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勞務(wù)公司招標(biāo)預(yù)案模板一、招標(biāo)準(zhǔn)備1.需求調(diào)研-明確招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模和技術(shù)要求。-確定招標(biāo)范圍和采購預(yù)算。2.編制招標(biāo)文件-起草招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請(qǐng)書和投標(biāo)文件。-規(guī)定投標(biāo)文件的格式、內(nèi)容和要求。3.確定招標(biāo)時(shí)間-制定招標(biāo)公告和投標(biāo)文件的發(fā)布、遞交和開標(biāo)時(shí)間。-留出充足的時(shí)間供投標(biāo)人準(zhǔn)備和提交投標(biāo)書。二、招標(biāo)發(fā)布1.公開招標(biāo)-在政府采購網(wǎng)站或指定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。-告知潛在投標(biāo)人招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)信息。2.邀請(qǐng)招標(biāo)-向符合資格的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)書。-提供招標(biāo)文件的下載或獲取方式。三、投標(biāo)文件遞交1.投標(biāo)文件要求-明確投標(biāo)文件應(yīng)包含的內(nèi)容,例如資格證明、技術(shù)方案、報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)信息等。-規(guī)定投標(biāo)文件的格式和數(shù)量要求。2.投標(biāo)文件遞交方式-指定投標(biāo)文件遞交的方式,如郵寄或現(xiàn)場(chǎng)遞交。-規(guī)定投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間和地點(diǎn)。四、開標(biāo)評(píng)標(biāo)1.開標(biāo)-在指定的時(shí)間和地點(diǎn)公開開標(biāo)。-當(dāng)眾宣讀投標(biāo)人的名稱、報(bào)價(jià)和投標(biāo)文件的主要內(nèi)容。2.評(píng)標(biāo)-組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),由招標(biāo)人、專家和有關(guān)人員組成。-根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重打分。-確定符合技術(shù)要求和報(bào)價(jià)合理的投標(biāo)人。五、合同簽訂1.合同談判-與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判,協(xié)商合同條款和細(xì)則。-明確合同的權(quán)利義務(wù)、履約保障、違約責(zé)任等內(nèi)容。2.合同簽訂-雙方簽訂合同,明確項(xiàng)目內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等。-合同簽訂后,中標(biāo)人應(yīng)按合同約定提供勞務(wù)服務(wù)。六、勞務(wù)管理1.過程監(jiān)控-定期檢查勞務(wù)服務(wù)的執(zhí)行情況,確保符合合同要求。-與中標(biāo)人溝通并解決服務(wù)中遇到的問題。2.質(zhì)量驗(yàn)收-按照合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)勞務(wù)服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收。-對(duì)不合格的服務(wù)提出整改要求或采取相應(yīng)措施。3.付款管理-根據(jù)合同約定,按時(shí)支付勞務(wù)服務(wù)費(fèi)用。-審核中標(biāo)人的發(fā)票和付款憑證,確保付款準(zhǔn)確無誤。七、異常情況處理1.中途違約-如果中標(biāo)人中途違約,招標(biāo)人可根據(jù)合同約定采取措施,如終止合同、追究違約責(zé)任等。2.質(zhì)量問題-如果勞務(wù)服務(wù)出現(xiàn)質(zhì)量問題,招標(biāo)人可要求中標(biāo)人整改或采取其他補(bǔ)救措施。3.不可抗力-如果發(fā)生不可抗力因素導(dǎo)致勞務(wù)服務(wù)受阻,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)協(xié)商調(diào)整合同條款或終止合同。八、后續(xù)管理1.服務(wù)評(píng)估-定期對(duì)勞務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率進(jìn)行評(píng)
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