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文檔簡介
糾紛排查工作預(yù)案第1步:建立糾紛排查小組組長:XX領(lǐng)導(dǎo)成員:XX科室代表、XX科室代表等相關(guān)人員第2步:建立糾紛排查臺(tái)賬建立統(tǒng)一的糾紛排查臺(tái)賬,記錄每個(gè)糾紛的詳細(xì)信息、進(jìn)展情況和處理結(jié)果。第3步:制定糾紛排查流程1.接到糾紛報(bào)告通過電話、郵件、信件、網(wǎng)站等渠道接收糾紛報(bào)告。2.糾紛受理糾紛排查小組對(duì)糾紛進(jìn)行初步受理,核實(shí)糾紛信息,確定糾紛性質(zhì)。3.糾紛調(diào)查根據(jù)糾紛性質(zhì),安排具體人員深入調(diào)查,收集證據(jù),了解糾紛事實(shí)。4.調(diào)解和處理根據(jù)調(diào)查結(jié)果,由糾紛排查小組組織雙方當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解,達(dá)成和解協(xié)議。若調(diào)解不成功,根據(jù)糾紛性質(zhì)和嚴(yán)重程度,移交相關(guān)部門處理。5.糾紛結(jié)案處理完成后,糾紛排查小組對(duì)糾紛進(jìn)行結(jié)案,記錄結(jié)案結(jié)果,歸檔相關(guān)資料。第4步:制定糾紛排查標(biāo)準(zhǔn)1.受理標(biāo)準(zhǔn)涉及單位利益或職工權(quán)益的糾紛。影響單位正常工作秩序的糾紛。涉及人身安全或重大財(cái)產(chǎn)損失的糾紛。2.調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)客觀公正,深入細(xì)致。收集相關(guān)證據(jù),查明糾紛事實(shí)。3.調(diào)解標(biāo)準(zhǔn)實(shí)事求是,兼顧各方利益。促進(jìn)雙方達(dá)成和解,恢復(fù)正常工作秩序。4.處理標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定和單位制度,對(duì)糾紛進(jìn)行處理。保證處理結(jié)果公正、公平、合理。第5步:建立糾紛預(yù)警機(jī)制定期分析糾紛情況,識(shí)別潛在的糾紛風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)化解矛盾糾紛。建立糾紛預(yù)警信號(hào),提前介入和防范重大糾紛的發(fā)生。第6步:開展糾紛預(yù)防教育加強(qiáng)員工的法治意識(shí)教育,提高遵紀(jì)守法觀念。加強(qiáng)人際溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造和諧的工作氛圍。定期開展糾紛預(yù)防培訓(xùn),增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)糾紛的能力。第7步:完善糾紛處置機(jī)制建立多渠道的糾紛申訴機(jī)制,保障員工的申訴權(quán)。制定糾紛處理責(zé)任制,明確各部門和人員的職責(zé)。加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作,共同維護(hù)單位的合法權(quán)益。第8步:定期評(píng)估和改進(jìn)定期對(duì)糾紛排查工作進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法。針對(duì)糾紛排查中存在的問題,及時(shí)制定整改措
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