó)人不會(huì)具有1985之后那樣對(duì)信息技術(shù)的信任感。或者說,銀行在90年月初推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融之所以遲鈍,和現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛擴(kuò)張,部分緣由在于中年以上的客戶更狐疑,哪怕是面對(duì)實(shí)實(shí)在在銀行;而年輕人更輕信,哪怕是對(duì)信息技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)并不了解。
微信春節(jié)紅包以飽和沖擊的方式,證明白微信支付有力量供應(yīng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)支付,為將來P2P和眾籌供應(yīng)了某種必要前提。
微信會(huì)重復(fù)在固定端的優(yōu)劣嗎?仍受困于如何用流量換盈利嗎?現(xiàn)在還不能確定。但令人欣慰的是,PC+WEB的固定互聯(lián),能適當(dāng)容忍3-5家的競(jìng)爭(zhēng)壟斷;但在移動(dòng)互聯(lián),空間維度的急劇收縮,使得平臺(tái)具有更劇烈的壟斷性,將來消失取代微信的大眾社交軟件的難度極大。
4、最大受益者:年輕草根
據(jù)說這次春節(jié)紅包,主發(fā)紅包者發(fā)送的紅包,是其收到紅包的大約4-
5倍,這意味著富有者和年長(zhǎng)者對(duì)年輕人超過百億元的轉(zhuǎn)移支付。這種轉(zhuǎn)移支付并非賞賜而是顧及了年輕人的趣味和尊嚴(yán)。
考慮到中國(guó)法律系統(tǒng)對(duì)線上和線下的巨大差異,考慮到中國(guó)在移動(dòng)互聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施方面的持續(xù)投入,這使得移動(dòng)互聯(lián)有可能打破逐步固化的利益格局、階層格局和產(chǎn)業(yè)格局。
掩蓋全球180多個(gè)國(guó)家的微信春節(jié)紅包,使人們有理由對(duì)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的將來寄予更高期望,尤其是在全球國(guó)家的精英也罷一般民眾也罷,都甚至無法理解微信紅包時(shí)更是如此。微信支付好像證明白,為移動(dòng)商業(yè)模式的擴(kuò)張,移動(dòng)支付已經(jīng)預(yù)備好了。這種土壤的重要性,和支付寶對(duì)淘寶的意義是可類比的,但人們期盼微支付上生長(zhǎng)的,不是假冒偽劣?;谝苿?dòng)互聯(lián)的商業(yè)模式將是中國(guó)新生代的勝利沃土。
5、最大困惑者:央行
央行確定會(huì)困惑,這個(gè)微信紅包從支付清算領(lǐng)域看,是什么?沖擊了什么?限于篇幅,我簡(jiǎn)潔匯報(bào)自己的困惑。
1、支付寶的購(gòu)卡充值方式已經(jīng)終結(jié),并且支付寶是依托銀行卡系統(tǒng)而存在的。但微信不同,威逼還包含著從平移過來的客戶,以及大量非實(shí)名手機(jī),甚至海外手機(jī)的客戶。Q幣仍可為零錢充值,因此微信支付包含零錢帳戶體系和銀行卡體系兩大帳戶體系,前者包含廣泛的匿名帳戶,Q幣充值還意味著零錢帳戶對(duì)騰訊而言是余額開放帳戶,而不是轉(zhuǎn)接支付帳戶。不僅如此,零錢帳戶體系和銀行卡帳戶體系是打通的。
2、支付寶也罷,微信支付也罷,都無法避開虛假交易和資金匿名轉(zhuǎn)移。
3、支付寶和微信支付的便利性,都是通過綁定銀行卡,對(duì)原來銀行網(wǎng)銀或手機(jī)銀行的強(qiáng)有效、強(qiáng)平安的實(shí)名認(rèn)證,進(jìn)行了最大幅度的弱化而帶來的。對(duì)帳戶是否實(shí)名強(qiáng)驗(yàn)證還是弱驗(yàn)證,是造成手機(jī)銀行和微信支付便利性差異的關(guān)鍵,否則工商銀行的e支付就勝出了。
我們必需看到,微信支付借助春節(jié)紅包在全球的巨大勝利,不是互聯(lián)網(wǎng)金融能跨國(guó)落地,而在于微信是作為社交APP而落地的,微信支付則鑲嵌其中。國(guó)外金融監(jiān)管當(dāng)局還在稀里糊涂,沒有要求海外微信支付落地需要金融監(jiān)管許可。
從支付寶在走出國(guó)門的四處碰壁看,微信支付也命運(yùn)一樣。假如中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)不能徹底清理自身在遠(yuǎn)程開戶、匿名、洗錢、虛擬發(fā)鈔方面的漏洞、誘惑和沖動(dòng),那互聯(lián)網(wǎng)金融就有先天性心臟病了。
6、最大偽顛覆:P2P、眾籌
微信春節(jié)紅包讓很多人歡呼P2P、眾籌的光明將來,甚至認(rèn)為一人一票的普遍民主,輕松地就可以通過類似春晚紅包搖一搖,零成本地實(shí)現(xiàn)了。
限于篇幅,暫不說互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)使邊際成本趨向于零這種謬論(持此謬論者可能忽視了無線電視、廣播也是免費(fèi)方式供應(yīng)的)。真正的移動(dòng)互聯(lián)企業(yè)需要具有重要節(jié)點(diǎn)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)和云平臺(tái)三大要素。
絕大多數(shù)P2P并非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),其APP無人關(guān)注,也不擁有大數(shù)據(jù),只是在租用云平臺(tái)。因此本質(zhì)上,絕大多數(shù)P2P只是在借助線上吸取資金、宣揚(yáng)項(xiàng)目,而查找投資項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)掌握的大量工作,仍需要以線下勞動(dòng)密集型的方式進(jìn)行。絕大多數(shù)P2P的2022年是凄慘的。
至于眾籌則更遙遠(yuǎn)一些,在目前的國(guó)情和法律下,弄不好眾籌和亂集資、詐騙僅一步
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