BSB銀行商務(wù)大廈業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究的開題報告_第1頁
BSB銀行商務(wù)大廈業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究的開題報告_第2頁
BSB銀行商務(wù)大廈業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究的開題報告_第3頁
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BSB銀行商務(wù)大廈業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究的開題報告一、選題背景及研究意義隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)聯(lián)系和合作不斷加深,商務(wù)大廈作為商業(yè)、金融服務(wù)的集中地,承載著企業(yè)和個人日常辦公、商務(wù)洽談、市場咨詢等多種需求。而銀行在商務(wù)大廈中具有重要地位,既為商戶提供金融服務(wù),也是商業(yè)大樓的租賃方、房地產(chǎn)開發(fā)商等的重要合作伙伴,具有突出的商務(wù)和戰(zhàn)略地位。BSB銀行商務(wù)大廈是一座綜合性商務(wù)大廈,目前已建成并營業(yè)多年,但隨著市場競爭的加劇和金融業(yè)務(wù)需求的增長,BSB銀行商務(wù)大廈業(yè)務(wù)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。因此,深入研究BSB銀行商務(wù)大廈業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,探索其可持續(xù)發(fā)展之路,具有重要意義。二、研究內(nèi)容及方法1.研究內(nèi)容本文主要研究BSB銀行商務(wù)大廈的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,包括以下幾個方面:(1)BSB銀行商務(wù)大廈的組織結(jié)構(gòu)、運營模式和業(yè)務(wù)特點。(2)BSB銀行商務(wù)大廈業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題分析。(3)分析BSB銀行商務(wù)大廈業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件。(4)探索BSB銀行商務(wù)大廈可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇和實施路徑。2.研究方法(1)文獻資料法:通過收集相關(guān)文獻,了解BSB銀行商務(wù)大廈的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、市場競爭狀況等情況,分析業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和問題。(2)訪談法:通過訪談BSB銀行商務(wù)大廈的管理層、客戶等相關(guān)人員,獲取一手資料,了解BSB銀行商務(wù)大廈的內(nèi)部情況,分析其競爭優(yōu)勢和不足之處。(3)SWOT分析法:通過對BSB銀行商務(wù)大廈的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行SWOT分析,明確其機會、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢和劣勢,為制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供支持。(4)案例分析法:結(jié)合其他成功商務(wù)大廈的案例,分析其成功模式和經(jīng)驗,為探索BSB銀行商務(wù)大廈可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇提供參考。三、預(yù)期成果及創(chuàng)新點1.預(yù)期成果(1)對BSB銀行商務(wù)大廈的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和問題進行分析,明確其競爭優(yōu)勢和不足之處。(2)分析BSB銀行商務(wù)大廈的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,為其可持續(xù)發(fā)展提供支持。(3)結(jié)合成功商務(wù)大廈的案例,為BSB銀行商務(wù)大廈制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。(4)提出BSB銀行商務(wù)大廈可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇和實施路徑。2.創(chuàng)新點(1)從商務(wù)大廈的角度出發(fā),對銀行業(yè)務(wù)發(fā)展進行研究,將商務(wù)和金融服務(wù)相結(jié)合,具有較強的實踐意義。(2)通過綜合運用文獻資料法、訪談法、SWOT分析法以及案例分析法,全面深入地探究BSB銀行商務(wù)大廈的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,具有一定的科研價值和實踐意義。四、進度安排1.第一階段(1周):收集相關(guān)文獻,了解BSB銀行商務(wù)大廈的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、市場競爭狀況等情況。2.第二階段(2周):進行相關(guān)訪談,獲取一手資料,分析BSB銀行商務(wù)大廈的內(nèi)部情況,分析其競爭優(yōu)勢和不足之處。3.第三階段(2周):分析BSB銀行商務(wù)大廈的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,進行SWOT分析。4.第四階段(3周):結(jié)合成功商務(wù)大廈的案例,為BSB銀行商務(wù)大廈制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。5.第五階段(2周):整理文獻并撰寫開題報告。五、參考文獻[1]李曉林.商務(wù)大廈的營銷策略研究[J].東莞理工學院學報,2005(4):77-80.[2]韓政.商務(wù)大廈可持續(xù)發(fā)展研究[D].吉林大學,2009.[3]李巖.管理運營管理模式及其策略研究[J].

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